第一次看見(jiàn)大海作文500字

　　今年以來(lái)，局黨委認真落實(shí)區委和區紀委的各項工作部署和要求，以經(jīng)濟建設為中心，堅持從嚴治黨的方針，兩手抓兩手硬，切實(shí)加強反貪腐三項工作，標本兼治，突出重點(diǎn)，努力使黨風(fēng)廉政建設和反貪腐斗爭與行業(yè)各項事業(yè)同步進(jìn)行，協(xié)調發(fā)展。在具體工作中，我們著(zhù)重抓了“六個(gè)堅持”：

　　一、堅持以加強思想教育為基礎，切實(shí)提高黨員干部廉潔自律的自覺(jué)意識。

　　在學(xué)習制度上，堅持和完善黨委中心組學(xué)習制度和每周學(xué)習日制度，學(xué)習做到“四有”，即有計劃、有記錄、有考核、有學(xué)習心得。在學(xué)習安排上，突出抓好三個(gè)層面，第一層面是黨委中心組學(xué)習，著(zhù)重政治理論素養、宏觀(guān)戰略思維、黨性意識及駕馭復雜問(wèn)題的能力提高;第二層面是機關(guān)中層干部的學(xué)習，著(zhù)重抓好政策業(yè)務(wù)能力和行政管理水平的提高;第三層面是機關(guān)干部的全員學(xué)習，著(zhù)重辦事能力、服務(wù)質(zhì)量、工作效率的提高。在學(xué)習方法上，做到“三個(gè)結合”，即：集中教育與經(jīng)常教育相結合、形象教育與理性教育相結合、組織教育與家庭自我教育相結合。在學(xué)習內容上，將“五個(gè)不準”、“五個(gè)嚴禁”、“四個(gè)嚴格控制”和“四個(gè)堅決制止”作為學(xué)習教育的重點(diǎn)，認真組織開(kāi)展了“讀書(shū)思廉，執政為民”教育活動(dòng)，開(kāi)展了學(xué)習鄭培民、李元龍先進(jìn)事跡活動(dòng)，通過(guò)理論學(xué)習和先進(jìn)典型示范，使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺(jué)接受監督的意識，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權力觀(guān)。

　　二、堅持以服務(wù)城市建設為重點(diǎn)，大力開(kāi)展創(chuàng )“工程優(yōu)質(zhì)，干部?jì)?yōu)廉”的“雙優(yōu)”主題活動(dòng)。

　　城建項目建設周期長(cháng)、資金投入大、程序環(huán)節多，為保證工程既能快速實(shí)施推進(jìn)，又做到廉政高效，實(shí)現資金安全、生產(chǎn)安全、干部安全，在項目實(shí)施過(guò)程中，我們堅持將廉政建設與城市建設緊密結合，大力開(kāi)展創(chuàng )“工程優(yōu)質(zhì)，干部?jì)?yōu)廉”的“雙優(yōu)”主題活動(dòng)，突出抓了“三個(gè)環(huán)節”：

　　一是狠抓制度建設環(huán)節。創(chuàng )新了一系列制度，如同步運作制度，堅持把廉政建設作為工程建設、項目管理的一項重要內容，納入到工程建設的運作體系，從工程的組織領(lǐng)導、操作實(shí)施到資金運作、審計驗收，都被納入到廉政監督的范圍。雙重責任制度，明確項目建設的責任人同時(shí)也是廉政建設的責任人，并把廉政教育監督的對象由領(lǐng)導、工程管理人員延伸到工程一線(xiàn)的建設施工人員。廉政合同制度，從去年開(kāi)始，我們堅持在工程正式施工之前，召集一次由施工方、管理方一起參加的 “廉政務(wù)虛”會(huì )，并邀請區紀檢監察部門(mén)參加，把廉政教育與法律法規、職業(yè)道德教育相結合，三方還要分別簽訂《城建重點(diǎn)工程廉政責任書(shū)》，明確各自在工程建設過(guò)程中廉政建設的目標和責任，規范各自的活動(dòng)。

