有關(guān)迷人的大海作文4篇

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，大家逐漸認識到會(huì )議紀要的重要性，會(huì )議紀要如實(shí)地反映會(huì )議內容，它不能離開(kāi)會(huì )議實(shí)際搞再創(chuàng )作，否則，就會(huì )失去其內容的客觀(guān)真實(shí)性。你所接觸過(guò)的會(huì )議紀要都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的監理會(huì )議紀要，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

監理會(huì )議紀要1

　　現就施工現場(chǎng)安全工作存在的問(wèn)題及下步安全工作重點(diǎn)談以下幾點(diǎn)：

　　一、目前的安全生產(chǎn)現狀

　　1．安全生產(chǎn)保證體系的建立情況：各項目部的安全生產(chǎn)保證體系已建立，但在施工過(guò)程中并未能真正的運行起來(lái)。

　　2．“三類(lèi)”人員的配備情況，重點(diǎn)是項目管理人員及專(zhuān)職安全員的配備根據合同文件的要求，目前各合同段的人員配備不足。

　　1）A1合同段安全專(zhuān)、兼職人員共36人，具體為：項目部10人，其中安全主管××持初級證書(shū)，與本項目承擔的工程量不相稱(chēng)，質(zhì)安部長(cháng)××安全證書(shū)在辦理；東江北施工處7人；第三施工處1人，施工處主任及總工無(wú)安全證書(shū)；麻涌預制場(chǎng)4人，其中初級1人；淡水河施工處2人；第六施工處2人，其中初級1人；洪屋渦施工處4人，其中初級1人；第八施工處2人，其中施工處主任為初級；東江南施工處4人；第一、九、十一施工處無(wú)安全持證人員。

　　2）A2合同段安全專(zhuān)、兼職人員共10人，具體為：項目部3人，項目經(jīng)理××無(wú)安全證書(shū)；B7標施工處2人；B10標施工處2人；B7標預制場(chǎng)施工處3人。

　　3．目前施工現場(chǎng)的特種設備已進(jìn)場(chǎng)，有的正在安裝，部分已投入使用。全線(xiàn)塔吊、龍門(mén)吊等特種設備的驗收不及時(shí)，大部分還未通過(guò)技術(shù)監督部門(mén)的驗收，對投入本項目使用的特種設備的具體要求，總監辦已下發(fā)了相關(guān)文件，兩合同段項目部要嚴格按文件要求執行。對未經(jīng)技術(shù)監督部門(mén)驗收合格的一律不得在本工程使用。

　　4．特殊作業(yè)人員的持證及培訓情況不滿(mǎn)足要求，有的證件已過(guò)期。進(jìn)場(chǎng)時(shí)未對特殊作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的培訓。

　　5．對新設備、新工藝的使用及施工，對操作及施工人員未進(jìn)行有針對性的培訓學(xué)習，存在著(zhù)較大的安全隱患。

　　6．對危險崗位的施工操作人員未進(jìn)行書(shū)面告知，在施工現場(chǎng)未懸掛明顯的標識、標牌，重點(diǎn)是高空作業(yè)、水上作業(yè)以及爆破作業(yè)等。

　　7．對新進(jìn)人員的安全培訓不及時(shí)，三級教育落實(shí)不夠，部分施工處負責人及安全專(zhuān)、兼職人員對三級教育意識模糊，造成現場(chǎng)一線(xiàn)施工人員安全意識淡薄。

　　8．施工現場(chǎng)勞動(dòng)保護用品配備不全，配戴不規范，重點(diǎn)是安全帶的配備與配戴。

　　9．安全技術(shù)交底未交到位，安全技術(shù)交底不僅要交到班組負責人，還應交到班組的每位成員，并重點(diǎn)告知其所從事工作的安全知識要領(lǐng)，同時(shí)要求其簽字或按手印。

　　10．從現場(chǎng)的'情況來(lái)看，兩標段的安全費用投入不足，要求建立安全生產(chǎn)費用使用臺賬，將每月的生產(chǎn)費用登記造冊，總監辦將不定期按臺賬和現場(chǎng)的投入情況進(jìn)行核查。

　　11．安全專(zhuān)項施工方案存在針對性不強，流于形式，對上報的安全專(zhuān)項施工方案應根據工程特點(diǎn)，重點(diǎn)工序，以及易發(fā)生安全事故的環(huán)節，重點(diǎn)提出有效的預防措施。

　　12．全線(xiàn)現場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢有下滑趨勢，重點(diǎn)突出的是管理人員的安全意識不強，現場(chǎng)一線(xiàn)作業(yè)人員勞動(dòng)保護用品佩戴不全、不規范，管理人員視而不見(jiàn)，臨邊、高空等作業(yè)面軟、硬防護不全面，不到位。

　　13．施工現場(chǎng)文明施工做的較差，沿線(xiàn)便道標識、標牌較少，且損壞嚴重。預制場(chǎng)、鋼筋加工場(chǎng)的模板、鋼筋等亂堆亂放、雜亂無(wú)章，鋼筋銹蝕嚴重，無(wú)標識牌等。這些與我們的項目管理人員文明施工的意識有很大關(guān)系，體現出管理人員意識不強，現場(chǎng)管理漏洞較多。

　　14．安全生產(chǎn)臺賬建立不夠完善。未及時(shí)根據工程的進(jìn)度情況而及時(shí)更新，檢查記錄及安全日志未能及時(shí)認真填寫(xiě)等。

　　15．施工現場(chǎng)臨時(shí)用電較混亂，安全隱患較大，現場(chǎng)電線(xiàn)亂接亂拉現象隨處可見(jiàn)，配電箱無(wú)專(zhuān)人負責等。

　　16．部分施工現場(chǎng)的鉆孔樁泥漿池、挖孔樁孔口、承臺、系梁開(kāi)挖的基坑等未進(jìn)行有效圍護。

　　從以上談到的幾點(diǎn)可以看出，兩合同段項目管理人員的安全意識還有待提高，進(jìn)一步加強施工現場(chǎng)的安全、環(huán)保及文明施工的管理，充分樹(shù)立和提高大單位施工隊伍素質(zhì)高，管理制度健全，管理到位的良好形象。

　　二、重點(diǎn)加強安全生產(chǎn)管理的環(huán)節

　　下面根據今年的施工進(jìn)度計劃，對在施工過(guò)程中應重點(diǎn)加強安全生產(chǎn)管理的環(huán)節做以下幾點(diǎn)要求：

　　1．建立健全安全生產(chǎn)保證體系，進(jìn)行有效運行，避免安全生產(chǎn)管理上的漏洞。

　　2．充實(shí)、調整“三類(lèi)”人員。A1合同段項目部專(zhuān)職安全主管要進(jìn)行調整，第一、三、九、十一施工處主要負責人要有安全證書(shū)并配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員；A2合同段項目經(jīng)理要持有安全證書(shū)，同時(shí)要根據年度計劃產(chǎn)值增加安全生產(chǎn)專(zhuān)、兼職人員。

　　3．進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)“三級教育”制度的落實(shí)，項目部、施工處、班組要確定專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員對一線(xiàn)員工進(jìn)行安全教育；繼續做好安全交底工作，一次不行，就二次、三次……直至交底到每一位工人，絕不漏掉一人，做足做細各項安全工作。

　　4．加強水上施工作業(yè)的安全管理，水上施工平臺的臨邊軟、硬防護要到位，施工水域警示標志要齊全，警示燈要經(jīng)常性檢查維護，各種防護及救生設施要齊備。施工船舶要經(jīng)常檢查，備足救生設施，正確使用信號燈，避免與其它船舶相混淆，造成水上安全事故的發(fā)生。

　　5．擋墻深基礎的開(kāi)挖及開(kāi)挖后的基坑，應在施工過(guò)程中要嚴加監控，避免塌方，造成安全事故的發(fā)生。

　　6．局部地段的施工應加強對山體滑坡及高邊坡的監控，對存在安全隱患地段的坡體設置監控點(diǎn)，加強對坡體的監控，不穩定的坡體應在附近設置明顯的警示標志，并積極聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行處理。

　　7．加強樁基施工現場(chǎng)的安全管理，嚴格按規范要求施工，對樁口及泥漿池周?chē)�設置明顯的警示標志，夜間懸掛紅燈警示；現澆梁施工時(shí)，支架基礎必須按設計，規范及本項目相關(guān)文件的要求進(jìn)行處理，支架必須經(jīng)過(guò)驗算合格后報總監辦審核合格后才能進(jìn)行施工；掛藍懸臂梁的施工嚴格按設計及規范要求施工，并上報專(zhuān)項的施工方案及專(zhuān)項的安全保證措施，經(jīng)總監辦審批后方可進(jìn)行施工；15m以上的立柱、墩及蓋粱等施工作業(yè)要編制專(zhuān)項安全方案，并嚴格按照高空作業(yè)操作規程施工。

　　8．預制箱梁的吊裝，安裝必須有專(zhuān)業(yè)的施工隊伍，安全技術(shù)交底必須交到每個(gè)一線(xiàn)生產(chǎn)人員，架橋機必須經(jīng)技術(shù)監督部門(mén)檢驗合格后才可以投入使用。

　　9．圍堰工程在施工時(shí)嚴格按規范要求進(jìn)行，并編制具有針對性的專(zhuān)項安全施工方案，報批后方可進(jìn)行施工。

　　10．加強對施工現場(chǎng)臨用電的管理，杜絕私拉、亂接，線(xiàn)路拖地、配電箱不上鎖的現象存在，確定專(zhuān)業(yè)電工進(jìn)行操作，消除臨時(shí)用電存在的安全隱患。

　　11．根據本工程的管理辦法對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工編制出專(zhuān)項的安全施工方案。

　　12．安全生產(chǎn)臺帳要根據工程的進(jìn)展情況及時(shí)建立健全并更新。安全檢查內容及安全日志要及時(shí)、認真及如實(shí)填寫(xiě)。

　　13．兩標段應根據自身工程的進(jìn)展情況，對編制的應急預案組織相關(guān)人員進(jìn)行應急演練。

　　14．總監辦將每月定期或不定期同項目公司對兩合同段的安全內業(yè)、外業(yè)進(jìn)行聯(lián)合檢查，對發(fā)現的問(wèn)題項目部要及時(shí)糾正，消除各種安全隱患。

　　200×年是××高速公路建設的關(guān)鍵年，不僅施工任務(wù)重，安全生產(chǎn)工作猶為艱巨。工程的質(zhì)量、進(jìn)度應建立在安全的基礎之上，沒(méi)有安全的保障，工程進(jìn)度就無(wú)從談起�！耙匀藶楸�、安全生產(chǎn)、預防為主”是在座各位今年安全生產(chǎn)的主導思想，應高度重視安全生產(chǎn)，杜絕任何安全事故的發(fā)生，確保本工程項目安全生產(chǎn)管理目標的實(shí)現。

監理會(huì )議紀要2

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年2月10日下午15：00

　　會(huì )議地點(diǎn)：山東現場(chǎng)會(huì )議室

　　參加人員：xxx，xxx，xxx

　　監理單位：xxx

　　施工單位：xxx

　　會(huì )議主持人：xxx

　　會(huì )議議程：現場(chǎng)安全檢查中發(fā)現的'問(wèn)題

　　編制人：xxx

　　審核人：xxx

　　主送：山東工程部

　　抄送：山東省xxx公司

　　會(huì )議內容：

　　一、現場(chǎng)檢查中發(fā)現的問(wèn)題：

　　由監理牽頭組織對施工現場(chǎng)安全施工、安全用電等進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現以下問(wèn)題：

