小弟弟的初中作文300字
篇一:鄉鎮信訪(fǎng)工作總結范文
一年來(lái),***鎮信訪(fǎng)維穩工作在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,在區信訪(fǎng)局的精心指導下,認真貫徹市、區有關(guān)信訪(fǎng)工作會(huì )議精神,從維護社會(huì )穩定的高度出發(fā),大力整頓機關(guān)干部工作作風(fēng),切實(shí)維護群眾的根本利益,在全鎮范圍內深挖細排,及時(shí)梳理化解群眾與基層干部的矛盾,干部作風(fēng)得到明顯轉變,群眾心平了,氣順了,使基層組織建設得到很好加強。由于黨委政府高度重視信訪(fǎng)工作,我鎮今年來(lái)信訪(fǎng)秩序良好,群眾的信訪(fǎng)活動(dòng)得到有效理順。信訪(fǎng)工作的開(kāi)展為我鎮的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造良好的社會(huì )環(huán)境。我們的主要做法是:

一、強化領(lǐng)導,認真落實(shí)信訪(fǎng)工作責任制
(一)制定工作目標。鎮黨委、政府高度重視并不斷加強信訪(fǎng)工作,堅持把信訪(fǎng)工作納入重要議事日程,做到有計劃、有安排、有要求,工作有措施、有督查、有落實(shí)。年初,把信訪(fǎng)工作納入黨委、政府年度工作目標,作為加強機關(guān)自身建設的一項重要內容,促進(jìn)了信訪(fǎng)工作責任制的全面落實(shí)。鎮黨政領(lǐng)導班子成員堅持不定期研究信訪(fǎng)工作,分析信訪(fǎng)形勢,研究信訪(fǎng)動(dòng)態(tài),排查不安定因素,及時(shí)對信訪(fǎng)工作提出具體要求,探討解決問(wèn)題的辦法,有效地開(kāi)展信訪(fǎng)工作。
(二)加強組織領(lǐng)導。為加強對信訪(fǎng)工作的領(lǐng)導,鎮上調整了信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組,重新調整了領(lǐng)導機構和工作人員,做到了有分管領(lǐng)導、有專(zhuān)職信訪(fǎng)干部、有信訪(fǎng)制度。具體工作實(shí)行信訪(fǎng)工作領(lǐng)導責任制,主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、工作人員直接抓、上下聯(lián)動(dòng)一起抓、層層都有領(lǐng)導抓的'工作局面和行之有效的工作網(wǎng)絡(luò )。為暢通信訪(fǎng)訴求渠道,成立了鎮綜治維穩信訪(fǎng)工作中心,15個(gè)村(居)設立了綜治維穩信訪(fǎng)工作站,構筑鎮、村齊抓共管的信訪(fǎng)工作新格局,做到了早發(fā)現、早準備、早化解。
(三)完善工作制度。進(jìn)一步鞏固和完善了信訪(fǎng)接待、領(lǐng)導包案、干部下訪(fǎng)、平時(shí)掌握和集中排查、來(lái)信來(lái)訪(fǎng)登記、信息報送、結案回訪(fǎng)等制度,正確引導群眾依法合理訴求,使信訪(fǎng)工作有章可循,認真處理信訪(fǎng)問(wèn)題,使信訪(fǎng)工作的領(lǐng)導責任制得到了有效落實(shí)。
二、突出來(lái)信來(lái)訪(fǎng)辦理為重點(diǎn),切實(shí)維護社會(huì )穩定
