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篇一:20xx年水利局信訪(fǎng)工作總結

20xx年,是實(shí)現“十五”計劃、全面落實(shí)黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會(huì )精神、深化改革、擴大開(kāi)放、促進(jìn)發(fā)展的重要一年,也是我局信訪(fǎng)工作打基儲上臺階、進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng )新局面的一年。一年來(lái)我局在市委、市政府的領(lǐng)導下,在市直有關(guān)部門(mén)的大力支持下,圍繞盛市工作目標和要求,以務(wù)實(shí)的精神抓信訪(fǎng),以務(wù)實(shí)的措施促穩定,積極實(shí)施依法信訪(fǎng)戰略,狠抓信訪(fǎng)工作各項制度落實(shí),提高三個(gè)認識、強化三種機制,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,較好地完成了信訪(fǎng)各項工作任務(wù),促進(jìn)了水利事業(yè)健康發(fā)展,現將一年工作總結如下:
一、加強對信訪(fǎng)工作的領(lǐng)導,為實(shí)現信訪(fǎng)工作目標提供組織保證
首先,堅持 “分級負責,歸口辦理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,強化領(lǐng)導機制,嚴格落實(shí)信訪(fǎng)領(lǐng)導責任制。我局加強了信訪(fǎng)工作的領(lǐng)導力度,由我擔任局信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組組長(cháng),對全局信訪(fǎng)工作負總責;×××副局長(cháng)具體抓信訪(fǎng)工作,為第二責任人;責任心強,工作積極主動(dòng)的中層干部擔任成員,組成了強有力的領(lǐng)導機構,為開(kāi)展信訪(fǎng)工作提供了組織保證。
根據年度工作計劃制定了信訪(fǎng)工作要點(diǎn),并與局屬有關(guān)單位簽定了目標責任書(shū),縱到底、橫到邊,使人人頭上有責任,個(gè)個(gè)肩上有壓力。同時(shí)把信訪(fǎng)工作同業(yè)務(wù)工作、黨建工作一同作為年度目標任務(wù),一起部署,一起檢查,一起考核。
其次,狠抓各級信訪(fǎng)文件的學(xué)習,提高信訪(fǎng)意識。認真學(xué)習了中央、省委、政府、市委、市政府有關(guān)信訪(fǎng)穩定工作一系列文件、法規、條例和工作制度,尤其是《xx信訪(fǎng)條例》、《河南省信訪(fǎng)條例》、《某市政府關(guān)于逐級上訪(fǎng)制度的通告》和《某市政府關(guān)于加強信訪(fǎng)工作維護信訪(fǎng)秩序的通告》以及省委辦公廳[20xx]17號文件,通過(guò)學(xué)習,提高了信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組成員對信訪(fǎng)工作的認識,認識到了信訪(fǎng)工作的重要性、必要性、時(shí)效性,樹(shù)立了憂(yōu)患意識,增強了使命感、責任感和緊迫感。
二、圍繞目標,提高認識,強化機制,促進(jìn)穩定
(一)提高三個(gè)認識:
