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在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，制度使用的情況越來(lái)越多，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編為大家收集的洗煤廠(chǎng)管理制度，歡迎閱讀與收藏。
洗煤廠(chǎng)管理制度1
1、環(huán)保設施要固定操作人員和設備維修人員，建立健全崗位責任制，設備維護保養制和操作規程。使設備完好率、開(kāi)機率達到100%。
2、各環(huán)保設備必須建立設備臺帳和運行記錄。
3、井下生產(chǎn)污水和地面生活污水必須經(jīng)礦井污水處理站和生活污水處理站處理達標外排，化驗人員做好日常監測，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報總工辦。盡量提高水資源復用率，滿(mǎn)足復用要求后少量外排。
4、鍋爐房廢氣經(jīng)TXD型陶瓷多管除塵裝置處理，確保煙塵和SO2排放濃度符合國家大氣排放一級標準，對除塵設備定時(shí)檢查，定時(shí)維護，保證除塵設備正常運轉。
5、對道路和車(chē)輛運輸過(guò)程中造成粉塵的無(wú)組織排放進(jìn)行有效治理，采用道路灑水和車(chē)輛限量不超載、上蓬布圍護處理。
6、生產(chǎn)車(chē)間或作業(yè)場(chǎng)所的噪聲，首先從整體設計考慮，盡量把噪聲源與人群密集的場(chǎng)所遠離，在廠(chǎng)界周?chē)�、高噪聲�?chē)間、辦公樓周?chē)�、及廠(chǎng)區道路兩側種植喬木、灌木和林帶綠化，設備須安裝減振基礎，布置在廠(chǎng)房?jì)�，人員操作應設隔音操作室。
7、加強排矸場(chǎng)的管理，嚴防矸石自燃和經(jīng)雨水沖刷而流失，對矸石溝周?chē)M(jìn)行綠化，積極開(kāi)展矸石、渣等廢棄物的綜合利用工作。
8、對首采區開(kāi)采要設站進(jìn)行地表移動(dòng)變形觀(guān)測，總結本礦的地表移動(dòng)變形規律，影響范圍、程度和特點(diǎn)，以便用于以后礦井生產(chǎn)和煤柱留設的科學(xué)性及可靠性，提高保護效果。環(huán)境監測管理制度為保證礦井的.環(huán)境保護措施處理效果，日常運轉工作提供科學(xué)、可靠的數據，我礦設立了化驗室對污水處理進(jìn)行日常監測。
洗煤廠(chǎng)管理制度2
為進(jìn)一步提高安全管理水平,強化安全目標管理責任制的落實(shí),推動(dòng)現場(chǎng)管理動(dòng)態(tài)達標,根據《安全生產(chǎn)法》、《選煤廠(chǎng)安全規程》要求,制定本制度。
一、安全目標:
1、進(jìn)一步強化安全管理,消滅輕傷以上人身事故和二級以上非人身事故,確保實(shí)現全年的安全目標。
2、強化安全培訓,提高員工素質(zhì),規范員工行為,杜絕“三違”現象發(fā)生。
3、進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎工作,確�，F場(chǎng)標準化管理,實(shí)現動(dòng)態(tài)達標。
二、獎懲辦法:
1、安全上出現輕傷以上人身事故和二級以上非人身事故的,班組扣除獎金加分,責任人同時(shí)按礦規礦紀及廠(chǎng)規紀處理。
2、對“三違”人員按規定扣罰xx元,當月出現兩次以上者加倍處罰。對“三違”超標班組按規定扣罰xx元。
3、對標準化退步的班組除追究班組長(cháng)責任外,同時(shí)按情況扣除其獎金加分。
安全設施、器材檢查維修管理制度
為強化安全管理,保證各類(lèi)安全設施齊全、靈活可靠,根據《安全生產(chǎn)法》《選煤廠(chǎng)安全規程》要求,制定本管理制度。
一、所有上崗人員,上崗前要對本崗位范圍內的安全設備、設施、器材進(jìn)行全面檢查或維修,并做好記錄。嚴禁設備、設施帶病運轉和使用,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
二、上崗人員必須經(jīng)過(guò)安全教育培訓,熟悉本崗位安全設備、設施的性能,維護及操作要領(lǐng),并經(jīng)過(guò)考核合格,持證上崗。
三、各類(lèi)電氣及保護裝置,必須達到完好標準。
四、各類(lèi)安全設備、設施必須達到齊全、有效、靈活、可靠。
五、上崗人員必須正確使用安全設備、設施。嚴禁甩保護使用電氣設備。
六、嚴格按規定要求定期檢查安全設備、設施及器材。
七、維修及操作人員,必須嚴格執行相關(guān)操作規程和停送電制度。
安全教育、安全培訓制度
為提高員工整體素質(zhì),強化安全意識,充實(shí)安全知識,根據《安全生產(chǎn)法》、《選煤廠(chǎng)安全規程》要求,制定本制度。
一、所有員工都有接受安全教育和安全培訓的權利和義務(wù),未經(jīng)安全教育培訓,未取得操作資格證書(shū)的'不得上崗。
二、無(wú)論是脫產(chǎn)培訓或是業(yè)余培訓,培訓人員必須按時(shí)參加,嚴格遵守培訓紀律。凡無(wú)故不參加培訓的一律按曠工處理,如遇特殊情況要提前請假。同時(shí)每一名員工必須參加每周一題學(xué)習。
三、參加規程措施培訓學(xué)習的,必須掌握規程措施的內容,達到融會(huì )貫通,經(jīng)過(guò)考核合格和簽字后方可上崗作業(yè)。
四、對參加業(yè)余培訓的特殊工種,廠(chǎng)部將根據實(shí)際情況給予適當獎勵。
五、廠(chǎng)組織的安全教育培訓活動(dòng)同時(shí)執行安全活動(dòng)會(huì )議制度。
洗煤廠(chǎng)管理制度3
一、范圍
本制度規定了趙官洗煤廠(chǎng)設備防寒防凍安全管理的職能、內容、管理與考核。
本制度適用于趙官洗煤廠(chǎng)設備的防寒防凍安全管理。
二、組織機構及職責
