美麗的大海作文集錦10篇

　　時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落，這段時(shí)間里，相信大家面臨著(zhù)許多挑戰，也收獲了許多成長(cháng)，這也意味著(zhù)，又要準備開(kāi)始寫(xiě)工作總結了。大家知道工作總結的格式嗎？下面是小編幫大家整理的公司負責人個(gè)人工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　公司負責人個(gè)人工作總結1

　　一年來(lái)的工作即將告一段落，回顧這一年來(lái)的工作，我頗感欣慰，××年產(chǎn)品品牌明顯增多，燙金產(chǎn)品也隨之增加，在目前的設備、人員配置狀況下，圓滿(mǎn)完成了公司的各項生產(chǎn)任務(wù)，對此我首先感謝公司領(lǐng)導對我的信任幫助和指導，同時(shí)也感謝工段員工的支持，我作為一線(xiàn)基層管理人員時(shí)刻謹記自己的崗位職責，深知責任重大，日常工作中不斷嚴格要求自己，希望用自身行動(dòng)做好一個(gè)帶頭人，帶領(lǐng)工段出色地完成生產(chǎn)工作任務(wù)。

　　作為工段第一負責人，我能夠積極認真完成貫徹公司各項方針政策，圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的`思想，堅持原則、大膽管理、盡心盡責、獎勤罰懶，配合公司做好工資調整和信息管理運行，使員工的質(zhì)量意識更上一層樓，在工作安排上，利用專(zhuān)業(yè)知識，事先針對設備、人員、產(chǎn)品難易度進(jìn)行認真分析，盡力做到合理安排，使生產(chǎn)和質(zhì)量得到有效的保證。

　　提高效益優(yōu)化難度，在今年任務(wù)重，品牌多、難度大的情況下，給工段的工作造成很大壓力，尤其是大部分小硬盒都是燙金壓凸一次成型，比如渡江蘭卡小盒、特制小盒等，通過(guò)實(shí)踐探索，我知道只有優(yōu)化操作工藝難度方可縮短換版時(shí)間，減少凸膜套牌時(shí)間，減少生產(chǎn)過(guò)程中的停機次數，對此，我積極與機長(cháng)進(jìn)行溝通，集思廣益，大膽與實(shí)際相結合，成功地使燙壓一次成型，免去無(wú)底膜生產(chǎn)，特制小盒實(shí)現采用軟皮墊再加膠版，保證了生產(chǎn)的適用性，幾乎杜絕了停機補版情況，這些無(wú)形地提高了生產(chǎn)進(jìn)度和效益，當然再好的技能也要有完好的設備為前提，對此本工段堅持周保、月保、設備檢查驗收，這樣大大地督促員工做好保養工作，保持了設備完好率，杜絕了設備事故的發(fā)生。

　　培訓方面，我將穩定技術(shù)骨干和培養后備力量，培養一崗多能，作為今年的工作重點(diǎn)，在一崗多能的培養上，希望能夠使員工得到充分的利用和調動(dòng)，有效地保證生產(chǎn)交貨期，今年在模切工序的管理上，模切機只有六班人員6臺設備，我要求機長(cháng)無(wú)論國產(chǎn)還是進(jìn)口設備都能熟練操作，在這樣的要求下，6班人員輪轉完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)；在新人的培養上，實(shí)施能者上的政策、給老機長(cháng)一定的壓力，能者當機長(cháng)，自動(dòng)自覺(jué)尋求上進(jìn)，今年經(jīng)過(guò)了公平公開(kāi)競爭上崗，已有5位人員合格進(jìn)入機長(cháng)崗位。

　　當然以上都是工段全體人員努力的結晶，但我們絕不以為足，因為我深感離公司要求還有一段差距，現場(chǎng)管理方面還需進(jìn)一步加強，我們相信，只要努力，肯鉆研、肯干，××年的工作一定會(huì )做得更好，為公司的明天做出更大的貢獻。

　　公司負責人個(gè)人工作總結2

　　20xx年對于在聯(lián)通公司工作已經(jīng)5年的我來(lái)說(shuō)是最難忘的一年，在嚴酷的市場(chǎng)競爭中，我們較去年收入同比負增長(cháng)，但我們在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，憑借著(zhù)大家的努力，仍然在全省取得了不俗的成績(jì)，做為我個(gè)人來(lái)說(shuō)，主要有以下幾個(gè)方面的`工作：