一是我們把抓好信訪(fǎng)工作作為建設豫北區域性中心城市的重要措施,作為衡量“全面小康”的重要指標,深入理解和領(lǐng)悟。社會(huì )秩序良好,人民安居樂(lè )業(yè),既是全面建設小康社會(huì )的奮斗目標,又是實(shí)現這一目標的前提保障。如果沒(méi)有良好的社會(huì )穩定環(huán)境,市委提出的在全省率先實(shí)現全面建設小康社會(huì )的目標就難以保證。
特別是從現在起用不到十五年的時(shí)間,使某在周邊經(jīng)濟中呈現崛起之勢,成為交通物流、教育研究、文化旅游、商務(wù)信息中心的區域性中心城市,更需要一個(gè)長(cháng)期穩定的社會(huì )環(huán)境。
二是我們把抓好信訪(fǎng)工作作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現!叭齻(gè)代表”的本質(zhì)是立黨為公、執政為民,實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,就是要堅持富民、安居為本,維護社會(huì )穩定。抓好信訪(fǎng)工作既是一項公德無(wú)量的民心工程,又是“三個(gè)代表”重要思想的生動(dòng)體現。
三是我們把抓好信訪(fǎng)工作作為維護社會(huì )穩定的重大舉措。當前,我國正處在經(jīng)濟轉軌、社會(huì )轉型的特殊歷史時(shí)期,利益格局不斷調整,社會(huì )矛盾錯綜復雜,新形勢下的信訪(fǎng)工作出現了一些新特點(diǎn):一是信訪(fǎng)多、越級訪(fǎng)、集體訪(fǎng)多、重復訪(fǎng)多;二是矛盾已由個(gè)體間的糾紛占多數轉變?yōu)閭(gè)體與集體的矛盾占多數;三是上訪(fǎng)群眾人數增多、情緒激烈且難以控制。
抓好信訪(fǎng)工作有利于各級黨委、政府、社會(huì )各方力量增強維護全社會(huì )穩定意識;有利于動(dòng)員、整合各種社會(huì )資源,凝聚人心,共同做好維護社會(huì )穩定工作。
(二)強化三種機制:
一是抓好制度落實(shí),強化信訪(fǎng)長(cháng)效機制
全面貫徹落實(shí)信訪(fǎng)工作各項制度,是鞏固我局信訪(fǎng)工作長(cháng)效機制的有效途徑。一年來(lái),我們著(zhù)力抓好信訪(fǎng)10項制度的落實(shí):召開(kāi)5次黨委擴大會(huì )議定期研究信訪(fǎng)工作,夯實(shí)了信訪(fǎng)工作基礎;公開(kāi)掛牌,領(lǐng)導接待來(lái)訪(fǎng)群眾25人次;閱批群眾來(lái)信2封;落實(shí)重大信訪(fǎng)問(wèn)題領(lǐng)導包案制度,局長(cháng)親自包案省交“筒子房拆遷案”;年初與局屬有關(guān)單位簽訂了目標管理責任書(shū);召開(kāi)12次排查和消除不安定因素會(huì )議;認真落實(shí)重要信息報告、信訪(fǎng)工作匯報、回訪(fǎng)制度,切實(shí)增強、提高了各級化解矛盾的能力和水平,從源頭上減少了信訪(fǎng)問(wèn)題的發(fā)生。
二是堅持三項原則,強化信訪(fǎng)工作機制
我們重點(diǎn)堅持好三個(gè)原則:就地解決的原則、依法信訪(fǎng)的原則、預防為主的原則。
堅持就地解決的原則,增強大局觀(guān)念和責任意識,力爭把所有信訪(fǎng)問(wèn)題都控制在當地、解決在基層,是信訪(fǎng)工作的首要、基本的原則,是控制減少“三訪(fǎng)”基矗我們堅持就地解決的原則,在工作中把握好三點(diǎn):一是加強領(lǐng)導,大力推行“一崗雙責”。領(lǐng)導干部不但要管好自己的正常業(yè)務(wù),還要管好份內的信訪(fǎng)工作,不把信訪(fǎng)工作單純看作信訪(fǎng)部門(mén)的事,齊抓共管,綜合治理,形成合力。二是認真實(shí)施“分級負責、歸口辦理”制度。