�。ㄒ唬�、成立防寒防凍領(lǐng)導小組：
組 長(cháng)：李國良
副組長(cháng)：廖書(shū)亮
成 員：張連萌、劉洪斌
�。ǘ�、防寒防凍領(lǐng)導小組職責：
1、負責防寒防凍工作總體布置，解決審批等突出問(wèn)題；
2、負責對因防寒防凍工作失職、擅自減少防寒防凍工作項目和降低防寒防凍標準造成嚴重后果的責任人進(jìn)行責任追究。
�。ㄈ�、成立防寒防凍工作小組：
組 長(cháng)：苗春代
副組長(cháng)：侯煥坤
成 員：劉剛、趙勝德、王光棟、王瑞、王亮
�。ㄋ模�、公司防寒防凍領(lǐng)導小組職責：
1、負責組織貫徹執行上級有關(guān)設備防寒防凍工作的文件、規定和要求；
2、負責組織制定生產(chǎn)各部門(mén)防寒防凍指導措施表。
3、負責組織對全廠(chǎng)區域防寒防凍計劃、項目、措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，要做到親自部署、親自抽查，確保萬(wàn)無(wú)一失。
4、負責組織生產(chǎn)各部門(mén)收集、研究設備防寒防凍的新工藝、新材料、新方法信息；
5、負責布置安排因防寒防凍工作造成異常事件的組織分析，制定改進(jìn)方案和防范措施；
三、管理要求
�。ㄒ唬�、各小組要高度重視設備防寒防凍工作，堅持“全面排查、不留死角、措施完善、執行到位”的原則，由各工長(cháng)為防寒防凍第一責任人進(jìn)行全面負責，將設備防寒防凍責任落實(shí)到每一位點(diǎn)檢員、運行人員及維修人員。
�。ǘ�、壓縮空氣系統、消防水系統應該進(jìn)行保溫的部分必須按規定進(jìn)行保溫，入冬前對保溫層進(jìn)行全面檢查，不合格的部分及時(shí)進(jìn)行恢復。
�。ㄈ�、轉機冷卻水，各部水封，灰渣溝噴咀均應開(kāi)啟，保持一定流量，停用的泵和消防水管道應將水放盡。
�。ㄋ模�、對系統中存在存水存汽不能夠排盡的死角，應做到保持該點(diǎn)常流水。備用系統、設備冷卻水必須保持一定的流量，防止管道存水凍。
�。ㄎ澹�、在冬季來(lái)臨之前安排班組對現場(chǎng)的室外設備進(jìn)行普查，對于應裝設保溫設施的設備應加強檢查，保溫設施不全或有缺陷的應及時(shí)聯(lián)系管理部門(mén)及責任檢修維護單位在冬季來(lái)臨之前應完善保溫設施。
�。�、冬季到來(lái)，根據氣象預報，當環(huán)境溫度低于5℃時(shí)及時(shí)投入防凍設施。
四、檢查與考核
�。ㄒ唬┳苑篮�、防凍制度下發(fā)之日起，各小組應立即進(jìn)行物資準備工作，并嚴格按計劃規定期限，認真完成各項工作。
�。ǘ┓篮�、防凍計劃必須落實(shí)到個(gè)人，領(lǐng)導沒(méi)有落實(shí)并監督執行的，扣罰責任人10分。
�。ㄈ└鞣止茴I(lǐng)導對所負責的范圍不及時(shí)檢查、督促的，扣罰20分
�。ㄋ模┯捎诠ぷ魇韬�，責任心不強，造成嚴重損失的，追究責任，加重處
五、防寒防凍工作措施
為確保冬季生產(chǎn)的正常運行，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，防止意外安全質(zhì)量事故的發(fā)生，特制定以下防寒防凍措施。
�。ㄒ唬�、為保證安全越冬，進(jìn)入冬季前各班組要對職工進(jìn)行一次過(guò)冬防寒防凍的安全教育，使職工明白防寒防凍的意義，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
�。ǘ�、上凍前各分管領(lǐng)導要對自己分管范圍內的防寒設施進(jìn)行一次全面檢查（包括門(mén)、窗等保暖設施），特別是廠(chǎng)外管道的保暖工作，損壞的要及時(shí)修理，確保安全越冬，防止因設備凍壞或管道凍裂而影響生產(chǎn)。
�。ㄈ�、崗位司機發(fā)現暖氣沒(méi)有或不足時(shí)，要及時(shí)匯報集控室，集控室及時(shí)與物業(yè)聯(lián)系，要求達到規定的送氣壓力，保證全廠(chǎng)各處取暖的需要。
�。ㄋ模�、冬季要特別注意皮帶，停車(chē)后盡量少灑水，尤其是注意皮帶凍住。
�。ㄎ澹�、天氣聚冷或者根據用戶(hù)的需要，為防止產(chǎn)品水分過(guò)大發(fā)生凍車(chē)、凍倉事故，必要時(shí)適當添加防凍液，保證產(chǎn)品外運質(zhì)量。
�。�、天氣變化時(shí)，集控室要提醒各班組加強保暖設施，下雪后，濃縮機司機要及時(shí)清掃濃縮機跑道上的雪，避免壓實(shí)造成濃縮機打滑；全廠(chǎng)職工要及時(shí)清理道路及廠(chǎng)房周?chē)?積雪，防止路滑，職工摔傷等人身事故的發(fā)生。
�。ㄆ撸�、各崗位需要生火或電熱取暖時(shí)，要經(jīng)分管領(lǐng)導批準，做到按標準安全使用，嚴禁用煤油和不明物（如精煤）引火，防止火災及燒傷事故的發(fā)生。
�。ò耍�、冰凍期間，外出檢查或工作應做好防滑措施，按規定著(zhù)裝，穿好防滑鞋和戴手套，穿非防滑鞋進(jìn)入冰雪地面須有防滑措施，否則不許進(jìn)入現場(chǎng)。
�。ň牛� 各部門(mén)專(zhuān)職安全員要組織對現場(chǎng)安全設施進(jìn)行全面的專(zhuān)項檢查，如：樓梯、護板、欄桿、地面、孔洞、門(mén)鎖等重點(diǎn)部位，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)登錄缺陷系統，跟蹤處理情況。
�。ㄊ� 巡檢路線(xiàn)發(fā)現有積雪、結冰等現象時(shí)，應及時(shí)通知責任
部門(mén)和單位進(jìn)行清理，并采取鋪設草墊、撒鹽等臨時(shí)措施。
�。ㄊ唬�、 生產(chǎn)現場(chǎng)及道路地面保潔人員工作結束后應檢查地面沒(méi)有積水。
�。ㄊ�、冰雪天氣時(shí)，照明班要增加現場(chǎng)照明的巡檢次數，發(fā)現燈具缺陷，要及時(shí)消缺，保障生產(chǎn)現場(chǎng)照明充足。
