【熱門(mén)】挫折作文合集5篇

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編幫大家整理的年度財務(wù)部門(mén)工作總結，希望能夠幫助到大家。

年度財務(wù)部門(mén)工作總結1

　　已經(jīng)悄悄來(lái)臨，作為一個(gè)財務(wù)工作者，我覺(jué)得應時(shí)刻以飽滿(mǎn)的精力和熱情投入在工作中，很榮幸本人繼續從事七區財務(wù)管理相關(guān)工作，本人以立足本職服務(wù)公司為己任，愛(ài)崗敬業(yè)，在公司領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導安排下給分公司做好表率和模范帶頭作用，特定工作目標，督促自己進(jìn)步！

　　1、加強自身和分公司人員服務(wù)意識；只有樹(shù)立良好的服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做的更好；

　　2、加強自身主動(dòng)融入集體的意識，處理好各部門(mén)各方面的關(guān)系，才能在工作環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；

　　3、不斷改進(jìn)管理七區的工作方法，講求管理效果，“在工作中學(xué)習，在管理中提高”，注重融會(huì )貫通，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，提高自身素質(zhì)，更全面的指導分公司。

　　4、只干工作，不善于總結，事倍功半的現象時(shí)有發(fā)生，要逐步學(xué)習用科學(xué)的方法，善總結、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。

　　5、忙于應付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、做到工作有廣度，也有深度。

　　過(guò)去的一年配合組織領(lǐng)導的安排，努力做好了各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會(huì )工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結合具體情況，的工作目標職責明確如下：

　　1、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會(huì )計核算；及時(shí)準確的指導七區各分公司完成各月記賬、結賬和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準確地核查各類(lèi)報表，按時(shí)向各部門(mén)報送。核查稅務(wù)申報與繳納數據的準確性，以及往來(lái)業(yè)務(wù)和各種日常費用的審批。

　　2、對分公司寄回的各類(lèi)財務(wù)會(huì )計檔案，進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。

　　3、熟練運用公司財務(wù)制度，指導分公司財務(wù)人員堅持原則落實(shí)制度，認真理財管賬，更好的履行財務(wù)職責；

　　4、動(dòng)員分公司財務(wù)積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓，讓服務(wù)意識作為一切工作的基礎;嚴格要求分公司財務(wù)人員把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)的`理念下，腳踏實(shí)地工作。

　　5、做好財務(wù)工作計劃，以預算為依據，指導分公司積極控制成本、費用的支出，并在日常財務(wù)管理中加強與分公司的溝通，倡導服務(wù)優(yōu)先，注重現金流量、貨幣周轉期和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務(wù)管理體系。

　　6、每半月任總例會(huì )精神下達，及時(shí)和分公司財務(wù)同仁分享自己的意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導決策提供準確依據，不斷提高大區管理水平和團隊氛圍。

　　7、為明確財務(wù)中心財務(wù)各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，認真執行考核工單，強化各崗位財務(wù)人員的責任感，加強內部核算監督，促進(jìn)各崗位的交流、合作與團結。

　　8、為了規范財務(wù)行為，加強分公司定期自查，對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行必要的交流，以此提高分公司財務(wù)同仁的職業(yè)技能。

　　以上是我對自己工作的要求，敬請各級領(lǐng)導指正并監督。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經(jīng)驗;學(xué)習其他大區支點(diǎn)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和管理能力，跟七區財務(wù)同仁成長(cháng)為一支專(zhuān)業(yè)過(guò)硬，心態(tài)年輕的優(yōu)秀財務(wù)團隊；以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

年度財務(wù)部門(mén)工作總結2

　　20xx年我們財務(wù)部以“保證資金安全，服務(wù)公司管理，支持公司發(fā)展”為目標，以“財務(wù)核算、財務(wù)管理、管理會(huì )計和諧發(fā)展”為措施，針對財務(wù)部管理升級中存在的問(wèn)題，按照統籌兼顧，逐項解決，不斷完善的原則持續進(jìn)行，將財務(wù)部管理的不斷升級、完善作為我們長(cháng)期工作來(lái)開(kāi)展。財務(wù)部將做到以下幾點(diǎn)：

　　1。繼續加強管理、規范財務(wù)流程、提高財務(wù)做賬能力。不斷的反省與總結，提高財務(wù)管理工作質(zhì)量，充分發(fā)揮財務(wù)管理的重要作用。推進(jìn)會(huì )計標準化工作，從基礎核算到日常整理流程進(jìn)行細則的規定、以形成統一標準，特別是發(fā)票的報銷(xiāo)核算，要進(jìn)行統一規范，嚴格執行�！皣乐�、仔細、認真、負責”是我們秉承的理念，盡我們財務(wù)部的全力去滿(mǎn)足公司每一個(gè)項目進(jìn)行對財務(wù)的細節要求，確保公司項目正常順利進(jìn)行。

　　2。做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

　　3。加強內部財務(wù)管理工作，采取與外部單位、內部各部門(mén)定期核對賬目及臺帳來(lái)確保數據無(wú)誤，對各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。