層層明確責任,強化責任,要求管好自己的人,看好自己的門(mén),是哪級、哪口的問(wèn)題就堅決解決在哪級、哪口,不推不拖、不等不靠,不把矛盾上交。三是充分發(fā)揮信訪(fǎng)干部的作用。采取以會(huì )代訓的方式,加強信訪(fǎng)干部教育學(xué)習,牢固樹(shù)立以民為本的思想,強化大局觀(guān)念和責任意識。
堅持依法信訪(fǎng)的原則,在處理信訪(fǎng)問(wèn)題時(shí),凡符合政策、法律規定的,嚴格依法辦理;凡不符合規定的決不亂開(kāi)口子,堅決去除主觀(guān)隨意性和個(gè)人感情色彩;對涉法信訪(fǎng)案件引導信訪(fǎng)人到司法部門(mén)依法解決;同時(shí)教育干部職工、社區居民學(xué)法、懂法、用法、守法,既能正確運用法律武器保護自己的合法權益,又要依法規范自己的言行,不擾亂正常的公共秩序。
這是促進(jìn)信訪(fǎng)工作法制化、規范化的內在要求,是控制減少“三訪(fǎng)”的關(guān)鍵。堅持依法信訪(fǎng)的原則,一是抓信訪(fǎng)干部認真學(xué)法、嚴格用法,嚴格依照法定職權、程序、時(shí)限處理信訪(fǎng)問(wèn)題,力求公正、公平、合理,努力提高辦案質(zhì)量和效率。
二是努力引導群眾依法上訪(fǎng)。三是依法采取有力措施,打擊信訪(fǎng)過(guò)程中發(fā)生的違 法、違紀行為,大力整頓信訪(fǎng)秩序,兩手抓、兩手硬,努力促進(jìn)信訪(fǎng)工作法制化。堅持依法信訪(fǎng),規范了我們信訪(fǎng)干部的行為,提高了辦案質(zhì)量和效率,維護了群眾合法權益,讓群眾滿(mǎn)意,減少了“三訪(fǎng)”;同時(shí)規范了群眾的信訪(fǎng)行為,維護了正常的信訪(fǎng)秩序;也使涉法案件分流到司法機關(guān),減輕了黨政機關(guān)的壓力。
堅持預防為主的原則,就是防治結合、以防為主,把工作想到前頭、做到前頭,努力減少信訪(fǎng)問(wèn)題的發(fā)生,把矛盾化解在萌芽之中,防止矛盾擴大化。堅持預防為主的原則,有利于提前采取措施預防信訪(fǎng)問(wèn)題的發(fā)生;有利于控制好信訪(fǎng)源;有利于化解小矛盾,防止事態(tài)擴大化。這是控制、減少“三訪(fǎng)”的“釜底抽薪”之策。堅持預防為主的原則,我們一是抓好治本。針對容易引發(fā)信訪(fǎng)問(wèn)題熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,提前采取措施,控制好信訪(fǎng)源。
二是搞好科學(xué)決策。決策時(shí),把信訪(fǎng)問(wèn)題也考慮進(jìn)去,多為群眾著(zhù)想,把群眾的眼前利益和長(cháng)遠利益結合起來(lái),把為群眾做實(shí)事與量力而行結合起來(lái)。三是轉變作風(fēng)。經(jīng)常深入到群眾中去,調查研究,變群眾上訪(fǎng)為干部下訪(fǎng),傾聽(tīng)群眾呼聲,為群眾排憂(yōu)解難,為領(lǐng)導決策提供建議和依據。四是健全信訪(fǎng)網(wǎng)絡(luò )、加強信息傳報工作。經(jīng)常排查信訪(fǎng)苗頭,早發(fā)現問(wèn)題,暢通信息渠道,及時(shí)傳報信訪(fǎng)信息,采取措施把矛盾化解在萌芽中。
三是強化責任追究機制,狠抓“三個(gè)控制,兩個(gè)提高”