六、防寒防凍應急預案
為加強我廠(chǎng)冬季設備正常運行及維護保養檢修，確保年底至明年初冬季內的安全生產(chǎn)，特制定本預案。
�。ㄒ唬┦鹿暑�(lèi)型和危害程度分析
進(jìn)入冬季以來(lái)，因低溫天氣的持繼造成職工生病、凝凍路滑傷人、供電中斷造成生產(chǎn)停止運行及取暖設施不到位或損壞造成職工受凍、供水管路凍結造成生產(chǎn)生活的不便、供電線(xiàn)路結冰造成線(xiàn)路的中斷及接地傷人、因取暖造成煤氣中毒身忘、車(chē)輛在雪凝天氣因路滑而發(fā)生的交通事故等。
“冬季四防”事故發(fā)生的危害程度非常大，會(huì )不同程度造成職工的人身傷亡、影響礦井的正常生產(chǎn)、給礦井財產(chǎn)帶來(lái)極大損失、帶來(lái)惡劣的社會(huì )影響及打擊職工生產(chǎn)的積極性. （二）事故應急處置基本原則
1、為貫徹“安全第一，預防為主”的方針，克服麻痹思想和僥幸心理，切實(shí)做到責任、措施落實(shí)。
2、“四防”工作要實(shí)行組長(cháng)負責制，各工長(cháng)實(shí)行一把手負責制，分工協(xié)作，遵循局部利益服從全廠(chǎng)利益的原則，執行統一指揮。 3、全廠(chǎng)任何人都有自主保安的義務(wù)和監督的義務(wù)，提高警惕，自主保安，群監群治。
�。ㄈ⿷苯M織體系
1、指揮機構： 領(lǐng)導小組組長(cháng)：李國良。負責“冬季四防”應急處置的組織指揮工作。 成員: 張連萌、廖書(shū)亮。協(xié)助搞好“冬季四防”應急處置的組織救援工作。 工作小組成員: 劉剛、趙勝德、王光棟、王瑞、王亮，服從組長(cháng)的指令，完成好交辦的各項工作任務(wù)。
2、成員單位職責:
2.1、集控室：負責傳遞信息，安排值班，組織協(xié)調和檢查“四防”重點(diǎn)工程進(jìn)展情況及有關(guān) “四防”工作的匯報。
2.2、安檢組：負責監督檢查全廠(chǎng)的“四防”工作進(jìn)展情況。對選煤廠(chǎng)重點(diǎn)部位和要害部位以及施工單位要嚴格管理，重點(diǎn)巡查，排除隱患，確保選煤廠(chǎng)安全穩定生產(chǎn)運行。
2.3、機電組：加強對機電設備各供線(xiàn)路的檢查，各項設備必須經(jīng)檢驗投入使用，并且保證運行可靠。值班室等取暖設施做到人離斷電。嚴禁亂拉、亂接電線(xiàn)、嚴禁使用電爐、煤爐和大功率燈泡取暖。
2.4、物資組：負責組織“四防”搶險物資的儲備及庫房的“四防”工作。要求搶險物資能保證搶險需要, 并做到專(zhuān)庫專(zhuān)放。
2.5、綜合組：負責上級“四防”文件的及時(shí)傳遞以及負責發(fā)生險災后受災人員的安置工作。
�。ㄋ模┦鹿暑A防
1、防滑措施
1.1、重點(diǎn)防滑對象：露天樓梯、廠(chǎng)區道路、矸石棧橋區域道路等
1.2、所有員工必須加強防滑意識，室外用水要防止四處隨意亂濺，積水要及時(shí)處理，以免結成冰塊滑倒行人。
1.3、冬季作業(yè)時(shí)，若有出現大降雪天氣，應停止作業(yè)，降雪停止后采用裝載機或人工進(jìn)行場(chǎng)地和道路清理，待冰雪融化后經(jīng)檢查確認安全后方可進(jìn)行作業(yè)。
2、防凍措施
2.1、重點(diǎn)防凍對象：宿舍樓、低壓風(fēng)機房、廠(chǎng)房、濃縮池及消防水管路。
2.2、為保證安全越冬，進(jìn)入冬季前各隊要對職工進(jìn)行一次過(guò)冬防寒防凍的安全教育，使職工明白防寒防凍的意義，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
2.3、進(jìn)入冬季施工，現場(chǎng)作業(yè)人員均發(fā)放保暖的勞保用品，如棉衣、棉褲、手套、棉靴及保暖帽等。
2.4、上凍前對防寒設施進(jìn)行一次全面檢查(包括門(mén)、窗等保暖設施)，特別是廠(chǎng)外管道的保暖工作，損壞的要及時(shí)修理，確保安全越冬，防止因設備凍壞或管道凍裂而影響生產(chǎn)。
2.5、集控室要及時(shí)了解當日天氣預報情況，及時(shí)收集氣象預報資料，接到降溫預報，立即通知相關(guān)單位加強供暖。
2.6、各崗位需要生火或電熱取暖時(shí)，要經(jīng)分管領(lǐng)導批準，做到按標準安全使用，嚴禁用煤油和不明物(如精煤)引火，防止火災及燒傷事故的發(fā)生。
2.6、為確保施工機械及設備等運輸車(chē)輛的正常進(jìn)行，所有作業(yè)機械必須加防凍液，以防溫度較低時(shí)油箱被凍，設備無(wú)法正常啟動(dòng)。
�。ㄎ澹⿷碧幚沓绦�
1、搶險救災原則：
1.1、迅速判定災情性質(zhì)，了解災情地點(diǎn)、影響范圍及嚴重程度。
1.2、掌握受災范圍，搞清人員分布，分析災情性質(zhì)，以便迅速組織搶救。
1.3、根據災情的嚴重程度及影響范圍，積極采取應急措施，盡可能的降低災情造成的傷亡及損失。
2、應急救援
1、發(fā)生“冬季四防”事故時(shí)，現場(chǎng)人員要及時(shí)將事故發(fā)生的地點(diǎn)、性質(zhì)、造成危害程度及人員傷亡情況向集控室和本單位值班領(lǐng)導進(jìn)行匯報。
2、事故造成人員傷害的，現場(chǎng)人員應同時(shí)現場(chǎng)進(jìn)行自救互救和創(chuàng )傷急救，對因擠、壓、碾、砸等原因引起的出血人員，應采取利用繃帶、毛巾包扎止血，出血嚴重的用包扎法止血;對因外傷窒息引起的呼吸停止人員，應用人工呼吸法進(jìn)行搶救。
3、實(shí)施救援前，在事故區域前后設置警戒標志，救援期間嚴禁與救援無(wú)關(guān)的車(chē)輛通行。
4、平時(shí)要采取制度及可靠措施，做到預防為主，安全第一。
�。�、應急物資與裝備保障
1、防洪物資倉庫內必須備有擔架一付，并進(jìn)行正常維護。
