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描寫(xiě)冬天記敘作文

時(shí)間:2025-08-01 01:06:33 冬天 我要投稿

描寫(xiě)冬天記敘作文

  這是一篇關(guān)于“基層黨組織先進(jìn)事跡材料”的范文,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!

描寫(xiě)冬天記敘作文

  基層黨組織先進(jìn)事跡材料(一)

  XX機場(chǎng)建設集團XX公司是XX地區民航機場(chǎng)建設的主力軍,業(yè)務(wù)范圍涵蓋設計、勘察、測量、實(shí)驗、研究等領(lǐng)域,分公司黨委下屬五個(gè)支部,現有在職黨員54人,占員工總數的61%。XX公司黨委始終堅持加強和創(chuàng )新黨建工作,認真落實(shí)基層黨組織“推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧”的職能,使黨建工作融入中心,進(jìn)入管理,取得了一定的成績(jì),先后多次獲得首都機場(chǎng)集團公司黨組和建設集團黨委表彰。

  近兩年來(lái),XX公司黨委以黨的十八大和十八屆三中全會(huì )精神為指導,以增強班子的領(lǐng)導力建設為著(zhù)眼點(diǎn),以加快企業(yè)品質(zhì)發(fā)展為著(zhù)力點(diǎn),以提高員工技術(shù)水平為落腳點(diǎn),不斷探索新形式下加強和改進(jìn)企業(yè)黨建工作的新思路、新方法,為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供了有力的組織支持。

  一、加強領(lǐng)導班子建設,切實(shí)強化政治核心作用

  企業(yè)發(fā)展的好壞,關(guān)鍵在人,核心在班子。為切實(shí)實(shí)現黨章關(guān)于“國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作”的要求,西南分公司黨委通過(guò)加強領(lǐng)導班子的理論建設、能力建設和作風(fēng)建設,以提高領(lǐng)導班子的整體素質(zhì)和綜合素質(zhì),不斷適應企業(yè)快速發(fā)展的需要。

  XX公司黨委通過(guò)制定和完善《黨委中心組學(xué)習制度》,每年下發(fā)《黨委理論中心組學(xué)習安排》,明確學(xué)習內容,確定外部授課與內部教育相結合、個(gè)人學(xué)習與集體學(xué)習相結合的學(xué)習方式。兩年來(lái),分公司黨委不僅深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )黨的十八大和十八屆三中全會(huì )精神,系統學(xué)習領(lǐng)悟總書(shū)記等中央領(lǐng)導的系列講話(huà)精神,同時(shí)還結合改革和發(fā)展的需要,組織各種形式的講座和培訓,對分公司的管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)題輔導。學(xué)習不僅促進(jìn)領(lǐng)導班子思想觀(guān)念的轉變,更重要的是通過(guò)學(xué)習自找差距、明確方向、有計劃的解決班子的“短邊”現象,有效提高了領(lǐng)導班子和管理人員的管理能力,促進(jìn)了管理機制的科學(xué)化。

  XX公司黨委還始終注重在作風(fēng)建設上下功夫,在群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中,黨委領(lǐng)導班子積極拓寬溝通交流渠道,通過(guò)總經(jīng)理信箱、員工座談會(huì )、我為公司發(fā)展獻計策等平臺傾聽(tīng)員工群眾的意見(jiàn)和建議,并確定班子成員每月至少深入分管部門(mén)2次,非分管部門(mén)每季度聯(lián)系不少于2次的聯(lián)系基層群眾機制。群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中確定的45條整改措施,目前絕大部分已經(jīng)完成。

  二、加強服務(wù)中心工作,切實(shí)提升經(jīng)營(yíng)效益

  XX集團XX公司黨建工作的長(cháng)期實(shí)踐證明,在企業(yè)實(shí)現又好又快地發(fā)展進(jìn)程中,黨組織的作用越來(lái)越重要。兩年來(lái),分公司黨委認真貫徹上級黨組織的各項工作部署,積極參與重大問(wèn)題決策,抓住企業(yè)改革與發(fā)展中的關(guān)鍵環(huán)節,議大事、謀全局、把方向,有效發(fā)揮了政治核心作用。

  在制定分公司“十二五”發(fā)展戰略的過(guò)程中,分公司黨委多次召開(kāi)會(huì )議,認真分析分公司面臨的機遇和挑戰,結合發(fā)展的優(yōu)劣勢,明確了在十二五期間成為“高海拔、山區機場(chǎng)設計咨詢(xún)的領(lǐng)先者,達到獨立承擔中型機場(chǎng)設計咨詢(xún)能力”的發(fā)展思路,這為西南分公司的建設發(fā)展和業(yè)務(wù)拓展指明了方向。

