以“道德”為話(huà)題的作文5篇
一、基本情況和存在的問(wèn)題
民營(yíng)企業(yè)人才是指在民營(yíng)企業(yè)人力資源中具有較高教育水平、掌握專(zhuān)門(mén)知識和技能的群體。根據中央組織部和原國家人事部人才統計標準，在民營(yíng)企業(yè)中具有中專(zhuān)畢業(yè)學(xué)歷以上人員或具有初級職稱(chēng)以上人員即是人才。在甘肅民營(yíng)企業(yè)的人力資源中，總體上科技水平較低，因此，具有一定技能的技術(shù)工人也應作為人才予以重視。在30多年的發(fā)展中，甘肅民營(yíng)企業(yè)人才隊伍逐步壯大，人才政策逐步明確，人才環(huán)境逐步改善，人才結構逐步優(yōu)化，人才在民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展中的貢獻逐步明顯。但也存在人才總量不足、人才層次不高、人才政策不夠優(yōu)惠、人才流動(dòng)性大、高素質(zhì)人才外流、人才使用不合理等問(wèn)題。僅從政府部門(mén)和管理層方面看，主要存在以下問(wèn)題：
1、引進(jìn)、留住人才的軟硬環(huán)境還不夠理想。人才流動(dòng)的市場(chǎng)壁壘太高，在專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn)方面仍然存在障礙，難以實(shí)現人才的市場(chǎng)化配置。有些縣(市、區)規定大學(xué)本科以上人才可以落戶(hù)，重學(xué)歷、看資歷、輕實(shí)績(jì)，使那些有實(shí)際經(jīng)驗而學(xué)歷未達到本科的人才和企業(yè)最需要的應用型技術(shù)人才及技工被拒之門(mén)外。在一些地方，有的民企緊缺鉗工、焊工、精加工等人才，國有企業(yè)擁有這類(lèi)人才，并且暫時(shí)閑置，民企上門(mén)聯(lián)系，國企卻不同意放人。有的民企急需的緊缺人才，本人雖能真才實(shí)干，但沒(méi)有學(xué)歷、職稱(chēng)，無(wú)法引進(jìn)。對沒(méi)有房產(chǎn)和戶(hù)口的外地子女入學(xué)，各地基本上都收取借讀費，昂貴的費用讓一般管理和技術(shù)人才難以承受。人事管理和人才流動(dòng)的法規建設滯后，沒(méi)有形成良好的法制環(huán)境，致使人才和用人單位的合法權益得不到保障。尤其是戶(hù)籍管理、檔案管理等體制性壁壘，給民營(yíng)企業(yè)人才引進(jìn)帶來(lái)難度。民營(yíng)企業(yè)人才職稱(chēng)評定還沒(méi)有納入正常軌道，有的企業(yè)不知道找那個(gè)部門(mén)申報，而有的政府部門(mén)只管?chē)谢蛑睂倨笫聵I(yè)單位，不接受民企的申報。
2、鼓勵“全民創(chuàng )業(yè)”的政策有待認真落實(shí)。甘肅省委、省政府提出了鼓勵黨政機關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)在職人員提前停職、離職、辭職、提前退休創(chuàng )辦企業(yè)，鼓勵軍轉干部自主擇業(yè)創(chuàng )業(yè)和城市退役士兵從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)，鼓勵高校畢業(yè)生自主創(chuàng )業(yè)或從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)，鼓勵科技人員領(lǐng)辦興辦科技型企業(yè)等一系列政策措施，是充分發(fā)揮這些人才創(chuàng )業(yè)的積極性、加快民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措。但要把這些政策落實(shí)尚需做大量的宣傳和組織工作。