我們進(jìn)一步完善領(lǐng)導責任制,落實(shí)信訪(fǎng)工作首問(wèn)責任制,堅持誰(shuí)接待上訪(fǎng)群眾,誰(shuí)就認真負責地幫助群眾找到信訪(fǎng)問(wèn)題管轄部門(mén),并督促管轄部門(mén)和上訪(fǎng)群眾簽定處理信訪(fǎng)問(wèn)題協(xié)議書(shū)。嚴格落實(shí)信訪(fǎng)工作責任追究制度。凡發(fā)生赴京、赴省集體上訪(fǎng),立即向局信訪(fǎng)辦報告,主要領(lǐng)導包案,限期解決問(wèn)題,并追究案發(fā)單位領(lǐng)導的責任;發(fā)生赴京集體上訪(fǎng),凡是被國家機關(guān)登記、通報的,要從嚴查處、追究;發(fā)生越級集體上訪(fǎng),有道理該解決而沒(méi)有解決的,不但要追究直接責任人的責任,還要調查發(fā)案單位信訪(fǎng)工作的全面情況,存在嚴重問(wèn)題者,要列入重點(diǎn)管理;凡因工作不力、解決問(wèn)題不及時(shí),造成群眾上訪(fǎng)或引發(fā)惡性事件的,要堅決追究有關(guān)領(lǐng)導和責任人的失職、瀆職責任。具體工作中,我們狠抓“三個(gè)控制,兩個(gè)提高”。
一是嚴格控制赴京、赴省到市集體上訪(fǎng),全局全年沒(méi)有出現一起赴京、赴省集體上訪(fǎng)和個(gè)人上訪(fǎng);二是控制重訪(fǎng)率,全年沒(méi)有發(fā)生一起重訪(fǎng)案件;三是控制個(gè)訪(fǎng)轉化集體訪(fǎng)率,全年沒(méi)有發(fā)生一起轉化案件;四是提高轉變辦信件回告率。省轉辦案2件,信件回告率達 100%,市轉辦、交辦2件回告率達100%;五是提高信訪(fǎng)案件按期結案率和年終結案率。全年盛市交辦信訪(fǎng)案件3件(鶴壁礦務(wù)局內黃林場(chǎng)訴內黃水務(wù)局水土保持案、孟雙保等在彰武水庫養魚(yú)糾紛案、筒子房強行拆除案),結案率達100%。
三、抓信訪(fǎng)穩定,促水利健康發(fā)展
全年工作中,我們將信訪(fǎng)工作細化到業(yè)務(wù)工作中去,以創(chuàng )建安全、穩定、文明、向上的發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)水利事業(yè)的健康發(fā)展。對水利工程項目嚴把審查關(guān),做到規劃計劃科學(xué)合理,避免了前期工作各種問(wèn)題的發(fā)生;對水利工程項目的建設加強質(zhì)量監測監理,確保水利工程建設質(zhì)量;協(xié)調處理水事糾紛,打擊水事違法犯罪活動(dòng),受理水事案件38起,結案率97%,維護了良好的水事秩序;規范財務(wù)制度,嚴肅財經(jīng)紀律,保證了各項水利資金落到實(shí)處;解決農村人口飲水安全,保持農村經(jīng)濟發(fā)展和穩定;周密制定移民遷安計劃,保證移民安居樂(lè )業(yè);搞好防洪、水保治理工程,減少或避免洪澇災害的發(fā)生,保證人民群眾的生命財產(chǎn)安全;做好離退休干部和職工的思想政治工作及服務(wù)保障;開(kāi)展爭創(chuàng )某市文明系統、全國水利系統文明單位創(chuàng )建工作,組織開(kāi)展健康向上的活動(dòng),創(chuàng )建了文明向上、安全穩定的發(fā)展氛圍。
明年我局要在今年做了大量工作的基礎上,堅定信心,振奮精神,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,適應形勢發(fā)展的需要,服從服務(wù)于加快發(fā)展的大局,為某市建設豫北區域性中心城市、早日實(shí)現全面建設小康社會(huì )的奮斗目標作出更大的貢獻。
篇二:20xx年水利局信訪(fǎng)工作總結
一、圍繞中心,狠抓落實(shí),招商引資成績(jì)顯著(zhù)