  XX年以來(lái),XX公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展等工作取得了顯著(zhù)的成績(jì),收入、利潤、合同額等關(guān)鍵指標均較大幅度超額完成并連創(chuàng )歷史新高。XX年實(shí)現收入5973萬(wàn)元,為指標的106%,同比增長(cháng)15。8%,實(shí)現利潤總額2470萬(wàn)元,為指標的115%,同比增長(cháng)11%;2013年實(shí)現收入6340萬(wàn)元,為指標的103%,同比增長(cháng)6。1%,實(shí)現利潤總額2780萬(wàn)元,為指標的121%,同比增長(cháng)12。6%。

  此外,近年來(lái),西南分公司還創(chuàng )造了“四個(gè)第一”的建設業(yè)績(jì),即:完成了國內條件最艱苦的'機場(chǎng)——XX機場(chǎng)、XX最高的機場(chǎng)——XX稻城機、國內地質(zhì)條件最復雜的機場(chǎng)——XX機場(chǎng)以及國內第一個(gè)大型訓練通用機場(chǎng)——四XX機場(chǎng)的設計建設,這“四個(gè)第一”不僅充分體現了XX公司“高原、山區機場(chǎng)”建設的技術(shù)優(yōu)勢,同時(shí)也在市場(chǎng)中樹(shù)立了良好的口碑,打造了“高原、山區機場(chǎng)設計建設”這一核心競爭力。

  三、加強員工隊伍建設,切實(shí)打造過(guò)硬團隊

  X年X月,XX公司黨委出臺了《推進(jìn)學(xué)習型企業(yè)建設實(shí)施方案》。方案涵蓋領(lǐng)導班子、所屬黨組織、黨員乃至整個(gè)團隊致力學(xué)習、提升素質(zhì)和能力的具體實(shí)施計劃,確定用三年左右的時(shí)間,分階段、按步驟進(jìn)行。為此,分公司黨委建立了“知識庫”,把與企業(yè)相關(guān)的知識加以收集、評估,使有用的知識通過(guò)技術(shù)檔案、內部刊物、網(wǎng)站等平臺在分公司內整合、流通;為加大人才培養力度,分公司黨委在內部大力推行“導師制”,即:新員工進(jìn)入分公司,就會(huì )有一名資深技術(shù)人員擔任他的導師,既負責提高其業(yè)務(wù)水平,也幫助解決其生活問(wèn)題和思想問(wèn)題,指導新員工明確定位和發(fā)展規劃;針對員工的學(xué)歷情況、職業(yè)技能情況以及工作中的具體表現,制定“年度員工素質(zhì)提升計劃”,從薄弱環(huán)節入手,分層次、分崗位,開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習培訓,包括專(zhuān)題知識講座、會(huì )議培訓、參觀(guān)考察等團隊學(xué)習;出臺了《分公司職業(yè)資格證書(shū)獎勵辦法》、《分公司內部業(yè)務(wù)技術(shù)交流暫行辦法》,鼓勵員工職業(yè)資格取證和技術(shù)能力提升,員工自學(xué)的積極性高漲,內部業(yè)務(wù)技術(shù)交流氣氛活躍,山區、高原機場(chǎng)等建設論文征集有序進(jìn)行。

  此外,分公司黨委還鼓勵各部門(mén)開(kāi)展“讀書(shū)會(huì )”、“分享會(huì )”等活動(dòng),積極營(yíng)造全員學(xué)習、倡導創(chuàng )新的大環(huán)境,培育員工的學(xué)習習慣,提升員工的學(xué)習能力,鼓勵員工在持續的學(xué)習中成就自我。

  學(xué)習力決定戰斗力。近幾年,XX公司涌現出了一大批業(yè)務(wù)骨干,特別是在一些工作條件異常艱苦的工程項目上,黨員更是發(fā)揮了先鋒模范作用。以設計二所所長(cháng)王睿和設計一所所長(cháng)張雅麗為代表的多名黨員先后榮獲首都機場(chǎng)集團及建設集團優(yōu)秀黨員等稱(chēng)號,正是在黨員隊伍的示范帶領(lǐng)下,XX公司保證了眾多項目的有效推進(jìn),不僅實(shí)現了業(yè)主零投訴,同時(shí)還鞏固了西南分公司在高高原機場(chǎng)、高寒機場(chǎng)、山區機場(chǎng)、高填方機場(chǎng)設計咨詢(xún)的優(yōu)勢地位。