　　4、做好公司經(jīng)濟活動(dòng)分析工作，及時(shí)提出為實(shí)現公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進(jìn)行收入、成本、費用的專(zhuān)項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。

　　5、繼續與財政、稅務(wù)等部門(mén)溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關(guān)的財政、稅務(wù)事宜。

　　6、繼續進(jìn)行學(xué)習型組織的創(chuàng )建工作，做好會(huì )計人員隊伍的建設，在充分保

　　障日常工作正常開(kāi)展的情況下，加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習，結合會(huì )計人員考評辦法，逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，以便更好的適應公司發(fā)展的`要求，全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。

　　7、繼續制定和完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度，清理、完善公司的財務(wù)核算，財務(wù)管理制度，使財務(wù)工作做到照章辦事。

　　8、持續推進(jìn)全面預算管理，提高財務(wù)核算力度。20xx年，我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰略意圖，從公司全盤(pán)和長(cháng)遠的角度出發(fā)，胸懷大局，從大處著(zhù)眼，細處著(zhù)手，根據總經(jīng)理室布置，組織編制公司年、季、月財務(wù)收支預算。同時(shí)切實(shí)加強兩級經(jīng)濟核算。

　　20xx年，我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導下，認真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高，基本完成了工作任務(wù)，取得一定的成績(jì)，但是與公司領(lǐng)導的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進(jìn)。今后，我們財務(wù)部要繼續加強學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作目標任務(wù)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項財務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出應有的努力與貢獻。

年度財務(wù)部門(mén)工作總結3

　　轉眼半年過(guò)去，在這半年的時(shí)間里，我能夠正確履行會(huì )計職責和行使權限,認真學(xué)習國家財經(jīng)政策、法令，熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會(huì )計業(yè)務(wù)，熱愛(ài)本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德，堅持原則，認真執行有關(guān)的會(huì )計法規，遵紀守法；以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應有的作用。能夠及時(shí)完成本職工作；也及時(shí)完成了各項上級及領(lǐng)導布置的臨時(shí)性工作；積極參加上級及本單位組織的各項政治活動(dòng)，提高了自身的政治思想素質(zhì)。在工作中，我的主要職責是：

　　1、嚴格審核一切開(kāi)支單據，在支付手續上嚴把責任關(guān)，嚴格按照用款審批流程操作，做到不合理的不付，可緩付的緩付，防止資金的流失。

　　2、對符合開(kāi)支原始單據及時(shí)結算記賬，做到各項開(kāi)支符合規定，一切賬目都清楚準確。

　　3、對各項費用的使用情況和存在問(wèn)題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導請示匯。

　　4、及時(shí)編制財務(wù)報表，讓單位和股東及時(shí)了解本單位的財務(wù)狀況，為單位領(lǐng)導管理和決策提供依據。

　　5、認真做好平時(shí)清產(chǎn)核資工作。每月參加公司組織相關(guān)財務(wù)和供銷(xiāo)人員對本公司材料物資、設備進(jìn)行自查工作，做到全面徹底、不重

　　不漏，以保證企業(yè)賬賬相符、賬證相符，在完善材料物資、設備管理基礎上，堵塞管理漏洞，不斷提高企業(yè)管理水平和經(jīng)營(yíng)效益。下半年年工作思路：

　　1、繼續認真做好庫存物資的定期盤(pán)點(diǎn)工作，使庫存物資的管理正�；�，做到帳帳相符，帳卡相符，帳實(shí)相符。

　　2、繼續做好資金管理和監督工作，為與公司經(jīng)營(yíng)規模的快速發(fā)展壯大相適應，使資金的使用發(fā)揮最大的效率。

　　3、按照現代企業(yè)制度的規定，做好公司的財務(wù)管理工作，加強財務(wù)人員專(zhuān)業(yè)知識的培訓和學(xué)習，以適應企業(yè)快速發(fā)展的需求，全面提高和確保公司系統會(huì )計核算質(zhì)量。

　　4、遵守國家稅務(wù)政策，按章納稅，與稅務(wù)部門(mén)保持良好的合作關(guān)系。

　　5、加強財務(wù)信息化管理，建立健全公司供銷(xiāo)、財務(wù)網(wǎng)格化管理。

　　6、公司屬于新辦企業(yè)，繁雜事務(wù)多，財務(wù)人員少，要充分發(fā)揮財務(wù)管理和整合的優(yōu)勢，配合公司內部管理考核，及時(shí)提供科學(xué)依據，保障資金有效的統一監控和調配，加速資金的周轉，降低資金占用成本，使有限的資金發(fā)揮出較大的.整體規模效益。

　　總的說(shuō)來(lái)，這半年是充實(shí)的半年，忙碌的半年，憑著(zhù)多年對會(huì )計工作深刻而具體的認識。面對各方面臨時(shí)性工作多，對不同的上級部門(mén)要求填報不同的報表，時(shí)效性比較強，要做好這些工作，平時(shí)必須做大量的數理統

