《發(fā)現心流》讀書(shū)筆記
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編整理的企業(yè)文化經(jīng)驗總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)文化經(jīng)驗總結1
x月,通過(guò)學(xué)習《共同綱領(lǐng)》,學(xué)習電氣有限公司的企業(yè)文化,對企業(yè)的精神文化有了更多的了解,他們的思想也得到了一定程度的提高,對企業(yè)文化的理解從一個(gè)簡(jiǎn)單的識別水平了解了更多的內涵xx在公司精神文化的指導下,重新思考了公司管理和精神文化建設。
xx在長(cháng)期的積累和沉淀中有自己的企業(yè)使命、企業(yè)愿景和相對統一的核心價(jià)值觀(guān)。有人說(shuō),一個(gè)企業(yè)應是一所學(xué)校、一支軍隊和一個(gè)家庭,這種比喻確實(shí)有其道理,他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過(guò)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,這也許是企業(yè)人才來(lái)源的最好的途徑。首先,我們應該認識到什么樣的人才是優(yōu)秀的企業(yè)人才。一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才應該知道企業(yè)文化,能夠有機地融入企業(yè)文化,成為一個(gè)整體,具有創(chuàng )造性、優(yōu)秀地完成工作的能力,特別是知道企業(yè)文化尤為重要。
以客戶(hù)為中心,以?shī)^斗者為本,以績(jì)效為導向,共同成長(cháng)是公司的核心價(jià)值觀(guān),是我公司做大做強、做好做長(cháng)、專(zhuān)業(yè)化多元化、本土化全球化、進(jìn)取保守、變革穩定、短期長(cháng)期選擇的價(jià)值標準。xx在堅持公司核心價(jià)值觀(guān)的基礎上,電氣集團始終發(fā)展業(yè)務(wù),開(kāi)拓市場(chǎng),加強內部管理。
公司提倡沒(méi)有突破就沒(méi)有發(fā)展,沒(méi)有發(fā)展就沒(méi)有辦法為客戶(hù)服務(wù)。機遇是我們發(fā)展的邏輯。只有迅速將市場(chǎng)機遇轉化為市場(chǎng)優(yōu)勢,才能抓住機遇。因此,一旦面臨機遇,就必須集中資源,注重市場(chǎng)突破,把市場(chǎng)機遇轉化為市場(chǎng)表現,永不放松,擴大勝利,形成市場(chǎng)優(yōu)勢。
同時(shí),在公司建設過(guò)程中,也會(huì )出現一些問(wèn)題和矛盾,問(wèn)題或錯誤,我們需要有勇氣站起來(lái)承擔責任,在堅持公平公正的基礎上,合理解決問(wèn)題,努力實(shí)現知識與實(shí)踐的統一,因為知道沒(méi)有力量,相信和做力量。比如說(shuō)我們二次裝配,一旦圖紙設計與器材的購置達不到統一,就需要改動(dòng)設計方案,那么二次行線(xiàn)就可能要面臨拆線(xiàn)或者重新加線(xiàn),既費時(shí)又費力的活大家都不愿去做。最重要的`是,之前做的只能是無(wú)用的工作,這是不合理的。此時(shí),相關(guān)設計師需要相互溝通,及時(shí)解決現有問(wèn)題。只有這樣,產(chǎn)品才能保質(zhì)保量地呈現給客戶(hù),xx在未來(lái)的市場(chǎng)競爭中,電氣能夠更好地生存和發(fā)展。
在今后的工作和生活中,我們應該始終嚴格運用企業(yè)文化,發(fā)揚進(jìn)步的企業(yè)文化,發(fā)揮人民的主要作用,腳踏實(shí)地,認真工作。堅持誠實(shí)務(wù)實(shí)的發(fā)展,改革創(chuàng )新,塑造輝煌的企業(yè)發(fā)展理念。__人們將充分發(fā)揮個(gè)人潛力,提高綜合素質(zhì),增強向心力和凝聚力,努力擴大企業(yè)規模和形象!