　　電焊機操作前應辦理動(dòng)火手續。

　　二、監理單位提出問(wèn)題及對施工單位要求：

　�。�1）宿舍區用電必須嚴格管理，對存在安全隱患的電熱毯、插排、電線(xiàn)等嚴禁使用。

　�。�2）要求對宿舍區取暖用電設立單獨電閘，上班時(shí)間拉閘限電。

　�。�3）會(huì )后對工人宿舍安全用電進(jìn)行檢查。

　�。�4）對于檢查中發(fā)現的問(wèn)題要認真整改，監理單位提出的立即行動(dòng)，落實(shí)到位。

　　三、建設單位——安全管理方面：

　�。�1）安全第一，加強安全管理，任何工序沒(méi)有安全保證，都嚴禁施工。

　�。�2）鋼筋焊接區，現場(chǎng)電焊線(xiàn)堆放混亂，施工人員多，踩踏嚴重，要求樁基隊伍立即整改，保證施工現場(chǎng)安全用電。

　�。�3）加強現場(chǎng)安全管理，搶工期必須保證安全，監理部要有安全負責人督導，發(fā)現安全因素要立即整改。

　�。�4）鋼筋吊裝時(shí)嚴禁施工人員進(jìn)入吊裝范圍，所有人員進(jìn)入施工現場(chǎng)前必須按要求佩戴安全帽。

監理會(huì )議紀要3

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年XX月XX日上午10：00時(shí)

　　會(huì )議地點(diǎn)：XXX工程部會(huì )議室

　　主持人：XXX

　　記錄人：XXX

　　參加會(huì )議人員：見(jiàn)當日監理會(huì )議簽到單

　　會(huì )議內容：

　　今天的會(huì )議主題是：工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工。

　　會(huì )議主要內容是：

　　1、檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況，分析未完事項原因。

　　2、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標及落實(shí)措施。

　　3、檢查分析工程項目質(zhì)量情況，針對存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施。

　　4、檢查分析工程安全及文明施工情況，針對存在的安全隱患和文明施工問(wèn)題提出改進(jìn)措施。

　　5、解決需要協(xié)調的有關(guān)事項。

　　按照例會(huì )程序，會(huì )議首先由施工單位發(fā)言，內容是上次例會(huì )以來(lái)的工程完成情況及下次例會(huì )以前工程施工進(jìn)度計劃，需要建設單位、監理單位協(xié)調的事項等等，再由監理單位講評，對不足的`施工部位提出批評，督促施工單位整改到位，最后由建設單位提出要求作總結。

　　A、B、C、D棟主施工員匯報了前段已完成的工程進(jìn)度和質(zhì)量及安全文明施工情況，并把后段工作安排也作了簡(jiǎn)單匯報。

　　接著(zhù)監理部監理員孫伯羅講A、B棟存在的問(wèn)題和要整改的一些要求：

　　1、A、B棟落地外架搭設未裝橫向斜撐和剪刀撐，連墻件過(guò)少。

　　2、電梯井口的安全防護要到位，如：現正開(kāi)始電梯井內搭設架子，配套單位和本施工單位人員必須嚴禁把一些東西往電梯井內亂丟，以防傷人。最主要的是施工單位要在電梯井口旁放警示牌和防護欄。

　　3、B棟外墻磚鋪貼，有的師傅不帶線(xiàn)隨手鋪貼，鋪貼瓷片灰漿不飽滿(mǎn)、不平整、勾縫不密實(shí)。

　　4、B棟部分飄窗板、空調板等滴水線(xiàn)不符合要求，有些損壞部位要及時(shí)整改和修補。

　　5、內保溫有開(kāi)裂起殼現象，要盡快修補。

　　6、A、B棟施工電梯操作人員必須及時(shí)發(fā)現，及時(shí)制止和解決，嚴防隱患。

　　7、B棟樓梯踏步要鏟干凈，再用水沖洗及清掃干凈后，方可施工。緊接著(zhù)監理部負責人劉忠義作監理總結性發(fā)言：

　　一、先就C、D棟目前存在的問(wèn)題：

　　1、室內抹灰工程中，有局部起殼、空鼓等不合格的部位，尤其C棟特別嚴重，要抓緊時(shí)間返工、修補。

　　2、外墻磚局部沒(méi)有洗干凈的部位要派專(zhuān)人，采取措施清洗干凈，確保外墻質(zhì)量和美觀(guān)。

　　3、安全文明施工：有的房間到處都有大便，要清理干凈，如：D棟西單元四至五層。

　　4、公共部分的涂料工程要按程序施工，先報驗后施工。

　　二、工程進(jìn)入掃尾階段，主要講五點(diǎn)：

　　1、加快工程進(jìn)度，實(shí)現雙贏(yíng)。只有工程進(jìn)度快了，才有經(jīng)濟效益。

　　2、加強工程質(zhì)量控制。質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)。

　　3、加強工程安全文明施工管理。安全無(wú)小事，安全問(wèn)題的特點(diǎn)是突發(fā)性，各棟專(zhuān)職安全員一定要及時(shí)將安全隱患消除在萌芽階段。

　　4、‘加強友情合作。各參建單位必須要互相協(xié)調，大事將風(fēng)格，互相溝通。

　　5、各施工單位的施工技術(shù)資料要逐步完善，要與工程進(jìn)度相符。接著(zhù)由工程部負責人蔣義和工程師發(fā)言：

　　1、工程進(jìn)度較慢。如：A棟外架拆除與落地腳手架搭設沒(méi)有勞動(dòng)力，所以影響外墻磚施工;B棟主要是外墻磚鋪貼人員偏少，影響進(jìn)度;配套單位塑鋼窗安裝人員偏少，也影響了各項施工的進(jìn)度。

　　2、A、B棟電梯進(jìn)場(chǎng)了，要及時(shí)清理電梯井底渣和井底排水，另突擊把電梯井內架子搭設好。

　　3、C、D棟抓緊完善所有的掃尾工程，特別是要整改和修補的。

　　4、各配套單位要抓緊，塑鋼窗安裝要多增加人員。

　　接著(zhù)工程部負責人黃國清發(fā)言：

　　1、C棟內墻無(wú)人做事，墻面起殼的、裂縫的比較多，要及時(shí)整改，外墻磚的清洗要盡快派專(zhuān)人清洗干凈。

　　2、D棟只有幾個(gè)人做事，要抓緊外墻磚清洗到位，樓層要一戶(hù)一戶(hù)清掃干凈。

　　3、C棟一層回填土要用水沉緊再夯實(shí)，然后再進(jìn)行下部工序的施工。緊接著(zhù)工程部陳其剛工程師發(fā)言：

　　1、C、D棟周邊的清理。如模板，臨時(shí)水電改道等，要配合工程部挖土。

　　2、安全問(wèn)題�，F氣溫較高各棟號和配套單位要準備些降暑藥品，合理安排作業(yè)，避開(kāi)高溫，中午多休息一下。

　　3、A棟拆架要注意安全，各配套單位要互相協(xié)調，圓滿(mǎn)完成工程部下達的任務(wù)。

　　xxxx管理有限公司

　　XXX監理部

　　20xx年XX月XX日

監理會(huì )議紀要4

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年10月8日9：00—10：30

　　會(huì )議地點(diǎn)：X委員會(huì )會(huì )議室

　　會(huì )議主題：第一次工地例會(huì )會(huì )議

　　與會(huì )人員：

　　建設單位：

　　管理單位：

　　監理單位：

　　承包單位：

　　主持人：

　　會(huì )議紀要整理：會(huì )議內容：

　　由市政管委XX項目管理部組織x南路西延道路工程相關(guān)方，落實(shí)建設方授權儀式、項目管理會(huì )議制度、第一次監理例會(huì )及施工前的準備事項。通過(guò)各參建單位會(huì )商，通報施工計劃和部署，落實(shí)開(kāi)工條件，主要內容如下。

　　一、由建設單位市政管委X主任介紹項目情況：

　　1、X主任首先代表建設方對各中標參建單位能夠參加市政建設表示感謝。

　　2、介紹市政管委人員：X主任為本項目總協(xié)調人、王主任負責本項目具體管理，陳工和姜工為項目主管工程師。

　　3、給X工程咨詢(xún)公司授權：為保證本建設項目的順利實(shí)施，嚴格控制項目建設投資，充分發(fā)揮投資效益，委托XX工程咨詢(xún)公司，協(xié)助甲方對項目進(jìn)行管理，各參建單位要服從X項目管理部的管理。

　　4、給監理公司授權：按照工程建設文件，有關(guān)法律、法規委托X管理有限公司對本建設項目施工階段進(jìn)行監理。

　　5、介紹目前的發(fā)展趨勢，X區項目很多，發(fā)展潛力很大。前景廣闊；X項目現在情況比較特殊，拆遷困難較大，X管委正在積極努力協(xié)調相關(guān)單位。并提出在特殊情況下，有可能出現施工單位暫時(shí)停工或進(jìn)出場(chǎng)現象，希望施工單位按項目管理公司的要求，積極配合市政管委的工作，將本工程順利完成。建議施工方會(huì )后向公司領(lǐng)導匯報，反復進(jìn)出場(chǎng)費用問(wèn)題不要作為工程索賠依據向建設方進(jìn)行費用索賠。應相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。

　　6、一標段因拆遷問(wèn)題，可能進(jìn)場(chǎng)較晚一些；二標段必須抓緊進(jìn)場(chǎng)對X路東側進(jìn)行圍擋防護。進(jìn)場(chǎng)后，必須加強安全管理，做好安全文明施工教育工作，協(xié)調好與在建周邊各村村委會(huì )和村民的關(guān)系，不要與村民發(fā)生沖突和擾民現象；要充分利用甲方、村委會(huì )職能進(jìn)行協(xié)調。

　　二、由北咨公司項目管理部宣布會(huì )議制度：

　　1、本項目是市重點(diǎn)工程，國撥投資項目，更是XX管委高度重視的項目，與會(huì )人員都是各參建單位的負責人、主管人員，對本工程建設目標起著(zhù)重要性的.作用，要求各參建人員高度重視會(huì )議的嚴肅性和紀律性。

　　2、所有參加會(huì )議人員，開(kāi)會(huì )期間手機必須調為震動(dòng)，原則上不充許在會(huì )議中接打電話(huà)。

　　3、監理例會(huì )由總監或總監代表主持，定為每周三下午2點(diǎn)召開(kāi)，項目管理會(huì )議由項目管理部經(jīng)理主持，在監理例會(huì )后召開(kāi)。不定期會(huì )議召開(kāi)形式由會(huì )議主持人通知各參會(huì )單位負責人。

　　4、項目管理會(huì )、監理例會(huì )要求施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)總工、安全負責人及涉及的有關(guān)施工管理人員必須參加。

　　5、監理單位要求總監或總監代表及各專(zhuān)業(yè)監理工程師必須參加。

　　6、各參會(huì )人員一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個(gè)人緊急事務(wù)，執行請假制度，須提前一天，向會(huì )議主持人請假，同時(shí)，指定專(zhuān)人代為履行職責。

