以尊重對手為話(huà)題的作文范文
跳槽能加薪嗎?
中國跳槽率超美國
29歲的林盈是上海一家日資企業(yè)的品牌推廣部職員，盡管入職僅兩年，但林盈已經(jīng)對現狀感到不滿(mǎn)。
“進(jìn)入公司之前我已經(jīng)在這一領(lǐng)域有了四年的經(jīng)驗，我原本以為通過(guò)在新公司一年的積極表現就可以獲得升職，但時(shí)間過(guò)了兩年，我發(fā)現升職的機會(huì )卻越來(lái)越渺茫。沒(méi)有升職就難以加薪，所以我決定盡快尋找新雇主。”作為“行動(dòng)派”的林盈告訴《國際金融報》記者，早在兩三個(gè)月前她就已經(jīng)萌生去意，于是便在幾家著(zhù)名的招聘網(wǎng)站投擲了簡(jiǎn)歷，接而陸陸續續地參加過(guò)三四次面試，但結果不是這里差了點(diǎn)就是那里對不上路。
對此，林盈也有些“糾結”，“我有些完美主義，雖然這已經(jīng)不是我的第一次跳槽，但我明白這樣的轉變異常重要，走錯一步棋可能會(huì )對整個(gè)職業(yè)生涯都產(chǎn)生不可磨滅的影響。所以我時(shí)刻牢記大學(xué)師姐的話(huà)——‘不要做讓你猶豫的選擇’。”
在這樣的情況下，林盈只能繼續“身在曹營(yíng)心在漢”——一邊力不從心地完成著(zhù)每天的工作，一邊刷著(zhù)招聘網(wǎng)站，偷偷去茶水間接獵頭的電話(huà)。
“現在正是跳槽旺季，希望這段時(shí)間我能夠交到好運吧。”林盈長(cháng)嘆一口氣，雙手握拳做了一個(gè)“加油”的手勢，笑著(zhù)對記者說(shuō)。
事實(shí)上，林盈已經(jīng)算職場(chǎng)跳槽大軍中的“保守黨”了，如今更多的中國職場(chǎng)人士已經(jīng)將跳槽視為常態(tài)，頻率甚至趕超了美國。
根據領(lǐng)英日前發(fā)布的《中國職場(chǎng)人士跳槽報告》顯示，中國職場(chǎng)人士平均在職時(shí)間為34個(gè)月，相比美國的56個(gè)月，幾乎短了兩年;中國職場(chǎng)人士的在職時(shí)間的中位數為24個(gè)月，比美國短半年之多。
報告還顯示，中國職場(chǎng)人士在職安心工作不到1.5年就已開(kāi)始做跳槽準備，相比之下，大部分美國職場(chǎng)人士在一家公司能夠工作2.5年。
當然，從事不同職業(yè)人的跳槽頻率也是不同的。在中國，商業(yè)服務(wù)(如律師事務(wù)所、會(huì )計師事務(wù)所、咨詢(xún)公司)、金融保險、互聯(lián)網(wǎng)是在職時(shí)間平均最短、跳槽頻次最高、員工流動(dòng)性最大的三個(gè)行業(yè)。
其中，全球流動(dòng)性都很強的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，中國職場(chǎng)人士的跳槽頻率也能甩美國一年多——中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在職時(shí)間為31個(gè)月，美國為45個(gè)月。
而即便是中美兩國在職時(shí)間都最長(cháng)的工業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)，中國的平均在職時(shí)間也僅為39個(gè)月，幾乎相當于美國71個(gè)月平均在職時(shí)間的一半。
人才需求持續高漲
究竟是什么讓中國的職場(chǎng)白領(lǐng)們如此“不安于室”呢?