企業(yè)文化經(jīng)驗總結2
成長(cháng)與xx十多年來(lái),一種氣勢和驕傲一直圍繞著(zhù)我。也許是習慣了他的偉大,或者我認為xx應該有的高尊,對于xx魅力總是像波浪中的激流,沒(méi)有更深的品味和謳歌。直到xx水泥有限公司xx總經(jīng)理集體負責人和新員工xx在企業(yè)文化培訓中,那種包含廣度的企業(yè)文化培訓xx企業(yè)文化的精髓讓我對xx對企業(yè)文化有了全新的認識,xx每一種不同的文化,都蘊含著(zhù)不同的動(dòng)力和活力,而且蘊含著(zhù)深厚的道理,xx在感受王總的語(yǔ)言中,企業(yè)文化實(shí)際上是xx人的生活,更是xx人的習慣。
作為一名xx員工,在你心里感受你的跳動(dòng)這么多年了,當模糊的CONCH現在它已經(jīng)成為驕傲的象征,當團結、創(chuàng )新、奉獻和奉獻自然融合時(shí)xx企業(yè)精神,當高質(zhì)量、真誠的服務(wù)一致xx為人類(lèi)創(chuàng )造未來(lái)生活空間的經(jīng)營(yíng)宗旨已成為xx經(jīng)營(yíng)理念的`時(shí)候。我不知道你是否有一種共同的感覺(jué),那就是沖動(dòng),表達沖動(dòng),行為沖動(dòng),更驕傲的沖動(dòng)。所以在訓練結束時(shí),我想到了用這種方式來(lái)釋放這種沖動(dòng)。釋放的過(guò)程實(shí)際上是一種自我分享和自信的榮耀。
“企業(yè)文化來(lái)源與生活,但高于生活!眡x企業(yè)文化是決策者的遠見(jiàn)經(jīng)驗和所有員工的生活。正是這些一路塵土飛揚的經(jīng)歷和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,蘊含著(zhù)比生活更豐富的內涵。 從xx水泥廠(chǎng)到現在xx集團年產(chǎn)能從過(guò)1億噸,從引進(jìn)他人生產(chǎn)線(xiàn)到現在成為行業(yè)標準的制定和指導,從一標準的制定和引導者,從一家偏居一角的小工廠(chǎng)到亞洲第一、世界第三的水泥生產(chǎn)企業(yè),xx發(fā)展主宰世界,xx騰飛引起了世界的關(guān)注。王先生的講座充滿(mǎn)激情和驕傲,但x先生的屹立精神更讓我由衷地欽佩。這不是4個(gè)小時(shí)xx文化的真實(shí)寫(xiě)照嗎?
在整個(gè)培訓過(guò)程中,我想到了更多的習慣這個(gè)詞。如何把王的講座內容變成我日常工作中的個(gè)人習慣是我最終培訓的目的。xx一個(gè)人也要有自己的遠見(jiàn)目標。我們的目標經(jīng)常被我們常用的借口和懶惰無(wú)情地淡化。習慣的力量顯示了他的力量。當我們養成好習慣時(shí),他會(huì )幫助我們一步一步地實(shí)現目標;當我們養成壞習慣時(shí),他會(huì )無(wú)情地吞噬我們的愿望,甚至整個(gè)生活。 當擁抱變化,沒(méi)有任何借口成為我們的習慣時(shí),我們可以變得無(wú)助和充滿(mǎn)活力。當我們懂得說(shuō)你好,謝謝的時(shí)候,其實(shí)是一種感激。只有有了這顆感恩的心,才能在工作中體現出精益求精的實(shí)際行動(dòng),讓我們更接近夢(mèng)想和成功。
企業(yè)文化經(jīng)驗總結3
企業(yè)文化是企業(yè)在生存和發(fā)展過(guò)程中形成的價(jià)值觀(guān)、經(jīng)營(yíng)理念、管理模式、團隊意識和行為準則的總和,是企業(yè)與同類(lèi)企業(yè)不同的基本標志。通過(guò)對企業(yè)文化的研究,我進(jìn)一步了解了柳汽企業(yè)文化的內涵,并明確了如何將企業(yè)文化融入我們的工作。
企業(yè)文化強調以人為本的文化,人是知識和技術(shù)的載體。因此,企業(yè)文化注重充分發(fā)揮人的最大潛力。這種潛力的最終目標是改變員工的意識形態(tài)理解,提高他們的專(zhuān)業(yè)理論和技術(shù)能力,企業(yè)的核心競爭力。柳汽的企業(yè)精神是:自力更生、卓越創(chuàng )新、同心同德、為國為民。它是一種動(dòng)力和工作理念。它是公司的生命和靈魂,使公司成功,使公司的所有工作都以卓越的成果完成,真正達到更高的'水平。
而核心價(jià)值觀(guān)不斷提升,創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )新;依靠大依靠強,質(zhì)量?jì)?yōu)先;海納百川,客戶(hù)至上,在促進(jìn)柳汽發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。具體體現在:持續改進(jìn)強調積累,積累更少,時(shí)間為空間,積累一點(diǎn)進(jìn)步為巨大進(jìn)步;卓越創(chuàng )新要求每個(gè)員工從不同的角度思考,可以找到更好的方式為客戶(hù)創(chuàng )造最佳價(jià)值,獲得更多的回報;在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,他們的組織、文化和管理應該是我們的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),使我們的工作有明確的目標和方向。