　　計工作。這些工作的辛苦，只有具體做工作的人才知其中甘苦。作為一個(gè)財務(wù)人員，要有一顆進(jìn)取心，要不斷地用新知識、新思想來(lái)充實(shí)自己的頭腦。

　　彌勒腳落沼煤業(yè)有限責任公司財務(wù)科

　　xxx

　　20xx年7月7日

年度財務(wù)部門(mén)工作總結4

　　半年來(lái)，在本人負責的果汁分廠(chǎng)財務(wù)工作中，我本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，在辦理睬計事務(wù)時(shí)能做到實(shí)事求是、細心審核，加強監視，嚴格執行財務(wù)紀律，按照財務(wù)制度和會(huì )計根底工作標準化的要求進(jìn)展財務(wù)工作，保證了會(huì )計憑證手續齊備、標準合法，確保了會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完好，實(shí)在發(fā)揮了財務(wù)核算和監視的作用。同時(shí)完成了區廠(chǎng)內部財務(wù)考核報表的編制匯總及各類(lèi)對外報表的編制報送工作。

　　為了能按質(zhì)按量完成各項工作任務(wù)，本人不計較個(gè)人得失，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)展工作。對待各項工作始終可以做到任勞任怨、盡職盡責。

　　一、20xx下半年度工作要項：

　　1、在財務(wù)部長(cháng)的指導下，進(jìn)展詳細會(huì )計核算，保證賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符，確保帳務(wù)處理正確合理。

　　2、相關(guān)財務(wù)報表的編制和各統計報表的填寫(xiě)、報送。 3、負責財務(wù)憑證、報表的搜集、整理和立卷歸檔工作。

　　二、主要奉獻：

　　1、財務(wù)每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報賬、記賬工作。這是財務(wù)人員最平常最繁重的工作，半年來(lái)，我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持。滿(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準確、及時(shí)。1-5月處理睬計憑證805張，并能準確無(wú)誤地出具各類(lèi)內外財務(wù)報表。

　　2、加強與上級指導以及同事的交流，虛心承受大家的指導，努力進(jìn)步業(yè)務(wù)才能。并且充分融入到工作團隊中，配合大家完成各個(gè)工作任務(wù)，使我們的團隊為公司做出應有的奉獻。

　　三、存在的缺乏：

　　然而，在一些事物上對細節處理的不夠老道、缺乏理論、缺乏溝通，使工作不能順利的進(jìn)展。讓我切實(shí)在實(shí)看到了財務(wù)管理的.許多薄弱之處，唯有在以后的工作中調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，從而使自身價(jià)值得以升華。

　　1、財務(wù)工作更多的還是會(huì )計工作，僅僅停留在事中記賬、事后算賬，對事務(wù)開(kāi)展的預見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然;另外，對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深化的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或指導的要求報送數據、資料，在對企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展分析^p 時(shí)往往會(huì )將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距指導的要求還相差太遠。

　　2、會(huì )計工作中仍有許多待改良之處。如：《差旅費報銷(xiāo)制度》根本以集團制度為根據，但在實(shí)際工作中還存在許多缺乏之處，實(shí)際操作相對困難。在對一些已形成習慣做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有一定困難。

　　3、管理工作的形式化、外表化。很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化，往往只限于形式或停留在外表，沒(méi)有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問(wèn)題，針對這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細做深，應是今后工作中的又一重點(diǎn)。

　　四、20xx年下半年工作方案：

　　1、增強財務(wù)方案的管理，加強方案執行情況的分析^p 與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，從頭做好財務(wù)管理工作，為指導決策提供有用的決策信息。

　　2、加強企業(yè)內部財務(wù)管理，進(jìn)一步加強財務(wù)日常監視工作。

　　3、加強內、外部的溝通，搜集有關(guān)信息。對內需要財務(wù)和各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)展溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應，對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一工程的進(jìn)展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門(mén)之間的聯(lián)絡(luò )，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。

　　4、不斷汲取新的知識，完善自身的知識構造，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，充分自身挖潛。

　　最后，在今后的工作中，希望指導能一如既往地大力支持我工作，我也會(huì )在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。

年度財務(wù)部門(mén)工作總結5

　　20xx年我在公司總部財務(wù)部領(lǐng)導、分公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心、支持和幫忙下，與本部門(mén)同事的共同努力下完成了20xx年各項工作指標任務(wù)，并取得了必須的成績(jì)�；仡欉^(guò)去，現將工作總結如下：

　　一、愛(ài)崗敬業(yè)，堅持原則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德

　　在工作過(guò)程中，我們嚴格執行了公司的各項規章制度，秉公辦事，顧全大局，以xx為依據。遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會(huì )計崗位職責，一絲不茍，忠于職守盡職盡責的工作以，做到有令即行、有禁即止。

　　二、加強學(xué)習努力提高自身素質(zhì)

　　我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的任務(wù)繁重，職責重大，為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任，更好的履行職責，就務(wù)必不斷的學(xué)習，因此把學(xué)習放在重要位置，認真學(xué)習物業(yè)業(yè)務(wù)知識，盡快熟悉公司制定的各項規章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和各項業(yè)務(wù)技能。結合實(shí)際進(jìn)行學(xué)習和實(shí)踐，用心參加各項培訓和學(xué)習。

　　三、加強收入管理

　　定期提醒各部門(mén)把應收費用回收，每月協(xié)助分公司負責人向房產(chǎn)局提交各種報表，及時(shí)向政府收回x季度補貼費用xxx萬(wàn)元。日常工作中，注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系，遇到難以收回的住戶(hù)的管理費主動(dòng)、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通，把費用列入應收政府補貼報表中，爭取把拖欠費用收回。房產(chǎn)局x辦事員曾開(kāi)玩笑說(shuō)：“又不是欠你自我的錢(qián)，你那么計較緊張干嘛?”

