端午節作文結尾五篇
每一個(gè)人都成功,可成功不是從天上掉下來(lái)的,是通過(guò)運用人生而來(lái)。那我們應該從哪里?需要哪些方面的素養?其實(shí),“十商”給我們指明了方向。只要提高“十商”和能力,追求全面、均衡發(fā)展,一定能夠構建成功而的大廈。

1.德商(MQ)
德商(MoralIntelligenceQuotient,縮寫(xiě)成MQ),是指一個(gè)人的德性水平或道德人格品質(zhì)。在我國臺灣,心理學(xué)界認為,德商的內容包括體貼、尊重、容忍、寬恕、誠實(shí)、負責、平和、忠心、禮貌、幽默等各種美德。我們常說(shuō)的“德智體”中是把德放在首位的?梢(jiàn),德是最重要的。一個(gè)有高德商的人,一定會(huì )受到信任和尊敬,自然會(huì )有更多成功的機會(huì )。
古人云:“道之以德,德者得也”,就是告訴我們要以道德來(lái)規范自己的行為,只有有道德的人,才能得到人生的成功。古今中外,一切真正的成功者,在道德上都達到了很高的水平。步步高老總段永平,從一文不名的書(shū)生到打工皇帝再到企業(yè)家,段永平傳奇般的經(jīng)歷令無(wú)數白領(lǐng)打工者仰慕。但段永平卻在許多場(chǎng)合強調:“成功的經(jīng)驗就在于:由始至終守住本分!本分體現著(zhù)企業(yè)家的道德風(fēng)范,有自己的原則。有些生意哪怕最,如果違背做企業(yè)的原則(比如講誠信),那就不應也不能去做,否則內心會(huì )受到道德的拷問(wèn),客觀(guān)上也會(huì )破壞自己的形象,給企業(yè)的發(fā)展造成不利的影響。”
2.智商(IQ)
智商(IntelligenceQuotient,縮寫(xiě)成IQ)是一種表示人的智力高低的數量指標,但也可以表現為一個(gè)人對知識的掌握程度,反映人的觀(guān)察力、記憶力、力、想像力、創(chuàng )造力以及分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。智商不是固定不變的,通過(guò)學(xué)習和訓練是可以開(kāi)發(fā)增長(cháng)的。我們要走向成功,就必須不斷學(xué)習,積累智商。
萬(wàn)向集團董事長(cháng)魯冠球一般不陪客吃飯,不在外過(guò)夜,擠出的都用來(lái)學(xué)習,他每天從晚上7時(shí)到12時(shí)看書(shū)看報,看電視新聞,就是外出開(kāi)會(huì )也要基本做到。因此,只讀過(guò)初中的魯冠球,已有60多篇論文在《求是》、《人民日報》、《光明日報》、《經(jīng)濟日報》等發(fā)表,成為一個(gè)出口成章并著(zhù)書(shū)立說(shuō)、能寫(xiě)會(huì )說(shuō)的“農民理論家”。
我們不僅要從書(shū)本、從社會(huì )學(xué)習,還要從我們的那里學(xué)習。不斷地學(xué)習,提高智商,這是成功的基本條件。
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3.情商(EQ)
情商(EmotionalIntelligenceQuotient,簡(jiǎn)寫(xiě)成EQ),就是管理自己的情緒和處理人際關(guān)系的能力。如今,人們面對的是快節奏的生活、高負荷的工作和復雜的人際關(guān)系,沒(méi)有較高的EQ是難以獲得成功的。EQ高的人,人們都同他交往,總是能得到眾人的擁護和支持。同時(shí),人際關(guān)系也是重要資源,良好的人際關(guān)系往往能獲得更多的成功機會(huì )。有人曾對成功的管理者(晉升速度快)與有效的管理者(管理績(jì)效高)做過(guò)調查,發(fā)現兩者顯著(zhù)不同之處在于維護人際網(wǎng)絡(luò )關(guān)系對成功的管理者貢獻最大,占48%,而對有效的管理者只占11%?梢(jiàn),在中,要獲得較快的,良好的人際關(guān)系是排在第一位的。