　　7、嚴格會(huì )議紀要發(fā)放時(shí)間，原則上規定三天內發(fā)放到各相關(guān)單位，會(huì )議中確定的決議和結論，應由責任人跟蹤落實(shí)，堅定執行。

　　三、承包單位匯報現場(chǎng)情況及需要協(xié)調的事項

　　1、一標段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現場(chǎng)準備情況：

　　1）測量工作及其他有關(guān)的準備工作，基本做完，地下勘探工作也完成，過(guò)一兩天出結果報告。

　　2）需建設方協(xié)調事項：

　�、俚厣�、地下物的拆遷應抓緊。進(jìn)度計劃在20xx年5月15日前完成地下管線(xiàn)，需甲方盡快協(xié)調。

　�、诂F有圖紙不全，請建設方與設計單位協(xié)調，盡快提供施工圖。

　�、蹚S(chǎng)區的出入路，因施工影響，留至寬度，請甲方與廠(chǎng)區進(jìn)行協(xié)調。

　�、苈鋵�(shí)臨水、臨電，協(xié)調難度較大。

　�、莸缆肥┕ざ蔚墓�交站點(diǎn)需要同公交公司協(xié)調，需要改變行駛線(xiàn)路。否則一旦進(jìn)入施工建設，公交車(chē)將無(wú)法運行。

　�、迯S(chǎng)區處的土方堆放問(wèn)題，需要解決。

　　2、二標總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現場(chǎng)準備情況：

　　1）X路以東圍擋將抓緊施工，后天將見(jiàn)成效。

　　2）需建設方協(xié)調事項：

　�、佻F場(chǎng)已有幾百米拆遷完成，我們盡快清表�，F場(chǎng)發(fā)現兩處墳墓，請建設方盡快協(xié)調拆遷工作。

　�、谘鼐�(xiàn)部分路段因道路坡度為1：1、5，紅線(xiàn)只有40米，需要征地，每側需要5米。

　　四、監理單位第一次監理例會(huì )主要內容

　　1、由X公司總監理工程師李XX介紹監理人員及職責。

　　2、李總介紹監理程序，監理手段。

　�、購馁|(zhì)量、進(jìn)度、費用、合同、安全、工程變更、現場(chǎng)文明施工等方面分別講述程序和要求。

　�、谥攸c(diǎn)強調月進(jìn)度款：每月22日前，將月進(jìn)度完成情況及工程進(jìn)度款申請表報監理部。

　　詳細內容見(jiàn)第一次監理例會(huì )會(huì )議紀要。

　　五、X管理公司對本項目的管理工作內容：

　　1、由X門(mén)頭溝項目管理部經(jīng)理介紹管理部人員及職責。

　　2、本項目管理部有關(guān)工作容。

　�、賲f(xié)調勘察、設計、施工、監理與本項目實(shí)施有關(guān)的銜接和協(xié)調事宜。

　�、谠谑姓�管委的協(xié)助下，協(xié)調完成項目施工準備工作，協(xié)調組織監理、設計、施工單位進(jìn)行設計交底、圖紙會(huì )審等工作；

　�、劢M織監理審查施工組織設計和其他有關(guān)各方提出的報告；

　�、軈f(xié)助建設方選擇項目建設過(guò)程中可以直接委托的專(zhuān)業(yè)工作單位；

　�、輩f(xié)助建設方簽訂項目建設過(guò)程中發(fā)生的所有合同、協(xié)議，對合同、協(xié)議的內容提出專(zhuān)業(yè)建議；如為建設方依照施工合同及設備材料采購合同，對施工階段的項目建設實(shí)行綜合管理（含投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、信息、檔案、風(fēng)險）與綜合協(xié)調（含設計方、監理方、施工方、材料設備供應方等），減少工程變更，避免合同糾紛發(fā)生，消除各種不安全隱患，合理應對各種風(fēng)險，促進(jìn)項目順利實(shí)施；

　�、逓榻ㄔO方簽發(fā)工程變更洽商、工程進(jìn)度款支付報告、工程索賠報告、竣工結算報告等工作并提出專(zhuān)業(yè)建議；

　�、邊⑴c建設方組織的項目竣工驗收；負責項目相關(guān)資料的管理，項目竣工后向建設方移交全部項目管理資料；

　�、喟春贤�約定定期向建設方提交項目管理工作報告，根據建設方臨時(shí)需要提交專(zhuān)項工作報告。項目管理工作結束前，向建設方提交項目管理工作總結報告；

　　3、針對本工程有關(guān)的文件檔案資料制度、工程變更制度、會(huì )議制度、工程款支付管理制度等詳見(jiàn)附件。

　　六、X管理公司對會(huì )議進(jìn)行總結性發(fā)言：

　　1、X南路西延道路工程為市重點(diǎn)工程，市政管委有關(guān)領(lǐng)導高度重視，已正式委托X工程咨詢(xún)公司對本工程進(jìn)行全過(guò)程項目管理工作。

　　2、當前涉及本項目的拆遷工作區政府非常重視，X管委領(lǐng)導正在積極協(xié)調有關(guān)單位，梳理征地拆遷工作。

　　3、圖紙問(wèn)題因門(mén)頭溝區大市政進(jìn)行規劃調整，影響設計出圖，我們正與設計協(xié)調，盡快出圖；地勘已給電子版，先按此施工，如有問(wèn)題，及時(shí)向項目管理單位匯報；

　　4、施工單位項目經(jīng)理應按照投標承諾和合同約定的人員參與本項目的相關(guān)工作。要求在以后的項目會(huì )議中，項目經(jīng)理必須到會(huì )。如有特殊情況，需要變更的，必須向建設方提交書(shū)面匯報。

　　5、目前，現場(chǎng)工作做了很多，效果也很顯著(zhù)；因拆遷難道較大，12月底，有12個(gè)村需要整體拆遷，希望參建各方相互配合，工作抓緊落實(shí)，爭取早日進(jìn)場(chǎng)施工。

　　6、關(guān)于墳墓拆移，二標要抓緊尋找住戶(hù)，如果找不到，要寫(xiě)出文字上報。需出示公告的，要進(jìn)行協(xié)調相關(guān)單位解決。

　　7、各參建單位要提前做好與沿線(xiàn)村委會(huì )、居民和各廠(chǎng)單位的協(xié)調工作。盡量減少對施工的影響。

　　8、征地問(wèn)題，與設計溝通后，具體再做協(xié)調。

　　9、請各參建單位要充分考慮本項目的特殊環(huán)境，要統一管理，隨時(shí)溝通，避免相互影響施工。

　　10、年前這兩個(gè)月非常關(guān)鍵，各單位應抓緊做好具體工作，將地上、地下物進(jìn)行落實(shí)，為明年2月份正式施工做好充分的施工準備。

　　七、會(huì )議決議：

　　1、建設方對X工程咨詢(xún)公司授權，要求參建各方服從X項目管理部的管理。

　　2、建設方對監理單位授權。施工單位要服從監理單位的監理。

　　3、由項目管理單位盡快協(xié)助建設單位完成施工及監理單位的合同備案及前期手續。

　　4、參建各方要嚴格按照工程建設文件，有關(guān)的法律、法規、規章和標準規范及建設合進(jìn)行工程建設。

　　5、各參建方要各盡其職，相互協(xié)作，密切配合，相互支持，圓滿(mǎn)順利完成工程任務(wù)。

　　附件：會(huì )議簽到表及各項管理制度

　　公司X項目管理部X

　　二OXX年十二月八日

　　抄報：北京市X管理委員會(huì )

　　北京市XX工程咨詢(xún)公司

　　抄送：北京XX管理有限公司

　　北京市XX公路工程有限公司

　　北京XX建設工程有限公司

監理會(huì )議紀要5

　　監 理 會(huì ) 議 紀 要

　　工程名稱(chēng);xx市xx區化工園區中亞大道道路工程

　　會(huì )議地點(diǎn);xxxx集團中亞大道項目部

　　會(huì )議時(shí)間;20xx年12月2日

　　參加人員;管委會(huì )陳主任、趙主任、監理王xx、張xx、李經(jīng)理、喬工、池工、機械代表。

　　內容;現場(chǎng)管理，質(zhì)量管理，施工進(jìn)度，安全等。

　　會(huì )議主持;王xx

　　會(huì )議記錄;張xx

　　一、現場(chǎng)管理;所有人員必須持證上崗，按部就班，已經(jīng)完成的工程要求施工單位先自檢，做好安全標示，確保工程的質(zhì)量，確保施工安全，為建設一個(gè)有效合格的工程提供保障。

　　二、質(zhì)量問(wèn)題;第一涉及到質(zhì)量問(wèn)題首先要把好原材料質(zhì)量關(guān)，沒(méi)有合格的原材料，就沒(méi)有任何合格的工程可言，同樣沒(méi)有原材料檢驗報告，就視為不合格工程。第二計量依據，實(shí)驗室給出的配合比在工地上要有專(zhuān)人進(jìn)行配比，并且要有專(zhuān)門(mén)的計量器具放在攪拌站附近。第三工程資料要隨工程的施工進(jìn)度同步進(jìn)行。

　　三、進(jìn)度問(wèn)題;我們的工程進(jìn)度剩下的時(shí)間已經(jīng)不多了，同樣為了節約成本，也要加快施工進(jìn)度，現在的天氣還可以，以后的天氣隨時(shí)會(huì )發(fā)生變化。

　　四、施工安全;我們的工程戰線(xiàn)長(cháng)，流動(dòng)性大，所以要特別注意交通安全，我們的工地不可能做到完全封閉施工，所以我們要注意自己的安全還要注意別人的`安全。下一個(gè)就是施工安全，在挖施工槽的過(guò)程中，因為我們的溝槽深度大，要防止塌方，同時(shí)要眼色靈活一點(diǎn)，注意挖機的動(dòng)向及時(shí)閃躲。同時(shí)我們的電線(xiàn)一定要加裝保護，電線(xiàn)架設一定要規范。

　　五、資料管理，一定要隨施工隨時(shí)同步進(jìn)行，要有專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行管理。

　　趙主任陳主任最后作總結發(fā)言，要求堅持質(zhì)量進(jìn)度并重，安全第一的原則，做好本工程。李經(jīng)理張經(jīng)理最后表決心，一定要按照領(lǐng)導的要求打好打勝這場(chǎng)戰役。

監理會(huì )議紀要6

　　時(shí)間：x年12月24日上午10：00

　　地點(diǎn)：建設單位會(huì )議室

　　會(huì )議主題：檢查上周例會(huì )問(wèn)題落實(shí)情況及下周工作安排

　　會(huì )議主持：王x

　　會(huì )議內容：

　　施工單位：

　　一標段：2#、9#、10#樓的外架搭設未達到工作面以上一定高度，計劃下周增加架子工的人數，把外架搭設完畢。

　　二標段：外架搭設已按要求超過(guò)工作面，在進(jìn)度方面，計劃18#樓月底封頂兩個(gè)單元，粉刷至三層;16#樓月底六層封頂，準備內墻粉刷;17#樓也爭取達到六層封頂，粉刷工作與16#樓同步進(jìn)行。