　　四、加強會(huì )計核算管理

　　認真做好會(huì )計基礎工作，對各部門(mén)同事所需報銷(xiāo)的單據進(jìn)行認真審核，對不合理的'票據一律退回更正，完善務(wù)必手續。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，認真審核原始憑證，會(huì )計憑證手續齊全，裝訂整潔貼合要求，及時(shí)向總公司報送會(huì )計報表，除按時(shí)完成本職工作之外，還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)，不畏困難、加班加點(diǎn)，完成了總公司和分公司下達的各項工作任務(wù)，帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符，報表數字準確、報送及時(shí)。

　　五、服從公司安排

　　理解公司的工作安排，毫無(wú)怨言，領(lǐng)導交辦的工作盡全力去完成。xx月份兼做了xx地產(chǎn)的會(huì )計工作，期間努力克服困難，完成了地產(chǎn)的會(huì )計工作任務(wù)，贏(yíng)得了雙方領(lǐng)導的一致贊賞。xx月兼做了分公司出納的部分日常工作，協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)。

　　總之在20xx年的工作中，自我的努力和各位同事的幫忙是分不開(kāi)的。在新的一年里，我將一如既往，更加努力工作，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)，解放思想，轉變觀(guān)念，抓住機遇，改變命運。以事業(yè)為基礎，以經(jīng)濟為導向，以穩定為前提，以學(xué)習為補充，以發(fā)展為動(dòng)力。為公司的發(fā)展貢獻自我的力量。

年度財務(wù)部門(mén)工作總結6

　　20xx年，是本人在財務(wù)科工作的其次年。在一年的時(shí)間里，本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應有的作用，做出了貢獻。 由于財會(huì )工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結合具體狀況，全年的工作總結如下：

　　一、完成的主要工作：

　　1、準時(shí)精確的完成各月記帳、結帳和賬務(wù)處理工作，準時(shí)精確地填報市各類(lèi)月度、季度、年終統計報表，按時(shí)向各部門(mén)報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。

　　2、以認真的態(tài)度主動(dòng)參預西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務(wù)軟件記賬及系統的維護。

　　3、對各類(lèi)會(huì )計檔案，進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。

　　二、加強學(xué)習，留意提升個(gè)人修養和綜合素養

　　1、通過(guò)報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。

　　2、認真學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定，自覺(jué)依據國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

　　3、努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，主動(dòng)參預相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓，始終把增加服務(wù)意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。

　　4、不斷改進(jìn)學(xué)習方法，講求學(xué)習效果，“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”，堅持學(xué)以致用，留意融會(huì )貫穿，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的學(xué)問(wèn)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合學(xué)問(wèn)，使自身綜合力氣不斷得到提高。

　　三、工作中的不足之處

　　盡管我們圓滿(mǎn)完成了今年的各項工作任務(wù)，但必需看到工作存在的`不足：

　　其一、年初至今，財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員始終沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;

　　其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲乏狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽視了管理員的業(yè)務(wù)培訓。

　　其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色;

　　其四、忽視了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;

　　其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上

　　不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，消逝問(wèn)題后處理力度不夠。 以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!

年度財務(wù)部門(mén)工作總結7

　　一、職能管理方面

　　建立了成本費用明細分類(lèi)目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。對會(huì )計報表進(jìn)行梳理、格式作相應的調整，制訂了會(huì )計報表管理辦法。使會(huì )計報表更趨于管理的需要。修改完善了會(huì )計結算單，推出了會(huì )計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規范目標化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。

　　二、對財務(wù)工作進(jìn)行深入剖析

　　財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒(méi)用，核算是基礎，管理是目的.，所以，做好基礎工作的同時(shí)要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現在考慮不充分，以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。

　　三、對財務(wù)明顯進(jìn)行梳理

　　根據房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開(kāi)發(fā)成本、期間費用的會(huì )計二級、三級明細科目進(jìn)行梳理，并對明細科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明，目的，一是統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數據的內容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。

　　配合目標責任制，對財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行再調整，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿(mǎn)足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務(wù)內部管理報表已經(jīng)多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行一次認證，并于明確，作為一定時(shí)期內相對穩定的表式。

　　四、財務(wù)核算方面

　　針對外地公司遠離集團公司，財務(wù)又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。與_公司財務(wù)進(jìn)行交流，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進(jìn)行了明確。對各公司進(jìn)行一次內部審計，目的，是對各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎工作。

