挫折是黃金作文
2015年,是中國民航機場(chǎng)建設集團公司西北分公司的前身——西北民航機場(chǎng)規劃設計研究院成立30周年,也是這支設計鐵軍服務(wù)西北地區機場(chǎng)建設的第30個(gè)年頭。三十年來(lái),建設集團西北分公司立足區域民航發(fā)展實(shí)際,苦練內功,著(zhù)力提升技術(shù)實(shí)力和服務(wù)醫院兒科先進(jìn)集體事跡材料水平,為支持區域民航事業(yè)的發(fā)展提供了堅強保障。

面向西北
以技術(shù)夯實(shí)立身之本
20xx年,與建設集團完成聯(lián)合重組后,西北分公司得以分享建設集團完備的行業(yè)資質(zhì)和雄厚的人才技術(shù)資源,隨即獨立承攬了西北地區最大規模的機場(chǎng)建設項目——西安咸陽(yáng)國際機場(chǎng)二期擴建工程(xxF級)的咨詢(xún)設計任務(wù)。
此前西北分公司參與的西寧、銀川、蘭州等省會(huì )機場(chǎng)均為xxD級。初擔重任的西北分公司,在建設集團的支持下,克服經(jīng)驗不足、人手短缺的困難,僅用了八個(gè)月時(shí)間就完成了預可行性研究報告的編制,邁出關(guān)鍵性的第一步。隨后,在可行性研究報告編制、總體規劃修編、飛行區初步設計和施工圖設計各階段,西北分公司全力保障,突破自身技術(shù)瓶頸,解決了一系列工程難題。
咸陽(yáng)地區地勢平坦,機場(chǎng)排水處理是擴建工程中的一項難題。由于擴建規模大,原有的排水主管面臨滿(mǎn)負荷運行的壓力,但場(chǎng)區距離河流較遠,為節約管線(xiàn)投資,項目組在南飛行區排水系統中創(chuàng )新設置了一個(gè)雨水調蓄池,通過(guò)平衡排水流量利用現有管道就解決了擴建場(chǎng)區的排水問(wèn)題。
“咸陽(yáng)項目對我們意義非比尋常。”西北分公司總工程師“十佳柜員”先進(jìn)材料、時(shí)任咸陽(yáng)機場(chǎng)項目負責人冀鵬說(shuō),“通過(guò)參與大型樞紐機場(chǎng)的建設,我們的規劃設計能力有了很大提升,鍛煉了一批技術(shù)骨干。”
20xx年x月,咸陽(yáng)機場(chǎng)二期擴建工程順利通過(guò)驗收。成功保障這一西北最大的機場(chǎng)擴建項目,一舉奠定了西北分公司在區域內機場(chǎng)規劃設計的龍頭地位。
三十年來(lái),建設集團西北分公司始終秉承服務(wù)西北民航發(fā)展的宗旨,以“成為西北地區機場(chǎng)建設領(lǐng)域的技術(shù)權威單位”為發(fā)展目標,立足西北地區機場(chǎng)建設的實(shí)際,不斷錘煉核心技術(shù),規劃設計了一大批干線(xiàn)、支線(xiàn)機場(chǎng)。從西寧、西安、蘭州等一系列典型濕陷性黃土地基機場(chǎng),到敦煌、庫爾勒等鹽漬土地基機場(chǎng),玉樹(shù)、格爾木為代表的高高原機場(chǎng),再到榆林、中衛、庫車(chē)等沙漠機場(chǎng),西北分公司針對西北地區獨特的地域環(huán)境,錘煉出自身的獨特技術(shù)。其中最具代表性的杰作是濕陷性黃土地區的高填方機場(chǎng)——呂梁機場(chǎng)。
呂梁位于黃土高原腹地,機場(chǎng)場(chǎng)址在一條蜿蜒的山梁上。項目涉及濕陷性黃土地基處理、高填方工程、邊坡穩定等一系列難題,中科院院士、著(zhù)名土木工程專(zhuān)家陳祖煜在現場(chǎng)考察后指出:“呂梁機場(chǎng)工程挑戰性極大、風(fēng)險性極大。”