　　三標段：按趕工計劃，工程進(jìn)度已經(jīng)推遲了一周，現計劃23#樓確保月底封頂一個(gè)單元;25#樓六層封頂;24#樓也爭取達到六層封頂。計劃25#樓完成二層內粉;24#樓與25#樓同步;23#樓完成三層內粉，周日開(kāi)始外粉。在安全方面，外架搭設未和施工面同步進(jìn)行，下周爭取趕上。

　　監理單位：

　　1、安全方面，外架搭設不及時(shí)，趕不上工作面，2#、9#、10#樓問(wèn)題相當嚴重，要求對除外架搭設以外的其它施工工序實(shí)施暫停施工，外架驗收合格后方可復工，其它樓號引以為鑒。

　　2、質(zhì)量方面，構造柱80%的都有脹膜現象，內粉門(mén)窗角不割邊，門(mén)窗護角水泥標號強度低。水電施工時(shí)不允許在預制板上鑿洞，施工中水電應與土建密切配合，板帶應預留在線(xiàn)盒安裝的地方。

　　3、實(shí)驗室指定的回彈軸線(xiàn)及位置要預先留出。拉拔實(shí)驗和沉降觀(guān)測下周內必須落實(shí)。

　　4、現場(chǎng)有向地下室倒污水的現象，望項目部采取措施杜絕此類(lèi)事件發(fā)生，施工現場(chǎng)的路面要及時(shí)灑水，清理干凈。

　　5、粉刷所用砂的質(zhì)量要嚴格控制，施工現場(chǎng)所用的細砂含泥量過(guò)大，根據要求均用中砂，不允許用細砂。

　　6、項目部應加強及提高安全及進(jìn)度意識，建設方定按合同約定控制。

　　7、下周一之前項目部要上報切實(shí)可行的周進(jìn)度與月進(jìn)度計劃。

　　建設單位：

　　1、安全方面，建設單位同意監理單位對安全出現的問(wèn)題采取的停工措施，對2#、9#、10#樓實(shí)施暫停施工。

　　2、在進(jìn)度方面，施工單位要盡快上報進(jìn)度計劃。7#、16#、24#樓內外粉刷均未有人施工，現要求項目部要提前做好樓層清理，外粉前架板要滿(mǎn)鋪，安全平網(wǎng)，密目網(wǎng)都要滿(mǎn)足規范要求。對于外粉工作也要做好計劃，人員和材料都要備足。

　　3、粉刷時(shí)冬季施工措施要充分具備，粉刷時(shí)不允許大面積用細砂，否則將對其進(jìn)行罰款。元月15號污水管要做好，幼兒園和社區中心完成±0.000。

　　4、斜屋面要上報瓦的顏色、規格，樓周邊要做好清理、歸整，北區要加快施工進(jìn)度。

　　5、 18#、23#樓主體要在12月31號完成，施工單位已經(jīng)承諾保證完成任務(wù)。粉刷隊伍要有管理意識，粉刷要與地坪同步進(jìn)行，18#樓外架搭設至今仍不滿(mǎn)足要求，要盡快完善。

　　6、水電方面，人員要保證充足，穿線(xiàn)也要盡快落實(shí)，外架外2.5m以?xún)鹊碾s物要清理干凈。

　　監理會(huì )議紀要2

　　工程名稱(chēng)：欽市揚帆大道南延長(cháng)線(xiàn)第五標

　　會(huì )議名稱(chēng)：施工安全監理工作會(huì )議

　　會(huì )議主持人：王東風(fēng)(天津濱海發(fā)展投資控股有限公司欽州分公司)

　　會(huì )議地點(diǎn)：第五標項目部會(huì )議室

　　會(huì )議日期：20xx年04月20日

　　參會(huì )單位及人員：揚帆大道各標段安全監理工程師(詳見(jiàn)會(huì )議簽到表)

　　會(huì )議內容：

　　根據目前工程進(jìn)展情況及施工現場(chǎng)存在安全問(wèn)題，特此召開(kāi)由各標段安全監理員參加的.關(guān)于加強施工安全監理的工作會(huì )議，具體布置并明確下階段開(kāi)展安全監理工作的任務(wù)和要求。望各項目監理部遵照執行，在實(shí)施監理過(guò)程中認真履行安全監理職責，為安全施工提供應有的監督保障。具體任務(wù)和要求主要有如下方面：

　　1.要求各項目監理部定期于每月20日會(huì )同施工單位項目部對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面安全檢查，并于當月25日前將檢查情況、整改結果向業(yè)主書(shū)面匯報，統一使用的安全檢查表格附后。

　　2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。

　　3.督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。

　　4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施，并布置相應的警示標志。

　　5.督促施工單位按相關(guān)規范規定布置臨時(shí)用電線(xiàn)路，并對工作面內尚未拆遷的電力線(xiàn)做好安全防護工作，保證安全距離。

　　6.督促施工單位加強對施工運輸車(chē)輛駕駛員的安全教育，預防發(fā)生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。

　　7.督促施工現場(chǎng)內施工人員注意佩戴安全帽，要求監理人員做好帶頭作用。

　　8.要求各項目監理部配備一個(gè)專(zhuān)職安全監理員，業(yè)主不定期會(huì )同專(zhuān)職安全監理員對現場(chǎng)安全檢查。

　　9.其它應注意加強監督的內容：

　　(1)排水管溝開(kāi)挖土方在槽邊堆放距離要按施工規范要求堆放。

　　(2)做好路基周邊臨時(shí)排水，以防已成型路基被積水浸泡。

　　(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區域內通行，不得擅自占用其它區域通行，以免破壞路基。

　　整理單位：廣西華藍工程咨詢(xún)管理有限公司

　　揚帆大道第五標項目監理部

　　20xx年4月22日

　　監理會(huì )議紀要3

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年2月10日下午15:00

　　會(huì )議地點(diǎn)：山東現場(chǎng)會(huì )議室

　　參加人員：

　　監理單位：

　　施工單位：

　　會(huì )議主持人：

　　會(huì )議議程：現場(chǎng)安全檢查中發(fā)現的問(wèn)題

　　編制人：

　　審核人：

　　主送：山東工程部

　　抄送：山東省x公司

　　會(huì )議內容：

　　一、現場(chǎng)檢查中發(fā)現的問(wèn)題：

　　由監理牽頭組織對施工現場(chǎng)安全施工、安全用電等進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現以下問(wèn)題：

　　電焊機操作前應辦理動(dòng)火手續。

　　二、監理單位提出問(wèn)題及對施工單位要求：

　　(1)宿舍區用電必須嚴格管理，對存在安全隱患的電熱毯、插排、電線(xiàn)等嚴禁使用。

　　(2)要求對宿舍區取暖用電設立單獨電閘，上班時(shí)間拉閘限電。

　　(3)會(huì )后對工人宿舍安全用電進(jìn)行檢查。

　　(4)對于檢查中發(fā)現的問(wèn)題要認真整改，監理單位提出的立即行動(dòng)，落實(shí)到位。

　　三、建設單位--安全管理方面：

　　(1)安全第一，加強安全管理，任何工序沒(méi)有安全保證，都嚴禁施工。

　　(2)鋼筋焊接區，現場(chǎng)電焊線(xiàn)堆放混亂，施工人員多，踩踏嚴重，要求樁基隊伍立即整改，保證施工現場(chǎng)安全用電。

　　(3)加強現場(chǎng)安全管理，搶工期必須保證安全，監理部要有安全負責人督導，發(fā)現安全因素要立即整改。

　　(4)鋼筋吊裝時(shí)嚴禁施工人員進(jìn)入吊裝范圍，所有人員進(jìn)入施工現場(chǎng)前必須按要求佩戴安全帽。

監理會(huì )議紀要7

　　會(huì )議議題：就監理內部的工作情況，對現場(chǎng)的監理人員重新安排工作，提出今后監理工作的要求

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年10月24日8:30

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　工地辦公室參加會(huì )議人員：

　　主持人：

　　一、全體員分配工作，明確各個(gè)員工的工作職責：

　　蘇福清：負責主持項目監理部的日常監理工作。

　　黃宏嘉：負責二期土建部分監管工作，有關(guān)資料的簽認。

　　莫玉萬(wàn)：負責酒店土建部分監管工作，有關(guān)資料的簽認。

　　陳維：負責三期土建部分監管工作，有關(guān)資料的簽認。

　　李超：負責信息資料的收集歸檔，文件的發(fā)放，協(xié)助各專(zhuān)監的工作。韓多平：負責安裝工程、施工現場(chǎng)安全文明施工的監管工作及有關(guān)本專(zhuān)業(yè)的資料簽認。負責監理部用電腦的維修、保養工作。

　　二、針對日后的工作能有效的進(jìn)行，故提出如下要求：

　　1、工序驗收由各個(gè)項目的`專(zhuān)監負責人實(shí)行。

　　2、要多熟悉設計圖紙和有關(guān)驗收規范。

　　3、加強日常巡視和平行檢查的頻率，發(fā)現存在問(wèn)題及時(shí)要求施工單位給予整改。

　　4、施工單位報來(lái)的資料能當天簽字的不能拖至第二天，如存在問(wèn)題及時(shí)退回施工單位整改。

　　5、做好旁站工作，并作好旁站記錄。

　　6、按要求認真做好監理日記。

　　7、在日常的巡視、平行檢查工作中要注意方式方法。

　　8、大家在工作中要團結一致互相幫助、溝通。

　　北流碧桂園建柳監理項目部

　　20xx年10月24日

監理會(huì )議紀要8

　　工程名稱(chēng)：

　　xxx

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　項目部會(huì )議室

　　會(huì )議日期：

　　20xx年11月16日

　　參會(huì )單位：

　　監理單位、施工單位、及各施工班組

　　參會(huì )人員：

　　見(jiàn)會(huì )議簽到表

　　會(huì )議紀要內容

　　一、監理單位

　　1、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電隨意搭接較嚴重，配電箱無(wú)鎖及警示牌。采用三相五線(xiàn)制，施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規范要求合理布置，總配電箱內漏電保護器的反應時(shí)間應大于.1S小于.2S、且額定電流與動(dòng)作電流的額定漏電動(dòng)作時(shí)間的乘積不大于3mA.S。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。

　　2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂，無(wú)型號標牌、成品及半成品未作防水處理。

　　3、空壓機無(wú)安全防護罩。

　　4、各施工區域入口無(wú)警示標牌，請施工單位盡快落實(shí)、布置到位。

　　6、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風(fēng)化、請嵌巖部位不作護壁處理，待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。

　　7、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質(zhì)復雜和異味，請施工單位務(wù)必做好有組織排水、結合地勘資料制定施工措施、按現行相關(guān)規范及現場(chǎng)實(shí)情處理，如有異味必須做活物試驗、送風(fēng)，務(wù)必保證作業(yè)人員安全。

　　8、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規范防護，請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現行相關(guān)規范、強制性條文等進(jìn)行施工。

　　9、施工工序，分部分項工程請施工單位務(wù)必在自檢合格后將報審表報我部，驗收合格確認簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。

　　10、現場(chǎng)簽證，現場(chǎng)一切涉及簽證工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行全程旁站，如未通知我部自主進(jìn)行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽、影像資料作簽證依據。

