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《讀書(shū)》作文500字

時(shí)間:2025-08-14 11:06:01 讀書(shū) 我要投稿

【精品】《讀書(shū)》作文500字匯編7篇

  在學(xué)習、工作、生活中,越來(lái)越多人會(huì )去使用責任書(shū),簽訂責任書(shū)可以有效提升我們的自覺(jué)性和主動(dòng)性。那么擬定責任書(shū)真的很難嗎?下面是小編收集整理的績(jì)效考核目標責任書(shū),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精品】《讀書(shū)》作文500字匯編7篇

績(jì)效考核目標責任書(shū)1

  為加強公司的審計監察工作,發(fā)揮審計監察在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的監督作用,特與你單位簽定責任書(shū)如下:

  一、考核指標:

  (一)績(jì)效考核指標(60分)

  1、審計數據真實(shí)性、及時(shí)性;(10分)

  2、不合格品處置;(12分)

  3、招投標工作的保密、公正性;(8分)

  4、合同評審的把關(guān)、合同的規范;(10分)

  5、報賬審核、費用報銷(xiāo)類(lèi)別的把關(guān);(10分)

  6、員工學(xué)習培訓。(10分)

  (二)關(guān)鍵工作任務(wù)指標(40分)

  1、執行法律法規,組織其他要求的識別、收集,做好合規性評價(jià)工作;(8分)

  2、各單位年度審計和單位主要領(lǐng)導任期或離任審計工作;(7分)

  3、完成大宗原材料不合格品的監督處置工作;(10分)

  4、對監察對象違法違紀行為的檢舉、控告并調查處理;(5分)

  5、企業(yè)的招、投標工作以及合同的規范、評審工作;(5分)

  6、基建、技改,內外審、工作日志及其他職責范圍內工作。(5分)

  二、評分標準

  (一)績(jì)效考核評分標準:

  1、每違規一次,考核0.2分;

  2、處理不及時(shí)或違規,考核1分/次;

  3、泄密或違規,考核1分/次;

  4、把關(guān)不嚴或合同不規范,考核0.5分/次;

  5、違規審核或把關(guān)不嚴,考核0.5分/次;

  6、未按規定學(xué)習培訓,考核0.2分/次。

  (二)關(guān)鍵工作任務(wù)指標評分標準:

  1、沒(méi)有完成工作目標指標,每缺一項,考核0.1分。

  2、完成各項目標指標的工作,得基本分。

  3、達到或超過(guò)目標指標的工作任務(wù),每超一項獎勵0.2分。

  4、其它考核按照相關(guān)規定執行。

  三、考核辦法及規定:

  1、考核依據:

  (1)年度計劃書(shū);

  (2)部門(mén)職責;

  (3)崗位說(shuō)明書(shū)。

  2、考核主體:分管領(lǐng)導、機關(guān)部室互評、分廠(chǎng)代表考評?己素熑螁挝唬汗巨k公室。

  3、被考評單位對照考評標準進(jìn)行月度小結,與次月3日前報分管領(lǐng)導進(jìn)行考核評分;同時(shí)由考核責任單位組織機關(guān)部室及后勤進(jìn)行互評;組織相關(guān)方(分廠(chǎng)代表)進(jìn)行考評。于10日前將考核結果交人力資源部;基本分95分,每±1%,按照所在單位當月人均考核獎勵的±10%進(jìn)行調整。

  4、正、副職年薪按照公司文件規定執行。正職年薪基數按照生產(chǎn)分廠(chǎng)的`平均數為基數,結合本單位年薪系數及年度績(jì)效考核平均得分進(jìn)行計算,每±1%,獎罰其單位負責人±0.5%。

  5、正、副職年薪及其它事宜按照《20xx年經(jīng)濟責任制原則意見(jiàn)》的有關(guān)規定執行。

  6、各單位績(jì)效考評根據年終考核結果,根據企業(yè)情況適當修正。

  四、績(jì)效考核期限:

  xx年xx月xx日至xx年xx月xx日?(jì)效目標任務(wù)下達之后,部門(mén)內部要組織員工認真討論制定措施,保證各項任務(wù)全面完成。如因績(jì)效考核需要調整指標的,以屆時(shí)出臺的方案為準。

  五、本責任書(shū)一式兩份,公司、審計監察部雙方各執一份。

  經(jīng)雙方簽字后生效。未盡事宜,在以后的運行中另行修訂、完善。

  分管領(lǐng)導(簽字):xxx

  審計監察部(簽字):xxx

  簽字日期:20xx年xx月xx日

績(jì)效考核目標責任書(shū)2

  為進(jìn)一步加強企業(yè)的各項管理工作,發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用,促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展,合理調配人力資源,加大對市場(chǎng)和物資的監控,充分發(fā)揮職能部室的作用,根據《某年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃目標書(shū)》和《某年經(jīng)濟責任制原則意見(jiàn)》等有關(guān)規定,特與你單位簽定責任書(shū)如下:

  一、考核指標:

 。ㄒ唬、績(jì)效考核指標(60分)

  1、工資、績(jì)效考核數據的準確性、及時(shí)性達95%;(12分)

  2、公司各單位二級經(jīng)濟責任制的監管率達到95%;(8分)

  3、培訓按計劃達成率到85%;(10分)

  4、人力資源的合理調配以及及時(shí)異動(dòng)率達95%;(8分)

  5、各項管理制度執行率達95%;(10分)

  6、各種基礎臺帳的建立健全。(12分)

 。ǘ╆P(guān)鍵工作任務(wù)指標(40分)

  1、負責監督核查市場(chǎng)管理部對銷(xiāo)售公司和供應公司的考核管理;(8分)

  2、做好公司工資、績(jì)效考核以及目標管理,企業(yè)內部各類(lèi)結算價(jià)格標準以及對內部承包、考核單位的結算審核及管理等工作;(12分)

  3、員工養老、失業(yè)、工傷等社會(huì )保險的`繳費、結算、申報等工作;(10分)

  4、工作日志及其他職責范圍內工作。(10分)

  二、評分標準

 。ㄒ唬┛(jì)效考核評分標準:

  1、數據的準確性、及時(shí)性每±1%,考核0.2分;

  2、監督率每±1%,考核0.5分;

  3、每±1%,考核0.5分;

  4、每±1%,考核0.5分;

  5、制度執行率每±1%,考核0.2分;

  6、臺帳的建立健全每±一項,考核0.2分;

 。ǘ╆P(guān)鍵工作任務(wù)指標評分標準:

  1、沒(méi)有完成工作目標指標,每缺一項,考核0.1分。

  2、完成各項目標指標的工作,得基本分。

  3、達到或超過(guò)目標指標的工作任務(wù),每超一項獎勵0.2分。

  4、其它考核按照相關(guān)規定執行。

  三、本責任書(shū)一式兩份,公司、審計監察部雙方各執一份。

簽字:xxx

  日期:20xx年xx月xx日

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