  四、加強企業(yè)文化建設,切實(shí)營(yíng)造“三有”和諧氛圍

  X年以來(lái),XX公司黨委以增強企業(yè)核心競爭力為目標,以“職業(yè)有發(fā)展、工作有快樂(lè )、生活有品質(zhì)”為落腳點(diǎn),充分發(fā)揮企業(yè)文化建設在分公司發(fā)展中的作用,在文化建設工作中,XX公司黨委在全體員工中深入推廣建設集團“誠效知行,和諧共贏(yíng)”的核心價(jià)值觀(guān)和“勇?lián)厝、敢于?chuàng )新、協(xié)同奮進(jìn)”的企業(yè)精神,積極營(yíng)造具有強大凝聚力和驅動(dòng)力的文化氛圍。

  在文化建設中,XX公司黨委還注重開(kāi)展富有特色的主題實(shí)踐活動(dòng),如紅色教育活動(dòng)、黨員讀書(shū)活動(dòng)、扶貧幫困活動(dòng)、團隊拓展活動(dòng)等,同時(shí)還結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,在全體員工中開(kāi)展了項目負責人標兵、質(zhì)量標兵、服務(wù)標兵、學(xué)習標兵、創(chuàng )新標兵等評比表彰活動(dòng)。同時(shí),分公司黨委注重發(fā)揮工會(huì )和共青團組織作用,不僅為職工建立了“職工書(shū)屋”,還多次舉辦聯(lián)歡會(huì )、球類(lèi)比賽、員工書(shū)畫(huà)展等活動(dòng),既豐富了員工業(yè)余文化生活,又較好地培養了員工的團隊意識。

  幾年來(lái),扎實(shí)并富有創(chuàng )新的黨建工作使建設集團西南分公司充滿(mǎn)了生機與活力,并為XX公司樹(shù)立信譽(yù)、創(chuàng )出品牌,開(kāi)辟市場(chǎng)和提升效益打下良好的基礎。他們相信,只有不斷地刷新自己,加速黨建工作整體能力的培養和建設,才能更好地為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供政治保障和精神動(dòng)力。

  基層黨組織先進(jìn)事跡材料(二)

  在XX集團公司黨委及XX市經(jīng)貿局黨委的領(lǐng)導下,XX公司黨委堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),落實(shí)XX集團公司年度工作會(huì )議精神,明確工作思路,突出工作重點(diǎn),發(fā)揮政治優(yōu)勢,凝聚發(fā)展合力,為公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供強有力的組織保障作用,促進(jìn)了三個(gè)文明建設健康協(xié)調發(fā)展。

  一、統籌兼顧,黨的建設各項工作穩步推進(jìn)

  1、加強班子能力建設。通過(guò)中心組學(xué)習,領(lǐng)導班子帶頭學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān),要求全體黨員及廣大員工認真學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀(guān)知識。通過(guò)觀(guān)看各種教育影片等形式,提高了自身的黨性意識、宗旨意識和勤政、廉政意識,進(jìn)一步加強了理論武裝工作。實(shí)踐中,領(lǐng)導班子堅持貫徹民主集中制原則,強化了整體功能。去年公司實(shí)現了產(chǎn)值2。5億,同比增長(cháng)6。5%,實(shí)現利潤XXX萬(wàn)元,同比增長(cháng)63。6%,取得了歷史上的突破,并列為全國農藥行業(yè)百強企業(yè)。

  2、積極做好組織發(fā)展工作。結合開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),對基層黨組織和黨員隊伍結構、狀況進(jìn)行了模底調查。按照“堅持標準,保證質(zhì)量,改善結構,慎重發(fā)展”的要求,做好組織發(fā)展工作。去年黨組織按時(shí)按期為1名預備黨員辦理了轉正手續,及時(shí)吸收2名發(fā)展對象為中共預備黨員,同時(shí)確定了4名入黨積極分子。黨員隊伍在不斷狀大,黨的凝聚力也在不斷增強,黨員的先鋒模范作用也在不斷充分體現。

  3、認真做好黨風(fēng)廉政建設。組織廣大黨員干部觀(guān)看警示教育片,自覺(jué)以廉潔自律的各項規定規范黨員干部的行為,提高認識。在公司“國債”項目建設上,重大項目均實(shí)行公開(kāi)招標制,嚴格按照國家有關(guān)法律規定規范操作,達到了滿(mǎn)意效果。

  4、加強干部的監督、考核。公司通過(guò)每月召開(kāi)的生產(chǎn)調度會(huì )和年度職工代表大會(huì )對干部進(jìn)行監督考核,教育和引導他們在實(shí)際工作中要樹(shù)立正確的發(fā)展觀(guān)、政績(jì)觀(guān)、利益觀(guān)和人生觀(guān),要增加企業(yè)發(fā)展的緊迫感和責任感。