2、所有應急物資、應急工具及裝備沒(méi)有特殊情況不得使用，每天要有專(zhuān)人進(jìn)行維護和檢查，其它原因使用后必須及時(shí)進(jìn)行補充。
洗煤廠(chǎng)管理制度4
1.要規范設備管理，做到實(shí)物、帳目分類(lèi)標簽，資產(chǎn)編號統一，每學(xué)期由分管領(lǐng)導組織有關(guān)人員將帳物核對一次。
2.所有電教設備應科學(xué)分類(lèi)，根據設備不同類(lèi)型定櫥定位，做到有序放并作好登記編號。
3.所有電教設備要做到專(zhuān)室、專(zhuān)用、專(zhuān)人保管，學(xué)校電教設備只能用于教學(xué)、教育活動(dòng)，不得移作它用，非經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導同意，不得借出。
4.嚴禁任何人使用電教設備接收、散布、錄放謠言，小道消息或淫穢錄音、錄像。
5.嚴格實(shí)行借用、歸還、驗收制度，借用須辦理借用手續，用后歸還時(shí)由管理人員驗收，并作好記錄。如有丟失、損壞，由審批和借用人員負全責。
6.電教人員必須加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提升管理水平，經(jīng)常檢查所負責的電教設備，并作好保養。爭取小修不出校，使設備性能處于不錯狀態(tài)。
7.嚴格執行賠償制度，對因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活動(dòng)而致設備損壞丟失，一律由管理人員按價(jià)賠償。對于因不了解性能或操作不慎而致設備損壞，視情節輕重由管理人員負部分責任或全責。
8.凡屬正常報損設備，必須嚴格履行手續，經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員鑒定，并填報固定資產(chǎn)報損表，由校長(cháng)室審批，總務(wù)處、電教組銷(xiāo)帳后，統一由總務(wù)處處理。
9.加強對設備存放處的安全防范，每天下班前必須檢查電源、消防、防盜、防火狀況。
10.定期向校長(cháng)室匯報設備管理和使用情況，并根據教學(xué)需要請示補充必要設備。
洗煤廠(chǎng)管理制度5
機電管理制度
為加強機電管理,減少機電事故。特制定管理制度。
一、所有機電人員,必須遵守機電管理制度。
二、上班期間勞保用品穿戴齊全,堅守工作崗位,不準遲到和早退,工作期間不準喝酒、不準串崗、不準外出、不準用手機聊天等與工作無(wú)關(guān)的事。
三、新工人進(jìn)入機電工段,要進(jìn)行技術(shù)培訓,經(jīng)理論和實(shí)踐考試合格后可錄用。
四、所有機電設備必須固定專(zhuān)人維護,嚴禁違章操作。
五、對所有設備實(shí)行包機制,做到“三定、四包”即定人員、定設備、定任務(wù);包使用、包管理、包維護、包排除故障。
六、對使用的設備切實(shí)做到“五不漏”即不漏油、不漏風(fēng)、不漏水、不漏煤、不漏電。
七、機電設備要做到定期檢查、維修,半年一大修、一季度一中修、一月一小修,日常班檢查維修,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,嚴禁設備帶病運轉。
八、廠(chǎng)房供電要做到“三無(wú)”(無(wú)雞爪、無(wú)羊尾巴、無(wú)明接頭);“四有”有過(guò)流和漏電保護、有螺絲和彈簧墊、有接地裝置。
九、要熟悉設備部件性能和結構,保證當班生產(chǎn),有強化處理設備故障的超前意識,確保有效的生產(chǎn)時(shí)間。
十、要愛(ài)護所有使用工具如搖表、萬(wàn)能表、鉗形表等一切物品。
十一、要養成節約的好習慣,做好“修舊利廢”工作,降低生產(chǎn)材料消耗。
十二、要尊敬領(lǐng)導和師傅,服從領(lǐng)導的管理和指揮,加強責任心,鉆研業(yè)務(wù)。
十三、在處理事故時(shí),頭腦一定清晰,處理事故要果斷,嚴禁違章作業(yè)。
十四、嚴格執行電工安全技術(shù)操作規程,注意安全,不得違章作業(yè),杜絕人身、設備事故的發(fā)生。
十五、認真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高工作能力。
機電班工長(cháng)崗位責任制
在主管廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下,負責班組行政管理工作,機電設備的維修養護等方面的工作,其崗位的具體責任是:
一、帶班人員嚴格執行廠(chǎng)內各項制度,具體做好全廠(chǎng)機電設備的維護維修工作,對全廠(chǎng)所有的機電進(jìn)行維修,實(shí)行分工到人的管理,確保全廠(chǎng)機電設備處于良好狀態(tài)。
二、督促全組人員嚴格按操作規程辦事,加強自身的安全防護,堅決預防和杜絕一切機電事故的發(fā)生。
三、抓好班組的政治理論學(xué)習,提高他們的職業(yè)道德覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
四、抓好各包干區域的設備維修工作、清潔衛生工作,做好各隨機檢修臺帳記錄。
五、參加礦的逢五逢十機電設備安全大檢查和自查自糾,對于檢查出的隱患應及時(shí)整改排除。
六、負責對新職工進(jìn)行“三級”安全教育和現場(chǎng)指導工作。
七、發(fā)生事故時(shí),積極參與搶修、協(xié)助調查處理,并保護好現場(chǎng),監護當事人。
八、積極帶領(lǐng)全組人員努力完成領(lǐng)導布置的其它各項工作任務(wù)。
設備維修制度
一、設備維修分為日常維修、大中修兩級管理,日常維修由機電主管全全負責,合理安排檢修日程。
二、日常維修方法:維修工人接到維修通知或通過(guò)查看值班記錄本后,應及時(shí)對設備進(jìn)行維修,并填寫(xiě)設備維修記錄。