　　二是狠抓“陽(yáng)光”操作環(huán)節。在項目組織實(shí)施上，區城投公司成立后，我們及時(shí)調整工作思路，主動(dòng)適應新的城建體制的建立，理順建設局(建設科)與城投公司的關(guān)系，放權放手由公司代表政府實(shí)施國有城建資本的運作和城建項目的實(shí)施，從而減少政府部門(mén)和個(gè)人直接參與項目操作的機會(huì )，避免項目實(shí)施過(guò)程中出現利益部門(mén)化和個(gè)人傾向化的現象。在招投標環(huán)節上，一方面強調局領(lǐng)導班子成員都不準利用職權違反規定，干預和插手建設工程招投標等市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。同時(shí)明確從工程設計、施工、監理、材料采購、綠化配套等各個(gè)環(huán)節都要進(jìn)行招投標，實(shí)行陽(yáng)光操作，比價(jià)采購，招標進(jìn)場(chǎng)。今年我區在建工程的報建率和招投標率都達到XXX%。為做到比價(jià)比優(yōu)，好中選優(yōu)，優(yōu)中選廉，對一些工程環(huán)節，我們寧愿事前多做些工作，多做幾套預案，也不輕易定價(jià)，多增加成本投入。江揚大橋東接線(xiàn)延伸段拆遷，我們先后制定了三套拆遷方案，最高投入要有XXXX萬(wàn)元，最少的也要XXX多萬(wàn)元，在實(shí)施之前，我們對方案進(jìn)行了認真比照篩選，最終確定實(shí)施統拆統建、費用包干的方案，比最高投入直接減少費用支出XXX萬(wàn)元。路燈的建設，如按正常做法，一并交由市有關(guān)部門(mén)做，省力省事，但費用大，為節省資金，我們組織人員，按照規范程序，到市場(chǎng)上去尋找施工方和設備材料，此法雖費力費事，但降低了成本，最后直接減少支出XXX多萬(wàn)元。

　　三是狠抓資金使用環(huán)節。為保證把有限的工程建設資金合理、及時(shí)、足額地使用到工程建設上，我們嚴把資金審批審計關(guān)，嚴格按制度規定和工程預算、進(jìn)度、合同、程序進(jìn)行資金撥付調度。工程竣工后，我們又主動(dòng)請區審計部門(mén)進(jìn)行竣工審計，依據審計結果結算工程款，同時(shí)加強專(zhuān)項資金審計、年度審計等工作，切實(shí)推進(jìn)效能監察，強化資金使用的事前、事中、事后的全過(guò)程監督。

　　這兩年，我們先后實(shí)施了江揚大橋東接線(xiàn)工程、小街巷翻建、消滅土路面和無(wú)路燈街巷等環(huán)境綜合整治工程，協(xié)調籌集和投入建設資金近億元，由于加強了廉政建設，狠抓工程建設各個(gè)環(huán)節，至今未發(fā)生一筆工程壞帳;工程涉及眾多的參建單位和施工人員，至今未收到一封廉政方面的舉報相關(guān)信件，較好地完成了市區政府下達的各項任務(wù)，老百姓也自發(fā)地多次送來(lái)了錦旗和感謝信給予贊揚，使群眾“關(guān)注熱點(diǎn)”變成了政府“形象亮點(diǎn)”，建好了工程，造福了百姓，鍛煉了干部，樹(shù)立了形象。

　　三、堅持以改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)為抓手，不斷轉變工作職能，努力增強勤政為民的意識。

