最新2017年新年對聯(lián)有哪些
xxxx年就要離去了，單位個(gè)人都在總結交流經(jīng)驗，有走過(guò)場(chǎng)的，有敷衍了事的，不過(guò)也有認真總結負責，關(guān)心企業(yè)命運的。12月19日，我們學(xué)院也召開(kāi)了工作思路，作為書(shū)記我也談了一些想法，我們所謂的學(xué)院，其實(shí)是企業(yè)內部的，就是把工學(xué)院和技校合并起來(lái)，到現在正爭取得到省政府的批準。下面我談?wù)劦墓ぷ魉悸贰?/p>
作為黨委的工作，我認為就是八個(gè)字：融入中心，服務(wù)大局。中心就是確保完成公司下達的年度方針目標;大局是以公關(guān)精神創(chuàng )建職業(yè)技術(shù)學(xué)院和氧化鋁人才培訓基地。這是明年的兩大目標。重點(diǎn)是爭創(chuàng )“四好”領(lǐng)導班子、“四強”黨組織和“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。
一、“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng )建。抓兩點(diǎn)，一是加強中心組學(xué)習，不斷提高理論水平，實(shí)行重點(diǎn)發(fā)言人制度，就是每次學(xué)習黨委指定一名黨委委員做重點(diǎn)發(fā)言，形式多種多樣，豐富多彩，可以是理論的、專(zhuān)業(yè)的、體會(huì )的，不拘一格，把學(xué)習擴大到各科室負責人，大家共同學(xué)習，共同提高。二是團結協(xié)作，增強領(lǐng)導班子的整體合力。由于新調整了領(lǐng)導班子成員，所以新一屆領(lǐng)導班子成員要更加注重團結，更加注重協(xié)作。美國前總統曾經(jīng)說(shuō)過(guò):任何一件事情，決定前都可以爭論，可以發(fā)表意見(jiàn)，但，一旦事情決定了，必須堅決執行，要不折不扣，全力以赴得執行，只能發(fā)出同一種聲音，哪怕是副總統也要遵照執行。意思就是說(shuō)要團結一致，統一行動(dòng)。要一盤(pán)棋、一個(gè)勁、一條心。要同心、同力、同向。作為領(lǐng)導之間要相互補臺不拆臺，相互理解多溝通，大事講原則，小事講風(fēng)格，不搞無(wú)原則的一團和氣，也不搞無(wú)原則的矛盾糾紛。
二、建設學(xué)習型學(xué)院。學(xué)習進(jìn)步是一切進(jìn)步的先導，學(xué)習落后是一切落后的根源。在今年中央黨校秋季領(lǐng)導干部第二期培訓中，xx對領(lǐng)導干部提出了“愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)、善讀書(shū)”的要求。古人云：開(kāi)卷有益。我有個(gè)想法就是在我們的管理人員、老師中也開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，內容可以是組織推薦的，也可以是名著(zhù)，或者是有影響有號召力的，也可以是專(zhuān)業(yè)的，總之要多讀書(shū)，讀好書(shū)。重點(diǎn)的書(shū)籍可以由學(xué)院統一購買(mǎi)。大家都是老師，學(xué)高為師，身正為范，更應該走在學(xué)習的前頭，走在公司的前頭。同時(shí)大家俺要帶著(zhù)問(wèn)題去學(xué)習，學(xué)習型組織的學(xué)習是以問(wèn)題為中心的，以研討式、互動(dòng)式為特點(diǎn)，要群策群力，集中集體的智慧，從找出學(xué)院目前存在的問(wèn)題，列出問(wèn)題的清單，圍繞問(wèn)題進(jìn)行和研究，學(xué)習要走在工作的前頭。把讀書(shū)學(xué)習當成一種生活態(tài)度、一種工作責任、一種精神追求。在讀書(shū)中把握人生道路，領(lǐng)悟人生真諦，體會(huì )人生價(jià)值，實(shí)踐人生追求。
三、明晰形勢和任務(wù)。目前學(xué)院的現狀是什么，要科學(xué)判斷學(xué)院發(fā)展定位，學(xué)院正處在一個(gè)加速發(fā)展和相對停滯，實(shí)現趕超和繼續落后的一個(gè)關(guān)鍵的“十字路口”。面前影響學(xué)院發(fā)展的主要問(wèn)題和瓶頸到底是什么?我認為首先是觀(guān)念問(wèn)題。觀(guān)念一變天地寬，在非洲，有兩個(gè)推銷(xiāo)員去推銷(xiāo)鞋子，一個(gè)看到的是非洲人根本不穿鞋子，根本沒(méi)有市場(chǎng)，一個(gè)看到的是非洲沒(méi)有鞋子穿，市場(chǎng)廣闊。觀(guān)念的不同帶來(lái)了不同的思維，決定了不同的思路，同時(shí)有著(zhù)不同的出路。所以觀(guān)念必須改變，觀(guān)念必須創(chuàng )新，毛主席講：我們不但要提出任務(wù)，而且要解決完成任務(wù)的方法問(wèn)題，我們的任務(wù)是過(guò)河，但是沒(méi)有橋和船就不能過(guò)，不解決橋和船的問(wèn)題，過(guò)河就是一句空話(huà)。所以我們決不能有老方子治新病，憑老經(jīng)驗辦新事，也就是總部要求的要突破自我，突破經(jīng)驗，突破傳統。
四、穩定教職員工隊伍，讓職員工得實(shí)惠。學(xué)院的成立，標志著(zhù)我們要有新的思路，開(kāi)拓新的市場(chǎng)，創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)，公司的機構改革，結構創(chuàng )新正在進(jìn)行，學(xué)院同樣面臨不可回避的問(wèn)題，在座的許多同志要面臨著(zhù)個(gè)人職業(yè)生涯的再設計，再調整，這是大勢所趨，勢在必行，沒(méi)有什么可以懷疑的，希望大家認真思考這個(gè)問(wèn)題，擺正自己的位置。一個(gè)要求就是，在其位，謀其政，做好分內的事;在其崗，盡其責，做好應作的工作。學(xué)院和老師是一個(gè)利益共同體，用全國勞模的話(huà)說(shuō)就是，企業(yè)是棵大樹(shù)，職員工是樹(shù)上的果實(shí)，只有大樹(shù)根深葉茂，健康成長(cháng)，才能結出甘甜的碩果。老師最關(guān)心最直接最現實(shí)的利益就是學(xué)校在不斷發(fā)展的同時(shí)讓老師受尊重，得實(shí)惠。
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