三、設備的大中修計劃由本單位負責安排,每年12月份前編制明年的大中修計劃,經(jīng)主管廠(chǎng)長(cháng)批準后實(shí)行。
四、計劃編制完畢后,將計劃下發(fā)到檢修工段,由檢修工段編制檢修內容和安全措施。
五、維修工人進(jìn)行大中修,應填寫(xiě)設備大中修檢修內容和技術(shù)參數。
六、檢修好的設備,要組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查和驗收,合格后方可投入運行。
配件管理制度
為了加強配件的集中統一管理,做好配件的儲備、供應工作,抓好用、管、供、備四個(gè)環(huán)節,以保證設備正常維修和計劃檢修的進(jìn)行,特制訂本制度。
一、基礎管理。建立必要的管理制度和工作程序,如:配件加工訂貨制度、配件質(zhì)量檢測驗收制度、圖紙修改審批制度以及管理工作程序。
二、定額管理。生產(chǎn)車(chē)間根據設備運行部位磨損、腐蝕規律,合理編制配件的消耗定額和儲備定額。機電動(dòng)力部根據實(shí)際需要和同行先進(jìn)消耗水平,編制礦洗煤廠(chǎng)配件消耗定額和儲備定額,并每年修改補充一次。
三、計劃管理機加工訂貨。生產(chǎn)車(chē)間檢修計劃和儲備定額定出年、季、月配件需要計劃(非定額配件同時(shí)需提供圖紙和留有一定的加工周期)。主管部門(mén)負責審查匯總,經(jīng)平衡庫存后,分別通過(guò)訂貨、外協(xié)、修舊等不同渠道申請解決。配件的加工訂貨要嚴格按合同管理規定執行,要保證生產(chǎn)需要,同時(shí)防止積壓。對已積壓過(guò)剩的`配件 ,應及時(shí)采取措施調劑處理。配件必須專(zhuān)用,儲備定額資金,不得超過(guò)電修廠(chǎng)設備固定資產(chǎn)原值的2%-4%。
四、配件圖紙管理。圖紙是進(jìn)行設備維修、備件加工的技術(shù)依據,是最基本的基礎資料。應加強配件圖紙的管理,機電動(dòng)力部設立專(zhuān)職人員負責配件圖紙的審核、整理、修改和歸檔工作,做到物有所圖、物圖相符,要掌握一套完整的制造圖紙。配件底圖修改要有嚴格的審批手續,設備管理員要掌握設備零部件結構、尺寸、材質(zhì)的變更情況并及時(shí)報機電主管審批后修改底圖。設備停用或零件以做很大變動(dòng)時(shí),要及時(shí)修改底圖和藍圖。
五、修舊利廢。保證技術(shù)性能和滿(mǎn)足生產(chǎn)需要的前提下,開(kāi)展修舊利廢工作。切實(shí)抓好修復品的管理使用,并嚴格控制修理質(zhì)量。
六、備件管理。配件由倉庫統一管理,車(chē)間不設庫房,配件按一類(lèi)標準管理,配件收發(fā)做到收、卡、物、三對口。每月初統計上月的配件儲備情況。自制或外購配件均辦理檢驗入庫手續,入庫備件符合質(zhì)量要求,并有合格證。主要配件要加強管理。所有配件入庫后采取防銹、反腐措施,對存放年久、無(wú)合格證的配件、鑒定后方可發(fā)出。
七、搞好清庫,查庫。對已淘汰的配件、質(zhì)量低劣及生銹、腐蝕嚴重的配件應認真處理。需要處理或報廢的配件需經(jīng)技術(shù)鑒定,報主管領(lǐng)導批準后,方可處理。
八、結合推廣設備綜合管理開(kāi)展備件管理的標準化工作,盡量采用范圍廣的標準,減少配件儲備品種,提高配件資金利用率。
設備管理制度
為了加強我廠(chǎng)機電設備的管理,杜絕各種設備損壞和流失,保證各種設備正常運轉,特制訂設備制度如下:
一、凡是我廠(chǎng)所有設備,要分工管理,搞好設備保養。
二、要負責全廠(chǎng)設備的定期檢修,日常維護,以及超前防范。
三、嚴格按設備標準認真負責檢修好每一臺機械設備,保證安全生產(chǎn)。
四、要每天對設備的地級螺絲進(jìn)行緊固,清理外觀(guān)衛生,每年進(jìn)行反腐一次。
五、要求操作工做好三好〈設備運轉好、衛生清潔好、工具管理好〉。三勤〈勤問(wèn)、勤看、勤檢查〉。三懂四會(huì )〈懂設備、結構、性能、原理〉。四會(huì )〈會(huì )維護、會(huì )保養、會(huì )操作、會(huì )排除故障〉。
六、堅守工作崗位,遵章守紀,嚴禁三違,愛(ài)護工具,節約材料。
七、對設備每半年進(jìn)行大修一次,每三個(gè)月進(jìn)行小修一次,對轉動(dòng)部位要進(jìn)行不定時(shí)間注油。
八、必須保證各種設備達到完好標準。
配電室操作規程
一、保證配電室各種儀表顯示正常。
二、室內電氣設備需檢修時(shí),必須先申請廠(chǎng)部領(lǐng)導,經(jīng)領(lǐng)導同意后,在規定時(shí)間內檢修完畢。
三、進(jìn)入配電室工作人員,必修經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓,具備上崗資格資質(zhì)。
四、在操作電氣設備時(shí),必須有操作票,指定操作負責人和安全負責人,必需一人操作,一人監護,然后放電接地,封住地線(xiàn)。操作完畢后必須嚴格檢查,沒(méi)有問(wèn)題后方可送電,嚴格執行操作規程。
五、安排專(zhuān)職人員,每天要對盤(pán)內進(jìn)行嚴格檢查,定期清掃盤(pán)內灰塵,緊固盤(pán)內各部件螺絲和彈簧墊,打磨各接觸頭,調整接觸部位。
六、每天要做到清掃室內衛生,保證室內衛生清潔。
七、對電源線(xiàn)和所有負荷溫度嚴格檢查,并填寫(xiě)各種記錄。
八、以上規定,望機電工要嚴格遵守并認真執行,杜絕違章作業(yè)。
配電室崗位責任制
一、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,搞好配電室安全供電。
二、認真遵守安全操作規程和規章制度,堅決杜絕“三違”。
三、負責配電室內低壓供電線(xiàn)路,定期檢修,日常維護。檢查并負責正常操作及倒停電操作,以及事故處理工作。
四、熟悉各種隔離刀閘、空氣開(kāi)關(guān)、變頻器、過(guò)熱保護器的性能、工作原理和供電線(xiàn)路。