在選址過(guò)程中,西北分公司組織精兵強將進(jìn)行現場(chǎng)踏勘,詳細記錄每一條工會(huì )積極分子主要先進(jìn)事跡沖溝、每一個(gè)落水洞。在準確搜集了一手的現場(chǎng)資料后,項目組針對黃土地區高填方工程的沉降和穩定性控制,開(kāi)展了專(zhuān)題技術(shù)研究;針對濕陷性黃土地基處理,項目組將場(chǎng)區分為不同功能區,分別制定施工方案和施工工藝參數,提升安全性和經(jīng)濟性;針對黃土填筑的邊坡穩定性處理,開(kāi)展專(zhuān)題研究論證;針對黃土地區排水處理,在邊坡設置縱向橫向排水溝,減輕雨水沖刷對場(chǎng)區的破壞;針對場(chǎng)址狹長(cháng)的特點(diǎn),對航站區進(jìn)行了分區排布,有效降低了工程量。
經(jīng)過(guò)不懈努力,20xx年初,呂梁機場(chǎng)順利通航。其中最為業(yè)界關(guān)注的土方工程建成后經(jīng)受了兩個(gè)雨季的考驗,現場(chǎng)監測反應良好。呂梁機場(chǎng)代表了國內同類(lèi)機場(chǎng)建設的最高技術(shù)水平。
敢打硬仗
以熱忱叩開(kāi)市場(chǎng)之門(mén)
民航“十二五”、“十三五”規劃實(shí)施以來(lái),國家和民航加大了對西北地區機場(chǎng)建設的支持力度,西北分公司幾乎包攬了這一時(shí)期西北五省區所有的新建、改擴建和遷建機場(chǎng)項目。“西北分公司能夠牢牢占據西北市場(chǎng),靠的就是我們這支特別能打硬仗的技術(shù)隊伍。”西北分公司總經(jīng)理馬力說(shuō)。
20xx年xx月,青海玉樹(shù)發(fā)生7.1級地震,玉樹(shù)機場(chǎng)成為抗震救災的關(guān)鍵通道。西北分公司第一時(shí)間向青海省政府請纓,全力提供技術(shù)支持。
為滿(mǎn)足救災要求,玉樹(shù)機場(chǎng)擴建工程火速上馬,西北分公司立即組織人員投入項目,僅一周時(shí)間就完成了可行性研究報告編制和初步設計工作。五月初,設計人員就帶著(zhù)剛剛完工的施工圖就奔赴了工程現場(chǎng)。在各參建單位全力配合下,玉樹(shù)機場(chǎng)擴建工程僅用了三個(gè)月就行政執法體系建設工作先進(jìn)單位推薦材料順利投入使用,為奪取抗震救災的全面勝利做出了突出貢獻。
“我們有對業(yè)主的2xx小時(shí)反應機制。”馬力說(shuō),“業(yè)主的要求,必須在2xx小時(shí)內落實(shí)到具體執行人。有關(guān)現場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題,也必須在2xx小時(shí)內給出明確意見(jiàn)或派人前往現場(chǎng)。”
20xx年,西北分公司承擔了吐魯番機場(chǎng)遷建項目。在可行性研究報告編制過(guò)程中,業(yè)主臨時(shí)要求提前成稿上報。項目負責人劉震起率隊連續鏖戰多日,成稿前夜項目組通宵作戰,直至下午五點(diǎn)順利交稿。業(yè)主代表臨行前夕,忽然接到自治區通知,對吐魯番機場(chǎng)定位明確了一項重大調整,需立即修改報告。劉震起二話(huà)不說(shuō),帶隊又是一個(gè)通宵,終于在第三天早上最終定稿。
特別能吃苦、特別能戰斗是西北分公司設計團隊的真實(shí)寫(xiě)照。但員工的奉獻精神并非西北分公司開(kāi)拓市場(chǎng)的唯一優(yōu)勢,加強對區域內機場(chǎng)建設市場(chǎng)的分析與研判,成為西北分公司又快又好地完成業(yè)主委托的關(guān)鍵。
2002年機場(chǎng)屬地化以后,由于機場(chǎng)工程前期工作周期長(cháng),行業(yè)管理部門(mén)對地方機場(chǎng)建設的實(shí)際進(jìn)展情況把握不足。西北分公司通過(guò)建立定期溝通機制,在政府、行業(yè)和機場(chǎng)管理者之間搭建了良好的信息流通平臺,增強了對市場(chǎng)的研判能力,有效提升了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平
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