招商引資是全局各項工作中的重中之重,全系統干部職工始終把招商引資放在第一要務(wù)來(lái)抓,一時(shí)一刻也沒(méi)有放松。今年年初,我局根據區委、區政府下達的全年招商引資指標任務(wù),經(jīng)局黨委討論研究,將任務(wù)分解落實(shí)到局領(lǐng)導班子成員、局機關(guān)各科室和各下屬單位,并簽訂了招商引資目標責任狀。同時(shí),局領(lǐng)導多次組織招商小組南上北下,多方聯(lián)系,多方洽談,對有投資意向的項目,實(shí)行專(zhuān)人跟蹤,緊盯不放。在全系統干部職工的努力下,到3月底,全局已經(jīng)簽約項目1個(gè)。該項目為上海凌銳信息技術(shù)有限公司在我區投資1.5億元、注冊資金2000萬(wàn)元新建的江蘇華安高技術(shù)安防產(chǎn)業(yè)項目,項目用地110畝,注冊資金已到位900萬(wàn)元,現正在辦理土地掛牌手續。目前,該項目已租賃天圣科技廠(chǎng)房1400平方米,先期生產(chǎn)面容識別器、眼鏡攝像機等高技術(shù)產(chǎn)品,并于2月28日正式投產(chǎn)運行。洽談跟蹤項目2個(gè)。一是洽談的浙江寧波美爾佳廚房用品有限公司和寧波匯才電器有限公司家電項目。春節前客商曾來(lái)淮考察,有意向在我區投資興辦家電園項目,初步計劃用地100余畝,投資億元以上。二是洽談的健身器材項目。南京喬偉體育用品有限公司有意向在我區工業(yè)園興辦健身器材項目,用地約 20畝,或購買(mǎi)園區現有企業(yè)辦廠(chǎng),項目總投資800萬(wàn)美元,產(chǎn)品全部出口。該公司負責人丁炎松已于3月7日來(lái)淮考察。上述洽談的項目我們將進(jìn)一步跟蹤落實(shí)。上年度結轉在建項目1個(gè)。該項目為江蘇長(cháng)江日盛玻璃制品項目,項目總投資1.2億元,固定資產(chǎn)投資1億元,注冊資金2000萬(wàn)元。目前,該項目的圍墻、碼頭、傳達室及廠(chǎng)內主要道路均已建成,1號廠(chǎng)房已經(jīng)開(kāi)工建設,固定資產(chǎn)到位資金2300萬(wàn)元。
在抓好引進(jìn)項目的同時(shí),我局還安排專(zhuān)人做好工業(yè)園區內在建項目的幫辦服務(wù)工作,為在建企業(yè)排憂(yōu)解難,力爭使在建項目早建成、早投產(chǎn)、早達效。
二、突出重點(diǎn),齊抓共管,認真做好水利部門(mén)的各項工作
1、著(zhù)力抓好全區農田水利基本建設
今年第一季度,我們緊緊抓住冬春兩季干旱少雨的晴好天氣和有利條件,加快建設全區農田水利工程和擴大內需工程,力爭提前完成各項水利建設任務(wù)。今年實(shí)施的主要水利工程有:
、偈菍(shí)施區級骨干竹絡(luò )壩四干渠、竹絡(luò )壩二干渠末段、小張河3條河道疏浚,總長(cháng)25.14公里,土方78.16萬(wàn)方。到3月底,該項工程全部完成。
、谑菍(shí)施各鄉鎮28條大中溝疏浚,總長(cháng)83.22公里,土方120.37萬(wàn)方。到3月底,該項工程已差不多完成。
、凼菍(shí)施21個(gè)鄉鎮45個(gè)行政村的河塘整治工程,現已完成總土方的80%。
、苁菍(shí)施擴大內需的竹絡(luò )壩灌區續建配套與節水改造五期工程,總投資4500萬(wàn)元,到3月底,已經(jīng)完成投資 3970萬(wàn)元,占總投資的88%。
、菔菍(shí)施飲水安全工程,總投資3011萬(wàn)元,到3月底,已完成投資2360萬(wàn)元,占總投資的78.4%。
、奘菍(shí)施竹絡(luò )壩灌區續建配套與節水改造三期工程,總投資2100萬(wàn)元,到3月底,已經(jīng)完成投資1360萬(wàn)元,占總投資的64.8%。