　　1、經(jīng)營(yíng)分析

　　20xx年蚌埠主營(yíng)收入累計2.22億元，預算目標完成率82.09%，預算目標完成率全省排名第10，較14年提升1位。累計同比-4.84%，同比增幅全省排名第6，較14年提升1位。全國本地網(wǎng)排名提升19位。諸如此類(lèi)的數據不僅能讓各經(jīng)營(yíng)單元對自身的經(jīng)營(yíng)情況有所認識，及時(shí)發(fā)現不足；還能讓公司領(lǐng)導對公司整體運營(yíng)情況有了更及時(shí)，更準確的了解；更能讓我個(gè)人對于公司的經(jīng)營(yíng)情況有了更加深刻的認知。

　　2、預算管理

　　20xx年公司實(shí)行精準化預算，市場(chǎng)部根據公司保存量、激增量，營(yíng)銷(xiāo)費用全部下沉至經(jīng)營(yíng)單元的原則進(jìn)行資源配置，所有經(jīng)營(yíng)單元的成本費用和收入掛鉤，實(shí)行動(dòng)態(tài)調控。如收入預算低于時(shí)間進(jìn)度，在保證基本投入的前提下，優(yōu)先削減業(yè)務(wù)管理費用，如收入預算高于時(shí)間進(jìn)度，則可加大成本投入，保證收入快速增長(cháng)。成功激發(fā)了責任經(jīng)營(yíng)單元的活力。

　　回顧一年工作的同時(shí)，我也發(fā)現了自身有許多不足需要改進(jìn)：

　　1. 對于經(jīng)營(yíng)分析的內容和形式要更加靈活多變。按照每個(gè)季度方案中的重點(diǎn)工作，及時(shí)更改材料內容。

　　2. 對于預算的分配方式不僅要做到合理，更要做到合情，充分去了解每個(gè)經(jīng)營(yíng)單元的實(shí)際需求和困難，盡力為他們解決成本費用上的困難。

　　展望20xx年，我將以嶄新的姿態(tài)，去更好的工作，為公司貢獻自己的一份力量。

　　公司負責人個(gè)人工作總結3

　　20xx年的工作已經(jīng)悄然結束，自我擔任公司技術(shù)負責人以來(lái)，由于部分施工專(zhuān)業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持認真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。根據自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長(cháng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據。

　　公司在20xx年開(kāi)拓更大市場(chǎng)，擴大信息源，綜合評估各方有效信息并積極參與投標。

　　本人在20xx年所負責工作

　　1、參與海天楊凌工地施工管理。

　　由于自身施工管理經(jīng)驗不足，施工過(guò)程中對施工隊的管控不到位，質(zhì)量要求不到位。致使些工程施工工期過(guò)長(cháng)，工程質(zhì)量降低。這是今后要學(xué)習加強地方。

　　2、參與公司工程設計、報價(jià)、投標活動(dòng)

　　3、及時(shí)做好技術(shù)洽商、變更的整理及施工資料管理

　　在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更，對于能夠在施工前簽證的'變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證，

　　20xx年須提高公司整體技術(shù)水平、施工工藝水平、施工管理水平。

　　1、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習

　　只有充分認識到在項目中的作用，才能更好的進(jìn)行管理。作為公司技術(shù)負責人，首先要確定自己的位置，施工技術(shù)管理是公司利益的體現者，必須站在更高的位置進(jìn)行項目管理。所以在新的一年中，首先要加強知識學(xué)習，繼續提高管理水平。我相信只要努力，就會(huì )有結果。另一方面，積極學(xué)習他人的先進(jìn)之處，作到揚長(cháng)避短，進(jìn)一步提高思想認識，開(kāi)拓視野。

　　2、加強團隊的學(xué)習，提高公司整體水平

　　加強團隊學(xué)習，提高項目部整體水平。

　　3、進(jìn)一步做好管理工作

　　在工作中，仍然存在很多不足。在管理過(guò)程中，缺乏大膽管理的預測性。今后我應加強學(xué)習，不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經(jīng)驗，使自身能力更好地發(fā)揮。

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