4.逆商(AQ)
逆商(AdversityIntelligenceQuotient,簡(jiǎn)寫(xiě)成AQ),是指面對逆境承受的能力,或承受和的能力。當今和平年代,應付逆境的能力更能使你立于不敗之地。
任何國家和地區的富豪,約八成出身貧寒或學(xué)歷較低,他們白手起家創(chuàng )大業(yè),贏(yíng)得了令人羨慕的和名譽(yù)。他們沒(méi)有一個(gè)是一帆風(fēng)順,不經(jīng)和就獲得成功的。美國汽車(chē)業(yè)超級明星艾柯卡以其卓著(zhù)的才能和輝煌的成就成為美國人心目中的英雄。然而,世上沒(méi)有哪位企業(yè)家像艾柯卡那樣坎坷,大起大落,幾經(jīng)沉浮。他從一個(gè)默默無(wú)聞的推銷(xiāo)員登上美國福特汽車(chē)公司總的寶座,后又被福特董事長(cháng)一腳踢出福特公司的大門(mén),從權力之巔落入谷底?伤坌牟粶,從逆境中奮起,當上克萊斯勒汽車(chē)公司的,把這家瀕臨倒閉的公司從險境中拯救過(guò)來(lái),奇跡般地東山再起,使之成為全美第三大汽車(chē)公司。他那鍥而不舍、轉敗為勝,與逆境抗爭的精神使人們?yōu)橹畠A倒。在經(jīng)受最大考驗的時(shí)刻,艾柯卡這樣地勉勵自己:“我要振作精神,繼續,我不能聽(tīng)天由命,我要跟搏斗,我要把痛苦化為力量,設法有所建樹(shù)。”
逆境不會(huì )長(cháng)久,強者必然勝利。因為人有著(zhù)驚人的潛力,只要充分發(fā)揮它,就一定能渡過(guò)難關(guān),成就的輝煌。
5.膽商(DQ)
膽商(DaringIntelligenceQuotient,縮寫(xiě)成DQ)是一個(gè)人膽量、膽識、膽略的度量,體現了一種冒險精神。膽商高的人能夠把握機會(huì ),該出手時(shí)就出手。無(wú)論是什么時(shí)代,沒(méi)有敢于承擔風(fēng)險的膽略,任何時(shí)候都成不了氣候。而大凡成功的商人和企業(yè)家,都是具有膽略和魄力的。
億萬(wàn)富豪李曉華以擁有法拉利跑車(chē)的第一個(gè)中國人而聞名遐邇。李曉華精于在風(fēng)險中操控機遇,在商界的膽略是出名大的。1989年“6·4風(fēng)波”之后,香港樓價(jià)下跌,不少人對前景感到迷茫,而李曉華卻大量低價(jià)收購樓花,不少人都替他捏了一把汗。但半年之后,香港樓價(jià)一路攀升,李曉華瞄準時(shí)機,盡數拋出,買(mǎi)賣(mài)之間,躋身億萬(wàn)富豪之列。當時(shí)李曉華把全部的資金投在這個(gè)房地產(chǎn)上,這需要何等的膽識!不久,李曉華又出人意料地把自己的所有資產(chǎn)3800萬(wàn)美金,再次傾囊而出投標注入馬來(lái)西亞的一條高速公路上。其理由是了解到馬來(lái)西亞在高速公路的附近發(fā)現了一個(gè)油田,一旦公布它的蘊藏量,這條公路就會(huì )大大增值。但如果到期不公布它的蘊藏量,所抵押的全部資產(chǎn)和投入的現金就會(huì )全歸銀行,李曉華就會(huì )從億萬(wàn)富豪變成一個(gè)窮光蛋。然而,李曉華憑借超凡的膽略和魄力,贏(yíng)得了這次“豪賭”。更驚險的是,如果消息晚14天公布,他同樣將血本無(wú)歸。
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有人評價(jià)李曉華能一次次地贏(yíng),除了他具有非同尋常的商業(yè)眼光和理性分析之外,認為他更敢于比別人冒險。而李曉華認為,危險越大,商機越大。
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