　　二、施工單位

　　1、鋼筋加工制作的.材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無(wú)施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點(diǎn)、按規范布置電線(xiàn)。

　　2、設備安裝未定點(diǎn)定位，多余電線(xiàn)盤(pán)繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場(chǎng)、發(fā)熱引發(fā)火災。抽水泵用的護導線(xiàn)較多，須改用纜線(xiàn)。

　　3、施工管理人員與現場(chǎng)施工人員打堆觀(guān)看。施工人員在施工機具作業(yè)半徑內。

　　4、澆筑砼無(wú)部位標牌及強度等級。

　　5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板，模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上，層板封閉須牢實(shí)。

　　6、土方外運造成公路殘留渣土須及時(shí)清理。清理工須穿反光外套及設立安全蹲。

　　7、車(chē)輛必須證件齊全，場(chǎng)內運作、杜絕外來(lái)無(wú)關(guān)人員進(jìn)場(chǎng)觀(guān)看。

　　8、各班主每道工序必須報驗，班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

　　9、施工區域臨時(shí)用電必須全面自檢、無(wú)按規范布置的須立即整改，確保用電安全。

　　10、孔樁護壁必須滿(mǎn)足及符合設計要求�？睅r作業(yè)人員須戴口罩及通風(fēng)、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙，須由專(zhuān)人加大巡查力度、保證施工安全。

　　11、下發(fā)的整改通知單必須按規定的時(shí)間回復，如有逾期、進(jìn)行罰款處理。

　　12、監理單位所提的問(wèn)題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。

監理會(huì )議紀要9

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年XX月XX日上午10：00時(shí)

　　會(huì )議地點(diǎn)：金成御景華都工程部會(huì )議室

　　主持人：XXX

　　記錄人：XXX

　　參加會(huì )議人員：見(jiàn)當日監理會(huì )議簽到單

　　會(huì )議內容：

　　今天的會(huì )議主題是：工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工。

　　會(huì )議主要內容是：

　　1、檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況，分析未完事項原因。

　　2、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標及落實(shí)措施。

　　3、檢查分析工程項目質(zhì)量情況，針對存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施。

　　4、檢查分析工程安全及文明施工情況，針對存在的安全隱患和文明施工問(wèn)題提出改進(jìn)措施。

　　5、解決需要協(xié)調的有關(guān)事項。

　　按照例會(huì )程序，會(huì )議首先由施工單位發(fā)言，內容是上次例會(huì )以來(lái)的工程完成情況及下次例會(huì )以前工程施工進(jìn)度計劃，需要建設單位、監理單位協(xié)調的事項等等，再由監理單位講評，對不足的施工部位提出批評，督促施工單位整改到位，最后由建設單位提出要求作總結。

　　A、B、C、D棟主施工員和棟號長(cháng)以及各配套單位匯報了前段已完成的工程進(jìn)度和質(zhì)量及安全文明施工情況，并把后段工作安排也作了簡(jiǎn)單匯報。

　　項目經(jīng)理沈石伏作總結性發(fā)言，強調一個(gè)安全問(wèn)題：

　　1、A、B棟施工電梯余留架要搭好，有些部位連墻件太少，特別是B棟落地腳手架沒(méi)有搭設斜撐，沒(méi)有掛安全網(wǎng)和平網(wǎng)，連墻件也少。

　　2、現在風(fēng)力太大，在外架作業(yè)人員特別要注意安全。

　　3、氣溫較高，防暑降溫要做好，把作業(yè)與休息時(shí)間要安排好，以防中暑。

　　接著(zhù)監理部監理員劉鐵明講A棟現存在的質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患和整改的一些要求：

　　1、樓梯踏步粉灰，出現空鼓，水泥灰配合比較差，沒(méi)有按規范要求施工，必須返工，衛生間底板做防滲出現開(kāi)裂現像，有些墻體內含有木枋和木板，也沒(méi)有把它鑿出來(lái)，必須返工整改到位。

　　2、塑鋼窗安裝，把外架連墻件解除已造成安全隱患需盡快安好。

　　3、內墻粉灰人員太少，如內墻修補、衛生間底板做防滲，衛生間試水做鍋底，基本上沒(méi)有人，在有人做事的情況下也是三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)。

　　4、電梯井門(mén)套要盡快砌好粉好大理石貼好。

　　5、每一層的灰渣要清理干凈。

　　6、成品保護。如電梯井前室地板磚上有水泥灰、磚渣。

　　緊接著(zhù)監理部監理員孫伯羅講B棟存在的質(zhì)量、安全問(wèn)題和整改的一些要求：

　　1、外墻粉灰比較厚的地方，有開(kāi)裂空鼓的，飄窗和空調板有出現空鼓的必須返工整改好。

　　2、樓梯踏步粉灰不平整，空鼓嚴重必須返工。

　　3、外墻磚鋪貼有些地方不平整需要整改。

　　4、外架施工架板要按規范要求鋪設，要掛立網(wǎng)平網(wǎng)，外架搭設要設剪刀撐和斜撐以保安全。

　　接著(zhù)監理部負責人劉忠義做針對性發(fā)言：

　　一、質(zhì)量方面：

　　1、C、D棟外墻局部沒(méi)有清洗干凈，要繼續清洗干凈。

　　2、內墻局部空鼓開(kāi)裂不達標的要繼續整改。

　　3、涂料工程。有些沒(méi)有刮平，顏色不均勻不一致要整改。

　　4、安裝方面。水、電、消防、電梯等安裝工程材料要按建設方指定的品牌并且按照設計施工圖施工。

　　二、安全方面：

　　A、B棟是重點(diǎn)，特別是外墻外裝修。上周A棟外架作業(yè)人員從第二層外架摔至一層，摔傷一人，特此提出批評，A、B棟安全問(wèn)題不容勿視。

　　三、進(jìn)度方面：

　　近期由于“雙搶”原因，A、B棟作業(yè)人員相對較少，速度較慢，請各棟號長(cháng)、施工員采取有效措施加快工程施工進(jìn)度。

　　四、施工技術(shù)資料管理：

　　目前是施工員不管技術(shù)資料，派一個(gè)不懂現場(chǎng)的資料員管資料，嚴重違背了先報驗后施工的原則，特此提出批評，請各棟號長(cháng)采取補救措施，否則工程無(wú)法峻工驗收。

　　五、加強友情合作：

　　和專(zhuān)業(yè)施工隊要互相團結，大事講原則，小事講風(fēng)格，互相協(xié)調。

　　六、夏季高溫季節要采取有效的防暑降溫措施，同時(shí)還要將工作時(shí)間適當調整，如早起早作業(yè)，中午炎熱適當增加午休時(shí)間，下午晚點(diǎn)下班等措施。

　　最后由建設單位講評：

　　工程部陳其剛工程師講話(huà)：

　　1、加快配套綠化工程。

　　2、D棟攪拌站拆除、施工電纜拆除。

　　3、A、B棟要做入戶(hù)花園，給排水的安裝問(wèn)題。

　　4、強電安裝問(wèn)題。7月28日來(lái)設備，外線(xiàn)要加快人手。

　　接著(zhù)工程部負責人蔣義和講話(huà)：

　　1、上次例會(huì )紀要發(fā)下去了嗎?各棟進(jìn)度都沒(méi)有落實(shí)。

　　2、質(zhì)量方面：A、B棟是踏步空鼓問(wèn)題，衛生間的養護、外墻磚不平整，隨手鋪貼不帶線(xiàn)、飄窗頂部未清理干凈空鼓(包括空調板等)及時(shí)清理樓面渣子，A棟衛生間下水道未裝就粉掉了。

　　3、安全方面：A棟18日發(fā)生外架作業(yè)人員墜落事件，要重視掛安全網(wǎng)、平網(wǎng)、外架的斜撐、連墻件等。

　　4、進(jìn)度方面：A棟計劃8月5日將外架拆到地，B棟計劃8月15日將外架拆到地，電梯安裝計劃8月20日安裝完，各已表態(tài)。

　　5、C、D棟樓層的清理要快，內墻粉灰，墻面開(kāi)裂空鼓要盡快整改修補，B、D棟屋面滲水要想辦法修補好。

　　二、工程進(jìn)入掃尾階段，要加快工程進(jìn)度，加強工程質(zhì)量控制，加強安全、文明施工管理。

　　緊接著(zhù)由工程部負責人蔣義和工程師發(fā)言，關(guān)于A(yíng)、B棟質(zhì)量問(wèn)題：

　　1、外墻磚空鼓，底子灰開(kāi)裂，必須首先由施工員組織班組長(cháng)執行全面的自檢多檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改修補;外墻打底子要濕水養護好，窗臺未粉密實(shí)，內部都是空的會(huì )滲水。

　　2、內墻部分廁所防水，樓梯踏步未拉通線(xiàn)，B棟最嚴重，廁所防水要做試水。

　　3、A棟電梯前室地板磚貼了三層，檢查有空鼓現象，必須返工。

　　4、內墻空鼓包括內保溫，A棟最嚴重。內墻修補不能用水泥灰修補，樓層地面還未清理干凈，要盡快清理。

　　5、工程進(jìn)度A棟按工程部的'計劃推遲了一個(gè)星期，B棟不講，兩棟都要加人趕進(jìn)度。

　　6、C、D棟外墻要返工的必須返工，而且要快，不能拖。

　　7、A棟地下室西面墻滲水特別嚴重，要派專(zhuān)人修補。

　　緊接著(zhù)工程部負責人黃國清講話(huà)：

　　1、C、D棟的清掃，特別是C棟，外面的東西亂七八糟，樓層的清掃也沒(méi)有到位。

　　2、C、D棟的掃尾工程進(jìn)度緩慢，主要是人員太少，希望兩棟棟號長(cháng)增加人員，把該完成的事項盡快完成。

　　接著(zhù)工程部水電工程師余志平講話(huà)：

　　1、C、D棟的下水道排水管要抓緊安好。

　　2、C棟北面的排水管道要埋的盡快埋好，不要影響我們所有管道的施工。

　　3、臨時(shí)線(xiàn)路改道，要配合挖土。

　　4、接地電阻的遙測，要有檢測數據。

　　5、電梯驗收問(wèn)題：現在還未達到驗收條件，如基坑防水，你們請來(lái)的人只是單方面的，不符合程序，資料不齊。

　　最后由建設方老總蔣子檢做總結：

　　一、安全問(wèn)題：請建設、監理、施工方的施工員對各棟的機械、外架進(jìn)行全面檢查，發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)解決，嚴格按安全操作規程進(jìn)行，該系安全帶的必須要系，安全網(wǎng)、施工電梯、腳手架等都要到位，請各位老板配合。

　　二、質(zhì)量問(wèn)題：請各位老板不要認為和職能部門(mén)的關(guān)系好，就蒙混過(guò)關(guān)，不要抱著(zhù)僥幸心理，房子要業(yè)主驗收，工程部和監理部要嚴格把關(guān)，不能打折扣，嚴格驗收。

　　三、進(jìn)度問(wèn)題：

　　1、A棟按進(jìn)度計劃推遲了一個(gè)星期，必須趕上來(lái)，內墻無(wú)人做事，只有4個(gè)人，聽(tīng)說(shuō)沒(méi)有給錢(qián);人防工程的防水未施工要抓緊，我們要回填土及后續工程施工，人防地下室西邊滲水抓緊返工。