  二、扎實(shí)開(kāi)展落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)

  1、加強領(lǐng)導、周密部署,落實(shí)責任。集團公司黨委召開(kāi)深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )以后,貴溪公司領(lǐng)導高度重視,把開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)作為當前工作的頭等大事,及時(shí)召開(kāi)班子會(huì ),研究制定了公司《關(guān)于開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的實(shí)施方案》,成立了深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)領(lǐng)導小組和辦公室。同時(shí)我們采取懸掛橫幅、設立學(xué)習園地、設立板報專(zhuān)欄等形式廣泛宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造了良好活動(dòng)氛圍。

  2、加強學(xué)習、形式多樣,力求實(shí)效。公司對每位黨員下發(fā)了《科學(xué)發(fā)展觀(guān)重要論述摘編》及《毛澤東、鄧小平、江xx論科學(xué)發(fā)展》,對黨員干部下發(fā)了《深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)領(lǐng)導干部學(xué)習文件選編》,同時(shí)采取了集中教育與個(gè)人自學(xué)相結合、理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合、理論學(xué)習與工作實(shí)踐相結合的'“三結合”方式,為學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)搭建了不同的學(xué)習平臺。

  3、開(kāi)展專(zhuān)題調研,注重在實(shí)際工作中踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)。注重調研工作的針對性。公司黨委將專(zhuān)題調研工作作為開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的一項重要內容,認真組織了黨員代表、工會(huì )代表、職工代表參加了調研會(huì )。結合企業(yè)工作特點(diǎn)及新時(shí)期新階段公司工作面臨的機遇和挑戰,研究確定了調研課題。

  三、務(wù)實(shí)求效,大力加強思想政治工作和企業(yè)文化建設

  1、加強形勢教育,做好思想政治工作。公司主要領(lǐng)導帶頭,結合科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),深入基層,深入一線(xiàn),深入員工群眾,調查研究,模清員工思想狀況,把握員工思想動(dòng)態(tài),及時(shí)做好員工的思想政治工作,同時(shí)要求各級領(lǐng)導干部要把每次的調度會(huì )議精神傳達到每位員工。目前,公司廣大員工都充分認識到了“今天不努力工作,明天努力找工作”的含義和“廠(chǎng)興我榮,廠(chǎng)衰我恥”的集體感,公司上下團結一致,員工干勁足,積極性顯得十分高昂。

  2、開(kāi)展系列活動(dòng),努力推進(jìn)企業(yè)文化建設。隨著(zhù)現代辦公自動(dòng)化的普及,今年公司又對供應、銷(xiāo)售、調度、安環(huán)等部門(mén)進(jìn)行了電腦的配置,達到了辦公自動(dòng)化目的。同時(shí)對財務(wù)科、化驗室進(jìn)行維修改造,配備先進(jìn)的檢測設備,并安裝了空調,還新購進(jìn)了一輛大客車(chē),改善了員工工作條件和環(huán)境。今年“五·一”及去年“十·一”、元旦期間組織開(kāi)展了豐富和活躍員工群眾文化生活的各種文體活動(dòng)。繼續實(shí)施送溫暖工程,今年走訪(fǎng)慰問(wèn)因病住院?jiǎn)T工25人次,慰問(wèn)去世員工家屬3人,慰問(wèn)困難員工7人次,走訪(fǎng)慰問(wèn)勞模7人次,共發(fā)放慰問(wèn)金XXX元,及時(shí)把組織的關(guān)懷和溫暖送到員工的心坎上,進(jìn)一步增強了企業(yè)的凝聚力。

  四、積極開(kāi)展職工民主管理和工會(huì )共青團工作公司從民主政治建設入手,在堅持實(shí)施各項企業(yè)民主管理制度的同時(shí),認真履行工會(huì )基本職責,不斷完善職代會(huì )審議制度和廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度,認真籌備召開(kāi)了三屆四次職代會(huì )和年終工作總結表彰會(huì ),廣泛收集和整理職工代表的意見(jiàn)和建議,認真聽(tīng)取、討論和審議各項議案,狠抓了各項決議的貫徹落實(shí)。

  會(huì )上表彰了先進(jìn)集體4個(gè),先進(jìn)班組5個(gè),五好員工43名及技術(shù)創(chuàng )新和合理化建議13項。較好地發(fā)揮團員青年的主力軍和突擊隊作用,圍繞公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)員目標和安全目標,積極開(kāi)展了“創(chuàng )建安全合格班組”和“5S”現場(chǎng)管理活動(dòng),廣大團員青年積極投入到活動(dòng)中去,并取得了良好效果。

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