業(yè)內人士分析稱(chēng)，正如林盈那樣的人才需求持續高漲，是造成國內跳槽率居高不下的主要原因。
在領(lǐng)英的報告中指出，中國產(chǎn)業(yè)結構的快速調整，使得人才需求持續高漲。更重要的是，快節奏的宏觀(guān)大環(huán)境下，很少有企業(yè)能有足夠的時(shí)間和資源去培養內部人才體系，企業(yè)習慣通過(guò)提供更高的職位和薪水來(lái)吸引外部人才。這使得中國職場(chǎng)人士往往不夠耐心，頻繁跳槽換工作。
此外，也有分析人士指出，在求職過(guò)程中，人才與企業(yè)之間存在嚴重的信息不對稱(chēng)現象，就職往往是在不充分掌握信息的基礎上作出的決定，也為之后的快速跳槽埋下了伏筆。
對此，林盈也向記者抱怨道，在面試目前工作的時(shí)候，HR在講述公司晉升空間時(shí)非常吸引她，讓她很想當然地認為拼個(gè)一年半載就可以獲得晉升。“如果和我上一份工作的職位沒(méi)什么區別，我為什么還要跳槽呢?”
有意思的是，許多職場(chǎng)人士在選擇跳槽時(shí)，都如林盈那樣看中發(fā)展空間而不重視工作強度，認為只要能夠獲得謹慎，工作強度的增加是理所當然的。
“發(fā)展空間、工作內容、學(xué)習知識、工作氛圍和薪酬福利則是最受重視的指標，其中發(fā)展空間排在了第一位。這一方面是因為中國經(jīng)濟發(fā)展變化節奏太快，職場(chǎng)人士面臨不斷的能力更新和成長(cháng)壓力;另一方面，則是由于中國企業(yè)普遍缺乏內部培養人才的體系，人才的內部成長(cháng)往往面臨瓶頸，此時(shí)就需要通過(guò)跳槽來(lái)實(shí)現。”領(lǐng)英分析人士指出，“而另一方面，工作強度是最不被重視的指標，這也說(shuō)明了為什么互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作那么累，每年卻有大批的人才蜂擁而入。此外，企業(yè)國際化、企業(yè)品牌知名度、工作地點(diǎn)、工作時(shí)間和職位職級也不是重要的考慮因素。”
那么，2015年，又有哪些行業(yè)將成為精英們追求的高薪領(lǐng)地呢?
韜�；輴傋稍�(xún)公司日前發(fā)布的薪酬調研報告顯示，2015年中國預期薪酬平均增幅最大的行業(yè)依次是：汽車(chē)金融(10.2%)、互聯(lián)網(wǎng)(9.9%)、高科技(9.1%)、資產(chǎn)管理(9%)、消費品及零售(8.7%)、醫藥/半導體(8.5%)、房地產(chǎn)/外資銀行(8.2%)、外包服務(wù)(8%)、保險(7.9%)、基金(7.6%)、證券(7.5%)。
但同時(shí)，韜�；輴傄仓赋�，由于GDP預測下降，2015年中國地區預期整體薪酬平均增幅微降0.4個(gè)百分點(diǎn)，為8.4%。并且，除醫藥和消費品外，大部分行業(yè)對2015年的薪酬增幅預期均有微降。
跳槽真能加薪嗎
歲末年初，中國職場(chǎng)人士忙著(zhù)籌劃跳槽，那么遠在太平洋彼岸的美國人呢?