　　機關(guān)作風(fēng)建設一直是我們常抓不懈的工作重點(diǎn)。在全局上下，我們始終強調這樣一個(gè)意識，城建工作直接服務(wù)經(jīng)濟，服務(wù)群眾，直接關(guān)系群眾的切身利益，我們的工作就是為群眾服務(wù)，為群眾辦實(shí)事，因此在任何時(shí)候，都要做到權為民掌，權為民用，要勤政為民，每個(gè)黨員干部既要廉也要勤，僅廉不勤也是不廉的一種表現，同時(shí)強調勤政要有作為但不亂作為,要正確行使權力。圍繞勤政廉政，我們著(zhù)重抓了三個(gè)方面：一是加強機關(guān)工作人員的責任意識、使命意識和形象意識教育，堅持做到“五個(gè)一”、“五個(gè)不讓”�！拔鍌�(gè)一”，即：說(shuō)好每一句話(huà)，接好每一個(gè)電話(huà)，辦好每一件事，接待好每一個(gè)服務(wù)對象，做好每一天的工作;“五個(gè)不讓”，即：不讓領(lǐng)導布置的工作在我這里延誤，不讓需辦理的文件在我手里積壓，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓來(lái)辦事的同志在我這里受到冷落，不讓建設局的形象在我這里受到影響，這已成為局機關(guān)上下的共識和自覺(jué)遵守的工作原則。今年我們審批發(fā)放了近百份村民建房施工許可證和XXX戶(hù)村鎮房屋產(chǎn)權證，審批發(fā)放干部職工住房房貼XX萬(wàn)元，審批量大大超過(guò)往年，但沒(méi)有出現一起行政亂作為的事件。二是繼續推行政務(wù)公開(kāi)，特別是在企業(yè)改制過(guò)程中，對涉及到國有資產(chǎn)處置問(wèn)題、國家集體個(gè)人利益的問(wèn)題，我們本著(zhù)對國家負責、對職工負責、對經(jīng)營(yíng)者負責的指導思想，嚴格按照規范程序對資產(chǎn)進(jìn)行清查、審計，規范化、公開(kāi)化操作，并及時(shí)向職工公布結果，讓職工有最大限度的知情權、參與權。在今年的定銷(xiāo)房申購過(guò)程中，我們把申購條件、申購程序、最后審批符合條件的家庭名單等都進(jìn)行了公示，沒(méi)有入圍家庭的具體原因也對每戶(hù)進(jìn)行了詳細說(shuō)明，給群眾一個(gè)明白，還工作人員一個(gè)清白，真正把實(shí)事辦實(shí)，實(shí)事辦好。三是切實(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，著(zhù)力抓好各項為民辦實(shí)事工程，為推進(jìn)“富民強區”奠定堅實(shí)的基礎。在今年的小街巷和土路面改造過(guò)程中，我們根據群眾的要求和人大代表、政協(xié)委員的建議提案，在一期工程竣工后，自我加壓，調整計劃，新增加了XX條土路面街巷改造，全年共翻建X個(gè)街辦XX個(gè)社區的XXX條街巷，受到群眾的一致好評，揚州電視臺、《揚州日報》、《揚州晚報》等媒體都給予了關(guān)注報道。在竣工驗收過(guò)程中，我們的工程質(zhì)量和軟件資料都得到了驗收專(zhuān)家組的一致好評，市有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導明確要求其他區組織相關(guān)人員到廣陵來(lái)學(xué)習做法和經(jīng)驗。

　　四、堅持以開(kāi)展案件督查和做好信訪(fǎng)工作為保障，努力推進(jìn)各項工作的協(xié)調發(fā)展。

　　一是認真做好查案辦案工作，對涉及本系統干部職工的問(wèn)題反映，堅決查處，一經(jīng)查實(shí)，絕不護短。今年，我們先后查處了一名基層領(lǐng)導和一名中層干部揮霍浪費以及違反財經(jīng)紀律的問(wèn)題，同時(shí)充分發(fā)揮案例的警示教育作用，舉一反三，在全系統黨員干部中開(kāi)展廉政教育活動(dòng)，起到了很好的警示作用。二是認真做好信訪(fǎng)工作，對每一個(gè)來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，我們都認真進(jìn)行處理，件件有回復，事事有結果。在今年的定銷(xiāo)房申購工作中，我們先后接到XX多人次的舉報，對每一個(gè)舉報，我們都深入到社區進(jìn)行核查，對查實(shí)不符合申報要求的，堅決報市房管局取消其定購資格。三是認真開(kāi)展清房工作，按照區紀委和區清房領(lǐng)導小組的統一部署，對照清房政策，認真組織開(kāi)展好全系統的清房工作，確保清房的質(zhì)量和效果。