3、教育機構專(zhuān)業(yè)設置不能適應民企的需要。調查顯示，我省就業(yè)的農民工中具有專(zhuān)業(yè)技能等級的不足10%。低素質(zhì)勞動(dòng)者與產(chǎn)業(yè)結構調整和高新技術(shù)發(fā)展之間的矛盾日益凸現，其中教育機構專(zhuān)業(yè)設置滯后、人才發(fā)展觀(guān)念偏差是主要原因。近年來(lái)，大學(xué)一再擴招導致畢業(yè)生就業(yè)困難，而對畢業(yè)生供不應求的技術(shù)教育專(zhuān)業(yè)少、投入明顯不足。專(zhuān)業(yè)設置脫離社會(huì )及民企需求，重學(xué)歷教育、忽視技能型人才的培養，是造成畢業(yè)生學(xué)不能致用、畢業(yè)就“改行”或畢業(yè)就“再進(jìn)修”的重要原因，也是造成技能型人才供給嚴重不足、供需矛盾突出的重要原因。
4、民企人才的教育培訓尚未納入正常渠道。民營(yíng)企業(yè)人才的繼續教育和發(fā)展提高問(wèn)題基本處于無(wú)人管理的狀態(tài)。絕大多數企業(yè)人才表示急切需要進(jìn)修或學(xué)習提高，但與機關(guān)事業(yè)單位、高校、科研院所相比，民營(yíng)企業(yè)人才參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng)、專(zhuān)業(yè)培訓的機會(huì )少，時(shí)間無(wú)法保證，經(jīng)費沒(méi)有來(lái)源，這些問(wèn)題直接影響了民營(yíng)企業(yè)人才科技水平的提高，也導致人才穩定性差、頻繁跳槽、流失現象嚴重，過(guò)頻的人才流動(dòng)不僅給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失,而且也給個(gè)人留下不良記錄。
此外，在人才管理和使用上，民營(yíng)企業(yè)自身也存在一些問(wèn)題。有些家族式企業(yè)人才管理模式守舊，企業(yè)內裙帶關(guān)系嚴重，對外來(lái)人才不放心、不放權、不放手，總有一種與生俱來(lái)的排斥心理，缺乏誠信，挫傷人才的積極性和創(chuàng )造性，出現人才頻繁流動(dòng)，導致企業(yè)人才不穩定。還有的民企在用人觀(guān)上只注重員工對企業(yè)的價(jià)值，而較少考慮為員工提供充分的發(fā)展機會(huì )，追求“拿過(guò)來(lái)就能用的人才”，忽視員工培訓，不注重使用與開(kāi)發(fā)并重，更不注重員工的自我發(fā)展。企業(yè)激勵機制不健全，許多高級管理人員的報酬結構設計不合理，員工工資薪酬缺乏靈活性、多樣化，習慣一刀切、固定化，不能根據企業(yè)的發(fā)展狀況而隨時(shí)調整，人才的付出與回報不成比例，挫傷積極性。在勞動(dòng)力比較富裕的“買(mǎi)方市場(chǎng)”的情況下，有的企業(yè)老板很少和員工溝通，幾乎不做任何思想工作，動(dòng)不動(dòng)就叫“走人”，甚至把“今天工作不努力，明天努力找工作”的標語(yǔ)貼在廠(chǎng)區顯眼的地方，既是警示也是威脅，難以形成勞資雙方的和諧關(guān)系。這些都是導致企業(yè)留人難、人才頻繁跳槽或大量外流的原因。
二、鼓勵支持全民創(chuàng )業(yè)，創(chuàng )造優(yōu)越的人才環(huán)境
人才是支撐民營(yíng)企業(yè)持續發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵。創(chuàng )造優(yōu)越的人才環(huán)境是政府支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的重要職責。因此，政府部門(mén)要把民企人才工作納入本地區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的總體部署，建立和完善人才培養、選拔、評價(jià)、使用、引進(jìn)、流動(dòng)、保障、調整、協(xié)調和服務(wù)機制，通過(guò)多種方式宣傳人才工作的重要意義，在全社會(huì )形成以人為本、尊重知識、重視人才的環(huán)境和氛圍。