(一)認真辦理來(lái)信來(lái)訪(fǎng)。對群眾來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)提出的合理要求,按照首問(wèn)負責制的規定,誠心誠意地幫助他們解決問(wèn)題。要求合理的,全部解決,部分合理,部分解決;能當場(chǎng)解決的,立即協(xié)調解決,一時(shí)解決不了的,耐心細致地做好說(shuō)服解釋工作,明確答復處理的時(shí)限,并按時(shí)兌現,做到取信于民。同時(shí),注意分析和研究初信初訪(fǎng)反映出來(lái)的問(wèn)題,凡是帶有傾向性、苗頭性或普遍性的問(wèn)題,要及時(shí)提出意見(jiàn)和建議,將問(wèn)題化解在萌芽之中。,我鎮到區、市上訪(fǎng)事件明顯減少,未發(fā)生去省進(jìn)京上訪(fǎng)事件,今年全年信訪(fǎng)總量同比去年下將20%以上,較周邊鄉鎮信訪(fǎng)形勢也有明顯的好轉,切實(shí)做到小事不出村、大事不出鎮。全年共受理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)來(lái)電28件,辦結27件,辦結率達96%,其中上級交辦的均及時(shí)辦結上報。
(二)切實(shí)維護社會(huì )穩定。為加強全國 “2會(huì )”以及十八屆五中全會(huì )期間信訪(fǎng)穩定工作,認真落實(shí)了信訪(fǎng)工作零報告制度。我鎮信訪(fǎng)穩維工作主要涉及新農村建設、馬家庵市場(chǎng)建設、美好鄉村建設、民生工程的實(shí)施、農民建房、砂石開(kāi)發(fā)、老民師、越戰老兵等方面問(wèn)題,針對民師、越戰老兵上訪(fǎng)共性問(wèn)題,在一定程度上影響了社會(huì )穩定。據統計,我鎮現有70余名老民師,越戰老兵8名,人員較多、分布又散、難以監控。對此,我鎮包保責任人深入到每一個(gè)民師和越戰老兵家中,在宣講政策和法律的基礎上,制定了民師維穩應急方案,實(shí)行鎮村干部包保制度,同時(shí),一經(jīng)掌握民師和越戰老兵上訪(fǎng)信息,就快速到其家中包保穩控,與他們溝通思想,做疏導化解工作,由于方法得當,今年以來(lái),我鎮已成功制止多次民師到上級上訪(fǎng)事件。關(guān)于馬家庵蔬菜批發(fā)綜合市場(chǎng)B9地塊拆遷戶(hù)金自明等人反映排污管道影響民俗、商鋪房?jì)攘⒅^(guò)多等問(wèn)題,對此鎮黨委政府高度重視,及時(shí)安排人員化解調處此事,截止目前已有13戶(hù)妥善化解,下剩3戶(hù)思想動(dòng)態(tài)穩定,正在化解之中,當前無(wú)上訪(fǎng)跡象。
三、采取有力措施,依法處置矛盾糾紛
我鎮黨委、政府積極采取有力措施,全面加強矛盾糾紛排查調處,準確摸清底數,及時(shí)掌握事態(tài)的發(fā)生、發(fā)展進(jìn)程,全面了解信訪(fǎng)當事人的合法訴求,做到事事有記錄,件件有答復。
一是認真開(kāi)展摸底排查。每月開(kāi)展一次信訪(fǎng)案件摸底排查,加強信息情報的收集,密切關(guān)注鎮內信訪(fǎng)動(dòng)態(tài),為及時(shí)化解矛盾提供線(xiàn)索。
二是加強業(yè)務(wù)培訓。以土地征用、馬家庵市場(chǎng)建設、農民建房、砂石開(kāi)發(fā)、老民師等一系列信訪(fǎng)案件為重點(diǎn),對信訪(fǎng)工作人員進(jìn)行有針對性的業(yè)務(wù)培訓,組織學(xué)習《土地法》、《信訪(fǎng)條例》等相關(guān)法律法規,著(zhù)力提高信訪(fǎng)工作人員政策水平。
三是認真開(kāi)展矛盾糾紛大排查活動(dòng)。根據區里安排,結合我鎮實(shí)際情況,于11月下旬至12月下旬認真開(kāi)展重點(diǎn)信訪(fǎng)隱患大排查,大化解活動(dòng),通過(guò)近2個(gè)月的信訪(fǎng)大排查活動(dòng),排查出了一批矛盾糾紛和不穩定因素,化解了矛盾糾紛,同時(shí)認真做好信訪(fǎng)接待工作,黨政班子成員親自接待群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng),暢通了信訪(fǎng)渠道,保障信訪(fǎng)工作順利進(jìn)行。