、呤菍(shí)施省級財政支農小型公益農橋工程,總投資1417萬(wàn)元,到3月底,已經(jīng)完成投資1275萬(wàn)元,占總投資的90%。
、嗍菍(shí)施劉老莊鄉和古寨鄉的末級渠系改造工程,總投資1042.63萬(wàn)元,到3月底,已經(jīng)完成投資736萬(wàn)元,占總投資的70.6%。
2、進(jìn)一步抓好全區水利工程管理工作
今年第一季度,在全區水利工程管理工作中,我們主要抓好以下幾項工作:①區防辦于2月底按照省、市防指的要求,組織各相關(guān)單位開(kāi)展全區水利工程汛前大檢查,針對查出的問(wèn)題,逐一造冊,制定安全度汛措施,并上報市防指。②配合省、市水利部門(mén)完成中小河流整治項目規劃、淮西洼地改造項目初步設計報告、分淮入沂整治工程初步設計報告、洪澤湖大堤加固項目初步設計報告等工作。協(xié)助財政部門(mén)做好洪澤湖減負221項目2009年度項目編報工作。③是做好2007年災后重新構建和碼頭封閉段堤防加固及2007—2008年度洪澤湖減負項目工程掃尾工作。④是配合揚州大學(xué)工程測試中心完成淮泗調度閘安全鑒定工作。
3、強化水政水資源管理工作
今年第一季度,我局繼續強化水政水資源管理工作,實(shí)行依法治水、依法管水,嚴厲打擊各類(lèi)水事違法案件。在全區境內組織水行政執法巡查846人次,調處水事糾紛2起,依法對洪澤湖區趙集、韓橋兩鄉鎮30戶(hù)違建戶(hù)下達限期整改通知書(shū),依法申請區人民法院強制執行拖欠水資源費和違章建房案2起,另有4起違章建房案正在申請區法院強制執行。在水資源管理中,全面實(shí)行取水許可制度,堅決執行“四個(gè)一”管理制度,免費為3個(gè)企業(yè)更換取水計費設施4塊,目前,全區水資源“四個(gè)一”管理到位率達到96%。在水資源費征收中,全區共征收水資源費65.6萬(wàn)元、南水北調基金3.8萬(wàn)元、城區自備水源污水處理費17.4萬(wàn)元,足額上繳區財政專(zhuān)戶(hù)。
4、深入開(kāi)展節水型社會(huì )創(chuàng )建工作
根據市委、市政府的統一部署,今年是創(chuàng )建省級節水型城市工作的驗收年。今年一季度,我區現已建成了節水型高校1座(淮陰師范學(xué)院)和節水型小區3個(gè)(城中花園、富豪花園、江淮人家)。在3月7日政府節水型社會(huì )和水資源管理目標考核中,我區節水型社會(huì )建設的基礎臺賬和載體建設均得到了省領(lǐng)導和學(xué)者的好評。同時(shí),我們按照省、市要求,將2009年度節水重點(diǎn)項目建設計劃和省級水資源費補助備選項目詳細資料報省里備案,節水型器具普及的檢查摸底工作正在進(jìn)行,2009年用水計劃的普查摸底工作已經(jīng)完成,將結合省、市下達我區的用水指標進(jìn)行統籌安排后下發(fā)到各用水單位。
5、主動(dòng)做好其它各項工作
、僬J真組織和開(kāi)展全系統的學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),按照區委的統一部署和要求,結合水利部門(mén)的工作實(shí)際,成立了領(lǐng)導小組,制定了實(shí)施方案,扎實(shí)有效地開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)。在第一階段學(xué)習調研中,我局做到“六個(gè)結合”和“四個(gè)突破”,用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的深入開(kāi)展。