五、在檢修配電室內開(kāi)關(guān)時(shí),必須做到一人操作、一人監護。
六、無(wú)人在配電室值班時(shí),必須加鎖,嚴防他人進(jìn)入,防止發(fā)生事故。
七、配電盤(pán)上必須懸掛“有電危險”等警示牌。
八、嚴禁非專(zhuān)職人員或非值班電氣人員,擅自操作電氣設備。
九、配電室各操作手柄和工作必須接觸的部分,應保持良好的絕緣性能,嚴禁用潮濕的手接觸電器或按鈕。
十、文明生產(chǎn)、清掃衛生,保持崗位清潔,認真填寫(xiě)崗位記錄和交接班記錄。
配電室管理制度
為了搞好配電室安全供電,特制定制度如下:
一、非工作人員,禁止入內。
二、嚴禁在配電室內抽煙、打鬧等工作無(wú)關(guān)的事。
三、不準在配電室動(dòng)用電焊和氣割,如需要使用,必須有安全措施和施工措施。
四、外來(lái)參觀(guān)人員,必須有廠(chǎng)內主管廠(chǎng)長(cháng)帶隊和簽字方可入內,并填寫(xiě)參觀(guān)內容。
五、分管配電室的電修工,要對盤(pán)內開(kāi)關(guān)和各種負荷線(xiàn)進(jìn)行檢查,清掃盤(pán)內灰塵,緊固各種螺絲,測量負荷線(xiàn)溫度,并做好檢查記錄。
六、每天要對配電室衛生清掃,保證配電室衛生干凈整潔。
七、小班維修電工每天要對配電室各種儀表、隔離刀閘、空氣開(kāi)關(guān)及負荷線(xiàn)進(jìn)行詳細檢查,并填寫(xiě)巡回檢查記錄本。
八、以上制度必須認真執行。
配電室巡回檢查制度
一、每天要對室內各種儀表顯示是否正常,進(jìn)行詳細檢查。
二、盤(pán)內每個(gè)部位螺栓、開(kāi)關(guān)及各種控制線(xiàn)路,要嚴格檢查。發(fā)現問(wèn)題,停電進(jìn)行檢修處理。
三、每天清掃盤(pán)內灰塵和煤塵。
四、檢查每個(gè)負荷線(xiàn)溫度,如有異常,請示領(lǐng)導進(jìn)行處理。
五、要不定時(shí)間進(jìn)行對負荷線(xiàn)和盤(pán)內接地系統進(jìn)行搖測檢查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
六、對開(kāi)關(guān)出現突然跳閘現象,必須查問(wèn)事故原因,決不允許盲目送電,以防造成傷亡事故。
七、現場(chǎng)處理完事故或檢修完,必須把現場(chǎng)清理干凈。
八、強化精神文明建設,樹(shù)立企業(yè)形象,加強崗位責任。認真填寫(xiě)記錄,保證記錄整潔、清晰、真實(shí)。
配電室巡回檢查制度
一、每天要對室內各種儀表顯示是否正常,進(jìn)行詳細檢查。
二、盤(pán)內每個(gè)部位螺栓、開(kāi)關(guān)及各種控制線(xiàn)路,要嚴格檢查。發(fā)現問(wèn)題,停電進(jìn)行檢修處理。
三、每天清掃盤(pán)內灰塵和煤塵。
四、檢查每個(gè)負荷線(xiàn)溫度,如有異常,請示領(lǐng)導進(jìn)行處理。
五、要不定時(shí)間進(jìn)行對負荷線(xiàn)和盤(pán)內接地系統進(jìn)行搖測檢查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
六、對開(kāi)關(guān)出現突然跳閘現象,必須查問(wèn)事故原因,決不允許盲目送電,以防造成傷亡事故。
七、現場(chǎng)處理完事故或檢修完,必須把現場(chǎng)清理干凈。
八、強化精神文明建設,樹(shù)立企業(yè)形象,加強崗位責任。認真填寫(xiě)記錄,保證記錄整潔、清晰、真實(shí)。
維修電工操作規程
一、要熟悉全廠(chǎng)供電設備系統圖,掌握供電性能及原理。
二、操作高壓電氣設備回路時(shí),操作人員必須持有操作票,一人操作、一人監護,操作人員必須戴絕緣手套,穿電工絕緣靴,站在絕緣臺上,正規操作,停電時(shí)將工作部分進(jìn)行斷電。封好地線(xiàn)。操作低壓電氣設備時(shí),操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣鞋。
三、非專(zhuān)職電工及非值班人員,嚴禁擅自操作電氣設備,嚴禁用潮濕手指接觸電器設備按鈕。
四、操作人員身體任何部分與電氣設備裸露帶電部分的必須符合有關(guān)安全規定,必須設置安全隔欄和護架等。
五、手持式電氣設備的操作柄和工作中必須接觸的部分,必須有良好的絕緣,其外殼有可靠的接地。
六、在檢修電氣設備時(shí),必須斷開(kāi)電源開(kāi)關(guān)把手,必須專(zhuān)人看管或加鎖并懸掛“有人作業(yè)、嚴禁合閘”警示牌。
七、確認所有作業(yè)完畢后,摘除接地線(xiàn)和警示牌,有專(zhuān)人及檢查無(wú)誤后和專(zhuān)職操作人員再次確認后通知看管人員送電。
八、希望電修工要認真執行以上制定的操作規程。
修理工巡回檢查制度
為保證洗煤廠(chǎng)整體設備正常運行,減少機電事故率,特制訂一下巡回檢查制度:
一、要求分機包臺人員,每天要對自己主管的設備認真檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
二、對設備的螺栓、螺母要完好、齊全緊固,無(wú)松動(dòng)、變形或折斷現象。
三、各種儀表,如電流表、電壓表、真空表和壓力表、流量計、密度計、液位計、料位計等計質(zhì),要做到齊全、靈敏、可靠、準確。型號規格符合要求并定期校驗。
四、對減速器的檢查,箱體、上下箱體結合嚴密,軸頭端密封良好、不漏油。
五、軸和軸承、齒輪和軸配合牢固、不松曠、油脂清潔、油量適當。
六、運轉中油池溫升不得超過(guò)35度,軸承溫升不得超過(guò)45度,渦輪渦桿、減速器溫升不得超過(guò)60度。
七、運轉平穩、正常不得有沖擊、異常震動(dòng)及不均勻音響。
八、聯(lián)軸器檢查,檢查各聯(lián)軸器在運行中不得有異常聲音,螺栓、墊圈開(kāi)銷(xiāo)齊全。
九、對齒輪傳動(dòng)不得有異常聲音,要保持良好的潤滑,齒厚磨損不得超過(guò)原齒厚的20%、無(wú)斷裂現象。