　　2、B棟外墻工程量大，又面臨雙搶?zhuān)�要采取措施完成，內墻要抓緊同步清理，向前趕，不能像C、D棟一樣拖，拿出具體方案。

　　3、C棟拖到現在地面工程還未做完，你要拿出方案來(lái)，再包括D棟把下水管道施工盡快完畢，外墻清洗，不行的話(huà)洗一次。

　　4、關(guān)于塑鋼窗的配套問(wèn)題：繼續配合好A、B棟的施工;把C、D棟的窗戶(hù)玻璃頁(yè)安裝好，其中包括綜合樓、商務(wù)樓。

　　5、電梯問(wèn)題：成品保護各負其責;因要看房要使用，請你們派專(zhuān)人操作，要把驗收關(guān)，但你們派來(lái)的操作人員我們出工資;A、B棟電梯的安裝要抓緊，必須在規定的時(shí)間內完成。

　　6、消防工程：請工程部余工負責，監理把關(guān)。

　　7、監控按設計安裝，現在設備要進(jìn)場(chǎng)，物業(yè)管理也快要進(jìn)場(chǎng)了，所以要盡快搞好。

　　8、強電施工：具體什么時(shí)候完成，要落實(shí)計劃。

　　9、煤氣：C、D棟只裝了表，A、B棟現可進(jìn)場(chǎng)安裝。

　　10、綠化：綠化是黃國清的事，包括道路。

　　11、王家龔路的挖土要協(xié)調，7月20日前挖完至路底標高。

　　12、給水增容三戶(hù)設備。

　　13、防盜門(mén)的安裝。

　　14、內保溫基本完成，但資料要盡快做出來(lái)。

　　15、零星工程黃國清負責，拿出計劃來(lái)，什么時(shí)候可以完成。

　　最后希望大家同心協(xié)力，保質(zhì)、保量、保安全完成自己的本職工作。

監理會(huì )議紀要10

　　會(huì )議地點(diǎn)：監理公司會(huì )議室

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年6月30日下午16：30

　　主持人：胡建平

　　參加人員：

　　會(huì )議議程：

　　一、各監理項目部對近期安全監理工作情況評述；

　　二、總公司對各項目部在安全工作方面提出要求；

　　三、公司領(lǐng)導作總結發(fā)言。

　　會(huì )議內容：

　　一、各監理項目部對近期安全監理工作情況評述如下

　　1、格林小鎮已完成地下室頂板施工，格天春天完成了車(chē)庫或底板施工；盛世桃園完成了四層樓面砼澆筑；現代名門(mén)完成了四層樓面砼澆筑；各樓盤(pán)項目安全監理工作正常，無(wú)安全事故發(fā)生，主體階段安全防護措施已基本與主體同步，腳手架安全網(wǎng)、施工用電、安全防護棚、安全通道均已搭設，基礎階段的項目也已做好了基礎階段的`防護。

　　2、津城義和園完成了主體一層澆筑，鳳凰安居花園公租房一期項目已接近尾聲，二期正處于基礎階段，基礎做好了防護，安全監理工作正常，無(wú)大的安全隱患。

　　3、安義縣人防地面指揮中心項目也處于基礎施工階段，施工用電、深基坑邊坡防護、臨邊防護、塔吊安裝也已防護到位，無(wú)大的安全隱患。

　　二、總公司安全科對近期安全工作提出以下要求：

　　1、對存在安全隱患的項目要加大監理監督力度，多下整改單，對施工單位要動(dòng)之以情，曉之以理，讓他們明白安全事故帶來(lái)的巨大危害。同時(shí)要采取支付手續進(jìn)行安全監理控制，安全措施不力的施工單位，不得簽署支付工程款，必要時(shí)要向建設行政主管部門(mén)進(jìn)行匯報。

　　2、各監理項目部要整理好安全監理資料，建立安全監理資料臺帳，以便進(jìn)和歸檔核查。

　　三、公司經(jīng)理為今后的安全工作提出建議和要求：

　　1、各項目部要及時(shí)將安全監理資料報公司安全科審查，每月審查一次，開(kāi)安全例會(huì )時(shí)交來(lái)，如檢查資料不齊全，則進(jìn)行處罰，做到獎罰分明。

　　2、公司安全科會(huì )不定期對工地進(jìn)行巡查，如發(fā)現工地上有較大安全隱患，而項目部未采取措施，則每次對項目部罰款100元。

　　3、要加強施工現場(chǎng)的臨時(shí)用電管理，必須實(shí)行三箱五線(xiàn)制。

監理會(huì )議紀要11

　　主題：監理會(huì )議

　　時(shí)間：

　　地點(diǎn)：監理會(huì )議室

　　參加人員：監理去體員工、工程部全體員工、主持：xxx

　　記錄：xxx

　　會(huì )議內容

　　x經(jīng)理：

　　1、上周會(huì )議上說(shuō)完各施工單位，把你們的施工組織設計，可還有的到現在也沒(méi)交上來(lái)，一定要抓緊時(shí)間。

　　2、安監站來(lái)工地提出的問(wèn)題你們要抓緊時(shí)間整改由其電纜，不戴安全帽的.是最好辦的�？擅看螜z查都有，對安全問(wèn)題一定要當頭等事來(lái)抓。

　　3、如果圖紙有問(wèn)題請今天都提出來(lái)30號，要送到設計單位。各專(zhuān)業(yè)要按圖施工，如果相互有矛盾時(shí)要以土建為主。

　　4、工程質(zhì)量，這幾天干磚砌筑的問(wèn)題是少了。但還是存在這個(gè)問(wèn)題，對拉結筋沒(méi)設，長(cháng)度不夠的，一根頂兩根用的。

　　5、砼工程：水灰比不合理，水分大，砼稀，當時(shí)施工省力，可結果造成梁板出現不規格的問(wèn)題，望各位施工單位在攪拌砼時(shí)一定要找好水灰比。

　　6、電閘箱問(wèn)題：

　　1、無(wú)過(guò)梁

　　2、有過(guò)梁無(wú)進(jìn)線(xiàn)孔。

　　7、鋼筋工程：各單位都在鋼筋的綁扎排放不均，誤差太大，分部筋間距超出設計尺寸，有的達到300mm間距，加強筋不墊鐵馬，到澆筑時(shí)人踩，砼壓就變成一層鋼筋，保護層墊塊太少，鋼筋貼在模板上，望施工單位一定要克服以上通知。

監理會(huì )議紀要12

　　時(shí)間：

　　xx年1月21日上午10：00

　　地點(diǎn)：

　　x項目部會(huì )議室

　　會(huì )議主題：

　　檢查上周例會(huì )問(wèn)題落實(shí)情況及下周工作安排

　　會(huì )議主持：

　　王x

　　會(huì )議內容：

　　施工單位：

　　一標段：9#、10#樓計劃明天澆筑混凝土;1#、8#樓計劃3天后澆筑混凝土;計劃所有樓號下周全部封頂，并完成六層以下所有線(xiàn)盒、給排水水管安裝。

　　二標段：17#樓計劃3天內封頂，樓層清理工作同步進(jìn)行;并完成六層以下所線(xiàn)盒、給排水水管安裝。

　　三標段：24#樓計劃26號完成主體封頂任務(wù);并完成七層以下所有線(xiàn)盒、給排水水管安裝。

　　監理單位：

　　1、春節在即，項目部應在確保安全、質(zhì)量的前提下合理安排施工進(jìn)度，安全問(wèn)題，時(shí)刻不容忽視。

　　2、限項目部3天內把現場(chǎng)的安全工作做好，所有樓號外架要逐個(gè)進(jìn)行排查，尤其是9#、16#樓要特別注意外架搭設。

　　3、樓層及場(chǎng)區應清理到位，該清理的應歸納成堆，施工用電該拆除的必須拆除，樓梯口需要封堵的及時(shí)封堵，避免閑雜人員進(jìn)入樓內。

　　4、施工現場(chǎng)用電嚴禁私拉亂扯，同時(shí)也要防止煤氣中毒，現場(chǎng)盡量不要使用煤塊;3天后王科長(cháng)把整改情況以書(shū)面形式上報監理單位。

　　5、項目部安排好放假時(shí)間及春節期間值班人員，并上報值班人員名單和聯(lián)系方式;項目部制定保衛措施，做好防火防盜。

　　6、回首xx年，項目部要認真總結成績(jì)，找出差距，以便推進(jìn)下步施工。

　　7、臨近春節，質(zhì)量仍不能忽視，7#樓昨天鋼筋綁扎錯誤嚴重，現已經(jīng)返工，各樓號負責人和技術(shù)員要重視起來(lái)，嚴格控制好質(zhì)量，避免再出現類(lèi)似現象。

　　8、安裝好的'水管要做好成品保護;自來(lái)水公司要和施工單位搞好配合。

　　9、展望xx年，項目部要有信心盡快完成所承擔的全部工程，樹(shù)正巖公司形象。

　　10、根據下余工程量安排好各班組人員，選擇隊伍是關(guān)鍵，應安排技術(shù)過(guò)硬的技術(shù)人員和施工隊伍。

　　11、最后監理公司祝正巖公司全體施工人員春節愉快!

　　施工單位孫總：

　　1、鋼筋綁扎和模板支設不符合規范要求的要認真整改。

　　2、各隊長(cháng)要認真做好工人工資發(fā)放工作，過(guò)完春節及時(shí)安排人員到場(chǎng)，做好開(kāi)工前的準備工作。

　　3、根據合同要求總工期截止日期是3月15日，明年的任務(wù)仍然相當艱巨，要加快進(jìn)度;衛生間抹灰應及時(shí)，各道工序要密切配合。

監理會(huì )議紀要13

　　會(huì )議名稱(chēng)：監理例會(huì )

　　會(huì )議時(shí)間：xxxx年xx月xx日

　　會(huì )議地點(diǎn)：公安廳特偵隊會(huì )議室參加人員：建設單位：

　　監理單位：）相應單位人員

　　施工單位：主持人：會(huì )議內容：

　　一、上次會(huì )議決議落實(shí)情況（由監理單位針對上次會(huì )議紀要詢(xún)問(wèn)與會(huì )各方完成落實(shí)情況，并記錄）。

　　二、施工單位（總結上周工程情況，介紹本周工程計劃，均需描述安全、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調問(wèn)題等，這些內容在會(huì )議中由監理單位要求施工單位必須介紹，會(huì )議要求施工單位項目經(jīng)理參加并介紹）。

　　三、監理單位（由監理單位各工程師總結上周工程情況，并對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調問(wèn)題等提出監理要求，最后由總監總結、補充介紹）。

　　四、建設單位（由各負責工程師（含工程總監）回復施

　　工協(xié)調問(wèn)題、評述，并提要求）。

　　五、會(huì )議決議（由總監理工程師對照上述問(wèn)題總結并形成決議）。

　　附：會(huì )議紀要簽到表

　　xxxx建設項目管理有限公司

　　特偵隊項目監理組

　　xxxx年xx月xx日

監理會(huì )議紀要14

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日上午10：00時(shí)