、谥鲃(dòng)做好安全生產(chǎn)工作,與各單位簽訂安全生產(chǎn)責任狀,每月開(kāi)展一次安全生產(chǎn)大檢查,對檢查中發(fā)現的安全隱患,及時(shí)下達整改通知書(shū),確保安全隱患得到及時(shí)治理。同時(shí),認真抓好節假日的安全生產(chǎn)工作,做到領(lǐng)導帶班,通訊暢通,確保全系統各單位安全生產(chǎn)無(wú)事故。
、圻M(jìn)一步做好城市長(cháng)效管理工作。按照區委、區政府的要求,我局對責任區內的“三區三河”進(jìn)一步強化管理,對重點(diǎn)地段、重點(diǎn)河道安排具體單位具體人負責,實(shí)行定人定崗,定點(diǎn)包干,全天候保潔,確保責任區內達標達優(yōu)。
、苷J真做好全區水利工程水費征收前的各項準備工作,完善和調整水費計收臺帳,對21個(gè)水利服務(wù)站下發(fā)2份文件,確保水費征收規范化、制度化。督促各水利服務(wù)站做好水費公示卡發(fā)放工作,并實(shí)行陽(yáng)光操作,接受社會(huì )各界監督,為全區水費4月份征收打下堅實(shí)基礎。
、堇^續做好信訪(fǎng)穩定工作。對上訪(fǎng)人員反映的問(wèn)題安排有關(guān)領(lǐng)導專(zhuān)門(mén)接待,定期辦結,杜絕集訪(fǎng)、越級上訪(fǎng)、重復上訪(fǎng)現象的發(fā)生,確保全系統穩定發(fā)展。
、拗鲃(dòng)做好全區水利建設的新思路、新業(yè)績(jì)、新面貌的宣傳工作。一季度在市、區報刊上發(fā)表水利宣傳稿件14篇,在省、市水利網(wǎng)站上發(fā)表水利信息20篇,讓社會(huì )各界了解水利、關(guān)心水利、支持水利、保護水利。
、哌M(jìn)一步抓好全系統計劃生育工作。對育齡婦女逐一登記核對,并定期組織婦檢,確保無(wú)遺漏、差錯現象,確保計劃生育率達到100%。
三、總結經(jīng)驗,找準差距,迎頭趕超爭一流
今年第一季度,盡管我局下了很大力氣,花了很多精力,抓了很多工作,取得了一些成績(jì),但與全年指標任務(wù)相比,與區委、區政府的要求相比,還有許多不足之處,主要表現在以下幾點(diǎn):
一是局機關(guān)的工作作風(fēng)還有待進(jìn)一步強化,干部職工的創(chuàng )新認識和創(chuàng )新能力有待進(jìn)一步提高。
二是水利專(zhuān)業(yè)人才缺乏,各基層單位發(fā)展后勁嚴重不足,有待進(jìn)一步吸引人才。
三是全系統各基層單位水利經(jīng)濟發(fā)展不平衡,好的單位和差的單位相比差距較大。
四是由于水利系統原有體制等原因遺留下來(lái)的問(wèn)題較多,導致一些人上訪(fǎng),不穩定因素仍未消除。
針對上述存在的問(wèn)題和不足,我們在認真總結第一季度已經(jīng)取得成績(jì)的基礎上,想方設法,多動(dòng)腦筋,克服困難,迎頭趕上,制定相應的對策和措施,認真加以解決,力爭在第二季度工作中取得重大進(jìn)展和重大突破,為全年指標任務(wù)的早日完成打下優(yōu)良基礎。
四、圍繞目標,勤奮工作,力爭第二季度各項工作取得顯著(zhù)業(yè)績(jì)
1、繼續圍繞中心,狠抓招商引資工作。
在第二季度招商引資工作中,我們將對已經(jīng)掌握的招商引資信息繼續緊抓不放,安排專(zhuān)人跟蹤洽談,力爭有意向的項目早簽約、早開(kāi)工、早投產(chǎn)。同時(shí),抓好全系統各單位的招商引資工作,多方收集招商信息,跟蹤項目洽談,力爭引進(jìn)一些大項目、上億元項目、外資項目。同時(shí)對在談的項目緊追不舍,促成項目的早日簽約。對現已開(kāi)工或簽約的項目,組織專(zhuān)人做好協(xié)助幫辦服務(wù)工作。