年度財務(wù)部門(mén)工作總結8

　　20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作遇到了一些困難，我們財務(wù)部也不例外。但是通過(guò)部門(mén)全體同事的努力以及各部門(mén)大力支持和踴躍協(xié)作下，我們逐步走出逆境，各項工作起先正�；�。我們財務(wù)部依據領(lǐng)導班子的工作看法，圍繞公司的中心目標，結合本部門(mén)的實(shí)際狀況和工作重點(diǎn)，同心同德，充分調動(dòng)全體財務(wù)人員的工作踴躍性和工作能動(dòng)性，細心支配，通力合作，根本完成了20xx年的財務(wù)工作，取得了必須的工作成果�，F將20xx年財務(wù)部工作狀況詳細總結如下：

　　一、謹慎細致做好財務(wù)日常工作

　　為了適應市場(chǎng)經(jīng)濟的要求，實(shí)現公司全年目標工作任務(wù)，我們財務(wù)部全面標準會(huì )計核算和財務(wù)管理工作，充分發(fā)揮預算管理的功能，進(jìn)一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監視功能，使財務(wù)人員做到既當家又理財，謹慎搞好各項財務(wù)工作。

　　一是謹慎、細致地做好會(huì )計報銷(xiāo)、工資發(fā)放、會(huì )計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據的領(lǐng)用、核銷(xiāo)等日常會(huì )計核算、會(huì )計監視工作，做到工作細致、謹慎、無(wú)過(guò)失。二是按會(huì )計檔案管理的要求剛好進(jìn)展會(huì )計檔案的整理、歸檔工作，確保會(huì )計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。三是踴躍與相關(guān)稅務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系，爭取相關(guān)部門(mén)對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收實(shí)惠政策，為公司節約每一分資金，締造經(jīng)濟效益，確保公司開(kāi)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展。四是在做好自己本職工作的同時(shí)，我們財務(wù)部堅持公司工作一盤(pán)棋，踴躍協(xié)作相關(guān)部門(mén)的工作，利用財務(wù)部現有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的開(kāi)展做出我們應盡的努力。

　　二、制訂各項財務(wù)本錢(qián)打算，嚴格限制本錢(qián)費用

　　我們財務(wù)部依據公司實(shí)際制訂各項財務(wù)本錢(qián)打算，嚴格限制本錢(qián)費用，為增加公司經(jīng)濟效益，從產(chǎn)量、本錢(qián)和收入三者的關(guān)系來(lái)限制本錢(qián)。同時(shí)，把本錢(qián)限制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，讓本錢(qián)限制、節約的觀(guān)念成為每個(gè)部門(mén)、每一個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。通過(guò)精細化管理和有效的方法促使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工都從根底工作抓起，從點(diǎn)滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個(gè)人、每一分錢(qián)、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司締造價(jià)值。

　　三、做好資金調撥工作，合理限制公司總體資金規模

　　為了保證有限的資金能滿(mǎn)意公司正常生產(chǎn)與日常開(kāi)支須要，為此，我們財務(wù)部一方面剛好與客戶(hù)對賬，加強銷(xiāo)貨款的剛好回籠，在資金支配上，做到公正、透亮，先急后緩。另一方面，依據公司經(jīng)營(yíng)方針與打算，合理地支配融資進(jìn)度與額度，選擇相對利率較低的銀行去貸款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控，促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展的有序進(jìn)展。

　　四、加強財務(wù)會(huì )計制度建立，提高財務(wù)信息質(zhì)量

　　我們財務(wù)部加強財務(wù)會(huì )計制度建立，用制度標準財務(wù)工作，嚴格落實(shí)到實(shí)際財務(wù)工作中。同時(shí)切實(shí)提高會(huì )計信息的質(zhì)量，要求會(huì )計報表報送時(shí)間必需剛好，做到數據精確、報表格式標準、完整，提高了會(huì )計信息的質(zhì)量，為公司領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)展財務(wù)分析供應了牢靠、有用的信息。

　　五、明確工作崗位職責，提高財務(wù)人員責任性

　　雖然我們財務(wù)部只有_名工作人員，但每個(gè)人都能明確自己的崗位職責權限、工作分工和紀律要求，從而謹慎做好工作。同時(shí)要求他們進(jìn)展工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出準備。這樣，強化了各崗位會(huì )計人員的責任感，加強了內部核算監視，促進(jìn)了各崗位的溝通、合作與團結。

　　六、加強團隊建立，做好效勞工作

　　搞好財務(wù)工作，團隊建立是根本。我們財務(wù)部要求每個(gè)會(huì )計人員堅固確立以人為本的管理理念，謹慎聽(tīng)取職工的看法與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作開(kāi)展。每個(gè)會(huì )計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤簡(jiǎn)樸素，提高自己的綜合素養，充分調開(kāi)工作踴躍性，團結相同，同心協(xié)力，把各項財務(wù)工作搞好。同時(shí)要在財務(wù)工作崗位上，做好效勞工作，把自己看作是公司的平凡一兵，要開(kāi)動(dòng)腦筋，想方設法，搞好效勞，獲得職工群眾的滿(mǎn)足，一心一意搞好工作，全面提升財務(wù)工作質(zhì)量。