四是集中化解與平常解決相結合。對排查出來(lái)的不穩定因素,實(shí)行領(lǐng)導包案,相關(guān)工作人員配合,相關(guān)部門(mén)協(xié)助,進(jìn)行集中化解和處置,平常發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,對個(gè)案進(jìn)行專(zhuān)門(mén)研究,分析案情,落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行解決。對報結的信訪(fǎng)案件,做到事實(shí)清楚,處理恰當,群眾滿(mǎn)意。
五是加大力度,及時(shí)調解民事糾紛。平常發(fā)生的民事糾紛按程序由村民委員會(huì )進(jìn)行調解處理,村級調解無(wú)果或調解不服的,由鎮綜治維穩信訪(fǎng)工作中心、派出所以及司法所等聯(lián)合進(jìn)行調查處理。
四、加強信訪(fǎng)信息網(wǎng)絡(luò )建設,著(zhù)力構建長(cháng)效工作機制
一要健全信息網(wǎng)絡(luò )建設。鞏固現有的鎮、村(居)信訪(fǎng)工作信息新格局,進(jìn)一步適應新形勢下的信訪(fǎng)工作新要求。
二要進(jìn)一步鞏固完善信訪(fǎng)訴求表達渠道,讓老百姓“說(shuō)事有地方、訴求有部門(mén)、接待有場(chǎng)地、化解有機構、回復有人員”牢固樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的大局觀(guān)念。
三要認真做好集體訪(fǎng)、越級訪(fǎng)、信訪(fǎng)老戶(hù)工作。進(jìn)一步完善本地、本單位及時(shí)妥善處置群體性上訪(fǎng),規范程序,在“事要解決”上做更多努力,減少集體上訪(fǎng)、越級上訪(fǎng)和重復上訪(fǎng),做好信訪(fǎng)老戶(hù)的息訴息訪(fǎng)工作,維護正常信訪(fǎng)秩序。
四要堅持排查與調解,自查與自糾相結合。要“排得出、穩得住、化得了”,按照“人要回來(lái)、事要解決”的原則,建立“平時(shí)掌控,重點(diǎn)監控,依法處置,妥善化解”的長(cháng)效管理機制,堅持“小事不出村、大事不出鎮”的方針,積極變上訪(fǎng)為下訪(fǎng),及時(shí)主動(dòng)出擊,將矛盾解決在基層,把苗頭化解在萌芽狀態(tài)。
總之,通過(guò)一年的工作,我鎮的信訪(fǎng)工作取得了一定的成績(jì),但信訪(fǎng)工作是個(gè)動(dòng)態(tài)的、變化的工作,我們始終保持清醒的頭腦、高度戒備的狀態(tài)、隨時(shí)準備處置突發(fā)事件的心理準備。今后我們決心在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,在區信訪(fǎng)局的精心指導下,更加注重工作方法、講究工作策略,把信訪(fǎng)維穩工作做的更好、更出色,確保我鎮經(jīng)濟和社會(huì )各項事業(yè)穩定發(fā)展。
篇二:鄉鎮信訪(fǎng)工作總結范文
我們**鎮黨委、政府認真總結xx年度信訪(fǎng)工作的經(jīng)驗教訓,牢固樹(shù)立“發(fā)展是第一要務(wù),穩定是第一責任”的觀(guān)念,全面提高做好信訪(fǎng)工作的認識,緊緊把握我鎮社會(huì )穩定的實(shí)際,切實(shí)加強領(lǐng)導,以信訪(fǎng)工作基礎建設和制度建設為突破口,采取積極預防和及時(shí)化解并舉的方法舉措,加大工作力度,真抓實(shí)干,開(kāi)創(chuàng )了信訪(fǎng)工作新局面。xx年度,我鎮從市級“三訪(fǎng)”重點(diǎn)管理鎮轉變成為區級以上“零上訪(fǎng)鎮”,確保了**的和諧穩定,為各項事業(yè)的開(kāi)展和發(fā)展提供了保障;仡櫼荒陙(lái)的信訪(fǎng)工作,我們重點(diǎn)抓了以下三個(gè)方面:
一、“基礎不實(shí),地動(dòng)山搖”,我們充分認識到維護社會(huì )穩定,做好信訪(fǎng)工作,加強基礎建設的重要性和必要性。
一是建立了覆蓋全鎮的信訪(fǎng)信息員網(wǎng)絡(luò )。我們把各村村民代表中素質(zhì)相對較高的村民小組長(cháng)和企業(yè)中的中層骨干確定為信訪(fǎng)信息員,建立了一支覆蓋全鎮、面向各行行業(yè)的信訪(fǎng)信息員隊伍,并在年初對這支隊伍分類(lèi)分批進(jìn)行了信訪(fǎng)工作培訓,提升了他們做好信訪(fǎng)工作的能力。去年,全鎮信息員累計上報信訪(fǎng)信息47條,形成了信訪(fǎng)工作眾人拾柴的局面,使全鎮的信訪(fǎng)信息、社會(huì )穩定的動(dòng)態(tài)情況能在第一時(shí)間反饋到各級管領(lǐng)導,第一時(shí)間得到調解處置。 二是強化村級組織建設。對戰斗力、號召力、凝聚力不強的黨支部,處理突發(fā)性事件反應不靈敏的支部書(shū)記,鎮黨委痛下決心,堅決給予調整,去年我鎮共調整了xxxx支部書(shū)記,占全鎮行政村的5xxxx,使全鎮村級支部書(shū)記的整體素質(zhì)有了明顯提高,村級組織建設得到明顯加強,有力地鞏固了信訪(fǎng)工作第一道防線(xiàn),使“小事不出村”甚至“大事不出村”的目標落到了實(shí)處。
三是強化對村級工作的系統性指導。我們抽調精干力量,選派了1xxxx年紀輕、素質(zhì)高、能力強、農村工作情況熟悉的機關(guān)干部到1xxxx行政村擔任實(shí)職副書(shū)記,指導、幫助各村完善制度,強化管理,開(kāi)展各項工作,促進(jìn)了上級各項政策在各村的落實(shí),并把各村的真實(shí)情況、群眾建議意見(jiàn)及時(shí)帶到鎮里,為黨委、政府科學(xué)決策提供了依據。同時(shí),到村任職的機關(guān)干部積極參與村級各類(lèi)矛盾問(wèn)題的處置和化解,有效提高了村級管理水平和戰斗力,避免了一些新的不穩定因素的產(chǎn)生,前移了信訪(fǎng)工作的關(guān)口。
二、創(chuàng )新制度,建立健全相關(guān)制度,是從源頭上預防產(chǎn)生不穩定因素的重要措施。
去年,我們從實(shí)際出發(fā),在村級推行了四項制度,起到了較好的.效果。一是懇談日制度。規定每周二為村干部和群眾面對面懇談日,村干部聽(tīng)取群眾意見(jiàn)、建議,調處化解矛盾問(wèn)題,積極采納利用群眾的好點(diǎn)子、好思路、好辦法,既促進(jìn)了村級各項工作的開(kāi)展,又服務(wù)群眾,更是把可能發(fā)生的不穩定因素解決在萌芽狀態(tài)。二是村級零招待制度。凡村級必不可少的招待交際由鎮財政支付,村級一列實(shí)行零招待,從根本上杜絕了村與村之間相互請客,鎮干部在村吃工作餐等一系列不合理的招待交際現象,凈化了風(fēng)氣,提高了村級集體資金的利用率,提升了村干部在群眾中的形象。三是承包發(fā)包制度。鎮建立了村級承包發(fā)包招投標中心,凡村級山林、磚瓦廠(chǎng)、標準廠(chǎng)房等集體資產(chǎn)承包和工程項目發(fā)包都要按照招投標辦法程序,在鎮招投標委員會(huì )的指導和監督下,到鎮抬投標中心公開(kāi)投標。村級承包發(fā)包的公開(kāi)、公平、公正和規范化操作,有效約制了村干部****現象的產(chǎn)生。