2、緊鑼密鼓,加快推進(jìn)水利部門(mén)的各項工作。
、倮^續抓好全區各項水利在建工程。督促施工單位加快建設全區各項水利在建工程,督促施工單位加快實(shí)施竹絡(luò )壩灌區三期、五期以及飲水安全等各項工程。做好農村泵站維護及建設工作。做好農田水利各項規劃上報工作。
、诜姥捶篮党Wゲ恍。做好全區汛前動(dòng)員會(huì )的各項準備工作,進(jìn)一步完善各種防洪預案、防旱預案、防臺預案等,建立健全全區防汛抗旱網(wǎng)絡(luò ),落實(shí)防汛措施。做好防汛機動(dòng)搶險隊的培訓演練工作,落實(shí)好各項防汛物資儲備。防汛辦從5月1日起實(shí)行24小時(shí)值班,確保全區水情汛情及時(shí)上傳下達。
、 主動(dòng)做好全區水利工程水費征收工作。從4月初開(kāi)始,全區各鄉鎮全面掀起2009年度水利工程水費征收高潮,力爭4月底完成全區水費征收任務(wù)的 80%。同時(shí)加強票據規范化管理,協(xié)調解決基層單位在收費過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題,按市水利局要求,幫助袁集鄉組建“農科村用水者協(xié)會(huì )”。
、茏龊脜^境內流域性堤防除險加固和維修養護工作。督促施工單位加快建設洪澤湖大堤除險加固掃尾工程,并做好資料驗收準備工作。盡快完成淮沭河大堤 2008年度省級維修養護工程,做好資料驗收準備工作。協(xié)助財政部門(mén)做好2009年度221項目農民減負工作,并做好各項工程的質(zhì)量把關(guān)。全面完成 2007—2008年度221農民減負項目以及2007年度災后重新構建項目,并做好資料驗收的準備工作。
、葸M(jìn)一步做好城市長(cháng)效管理工作。認真做好孫大泓、崔大泓、廢黃河日常保潔工作,做好辦公區及三個(gè)生活區的日常保潔工作。
、捱M(jìn)一步抓好水政水資源以及河湖管理工作。進(jìn)一步強化水行政執法工作,加強全區水資源統一管理,加大鑿井管理力度,加強節約用水管理,確保全區水利設施的安全運行和居民飲用水源安全。進(jìn)一步做好河道管理范圍內的取土、違章耕種、毀壞盜伐護堤林木等違法行為的查處工作和各種規費征收工作。組織專(zhuān)人打澇河內漂浮物,保持河內水面清潔,確保衛生達標。
、哌M(jìn)一步抓好節水型社會(huì )創(chuàng )建工作。搞好節水型器具普及工作,組織對建成區的用水器具進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查裸露在外面的鑄鐵龍頭。對窗口單位、公共場(chǎng)所等單位進(jìn)行調查摸底。健全2008年度節水型城市創(chuàng )建檔案資料,對照26項指標逐項查漏補缺。扎實(shí)做好第18個(gè)城市節水宣傳周的宣傳工作,組織各創(chuàng )建工作相關(guān)單位開(kāi)展節水“小手拉大手活動(dòng)”,做好節水載體創(chuàng )建的前期工作。根據省、市下達我區的用水指標,做好2009年用水計劃的下達。實(shí)施農業(yè)計量用水設施推廣項目,建設西宋集和丁集兩個(gè)節水示范項目點(diǎn)。
、嗥渌矫。進(jìn)一步抓好全系統學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)、信訪(fǎng)穩定、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政、軟環(huán)境建設、財務(wù)管理、水利宣傳等各項工作。
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