　　會(huì )議地點(diǎn)：金成御景華都工程部會(huì )議室

　　主 持 人：劉忠義 記錄人：劉鐵明

　　參加會(huì )議人員：見(jiàn)當日監理會(huì )議簽到單

　　會(huì )議內容：

　　今天的會(huì )議主題是：工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工。

　　會(huì )議主要內容是：

　　1、檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況，分析未完事項原因。

　　2、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標及落實(shí)措施。

　　3、檢查分析工程項目質(zhì)量情況，針對存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施。

　　4、檢查分析工程安全及文明施工情況，針對存在的安全隱患和文明施工問(wèn)題提出改進(jìn)措施。

　　5、解決需要協(xié)調的有關(guān)事項。

　　按照例會(huì )程序，會(huì )議首先由施工單位發(fā)言，內容是上次例會(huì )以來(lái)的工程完成情況及下次例會(huì )以前工程施工進(jìn)度計劃，需要建設單位、監理單位協(xié)調的事項等等，再由監理單位講評，對不足的施工部位提出批評，督促施工單位整改到位，最后由建設單位提出要求，作總結。

　　A、B、C、D棟主施工員匯報了前段已完成的工程進(jìn)度和質(zhì)量及安全文明施工情況，并把后段工作安排也作了簡(jiǎn)單匯報。

　　項目經(jīng)理沈石伏作總結性發(fā)言：

　　主要講三個(gè)方面的事情：

　　1、成品保護問(wèn)題：如各配套單位交叉作業(yè)，要互相照應，友情合作。

　　2、安全方面的問(wèn)題：如A、B棟的電梯井防護，外架上下交叉作業(yè)。

　　3、竣工驗收的各項資料。各棟號長(cháng)要配合的竣工圖問(wèn)題。另建設方與業(yè)主售房的一票、二證、三書(shū)。

　　各配套單位發(fā)言：

　　1、內保溫：關(guān)于B棟還有一部分跑模的砼未鑿除，要盡快鑿除，以便于施工，不影響工程的進(jìn)度。

　　2、電梯：成品保護。橋廂面板，B棟盡快把電梯井內的渣清理干凈，明天開(kāi)始電梯安裝。

　　3、塑鋼窗：基本同步。

　　4、消防：同步安裝，但A棟現無(wú)水試壓。

　　5、監控：線(xiàn)路基本完畢。

　　接著(zhù)監理部監理員劉鐵明講A棟現存在的質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患及工程進(jìn)度問(wèn)題：

　　1、內墻粉灰，有些地方裂縫、空鼓，但又沒(méi)人修補，就是有人修補也只有1-2個(gè)人。

　　2、內保溫施工，從21至12層窗戶(hù)窗套都未粉，影響進(jìn)度。

　　3、落地外架搭設沒(méi)有設剪刀撐，沒(méi)有掛安全網(wǎng)。

　　4、電梯前室地板磚鋪貼出現空鼓，希望返工貼好。

　　5、塑鋼窗安裝，有些地方?jīng)]有按要求做好。

　　6、施工電梯帶病作業(yè)，如：西吊籃。

　　緊接著(zhù)監理部監理員孫伯羅講B棟存在的質(zhì)量、安全問(wèn)題：

　　1、衛生間防水要重視做好。

　　2、樓梯踏步28㎝寬不平，向外斜了2-3㎝，要求返工。西單元28層上屋面處，部分踏步粉灰質(zhì)量差出現空鼓，要求返工。

　　3、外墻粉灰因天氣氣溫高，要加強養護，防止起殼、開(kāi)裂，部分飄窗板和空調板上部粉灰出現空鼓，要求返工。

　　4、客廳空調板下部處未做平。

　　5、施工電梯不能帶病運行，要及時(shí)停機維修。

　　6、超高落地外架搭設不符合要求。未設雙排立桿;未裝剪刀撐;未掛安全網(wǎng);連墻件過(guò)少，隔了三層才設。

　　7、電梯洞口的防護。

　　接著(zhù)監理部負責人劉忠義講C、D棟現存在的質(zhì)量、安全問(wèn)題和總個(gè)項目的形象進(jìn)度及工程質(zhì)量、文明施工：

　　一、C、D棟存在的問(wèn)題：

　　1、室內清理還不夠干凈，工作量較大，有的室內還有大便未清干凈。

　　2、內墻粉灰還有少部分開(kāi)裂、空鼓、起殼的未返工，要盡快增加人員進(jìn)行整改、修補。

　　3、外墻及窗套旁邊，局部有滲水、返水現象，必須整改合格。

　　4、加強友情合作，互相協(xié)調，大家的目標均一樣，為了將御景華都工程建好。

　　5、資料管理，自主體驗收以來(lái)，裝飾工程的資料基本上不合格或缺少，包括A棟、B棟由此引發(fā)的一系列問(wèn)題，由施工單位負責，必須盡快完善。

　　二、工程進(jìn)入掃尾階段，要加快工程進(jìn)度，加強工程質(zhì)量控制，加強安全、文明施工管理。

　　緊接著(zhù)由工程部負責人蔣義和工程師發(fā)言，關(guān)于A(yíng)、B棟質(zhì)量問(wèn)題：

　　1、外墻磚空鼓，底子灰開(kāi)裂，必須首先由施工員組織班組長(cháng)執行全面的自檢多檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改修補;外墻打底子要濕水養護好，窗臺未粉密實(shí)，內部都是空的會(huì )滲水。

　　2、內墻部分廁所防水，樓梯踏步未拉通線(xiàn)，B棟最嚴重，廁所防水要做試水。

　　3、A棟電梯前室地板磚貼了三層，檢查有空鼓現象，必須返工。

　　4、內墻空鼓包括內保溫，A棟最嚴重。內墻修補不能用水泥灰修補，樓層地面還未清理干凈，要盡快清理。

　　5、工程進(jìn)度A棟按工程部的計劃推遲了一個(gè)星期，B棟不講，兩棟都要加人趕進(jìn)度。

　　6、C、D棟外墻要返工的必須返工，而且要快，不能拖。

　　7、A棟地下室西面墻滲水特別嚴重，要派專(zhuān)人修補。

　　緊接著(zhù)工程部負責人黃國清講話(huà)：

　　1、C、D棟的清掃，特別是C棟，外面的東西亂七八糟，樓層的清掃也沒(méi)有到位。

　　2、C、D棟的'掃尾工程進(jìn)度緩慢，主要是人員太少，希望兩棟棟號長(cháng)增加人員，把該完成的事項盡快完成。

　　接著(zhù)工程部水電工程師余志平講話(huà)：

　　1、C、D棟的下水道排水管要抓緊安好。

　　2、C棟北面的排水管道要埋的盡快埋好，不要影響我們所有管道的施工。

　　3、臨時(shí)線(xiàn)路改道，要配合挖土。

　　4、接地電阻的遙測，要有檢測數據。

　　5、電梯驗收問(wèn)題：現在還未達到驗收條件，如基坑防水，你們請來(lái)的人只是單方面的，不符合程序，資料不齊。

　　最后由建設方老總蔣子檢做總結：

　　一、安全問(wèn)題：請建設、監理、施工方的施工員對各棟的機械、外架進(jìn)行全面檢查，發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)解決，嚴格按安全操作規程進(jìn)行，該系安全帶的必須要系，安全網(wǎng)、施工電梯、腳手架等都要到位，請各位老板配合。

　　二、質(zhì)量問(wèn)題：請各位老板不要認為和職能部門(mén)的關(guān)系好，就蒙混過(guò)關(guān)，不要抱著(zhù)僥幸心理，房子要業(yè)主驗收，工程部和監理部要嚴格把關(guān)，不能打折扣，嚴格驗收。

　　三、進(jìn)度問(wèn)題：

　　1、A棟按進(jìn)度計劃推遲了一個(gè)星期，必須趕上來(lái)，內墻無(wú)人做事，只有4個(gè)人，聽(tīng)說(shuō)沒(méi)有給錢(qián);人防工程的防水未施工要抓緊，我們要回填土及后續工程施工，人防地下室西邊滲水抓緊返工。

　　2、B棟外墻工程量大，又面臨雙搶?zhuān)�要采取措施完成，內墻要抓緊同步清理，向前趕，不能像C、D棟一樣拖，拿出具體方案。

　　3、C棟拖到現在地面工程還未做完，你要拿出方案來(lái)，再包括D棟把下水管道施工盡快完畢，外墻清洗，不行的話(huà)洗一次。

　　4、關(guān)于塑鋼窗的配套問(wèn)題：繼續配合好A、B棟的施工;把C、D棟的窗戶(hù)玻璃頁(yè)安裝好，其中包括綜合樓、商務(wù)樓。

　　5、電梯問(wèn)題：成品保護各負其責;因要看房要使用，請你們派專(zhuān)人操作，要把驗收關(guān)，但你們派來(lái)的操作人員我們出工資;A、B棟電梯的安裝要抓緊，必須在規定的時(shí)間內完成。

　　6、消防工程：請工程部余工負責，監理把關(guān)。

　　7、監控按設計安裝，現在設備要進(jìn)場(chǎng)，物業(yè)管理也快要進(jìn)場(chǎng)了，所以要盡快搞好。

　　8、強電施工：具體什么時(shí)候完成，要落實(shí)計劃。

　　9、煤氣：C、D棟只裝了表，A、B棟現可進(jìn)場(chǎng)安裝。

　　10、綠化：綠化是黃國清的事，包括道路。

　　11、王家龔路的挖土要協(xié)調，7月20日前挖完至路底標高。

　　12、給水增容三戶(hù)設備。

　　13、防盜門(mén)的安裝。

　　14、內保溫基本完成，但資料要盡快做出來(lái)。

　　15、零星工程黃國清負責，拿出計劃來(lái)，什么時(shí)候可以完成。

　　最后希望大家同心協(xié)力，保質(zhì)、保量、保安全完成自己的本職工作。

監理會(huì )議紀要15

　　會(huì )議名稱(chēng)：第三駐地辦第一次監理例會(huì )

　　會(huì )議地點(diǎn)：第三駐地辦會(huì )議室

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年9月22日19:40時(shí)

　　主持人：x(駐地監理工程師)

　　參加人員：全體監理人員

　　會(huì )議議程：

　　一、監理人員自我介紹

　　二、監理人員分工安排

　　三、近期工作安排

　　四、路基試驗段監理技術(shù)交底

　　五、規范監理日志的填寫(xiě)

　　六、其他事項

　　x駐地首先說(shuō)明此次會(huì )議是本項目的第一次監理例會(huì )。新的項目、新的開(kāi)始，開(kāi)工初期我們的監理工作具有時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大、要求高等特點(diǎn)，希望大家充滿(mǎn)信心、努力搞好各自的監理工作，給自己、給公司、給業(yè)主和新疆人民交上一份滿(mǎn)意的答卷!