　　七、20xx年的工作準備

　　20xx年，我們財務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)的指導、支持、協(xié)作下，在現有工作的根底上，再接再厲，接著(zhù)發(fā)揮整個(gè)財務(wù)群體的整體作用，不斷學(xué)習新的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，克制實(shí)際工作中出現的詳細困難，使公司的整體財務(wù)工作再上新臺階。

　　1.接著(zhù)做好日常的會(huì )計憑證審核、報銷(xiāo)工作，每月的.工資發(fā)放工作，按時(shí)進(jìn)展會(huì )計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會(huì )計核算、監視工作，爭取做到工作謹慎、細致，無(wú)過(guò)失。按時(shí)完成有關(guān)會(huì )計核算和相關(guān)會(huì )計管理報表的編報工作，剛好提交給相關(guān)的部門(mén)和有關(guān)領(lǐng)導，確保精確無(wú)誤。

　　2.加強資金管理，做好資金調撥工作。要依據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與日常開(kāi)支須要制定資金運用打算，嚴格按打算執行，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作能正常開(kāi)展。

　　3.做好公司經(jīng)濟活動(dòng)分析工作，剛好提出為實(shí)現公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)打算的財務(wù)限制可行性措施或建議。協(xié)作公司進(jìn)展收入、本錢(qián)、費用的專(zhuān)項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的限制、執行力度，不能超支的絕不超支。

　　4.接著(zhù)與財政、物價(jià)、稅務(wù)等部門(mén)溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關(guān)的財政、物價(jià)、稅務(wù)事宜。接著(zhù)與銀行等金融部門(mén)溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊的狀況下，爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入，為公司的開(kāi)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作籌措須要的資金，確保公司開(kāi)展與建立資金的需求。

　　5.接著(zhù)進(jìn)展學(xué)習型組織的創(chuàng )立工作，做好會(huì )計人員隊伍的建立，在充分保障日常工作正常開(kāi)展的狀況下，加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習，特殊是對會(huì )計電算化的學(xué)習，并結合會(huì )計人員考評方法，逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、技能和職業(yè)判定實(shí)力，以便更好的適應公司開(kāi)展的要求，全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。

　　6.接著(zhù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內部限制制度，清理、完善公司的財務(wù)核算，財務(wù)管理制度，使財務(wù)工作做到照章辦事。

　　20xx年，我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導下，謹慎努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)上有了很大的提高，根本完成了工作任務(wù)，取得必須的成果，但是與公司領(lǐng)導的要求相比，還是存在一些缺乏與差距，須要努力提高和改良。今后，我們財務(wù)部要接著(zhù)加強學(xué)習，提高自身綜合素養，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作目標任務(wù)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng )新開(kāi)展的工作思路，奮勉努力，攻堅破難，把各項財務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的開(kāi)展做出應有的努力與奉獻。

年度財務(wù)部門(mén)工作總結9

　　在各部門(mén)同事們的大力支持和主動(dòng)協(xié)作下，在財務(wù)會(huì )計工作崗位上取得了確定的成果，較好地完成了上級支配的各項財務(wù)工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的財務(wù)工作狀況簡(jiǎn)要總結如下：

　　一、20xx年度工作總結

　�。ㄒ唬┕�司財務(wù)部工作執行及完成的狀況

　　我們秉著(zhù)財務(wù)工作嚴謹、仔細、認真、負責的工作態(tài)度，嚴格遵守國家的財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規和國家其他財經(jīng)法律法規及公司的財務(wù)制度，認真負責地做好財務(wù)工作，履行了財務(wù)職責。我們做好了對資金進(jìn)行的管理和結算，對于收到的資金能準時(shí)地存入銀行，每筆付款也做到了認真核對，只有在相關(guān)手續完備無(wú)誤的狀況下才會(huì )進(jìn)行支付。在現金管理這方面，我們也能堅持做到日清月結，并準時(shí)調整銀行未達。同時(shí)，我們堅持每天登記現金日記賬，周周做應收款報表，審核財務(wù)部一切付款憑證、合同，編造每月的稅務(wù)報表、 統計資料并每月向總部匯報工作狀況，更好地為公司領(lǐng)導供應了財務(wù)收支信息。我們財務(wù)部的每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作，認真執行了企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的準時(shí)性、精確性。

　�。ǘ�）財務(wù)部工作執行狀況分析

　　在財務(wù)部工作的這段時(shí)間里很好地完成了上級領(lǐng)導賜予的工作任務(wù)，取得了確定成果，我覺(jué)得有以下幾點(diǎn)緣由： 1、思想上。一心做好財務(wù)工作，一心為公司利益著(zhù)想。由于大家一心為公司利益著(zhù)想，有著(zhù)共同的一個(gè)信念，愛(ài)公司如愛(ài)家，所以才能做好財務(wù)工作。