　　五、堅持以貫徹執行民主集中制為核心，努力提高民主決策科學(xué)決策的水平。

　　民主集中制是黨的根本組織制度和領(lǐng)導制度，同時(shí)也是貫徹執行黨風(fēng)廉政建設責任制的重要保證。在貫徹落實(shí)黨的民主集中制以及重大事項和問(wèn)題的民主決策方面，我們的做法是堅持溝通在會(huì )議之前，決策在會(huì )議之中，落實(shí)在會(huì )議之后，狠抓“四個(gè)環(huán)節”，即抓教育、抓制度、抓落實(shí)、抓班子。

　　一是抓思想教育增強民主意識。通過(guò)加強學(xué)習教育，努力提高班子成員的思想理論素養和執行民主集中制的自覺(jué)性，增強政治觀(guān)念、組織觀(guān)念和紀律觀(guān)念，提高科學(xué)決策、民主決策的能力。

　　二是抓制度建設完善工作機制。以建立健全相關(guān)的制度為保障，規范完善貫徹執行民主集中制的工作機制，不斷提高執行民主集中制的自覺(jué)性和約束力。如堅持完善集體領(lǐng)導、集體議事決策的工作制度，完善黨風(fēng)廉政建設責任制、黨建工作目標責任制、黨委班子成員工作聯(lián)系點(diǎn)制度等，并對黨委(擴大)會(huì )召開(kāi)的議事規則、決策程序、紀律要求等都作了較為明確的規定;同時(shí)積極探索建立決策責任制，明確黨政主要領(lǐng)導、班子成員對每項重大問(wèn)題的決策各自承擔的責任，對因不執行民主集中制或執行不力造成失誤的，要追究有關(guān)責任人相應的黨紀政紀責任。

　　三是抓執行落實(shí)提高工作成效。在具體工作中，對房地產(chǎn)企業(yè)改制、城建重點(diǎn)項目實(shí)施、干部任免和推薦、大額資金的使用等，凡屬方針政策性的大事，凡屬全局性的問(wèn)題，局黨委都堅持按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定”四項原則的要求，按照黨委議事規則由黨委集體討論決定，確保民主集中制的落實(shí)和工作的成效。

　　四是抓班子建設提升凝聚力。近年來(lái)，建設局的工作任務(wù)十分繁重，壓力也很大，我們始終把班子建設放在首位，一方面加強學(xué)習教育，提高整體素質(zhì);另一方面認真執行集體領(lǐng)導下的個(gè)人分工負責制，在黨委集體領(lǐng)導下，明確班子成員各自所承擔的行政分工和黨廉建設職責，做到事事有人管，人人有責任。同時(shí)努力營(yíng)造講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效的工作環(huán)境，增強班子協(xié)調合拍程度�！鞍嚅L(cháng)”與班子成員之間，班子成員互相之間在工作上互相通氣、互相補臺、互相協(xié)作，有問(wèn)題擺在桌面上，通過(guò)思想交流，消除隔閡，對不宜簡(jiǎn)單擺在桌面上的問(wèn)題，個(gè)別談心、個(gè)別消化。班長(cháng)信任放手，班子成員也能自覺(jué)維護“班長(cháng)”的威信和班子的團結，正確處理好集體領(lǐng)導和分工負責的關(guān)系，想大局、辦大事。

　　六、堅持以經(jīng)濟建設為中心，努力促進(jìn)經(jīng)濟、社會(huì )事業(yè)全面發(fā)展。

　　建設局既是城建的職能部門(mén)，又擔負著(zhù)房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、工業(yè)的經(jīng)濟主管部門(mén)的職責，同時(shí)又承擔著(zhù)房改房管、交通等重要職能，任務(wù)重、壓力大、困難多，對此全局上下團結一心，負重奮進(jìn)，今年以來(lái)在各項工作中都取得了新的進(jìn)展。

　　(一)、各項工作的完成情況：

　　1、房地產(chǎn)業(yè)：新開(kāi)工面積XX萬(wàn)mX，竣工面積XX.XX萬(wàn)mX，完成房屋銷(xiāo)售X.X億元，分別比去年同期增長(cháng)XX%、XX.X%、XXX%;

　　2、建筑業(yè)：完成總產(chǎn)值X.X億元，增加值XXXX萬(wàn)元，利稅XXXX萬(wàn)元，分別比去年同期增長(cháng)XX%、XX%、XX%;