1、政府要加強政策引導，完善公共服務(wù)。為民營(yíng)企業(yè)創(chuàng )造平等寬松的人才政策和用人環(huán)境，如制定并實(shí)行鼓勵大中專(zhuān)畢業(yè)生到縣(市區)自主創(chuàng )業(yè)、從事自由職業(yè)和到民營(yíng)企業(yè)工作的優(yōu)惠政策;實(shí)行無(wú)償人事代理服務(wù);采取靈活、寬松的戶(hù)籍管理辦法;在專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評定、評選各種獎勵、提供深造和繼續教育的機會(huì )、解決政治和生活待遇等方面要與國有企業(yè)員工一視同仁，為民營(yíng)企業(yè)人才的成長(cháng)創(chuàng )造平等競爭的機會(huì )。鼓勵和支持高校畢業(yè)生允許個(gè)人委托人事代理，按靈活就業(yè)人政策以個(gè)人身份參加社會(huì )保險和醫療保險;凡高校畢業(yè)生從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的，除國家限制的行業(yè)外，工商、城管等部門(mén)給予一定的優(yōu)惠。按照國家有關(guān)政策和法律規定，健全民企人才社會(huì )保障制度，實(shí)行與人才價(jià)值和作用相匹配的社會(huì )保障政策，努力消除企業(yè)各類(lèi)人才的后顧之憂(yōu)。建立、完善人才市場(chǎng)，逐步形成以市(州)和縣(市、區)政府人事部門(mén)所屬人才市場(chǎng)為主體、社會(huì )人才市場(chǎng)中介服務(wù)組織為補充的多層次、多功能、覆蓋全社會(huì )的人才市場(chǎng)體系，實(shí)現人才資源社會(huì )化、資源配置市場(chǎng)化。要加強與企業(yè)的聯(lián)系和溝通，定期組織大型人才招聘會(huì )、小分隊外出招聘、網(wǎng)上招聘等活動(dòng)，努力引進(jìn)各類(lèi)急需緊缺人才和高層次人才。要在人才服務(wù)保障體系建設上實(shí)現新突破，積極為企業(yè)人才工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。涉企部門(mén)要及時(shí)掌握民營(yíng)企業(yè)的人才基本情況、需求和建議，加強人才市場(chǎng)信息化建設，建立人才信息庫，開(kāi)通企業(yè)人才引進(jìn)“直通車(chē)”，做到企業(yè)與人才供求信息及時(shí)傳遞，幫助企業(yè)與人才有效對接。適時(shí)組織行業(yè)性、專(zhuān)業(yè)性的民營(yíng)企業(yè)人才交流會(huì )、引才引智洽談會(huì )等，組團到經(jīng)濟發(fā)達地區選聘優(yōu)秀人才。與大專(zhuān)院校、科研院所加強協(xié)調、聯(lián)系，通過(guò)產(chǎn)學(xué)研相結合引進(jìn)人才、成果帶進(jìn)人才、技術(shù)入股拉進(jìn)人才。進(jìn)一步完善民營(yíng)企業(yè)人事代理制度，健全免費的人事代理服務(wù)體系，探索建立人才爭議仲裁制度。同時(shí)，為企業(yè)人才在家屬就業(yè)、子女入學(xué)、戶(hù)籍轉移、代辦養老保險等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，解決他們的后顧之憂(yōu)，使他們安心、舒心地工作。
要認真實(shí)施省委、省政府最近下發(fā)的《關(guān)于推動(dòng)非公有制經(jīng)濟跨越發(fā)展的意見(jiàn)》中的“人才支撐”工程，把民企優(yōu)秀人才的引進(jìn)工作與項目招商、資金引進(jìn)工作放在同等重要的地位，壯大和提高民企人才隊伍，為民營(yíng)經(jīng)濟更好更快地發(fā)展提供強有力的人才支撐。