　　2、工作態(tài)度上。要完成審核財務(wù)部一切開(kāi)支憑證、合同，編造每月的稅務(wù)報表、統計資料的工作就需要嚴謹、仔細、認真、負責的工作態(tài)度。為了便于查賬人員的查賬工作，我們必需對稅務(wù)報表和會(huì )計檔案等這些賬務(wù)能做到仔細認真，無(wú)差無(wú)漏，有根有據。

　　3、學(xué)習態(tài)度上。要將會(huì )計工作做好，就應當進(jìn)行再訓練學(xué)習。多與財務(wù)部其他同志進(jìn)行閱歷相互溝通，多參預相關(guān)對內部把握和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座，將自身學(xué)問(wèn)與會(huì )計工作結合起來(lái)，才能更好地完成領(lǐng)導交與我的任務(wù)。 （三）公司財務(wù)部工作中溝通協(xié)調事項問(wèn)題

　　財務(wù)部準時(shí)做好了稅務(wù)協(xié)調溝通工作，為總公司下屬的兩個(gè)分公司爭取到了部分賬目不用查賬的機會(huì )。為了確保公 12 / 25 司的進(jìn)展有序進(jìn)行，提高公司的運行效率。我們財務(wù)部的三位財務(wù)人員同時(shí)與兩個(gè)國稅、地稅等稅務(wù)部門(mén)和一個(gè)服務(wù)類(lèi)企業(yè)打交道，期間，我們做了大量協(xié)調溝通工作。主動(dòng)與相關(guān)稅務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系，爭取相關(guān)部門(mén)對我公司的理解與支持，限度的利用國家相關(guān)的企業(yè)稅收優(yōu)待政策，為公司節約每一分資金，締造經(jīng)濟效益，確保公司進(jìn)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展。雖然在稅務(wù)協(xié)調溝通的工作中遇到了困難，但是我們?yōu)榱斯�司，為了盡到財務(wù)人員的職責，即使硬著(zhù)頭皮，也會(huì )努力做好做完。

　�。ㄋ模┕�司財務(wù)部工作績(jì)效的評估

　　我們財務(wù)部明確財務(wù)部會(huì )計人員的崗位職責權限、工作分工和紀律要求，要求各崗位人員依據本崗位的職責要求，認真做好本職工作并將成效顯著(zhù)工作納入政績(jì)考核體系。這樣，加強了財務(wù)部?jì)炔亢怂惚O督，強化了各崗位人員的責任感。

　�。ㄎ澹�對公司或財務(wù)部的幾點(diǎn)建議

　　對于公司或財務(wù)部的管理，我有如下幾點(diǎn)建議，如有不妥，敬請同事和領(lǐng)導指教：

　　1、條件允許的狀況下，開(kāi)展以財務(wù)管理為中心的財務(wù)軟件、xx軟件需要的更新，使公司領(lǐng)導準時(shí)全面把握企業(yè)資源狀況。

　　2、由于財務(wù)工作的繁瑣、簡(jiǎn)潔以及公司即將增加一個(gè)

　　13 / 25 運輸子公司，我們財務(wù)部的工作量和工作壓力也會(huì )更大，建議總公司能夠增加相關(guān)的工作人員。

　　3、昨年的工作中，由于發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠準時(shí)，給我們財務(wù)部的工作帶來(lái)了很大的難題，希望公司領(lǐng)導能協(xié)調這項工作，使發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞能精確準時(shí)，保證財務(wù)核算的順當進(jìn)行。

　　4、加強內部財務(wù)管理工作，選擇實(shí)行與外部單位、內部各部門(mén)定期核對賬目及臺帳來(lái)確保數據無(wú)誤，對各部門(mén)資金支出進(jìn)行準時(shí)反映和分析等措施。

　　5、提高財務(wù)部財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識，提高財務(wù)風(fēng)險意識，加強財務(wù)人員的定期培訓。

　　二、20xx年度工作方案

　　20xx年我們財務(wù)部以保證資金平安，服務(wù)公司管理，支持公司進(jìn)展為目標，以財務(wù)核算、財務(wù)管理、管理睬計和諧進(jìn)展為措施，針對財務(wù)部管理升級中存在的問(wèn)題，依據統籌兼顧，逐項解決，不斷完善的原則持續進(jìn)行，將財務(wù)部管理的不斷升級、完善作為我們長(cháng)期工作來(lái)開(kāi)展。財務(wù)部將做到以下幾點(diǎn)：

　　1、連續加強管理、規范財務(wù)流程、提高財務(wù)做賬力氣。不斷的反省與總結，提高財務(wù)管理工作質(zhì)量，充分發(fā)揮財務(wù)管理的重要作作用。推動(dòng)前進(jìn)會(huì )計標準化工作，從基礎核算到日常整理流程進(jìn)行細則的規定、以形成統一標準，特別是發(fā)票的報銷(xiāo)核算，要進(jìn)行統一規范，嚴格執行。嚴謹、仔細、認真、負責是我們秉承的理念，盡我們財務(wù)部的全力去滿(mǎn)足公司每一個(gè)項目進(jìn)行對財務(wù)的.細節要求，確保公司項目正常順當進(jìn)行。