　　3、工業(yè)：實(shí)現銷(xiāo)售XXXX萬(wàn)元，產(chǎn)值XXXX萬(wàn)元，利稅XXX萬(wàn)元，分別完成全年目標的XXX%、XXX%、XXX%;

　　4、招商引資：累計完成利用民資XXXX萬(wàn)元，完成全年指標的XXX%，合同利用外資XXX萬(wàn)美元，完成全年指標的XXX%，引辦企業(yè)X個(gè)，其中外資企業(yè)一個(gè)，進(jìn)園項目一個(gè);

　　5、固定資產(chǎn)投入：完成固定資產(chǎn)投入X億元，比去年同期增長(cháng)XX.X%，其中房地產(chǎn)固定資產(chǎn)投入X億元;

　　6、房地產(chǎn)重點(diǎn)項目：總面積X.X萬(wàn)mX的陽(yáng)光城家居廣場(chǎng)X月份竣工，目前已開(kāi)始試營(yíng)業(yè);總投資XXXX萬(wàn)元的荷花池農貿市場(chǎng)已竣工交付使用;X萬(wàn)mX的嘉荷苑已基本竣工;X萬(wàn)mX的世紀家園項目已經(jīng)開(kāi)工建設;

　　7、城市建設工作：江揚大橋東接線(xiàn)延伸段工程已實(shí)現全線(xiàn)貫通;完成了XXX條小街巷的翻建和土路面街巷改造，對XXX多條無(wú)路燈街巷進(jìn)行了亮化;江都南路拓寬改造工程XX月XX日已正式開(kāi)工;三灣大橋已按市政府要求完成方案設計和上報工作，揚圩路拓寬改造工程也已完成方案設計，正在向省交通廳爭取公路建設專(zhuān)項補貼資金;

　　8、農村“通達工程”建設工作：制定了全區“通達工程”實(shí)施規劃，年內完成了連運西路、新太路建設，提前完成了田莊路的建設;

　　9、村鎮建設工作：完成了XX公里農村公路灰色化建設;發(fā)放村民建房施工許可證近百份;舉辦了全區村鎮工匠培訓班;開(kāi)展了村鎮工程建設安全專(zhuān)項治理工作;

　　10、房改房管工作：共辦理村鎮房屋所有權證XXX戶(hù)，面積X.XX萬(wàn)mX;全區住房公積金歸集管理共歸集公積金XXXX萬(wàn)元，歸集率XX%以上;出售公有住房XXX套，收回售房款XXX.XX萬(wàn)元;

　　11、解危解困工作：重點(diǎn)開(kāi)展了城區XmX以下住房困難戶(hù)的定銷(xiāo)房申購工作，對全區XX個(gè)社區、XXXX余戶(hù)困難戶(hù)申請進(jìn)行了申購初審，有XXX戶(hù)申購到了定銷(xiāo)房;

　　12、建筑業(yè)管理工作：通過(guò)招商引資和整合全區建筑業(yè)資源，新創(chuàng )辦建安企業(yè)X家，使全區二級資質(zhì)建安企業(yè)上升到XX家，三級資質(zhì)企業(yè)XX家，勞務(wù)企業(yè)XX家，產(chǎn)業(yè)鏈已延伸到十多個(gè)類(lèi)別;

　　13、拆遷安置工作：全年共拆遷X個(gè)點(diǎn)，XXXX戶(hù)，拆除房屋面積XX.XX萬(wàn)mX，完成X個(gè)點(diǎn)的安置，共安置住宅房XXX套，安置面積X.X萬(wàn)mX。

　　另外，我們在X月底完成了新城公司的產(chǎn)權制度改革工作。積極參與了全區的社區建設、“新三創(chuàng )”等工作，完成了掛包扶貧任務(wù)，在區政府的統一領(lǐng)導下，順利完成了抗擊“非典”和防洪防汛等工作，安全生產(chǎn)、綜合治理、計劃生育、信訪(fǎng)等工作都達到了年初的目標要求，“非典”防治、防洪防汛、計劃生育、綜合治理等工作還分別榮獲區先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)。