質(zhì)量?jì)?yōu)先說(shuō)出了質(zhì)量永遠是企業(yè)的生命線(xiàn),是企業(yè)持續生存發(fā)展的基礎;海納百川指出了汽車(chē)行業(yè)是技術(shù)密集、人才密集型的企業(yè),匯聚各種人才,先進(jìn)的技術(shù)管理,彼此相互融合、創(chuàng )新,企業(yè)方能做強做大;客戶(hù)至上,顧客就是上帝,以為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值為出發(fā)點(diǎn),提高公司產(chǎn)品的知名度。
目前,我公司與國內外大公司仍存在較大差距,我們的品牌知名度不高,產(chǎn)品與國內外知名企業(yè)存在一定差距,只有不斷改進(jìn)、卓越創(chuàng )新;依靠強、質(zhì)量?jì)?yōu)先,確定自己的特點(diǎn),以不變的核心理念迎接快速變化的市場(chǎng)挑戰,只有在激烈的競爭中不可戰勝。
總之,企業(yè)經(jīng)營(yíng)建設的最終立足點(diǎn)是人。企業(yè)文化只能通過(guò)武裝人、塑造人、鼓勵人來(lái)實(shí)現企業(yè)和諧,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。因此,只有我們每個(gè)人都能注意到自己的行為符合企業(yè)文化要求,有意識地糾正,到處嚴格要求企業(yè)文化,激勵自己,企業(yè)價(jià)值觀(guān)融入工作,企業(yè)文化才能真正發(fā)揮最終效果。
企業(yè)文化經(jīng)驗總結4
聽(tīng)了兩次企業(yè)文化課程培訓,收獲頗豐。在現實(shí)生活中,我們每個(gè)人都面臨著(zhù)許多選擇,我們可以選擇自己的職業(yè)或規劃自己的未來(lái)。由于每個(gè)人的經(jīng)歷不同,每個(gè)人對生活的理解也不同,彼此的思想觀(guān)念也大不相同。人就這樣一輩子!因此,有些人選擇要求和享受,而另一些人選擇給予和奉獻,還有大量非常善良但心態(tài)和行動(dòng)一直在搖擺的普通人。這就形成了日常文化差異。
x總提出我們xx公司管理的核心是以人為本。有人說(shuō)企業(yè)應該是學(xué)校、軍隊和家庭。這個(gè)比喻真的很有道理。他告訴我們,一個(gè)企業(yè)應該有一個(gè)環(huán)境,讓員工通過(guò)學(xué)習不斷提高素質(zhì),這可能是企業(yè)人才來(lái)源的最佳途徑。首先,我們應該認識到企業(yè)中什么樣的.人才是優(yōu)秀的人才?一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才應該知道企業(yè)文化,能夠有機地融入企業(yè)文化,成為一個(gè)整體,具有創(chuàng )造性、優(yōu)秀地完成工作的能力,尤其是前者。
來(lái)到xx在公司工作時(shí),我們每個(gè)人都有一種期望:希望通過(guò)自己的奮斗實(shí)現自我價(jià)值,同時(shí)獲得合理公平的回報。這種回報不僅是物質(zhì)上的,也是精神上的。有時(shí)候,絕對公平是沒(méi)有的,但是如果失去了基本的公平,一個(gè)團隊就不可能團結起來(lái),崩潰只是時(shí)間問(wèn)題。怎樣讓xx我們迫切需要考慮這個(gè)團隊擰成繩子,發(fā)揮最大最好的效果!
在工作過(guò)程中,要貫徹以身作則、兢兢業(yè)業(yè)的原則,而不是以身作則,而是以身作則地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。
創(chuàng )新、超越、團結、務(wù)實(shí)xx公司企業(yè)文化的體現是基于服從組織、團隊合作、責任奉獻、誠實(shí)守信、自我批評的企業(yè)價(jià)值觀(guān)和文化。這種文化和管理是公司多年發(fā)展經(jīng)驗的積累和沉淀xx公司集體智慧的結晶。
我認為沒(méi)有固定的的企業(yè)文化,我認為沒(méi)有固定的模式,我們應該通過(guò)工作實(shí)踐不斷學(xué)習,積極注重吸收其他企業(yè)的先進(jìn)思想,結合公司的實(shí)際情況和員工共同建立文化。 形成企業(yè)文化的一系列組成部分,如經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險理念、人才理念等。
擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),只有在未來(lái)的市場(chǎng)競爭中,才能生存和發(fā)展,資本才能不斷增加,成為真正有價(jià)值的資本。否則,再多的資本也只是一堆廢紙,因為它會(huì )在未來(lái)的市場(chǎng)競爭中逐漸喪失。
公司的企業(yè)文化是開(kāi)放、包容和不斷發(fā)展的。因此,只要我們繼承這種文化,發(fā)揚光大,團結一致,共同奮斗,我們就有理由相信xx的明天會(huì )更好!
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