同時(shí),我們制定出臺了新的村級財務(wù)管理制度,對各個(gè)管理環(huán)節加大了防范力度,并進(jìn)一步加強了財務(wù)公開(kāi)化、透明化、規范化管理程度,避免了因村級財務(wù)管理問(wèn)題引發(fā)群眾上訪(fǎng)案件的發(fā)生。四是村民代表議事制度。我們進(jìn)一步規范了村民代表議事的程序,擴大了議事的權限,凡村級重要決定、重要事項,500xxxx以上財務(wù)開(kāi)支都要由村民代表討論表決,形成決議才能實(shí)施,強化了村民代表對村干部的制約和監督,取得了防患于未燃的效果。
在鎮機關(guān)內部,我們一是建立了信訪(fǎng)首問(wèn)責任制。凡是來(lái)訪(fǎng)者都能得到熱情接待,由人負責到底;二是信訪(fǎng)巡查排摸制度。規定信訪(fǎng)干部不座辦公室,由分管領(lǐng)導帶班,每周xxxx到各村巡查,排摸不穩定因素,不是等群眾來(lái)訪(fǎng),而是主動(dòng)下訪(fǎng),做到抓 “未”、抓“早”,把預測工作走在預防之前,把預防工作走在調解之前,把調解工作走在激化之前,把力量和精力放在事發(fā)之前,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)、始發(fā)階段,增加事前扎扎實(shí)實(shí),減少事后的大張旗鼓,由上訪(fǎng)向下訪(fǎng)的轉變,由群眾找領(lǐng)導向領(lǐng)導找群眾的轉變,牢牢掌握了信訪(fǎng)工作的主動(dòng)權,打破了信訪(fǎng)事件總是群眾找領(lǐng)導的被動(dòng)局面,同時(shí)也進(jìn)一步密切了干群關(guān)系,如去年我們開(kāi)發(fā)興建工業(yè)區塊,征用了30xxxx畝土地,涉及多村多戶(hù),由于信訪(fǎng)工作走在前面,沒(méi)有發(fā)生一起上訪(fǎng)事件。三是完善強化信訪(fǎng)考核制度。切實(shí)加強了對機關(guān)各部門(mén)信訪(fǎng)工作的考核力度,提高信訪(fǎng)工作分數比重,并同年終獎金掛鉤,使信訪(fǎng)工作與個(gè)個(gè)單位有關(guān),機關(guān)人人有責,不再單純是信訪(fǎng)辦的職責,而是全機關(guān)的職責。
三、積極探索信訪(fǎng)調處新辦法新途徑
由于我鎮是市級“三訪(fǎng)”重點(diǎn)管理鎮,不是沒(méi)有矛盾和問(wèn)題,相對各類(lèi)矛盾問(wèn)題尤其是歷史遺留問(wèn)題比較突出。一年來(lái),我們終結了******等十余起老訪(fǎng)纏訪(fǎng)案件,清理消化了一系列歷史遺留積累的矛盾問(wèn)題,調處化解了一些新的不穩定因素。全年累計化解終結信訪(fǎng)案件16xxxx,涉訪(fǎng)群眾37xxxx。在調處過(guò)程中,我們積極探索信訪(fǎng)調處新辦法、新途徑,多次召開(kāi)村民代表聽(tīng)證會(huì )、人大政協(xié)、村民代表聯(lián)調會(huì ),區、鎮、村三級聯(lián)調會(huì )、親屬聯(lián)調、朋友聯(lián)調等一系列政策、法規、親情相結合的新舉措,使16xxxx信訪(fǎng)案件都得到終結,并使全鎮老訪(fǎng)纏訪(fǎng)戶(hù)全部息訪(fǎng)。
雖然我鎮去年的信訪(fǎng)工作取得了一定的成績(jì),基本形成了早發(fā)現、早預防、早控制、早化解的機制,但離區委區政府的要求,與兄弟鎮鄉相比,還有較大的差距。在新的一年里,我們將不斷總結經(jīng)驗,完善措施,積極探索,努力工作,使信訪(fǎng)維穩工作做得更好,為創(chuàng )建“平安**”,構筑“和諧**”作出新的貢獻!
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