十、軸承潤滑良好,要求油脂適合,運轉中應無(wú)異常。(1)滾動(dòng)軸承最高溫度不得超過(guò)75度;(2)烏金軸承溫度最高不得超過(guò)60度;(3)銅瓦軸承最高不得超過(guò)75度。
十一、對傳動(dòng)裝置的檢查,型號相符,根數配齊,長(cháng)度基本一致,不準打滑。
十二、傳動(dòng)鏈傳動(dòng),松緊適宜、潤滑良好、不摔油,鏈條與鏈輪齒合良好,運行平穩,無(wú)卡住和撞擊現象。
十三、要求所有設備必須做到“五不漏”即:不漏油、不漏電、不漏氣、不漏煤、不漏風(fēng)。
十四、所有設備必須處于良好的工作狀態(tài),隨時(shí)可以投入生產(chǎn)使用,并按工作設備的完好標準認真執行。
洗煤廠(chǎng)管理制度6
為保證選煤廠(chǎng)的機電設備處于不錯的運行狀態(tài)，避免因維修保養不到位造成設備故障延誤生產(chǎn)，有效提升設備利用率，特制訂本設備維修保養制度。
第一條生產(chǎn)技術(shù)部負責制定每月設備維修保養計劃，并負責監督計劃的落實(shí)情況。
第二條各廠(chǎng)機械技術(shù)員負責按照生產(chǎn)技術(shù)部制定的設備維修保養計劃，結合本廠(chǎng)設備運行時(shí)間安排班組按規定對設備進(jìn)行維修保養。
第三條機電設備的維護保養工作實(shí)行工單制，每天根據設備點(diǎn)檢的結果，填寫(xiě)《機電設備保養單》。
第四條設備保養實(shí)行定期保養制度，即根據設備運行的時(shí)間或工作小時(shí)，結合油品化驗，定期進(jìn)行保養。
第五條對設備大型構件的檢查保養
1.設備大型構件的.檢查項目：破碎機：齒輥、齒板、驅動(dòng)裝置；篩子：大梁、副梁、支座、激振器；濃縮機：大小耙架、行走道軌、中心支座；裝車(chē)站：移動(dòng)溜槽梁（架）、工作平臺、行走懸掛裝置、支撐梁（架）；
2.對大型結構件應重點(diǎn)檢查有無(wú)銹蝕、彎曲、扭曲及損傷變形、裂紋、開(kāi)焊等異常。
3.檢查周期：所有設備每運行1000小時(shí)徹底檢查1次。
第六條機電設備越冬的管理
1.進(jìn)入冬季，各廠(chǎng)要及時(shí)懸掛防寒門(mén)簾，關(guān)嚴門(mén)窗，防止熱量散失。防凍層以上及裸露在外的水管、氣管，要采取必要的保溫措施，防止凍裂管路而影響生產(chǎn)。
2.按規定合理選用潤滑油，保證設備正常潤滑。
3.對于機頭溜槽、裝車(chē)站定量倉等需要安裝加熱板的地方，一定要安裝，并檢查其是否可靠工作。
4.配電室內電氣設備要做好各項檢查，保證性能參數均在規定范圍之內,其附近嚴禁存放易燃物。
5.注意檢查各轉動(dòng)部位是否有結冰，如有必須及時(shí)清理，方可起車(chē)運行。意做好相應保溫措施。
6.液壓站、部分電機、減速機有自動(dòng)加熱裝置的，應保證其工作可靠。
7.風(fēng)包要定期放水，在設備停產(chǎn)后，要及時(shí)對管道進(jìn)行放水。
洗煤廠(chǎng)管理制度7
一、崗位職責
第1條 在辦公室主任的領(lǐng)導下開(kāi)展工作,在工作中,認真遵守國家的法律、法規及公司、礦的各項規章制度。
第2條 負責公司領(lǐng)導辦公室及茶社內外的衛生,保持物品擺放條理整潔,注重個(gè)人儀表,講究個(gè)人衛生。
第3條 負責茶社前石亭和走廊及榮譽(yù)室的衛生,每天擦拭,保持清潔。建立健全各種物品的.登記簿,做好詳細出入庫記錄,定期和辦公室主管對帳。
第4條 收到物品要注明來(lái)源方式和數量,經(jīng)辦人要簽字,送出的貴重物品要有主要領(lǐng)導簽字同意。
第5條 定時(shí)清理冰箱,查看物品的保質(zhì)、保鮮期,防止物品變質(zhì)損壞。
第6條 負責辦公樓十樓招待所的衛生和管理,保持隨時(shí)可安排客人住宿。
第7條 在辦公室主任的領(lǐng)導下,負責外來(lái)人員的接待工作,和內部聯(lián)絡(luò )協(xié)調工作。
第8條 保守企業(yè)秘密,做好保密工作。
第9條 做好雙休日及節假日的值班工作。
第10條 按時(shí)完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的各項工作任務(wù)。
二、責任追究
第11條 出現下列情況之一的,追究其相關(guān)責任:
1、不認真貫徹執行公司和礦的各項管理制度,根據相關(guān)規定及公司《本質(zhì)安全型礦井管理條例》進(jìn)行處罰;
2、所負責的領(lǐng)導辦公室、茶社、榮譽(yù)室、十樓招待所等處衛生不合格,不整潔,罰款50-100元;
3、衣著(zhù)不端莊大方,不注重個(gè)人形象,罰款50元;
4、建立物品登記表,進(jìn)、出賬目相符,不得丟失,貴重物品出庫必須有領(lǐng)導簽字批準,否則罰款100--1000元;
5、未經(jīng)領(lǐng)導批準不得私自帶人進(jìn)入茶社,不得私自安排在招待所住宿,否則,罰款200-500元;
6、按時(shí)清理冰箱,查看物品的保質(zhì)、保鮮期,如出現物品變質(zhì)損壞,根據物品價(jià)值進(jìn)行罰款;
7、不按時(shí)值班,不服從領(lǐng)導,不按時(shí)完成領(lǐng)導安排的各項工作,罰款50-200元;
8、泄露企業(yè)秘密,從重處罰,嚴重者開(kāi)除礦籍,直至追究其法律責任。
洗煤廠(chǎng)管理制度8
1職責
1.1生產(chǎn)部職責：
1.1.1生產(chǎn)部是設備缺陷主管部門(mén)，主任及各專(zhuān)工應每天查閱運行現場(chǎng)缺陷登記簿，深入現場(chǎng)檢查設備缺陷及發(fā)展情況，并負責監督檢修班組的消缺進(jìn)度和質(zhì)量。
1.1.2對影響安全生產(chǎn)的或降低設備出力及構成事故后果的重大缺陷，應組織調查分析，制定防范措施，明確提出考核意見(jiàn)。
1.2運行值班人員的職責：