從目前來(lái)看，美國就業(yè)市場(chǎng)的復蘇狀況好于預期，而眾多專(zhuān)家也認為這種趨勢將延續到2015年。此前公布的11月美國非農新增就業(yè)人數為32.1萬(wàn)人，大幅好于預期的23萬(wàn)人，創(chuàng )2012年1月以來(lái)新高;失業(yè)率5.8%，平均時(shí)薪環(huán)比增長(cháng)則創(chuàng )下了去年6月以來(lái)的最大漲幅。
然而，有觀(guān)點(diǎn)指出，美國失業(yè)率的不斷下行是因為勞動(dòng)就業(yè)率的不斷下滑，也就是由于部分適齡勞動(dòng)力放棄找工作、未加入勞動(dòng)大軍而造成的。有統計顯示，美國年輕人的失業(yè)率卻依然不斷上漲，現在這個(gè)數字已擴大到中年人的兩倍。在今年9月，20到24歲的年輕人失業(yè)率為11.4%，同比8月份增長(cháng)1%，也是在這一時(shí)期，惟一就業(yè)率惡化的年齡段。
對此現象，美國國家經(jīng)濟研究所的一個(gè)最新調查顯示，年輕人的失業(yè)率并不是真正意義上的失業(yè)，只是年輕人可能比他們的上一輩更喜歡跳槽。
調查還列出了一組數據：年輕的雇員(20-24歲左右)在一年內的跳槽率是老雇員(45-54歲)的3倍。他們對工作期望的考量完全不同，前者是沒(méi)有找到合適的，后者是年輕的時(shí)候已經(jīng)跳過(guò)多次，現在已經(jīng)找到了穩定的工作，更傾向于長(cháng)期堅持而不離開(kāi)。
“年輕人不一定知道什么合適他們，所以在早期最好多做嘗試。”哥倫比亞大學(xué)社會(huì )勞動(dòng)學(xué)教授Henry Siu說(shuō)，“年紀較大的雇員不太可能切換工作，因為不想出現‘萬(wàn)一’的情況。”
美國年輕人樂(lè )于跳槽的原因是什么呢?主要原因便是可以通過(guò)跳槽給自己加薪。
近日，福布斯雜志的一篇文章稱(chēng)，在同一單位工作超過(guò)兩年的雇員，其一輩子的總收入，比頻繁跳槽者的工資可能要少一半以上。與此同時(shí)，跳槽者的職位往往會(huì )比留在原單位的老同事更高。
2014年，美國人的收入平均增幅為3%(通貨膨脹率為2.1%)。因此美國人的工資增幅只有1%左右�？墒墙衲甑奶鄢晒φ�，其工資增幅將為10%—20%。
美國企業(yè)的老員工薪酬增幅低的原因是，很多機構對員工采取“凍結薪金”甚至減少工資的辦法來(lái)應對危機。加之一些老員工起薪較低，而工資增加都是按百分比調整，因此在一個(gè)單位工作時(shí)間越長(cháng)，其得到的工資總數反而會(huì )越低。
不過(guò)，找新工作的過(guò)程并不是一帆風(fēng)順，有時(shí)候一旦跳槽失敗，恐怕就要賠上老本兒了。
一項由美國和加拿大共同發(fā)起、人力資源公司羅致恒富(Robert Half)主要負責的調查發(fā)現，頻繁調換工作會(huì )對職業(yè)生涯造成害處，在10年中換了至少5份工作的員工，不僅不會(huì )很容易地找到工作，反而更容易遭到雇主的拒絕。
羅致恒富公司召集了200名老板，考察了頻繁的工作變動(dòng)是否會(huì )影響他們對員工的看法。有36%的高層管理人員表示他們非常不看好頻繁跳槽的人，還有53%的老板表示他們不太看好頻繁跳槽的員工，只有11%的受訪(fǎng)者表示不介意員工跳槽的次數。
羅致恒富公司的負責人菲爾·謝里丹認為，就業(yè)市場(chǎng)近幾年來(lái)出現了反彈，如果員工對某些工作只存在短期的意愿，那員工很難在一個(gè)公司獲得長(cháng)足的發(fā)展。從企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展來(lái)看，老板更青睞對公司、對上司忠誠度高的員工。因此，跳槽次數過(guò)多的員工并不被老板所看好。盡管在一個(gè)公司的最優(yōu)工作時(shí)間無(wú)法確定，但要想得到職位的提升和承擔更多的工作責任，至少需要4年的時(shí)間。
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