2、全面落實(shí)“全民創(chuàng )業(yè)”的各項政策措施。政府要責成主管部門(mén)細化、具體化“全民創(chuàng )業(yè)”的政策措施，使之更加具有吸引力和操作性。要從資金、信貸、土地、稅收、項目等方面制定優(yōu)惠政策，大力支持全民自主擇業(yè)、自立創(chuàng )業(yè)，形成優(yōu)秀人才和民營(yíng)企業(yè)家脫穎而出的社會(huì )氛圍。要積極創(chuàng )造條件建立人才創(chuàng )業(yè)基地，為各類(lèi)人才實(shí)現創(chuàng )業(yè)理想提供舞臺;要制定人才創(chuàng )業(yè)資助、人才住房等具體實(shí)施辦法，發(fā)揮政策導向和保障作用。
3、完善民營(yíng)企業(yè)人才培養機制。學(xué)習外地經(jīng)驗，建議省上和各市(州、縣)設立民企人才培訓基金，著(zhù)力提升民企人才的綜合素質(zhì)。管理層要把為民企提供人才培訓做為服務(wù)重點(diǎn)，特別要提高民營(yíng)企業(yè)家的整體素質(zhì)、管理實(shí)戰能力，只要企業(yè)家的管理能力提高了，就能把企業(yè)帶向健康發(fā)展的方向，就會(huì )對地方的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。管理層領(lǐng)導要深入企業(yè)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者進(jìn)行面對面交流，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，了解他們的需求，精心安排課程，并將聘請全國知名經(jīng)濟學(xué)者和省內知名企業(yè)家前來(lái)授課，由政府提供費用幫助民營(yíng)企業(yè)家“補課”、“充電”，提高他們的知識水平和業(yè)務(wù)能力。管理層還要引導民營(yíng)企業(yè)加強員工培訓，保證員工培訓學(xué)習的時(shí)間和經(jīng)費，提高企業(yè)職工隊伍的整體素質(zhì)。
4、政府主管部門(mén)要制定并實(shí)行民營(yíng)經(jīng)濟人才戰略規劃。為減少民營(yíng)企業(yè)人才開(kāi)發(fā)和管理的盲目性、隨意性，應建立民營(yíng)企業(yè)人才發(fā)展戰略規劃，對于建立民企人才儲備、流動(dòng)機制，為民企大力培訓適用人才，實(shí)施一視同仁的人才政策等等，均應提前作出規劃和預案。同時(shí)要建立急需人才信息庫，將人才需求情況，尤其是緊缺的急需人才情況進(jìn)行全面調查，納入人才信息庫，指導大專(zhuān)院校進(jìn)行專(zhuān)業(yè)設置和調整，按規劃需求進(jìn)行培養和引進(jìn)。
5、政府應該進(jìn)一步加強對民企人才管理的指導和統籌。引導民營(yíng)企業(yè)家學(xué)會(huì )和運用人力資源管理科學(xué)。人力資源管理決不是“把人管住”，而是“把心留住、把根留住”。要把科學(xué)用人列入企業(yè)文化建設，重新建立一種具有穩定性、吸附性和包容性的企業(yè)文化，發(fā)揮企業(yè)文化在凝聚人才、穩定人才和激勵人才方面的積極作用，提高民營(yíng)企業(yè)家的文化素質(zhì)和修養，尊重人才，平等待人，加強溝通，增進(jìn)交流，廣招人才，留住人才。民企要認真貫徹國家有關(guān)人力資源管理的法律法規和政策，與員工按規定訂立勞動(dòng)合同，建立公正合理的績(jì)效考評制度，嚴格績(jì)效考核，實(shí)行優(yōu)勝劣汰、晉升和激勵機制，尤其要認真對待高級人才;引導企業(yè)健全人才社會(huì )保障制度，為員工辦理養老保險、失業(yè)保險、工傷保險、醫療保險和住房公積金等，使他們解除后顧之憂(yōu)。引導企業(yè)重視人才培養，建立科學(xué)的人才培養機制，對員工實(shí)行終身教育。同時(shí)要突破局限，擴大視野，從省內外、甚至國外引進(jìn)人才并賦予重任，優(yōu)化企業(yè)人才隊伍結構。政府部門(mén)應放松戶(hù)籍的跨地域管制，消除人才流動(dòng)的體制性障礙，打破人才身份、所有制等限制，盡快建立和完善人才流動(dòng)過(guò)程中的一系列配套制度。
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