1.2.1運行值班人員應及時(shí)發(fā)現設備缺陷，并填寫(xiě)在“設備缺陷登記簿”上。
1.2.2重大設備缺陷應及時(shí)向值長(cháng)匯報，且詳細做好記錄，并同時(shí)聯(lián)系檢修維護組。認真做好消缺安全措施和消缺后的驗收及缺陷單的注銷(xiāo)工作。
1.2.3在缺陷未消除前應加強檢查，必要時(shí)要做好預防措施和事故預想。
1.3檢修維護組組長(cháng)職責：
1.3.1應每天到現場(chǎng)檢查所管轄重要設備的運行情況，查閱運行缺陷登記簿，取回缺陷通知單，并到現場(chǎng)查看主要缺陷的情況，根據現場(chǎng)運行條件安排消除。
1.3.2根據設備缺陷通知單，詳細在本班組設備缺陷登記本上做好記錄。
1.3.3布置消缺工作時(shí)應向消缺人員交待安全及技術(shù)注意事項，嚴格執行工作票制度。消缺工作結束后應通知運行人員進(jìn)行驗收，重大的缺陷應通知生產(chǎn)部專(zhuān)工參加驗收。缺陷消除后，應在缺陷登記簿上詳細注明情況并在消缺負責人欄簽字，并督促運行人員辦理缺陷注銷(xiāo)手續。
1.3.4應督促設備專(zhuān)責人對所轄設備進(jìn)行檢查工作，對發(fā)現的設備缺陷應及時(shí)安排消除，并在設備缺陷登記本上登記。對不能立即消除的缺陷，應匯報生產(chǎn)部專(zhuān)工，同時(shí)在設備缺陷登記本上如實(shí)登記，并做好防止缺陷擴大的措施及確定消除時(shí)間。
1.4檢修維護組專(zhuān)責工職責：
1.4.1設備專(zhuān)責人每天均應檢查所轄設備，了解設備的健康情況，認真做好設備缺陷記錄及消缺記錄，較大缺陷應記錄到設備臺帳上，做好設備的診斷工作，做到對自身所轄設備心中有數。
1.4.2設備專(zhuān)責人是所轄設備缺陷消除的.工作負責人，檢修維護組長(cháng)所安排的其他人員為工作組成員，設備專(zhuān)責人對本次工作的安全、技術(shù)等負責。
2管理內容要求與方法
2.1設備缺陷的檢查、登記填卡：
2.1.1當運行人員發(fā)現設備缺陷時(shí)，應將缺陷內容詳細記錄在運行日志內，并及時(shí)匯報主值班員，填寫(xiě)“缺陷聯(lián)系單”，即時(shí)電話(huà)通知檢修維護組。
2.1.2影響機組出力和經(jīng)濟運行的設備缺陷應立即通知檢修處理，并在運行記錄簿詳細記錄，對威脅機組安全運行的重大缺陷，值長(cháng)應及時(shí)匯報有關(guān)領(lǐng)導，直至匯報生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師。
2.1.3夜間發(fā)生的一般缺陷，應通知檢修維護組值班員，填寫(xiě)缺陷聯(lián)系單。如夜間不處理而又能堅持次日白班處理，白班主值在缺陷處理完后要將檢修結果和交待注意事項詳細記錄。
2.1.4運行夜班移白班的缺陷，由白班主值按規定負責通知。搶修重大缺陷時(shí)，若搶修時(shí)間超過(guò)兩個(gè)小時(shí)，檢修人員一邊工作一邊補辦工作票，運行人員應采取事故防范措施，并做好事故預想。
2.1.5檢修維護組人員在巡檢設備發(fā)現缺陷時(shí)，也應按要求辦理工作票，否則運行應制止其私自處理。
2.1.6聯(lián)系工作，雙方要互通姓名、職務(wù)，缺陷單上應記錄通知人與被通知人的姓名，時(shí)間。
2.1.7缺陷本嚴禁亂撕亂畫(huà)，應保持其整潔。
2.2設備缺陷的消除、驗收：
2.2.1檢修維護組在接到運行人員消缺電話(huà)后，應及時(shí)(20分鐘內)到達現場(chǎng)并安排處理。
2.2.2缺陷單登記的設備缺陷，在運行方式允許的條件下，均應在具備開(kāi)工條件后，一般缺陷8小時(shí)內，重大缺陷24小時(shí)內，特殊缺陷48小時(shí)內必須消除。
2.2.3節假日、雙休日發(fā)現的設備缺陷及影響機組安全和影響主要輔助設備備用及機組出力的缺陷，檢修維護組應及時(shí)組織消除，生產(chǎn)部負責檢查督促。一般缺陷節假日后24小時(shí)內消除。對一時(shí)無(wú)法消除的缺陷，由檢修維護組及生產(chǎn)部制定相應措施。
2.2.4設備缺陷消除后，由運行人員就地驗收(包含衛生)合格，并在消缺單上簽字，記錄消缺終結時(shí)間，未經(jīng)運行人員驗收簽字的缺陷一律按未消除考核。
2.2.5缺陷消除后有特殊要求者，由檢修專(zhuān)責人在檢修交待本上向運行人員交待注意事項，并匯報生產(chǎn)部專(zhuān)工。
2.3考核
2.3.1檢修維護組缺陷消除率要達到95%以上，及時(shí)率要達到98%，其中：
2.3.2處罰標準：缺陷消除率、及時(shí)率分別按每降低1%罰25元。由生產(chǎn)部負責按月考核。
2.3.3由于系統隔離不開(kāi)，經(jīng)生產(chǎn)部專(zhuān)工或主任簽字，而未消除的缺陷不再考核及時(shí)率，但按未消除考核。
2.3.4凡因系統等原因不能消除的缺陷，但如遇設備停役或具備消除條件而未進(jìn)行消缺，此項缺陷按二次未消除考核。
2.3.5凡是在24小時(shí)內能處理的缺陷(特殊缺陷48小時(shí)能處理的缺陷)未及時(shí)處理按消缺不及時(shí)考核。
2.3.6消除后的缺陷復現(即同一設備、同一部位、一周內重復出現的缺陷)后，除考核一項(次)缺陷未消除外，再按一項(次)消缺不及時(shí)考核。
2.3.7檢修維護組在接到消缺通知后，未及時(shí)答復或未及時(shí)進(jìn)入現場(chǎng)確認和安排消缺的，每次按不及時(shí)一次考核。在許可消缺后，消極怠工延誤系統恢復或設備投運，影響正常運行并造成不良后果者，對檢修維護組組長(cháng)及工作負責人同時(shí)進(jìn)行考核。
2.3.8消缺所需備品確因非本公司原因不能供應者，需經(jīng)生產(chǎn)部主任簽字認可后，消缺暫不納入考核。
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