　　(二)、工作的主要做法：

　　在工作中，我們主要抓了以下五個(gè)方面：

　　第一、以 “兩個(gè)率先”為先導，努力增強工作的使命感和責任感。在全系統上下牢固樹(shù)立起五種意識：一是全局意識。在外部?jì)炔抗ぷ鳁l件都不具備的情況下(如城建項目無(wú)工作經(jīng)驗、無(wú)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、無(wú)建設資金)，以服從大局、服務(wù)大局為己任，有條件做事，無(wú)條件創(chuàng )造條件也要做事，努力樹(shù)立和維護政府的形象。二是發(fā)展意識。堅持用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問(wèn)題，推進(jìn)和保持了行業(yè)各項事業(yè)的快速發(fā)展。三是創(chuàng )新意識。面對城建、交通等全新的工作任務(wù)，不等不靠，敢闖敢干，創(chuàng )新思路，探索前進(jìn)，在項目建設、招商引資等工作上都取得了新的突破。四是服務(wù)意識。不斷轉變職能，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅持把為民服務(wù)、為民辦實(shí)事放在工作的首位，以服務(wù)贏(yíng)得群眾對城建工作的理解、信任和支持。五是學(xué)習意識。不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)，努力打造學(xué)習型機關(guān)。

　　第二、以解決資金瓶頸制約為抓手，全力推進(jìn)城建工作。一是創(chuàng )辦公司，打造平臺。區城投公司成立后，積極發(fā)揮融資平臺和實(shí)施主體的作用，先后與多家銀行以及外地有實(shí)力的大公司進(jìn)行了融資和項目合作洽談，并取得了突破。目前，北京泛華集團已簽約借資XXX萬(wàn)元，與城投公司合作開(kāi)發(fā)江都南路的改造(已到帳XXX萬(wàn)元，春節前還有XXX萬(wàn)元到帳)，這為我區城建項目今后的市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化運作闖出了一條新路。二是借力發(fā)展，多頭減壓。今年初，在接受市區政府交辦的城建任務(wù)時(shí)，我們是身無(wú)分文啟動(dòng)資金，面對市政府排定的實(shí)施序時(shí)進(jìn)度，我們一方面抓緊辦理各種工程前期手續，有能力的先辦，同時(shí)立足于把事情做好，通過(guò)借一點(diǎn)、墊一點(diǎn)、欠一點(diǎn)、免一點(diǎn)等辦法，多頭多路籌措資金，推動(dòng)項目實(shí)施。東接線(xiàn)延伸段工程開(kāi)工時(shí)急需啟動(dòng)資金，我們利用市場(chǎng)資源優(yōu)勢，不僅成功地由施工方南京隆仁公司全額墊資建設，而且向對方借資XXX萬(wàn)元，解決我們的前期工程費用，確保了工程的按期開(kāi)工;在規劃設計、招投標、環(huán)評等工作流程中，我們以積極的姿態(tài)爭取市有關(guān)部門(mén)的理解和支持，通過(guò)打欠條、爭減免等辦法，推動(dòng)工作的開(kāi)展;另外，我們還積極向市建設、交通等條上部門(mén)匯報溝通，爭取資金和工作的支持。三是內部挖潛，降低成本。今年，通過(guò)我們主動(dòng)工作，想方設法降低成本，共節約城建資金支出XXX多萬(wàn)元。

　　第三、以招商引資為龍頭，一著(zhù)不讓抓發(fā)展。堅持把招商引資放到經(jīng)濟工作的第一位，通過(guò)招商引資，解決城建事業(yè)發(fā)展資金不足的瓶頸，提升行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的規模、速度和質(zhì)態(tài)，推進(jìn)和加速城市建設的進(jìn)程。一是強化責任意識。建立了由局領(lǐng)導到職工的全員招商引資目標責任考核體系，將招商實(shí)績(jì)與個(gè)人考核、考評掛鉤，以此營(yíng)造人人都是招商責任人，個(gè)個(gè)都有招商壓力的濃厚氛圍;二是精心包裝項目。在做好招商信息收集的同時(shí)，突出抓好載體建設，同時(shí)跳出部門(mén)看全區，只要招商引資需要，全區的城建資源和其他招商平臺都可以為我所用，都是我們的招商載體;三是積極參與各項招商活動(dòng)。認真組織實(shí)施了招商引資“百日會(huì )戰”，參加了上海招商推介會(huì )、廈門(mén)投洽會(huì )，獲得了一批信息，結交了一批合作伙伴和朋友;四是加強招商服務(wù)。突出招商軟環(huán)境建設，以服務(wù)留人，以感情留人，在與美國海地公司的合作中，我們堅持全程跟蹤服務(wù)，特事特辦，僅用X天時(shí)間即完成了項目的全部審批，速度之快，效率之高，贏(yíng)得了客商的好評和信任。