　　之后，會(huì )議按預定的議程進(jìn)行：

　　一、監理人員自我介紹

　　按照座位順利，各監理人員依次開(kāi)始進(jìn)行自我介紹，介紹的內容包括：姓名、年齡、學(xué)歷、職稱(chēng)、監理資質(zhì)、上個(gè)項目從事的專(zhuān)業(yè)及監理工作情況、本項目進(jìn)場(chǎng)以來(lái)工作開(kāi)展情況、工作中存在的問(wèn)題或對搞好監理工作的建議等。

　　通過(guò)各監理人員的自我介紹，增進(jìn)了彼此的了解，也便于今后工作的配合。

　　二、監理組人員分工安排

　　現進(jìn)場(chǎng)人員12人，施工準備期已結束，即將開(kāi)始路基試驗段的開(kāi)工，因此必須對人員進(jìn)行明確分工，各司其職、各負其責，以有利于搞好監理工作�，F將我駐地辦人員初步進(jìn)行如下分工：

　　1、x：駐地監理工程師

　　2、x：副駐地監理工程師(兼道路工程師)

　　3、x：安全環(huán)保工程師

　　4、x：試驗工程師

　　5、綜合辦公室：x(合同計量)、x(文檔管理)

　　6、第六合同段監理組：x

　　7、第七合同段監理組：x(兼測量工程師)

　　8、第八合同段監理組：x

　　三、近期工作安排

　　x駐地在分析各合同段的工程進(jìn)展情況后，又分析了形勢：一是9月24日～29日業(yè)主進(jìn)行年終檢查;二是9月28日左右，業(yè)主要對全線(xiàn)監理人員進(jìn)行考核，經(jīng)考核合格者方能在本項目從事監理工作，不合格者清退出場(chǎng);三是10月10日新疆公路工程質(zhì)量監督局開(kāi)始對本項目進(jìn)行年終檢查。由于兩個(gè)年終檢查直接關(guān)系到對公司甚至監理人員自身的信用評價(jià)，而業(yè)主對監理人員的考核更是關(guān)系到自己的切身利益，因此，我們必須高度重視、充分準備，爭取一個(gè)好的結果。

　　在近期必須落實(shí)如下事項：

　　1、完成業(yè)主指定上墻圖表的制作和安裝。――責任人：x、x

　　2、完成駐地辦技術(shù)文件的編制和對各施工單位技術(shù)文件的審批。――責任人：x、x

　　3、完成各合同段復測抽檢資料(包括水準點(diǎn)、導線(xiàn)點(diǎn)和原地面，下同)的編制和對各合同段復測資料的審批。――責任人：x

　　4、完成駐地辦試驗儀器的自校、建立試驗臺帳、編制上報10月份試驗計劃、檢查各施工單位試驗儀器到位情況和標定情況(每周一次)、檢查各施工單位試驗人員資質(zhì)(每周一次)。――責任人：x

　　5、完成工程量清單復核、建立計量臺帳、編制上報9月份監理月報、審批各合同段10月份工程進(jìn)度計劃、審批各合同段動(dòng)員預付款支付申請。――責任人：x

　　6、將進(jìn)場(chǎng)監理人員的資質(zhì)編制成冊(包括簡(jiǎn)歷、畢業(yè)證、職稱(chēng)、監理資質(zhì)、身份證等)，對施工單位主要技術(shù)管理人員、主要機械設備、試驗儀器設備的檢查(每周一次)，收集進(jìn)場(chǎng)民工動(dòng)態(tài)臺帳(每周一次)，印發(fā)本次監理例會(huì )會(huì )議紀要。――責任人：x

　　7、檢查各施工單位專(zhuān)職安全人員數量和資質(zhì)。――責任人：x

　　在完成上述工作的同時(shí)，所有監理人員必須抓緊時(shí)間熟悉施工招投標文件、設計圖紙、施工規范、執行辦下發(fā)的《項目管理實(shí)施細則》，以順利通過(guò)業(yè)主于9月28日左右對全線(xiàn)監理人員進(jìn)行的考核。

　　四、路基試驗段監理技術(shù)交底

　　1、所有外委試驗報告必須由駐地辦以試驗聯(lián)系單的形式報駐地試驗室審核，符合設計和規范要求后再由駐地辦批準方為有效。

　　2、試驗段開(kāi)工前必須逐級進(jìn)行書(shū)面的技術(shù)交底和安全交底，試驗段開(kāi)工前必須逐級進(jìn)行書(shū)面的技術(shù)交底和安全交底，交底時(shí)必須懸掛“第X合同段質(zhì)量、安全、技術(shù)交底”的橫幅，照片上要顯示此橫幅。

　　3、外委試驗報告及其試驗聯(lián)系單和駐地辦批復意見(jiàn)、書(shū)面技術(shù)交底和安全交底必須附在試驗段開(kāi)工報告后面。

　　4、試驗段施工時(shí)，項目部總工、工程部長(cháng)、試驗室主任、測量班長(cháng)及相關(guān)技術(shù)員，駐地辦專(zhuān)業(yè)工程師和監理員必須進(jìn)行全過(guò)程旁站，收集各類(lèi)技術(shù)參數、做好施工原始記錄。

　　5、試驗段施工時(shí)，必須留有足夠的影像資料，如原地面檢測、壓實(shí)度檢測(包括含水量檢測)、填料前的方格網(wǎng)和掛線(xiàn)、高程檢測、松鋪厚度和壓實(shí)厚度檢測等必須留有照片，此類(lèi)照片須附在試驗段施工總結報告后面。

　　6、清表必須達到設計要求的深度和寬度，并保證大面平整，經(jīng)自檢寬度、平整度、壓實(shí)度合格后報駐地辦和駐地試驗室檢查，經(jīng)駐地辦和駐地試驗室檢查合格后方可進(jìn)行路基填筑施工。

　　7、開(kāi)挖臺階寬度不得小于1米，并形成向內4%的橫坡，臺階成型后必須掛線(xiàn)進(jìn)行人工修整，清除虛土，保證線(xiàn)型順直。

　　8、路基清表及開(kāi)挖臺階的土方必須堆至路基施工范圍以外，不適宜做填料的必須運至設計制定的棄料場(chǎng)，經(jīng)駐地試驗室和駐地辦檢查可作為路基填料的方可用于路基填筑。

　　9、填料粒徑的控制：路基填料在料場(chǎng)進(jìn)行悶料，裝運時(shí)過(guò)篩剔除超粒徑石頭，現場(chǎng)再安排民工在路基上撿除超粒徑石頭。

　　10、松鋪厚度的控制：上料前掛線(xiàn)施工每10m打方格網(wǎng)，根據分層厚度，計算出所需上料的方量，由專(zhuān)人指揮上料;填料攤平時(shí)，兩側按擬定松鋪厚度掛線(xiàn)，進(jìn)行松鋪厚度的.精確控制。

　　11、壓實(shí)度的控制：設計寬度30cm進(jìn)行超寬碾壓，以保證路基邊緣的壓實(shí)度;臺階處要加強碾壓和檢測，以保證新老路結合部位的壓實(shí)度。

　　12、平整度、橫坡的控制：每層打灰臺，粗平根據灰臺整平。再用水準儀每20米橫斷(曲線(xiàn)段10米)打灰點(diǎn)進(jìn)行精平，待每個(gè)點(diǎn)都符合規范要求后再進(jìn)行碾壓，否則繼續整平。

　　13、填料含水量的控制：采用料場(chǎng)悶料，自卸車(chē)運輸，整平后檢測含水量與最佳含水量對比，大于最佳含水量的2%以上時(shí)進(jìn)行晾曬。小于最佳含水量的2%以上時(shí)，計算缺水量進(jìn)行補水，待達到最佳含水量的±2%以?xún)确娇蛇M(jìn)行碾壓。

　　14、舊路兩側幫填寬度小于2.5m時(shí)的處理：如果舊路兩側幫填寬度小于2.5m時(shí)，因壓路機無(wú)法進(jìn)行碾壓，需按如下方法處理：

　�、倥f路面需挖除的，必須部分挖除舊路面和路基，以保證填方寬度大于2.5m。

　�、诓煌诔�舊路面的，也可按上述方法處理，還可以采取超填的方法，保證每層填寬大于2.5m，在填至頂層并經(jīng)驗收合格后再清除超填部分的土方，刷坡至設計斷面。

　　五、規范監理日志的填寫(xiě)

　　x駐地還詳細檢查所有監理人員的監理日志，發(fā)現存在如下問(wèn)題：

　　1、監理日志首頁(yè)未填寫(xiě)項目名稱(chēng)、公司名稱(chēng)、記錄人、職務(wù)等內容;

　　2、每天的監理日志未簽名和日期;

　　3、監理日志只記錄施工內容，沒(méi)有發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題的記錄，看不出監理的工作，體現不出監理的價(jià)值，監理日志成為名副其實(shí)的流水賬;

　　4、監理日志雖然記錄了在場(chǎng)的施工人員和機械設備，但沒(méi)有結論――是否滿(mǎn)足合同要求?是否滿(mǎn)足施工需要?

　　5、在多人的監理日志中出現“某工”、“某主任”、“某經(jīng)理”、“某總工”等內容，這是極不規范的，監理日志是要存檔的，就必須讓今后查閱的人能看明白，規范的寫(xiě)法應該是“單位+姓名+職務(wù)”，如“鄭玉明”不能稱(chēng)為“鄭工”，應該為“駐地辦鄭玉明副駐地”。

　　6、監理日志中沒(méi)有試驗檢測數據。

　　對于以上問(wèn)題，x駐地逐一進(jìn)行了講解，并要求大家重視監理日志，從監理日志上體現自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jì)和存在的價(jià)值。

　　六、其他事項

　　最后，x駐地還對駐地辦作息時(shí)間和工作紀律作了具體要求：

　　1、作息時(shí)間如下：早餐9:00-9:30，上午上班9:30-13:30，午餐13:30，下午上班16:00-19:30，晚餐19:30。并特別要求早晨必須按時(shí)起床。

　　2、辦公固定電話(huà)對市話(huà)不加限制，也可因工作拔打長(cháng)話(huà)，但禁止拔打私話(huà)，辦公電話(huà)盡量簡(jiǎn)短，防止影響電話(huà)的接聽(tīng)和傳真文件的接收。

　　3、駐地辦工作、生活條件十分好，大家要好好愛(ài)惜――不得弄臟墻壁、不得亂畫(huà)亂釘，個(gè)人物品妥善放置，辦公室、宿舍、走廊、廁所要每日打掃，以體現個(gè)人素質(zhì)和文明程度。

　　4、伙食費由許正蓉管理，生活由屈紹明安排。大家對伙食有什么要求、意見(jiàn)或建議可與屈紹明溝通，也可直接告訴我，但禁止對廚師發(fā)牢騷。

　　5、目前各合同段監理組未安排車(chē)輛，主要是因為費用問(wèn)題--公司核定每車(chē)每月費用為1500元，但我駐地辦管轄路線(xiàn)全長(cháng)80km，加上去各項目部的距離約20km，每天一個(gè)來(lái)回就是200km，按100km油耗10升、6.10元/升計算，每天油錢(qián)需要122元，再加上二堡收費站來(lái)回過(guò)路費8元，每天共需費用130元，如果再算上買(mǎi)菜、陪同業(yè)主檢查等，公司核定費用每月只能在工地跑10個(gè)來(lái)回。

　　6、前幾天在我工地范圍內發(fā)生了一起死亡6人的重大交通事故，大家一定要注意交通安全，盡量減少外出活動(dòng)。目前駐地辦只有x和屈紹明有駕駛證，所以車(chē)輛只能由這2人駕駛，其他人員不得駕駛駐地辦車(chē)輛，也不得駕駛承包人車(chē)輛。

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