　　第四、以關(guān)注民生為第一需要，努力提高服務(wù)能力和工作水平。今年順利地完成了群眾十分關(guān)注的小街巷翻建、土路面改造以及消滅無(wú)路燈街巷工作，“通達工程”超額完成年度計劃。定銷(xiāo)房申購工作是今年市政府為民辦實(shí)事工程，從去年XX 月開(kāi)始，我局開(kāi)始接受群眾的政策咨詢(xún)、申請工作，到截止日共收到全區XX個(gè)社區的XXXX多戶(hù)正式申請(維揚區只有XXX多戶(hù))，經(jīng)過(guò)我們的調查和初步審核，最終由市局公示符合條件的有XXX戶(hù)。由于此次申購工作限制性條件多，加上群眾和社區對政策的把握不到位，在公示后，許多未上榜戶(hù)都到我局前來(lái)質(zhì)詢(xún)，我們及時(shí)抽調人員，成立接待小組，集中時(shí)間負責接待申請戶(hù)的咨詢(xún)，努力把矛盾解決在部門(mén)，不向市區政府上交。對市政府文件中沒(méi)有明確規定的特殊情況，我們及時(shí)向市局匯報，做好溝通協(xié)調工作，并從維護社會(huì )穩定的大局出發(fā)，提出建設性處理建議，靈活政策操作，受到市局的認可和群眾的歡迎。在整個(gè)申購過(guò)程中，沒(méi)有出現一戶(hù)因我們的工作不到位而到市區政府上訪(fǎng)的。

　　第五、以服務(wù)經(jīng)濟為第一要務(wù)，大力開(kāi)展黨建工作，為行業(yè)發(fā)展提供保障。經(jīng)濟建設和城市建設任務(wù)再重，黨建和紀檢工作一刻都不能放松。局黨委始終堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，不斷加強領(lǐng)導班子自身建設和干部隊伍建設，加強黨委對各項事業(yè)的領(lǐng)導和組織。區委五屆六次全會(huì )召開(kāi)后，局黨委及時(shí)組織學(xué)習貫徹，圍繞“先導區”的總目標，提出了城建行業(yè)在“兩個(gè)率先”中奮力爭先的工作思路，制定了行業(yè)發(fā)展的目標規劃和措施。為加強基層黨組織建設，局黨委結合當前行業(yè)發(fā)展的實(shí)際，在原有所屬企業(yè)改制后，積極按照非公企業(yè)建黨的要求，對基層黨組織進(jìn)行調整充實(shí)，對暫時(shí)不具備建黨條件的單位，創(chuàng )新工作方法，進(jìn)行組織掛鉤聯(lián)系。目前黨委所屬X個(gè)支部中，有X個(gè)是在非公企業(yè)建支的。為加強作風(fēng)建設，局黨委始終堅持 “兩手抓兩手硬”，以“兩個(gè)務(wù)必”為指導，不斷強化黨員干部的執政為民意識、勤政廉政意識，狠抓作風(fēng)建設不放松，使局機關(guān)的窗口形象進(jìn)一步得到樹(shù)立，服務(wù)水平和工作效率也進(jìn)一步得到提高，為行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和各項事業(yè)的進(jìn)步奠定了堅實(shí)的基礎。

　　一年來(lái)，在全局上下的共同努力下，我們在各方面都取得了進(jìn)步，同時(shí)我們也清醒地認識到，與區委區政府的要求相比，仍有一定的差距。XXXX年，我們將進(jìn)一步解放思想，創(chuàng )新思路，按照區委五屆七次會(huì )議確定的思路和目標，團結拼搏，負重奮進(jìn)，為廣陵“兩個(gè)率先”先導區的建設作出新的更大的貢獻。

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