　　2、做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

　　3、加強內部財務(wù)管理工作，選擇實(shí)行與外部單位、內部各部門(mén)定期核對賬目及臺帳來(lái)確保數據無(wú)誤，對各部門(mén)資金支出進(jìn)行準時(shí)反映和分析等措施。

　　4、做好公司經(jīng)濟活動(dòng)分析工作，準時(shí)提出為實(shí)現公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案的財務(wù)把握可行性措施或建議。協(xié)作公司進(jìn)行收入、成本、費用的專(zhuān)項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的把握、執行力度，不能超支的絕不超支。

　　5、連續與財政、稅務(wù)等部門(mén)溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關(guān)的財政、稅務(wù)事宜。

　　6、連續進(jìn)行學(xué)習型組織的創(chuàng )建工作，做好會(huì )計人員隊伍的建設，在充分保障日常工作正常開(kāi)展的狀況下，加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習，結合會(huì )計人員考評方法，逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、技能和職業(yè)推斷力氣，以便更好的適應公司進(jìn)展的要求，全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。

　　7、連續制定和完善各項財務(wù)管理制度和內部把握制度，清理、完善公司的財務(wù)核算，財務(wù)管理制度，使財務(wù)工作做到照章辦事。

　　8、持續推動(dòng)前進(jìn)全面預算管理，提高財務(wù)核算力度。20xx年，我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰略意圖，從公司全盤(pán)和長(cháng)遠的角度動(dòng)身，胸懷大局，從大處著(zhù)眼，細處著(zhù)手，依據總經(jīng)理室布置，組織編制公司年、季、月財務(wù)收支預算。同時(shí)切實(shí)加強兩級經(jīng)濟核算。

　　20xx年，我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導下，認真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)上有了很大的提高，基本完成了工作任務(wù)，取得確定的成果，但是與公司領(lǐng)導的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進(jìn)。今后，我們財務(wù)部要連續加強學(xué)習，提高自身綜合素養，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作目標任務(wù)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng )新進(jìn)展的工作思路，奮勉努力，攻堅破難，把各項財務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的進(jìn)展做出應有的努力與貢獻。 公司集團財務(wù)部門(mén)年終工作總結6 今日，在這個(gè)歲尾年頭，我想高傲地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。但是，成果已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今日和明天。對于成果的回顧也不是我一貫作風(fēng)，領(lǐng)導和同事也看在眼里記在心里。

　　我留意到了財務(wù)工作的許多薄弱之處，作為財務(wù)部門(mén)的主要責任人，我同樣有不行推卸的責任。要達到新一時(shí)期的高標準，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度端詳和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：

　　1、年初至今，財務(wù)部門(mén)整個(gè)條線(xiàn)人員始終沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理；

　　2、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲乏狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽視了財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓。

　　3、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色。

　　4、忽視了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通。

　　5、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，消逝問(wèn)題后處理力度不夠。 以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財務(wù)部門(mén)作為單位的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在單位加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！ “查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自己的人身價(jià)值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財務(wù)管理部門(mén)，為實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于本單位”這門(mén)必修課，我將不斷地加強學(xué)習，完善自我，把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將工作放在加強財務(wù)管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作方案與思路向大會(huì )作一匯報：

　　一、完善單位內部管理制度；責任明確分工，加強責任考核

　　內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，照舊有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，財務(wù)部門(mén)將結合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。

　　部門(mén)責任人之間明確分工職責，依據年初簽定的責任合同，組織落實(shí)強化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力關(guān)心，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明。

　　二、針對業(yè)務(wù)理論考試，合理調整組合人力資源，連續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度

　　今年以來(lái)，人事方面至今始終未得到穩定，財務(wù)部門(mén)的力氣相對比較薄弱，我們將依據各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面連續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)生疏，真正做到駕熟就輕，文化素養與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，特別是各人員的計算機操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能生疏電腦、把握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

　　三、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用

　　作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線(xiàn)人員要主動(dòng)引導，做到上行下效，關(guān)懷條線(xiàn)人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)、

　　四、加大各項費用把握力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能

　　今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年，我們將連續加強各項費用的把握，行使財務(wù)監督職能，審核把握好各項開(kāi)支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

　　五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導供應有效的參考依據

　　我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和

　　決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向老財務(wù)學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習，量化分析具體的財務(wù)數據，并結合總體戰略，為決策者和管理者供應有力的財務(wù)信息支持；

　　以上工作是我財務(wù)部門(mén)下一期的主要工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話(huà)，號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)戰線(xiàn)全部人員重點(diǎn)思索如何在管理上創(chuàng )新，如何在實(shí)施成本把握上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà)：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素養與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。

年度財務(wù)部門(mén)工作總結10

　　各部門(mén)同事的大力支持配合下，財務(wù)部以強烈的責任心和敬業(yè)精神，出色完成了財務(wù)部各項日常工作，較好地配合了各分單位及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時(shí)準確地為單位領(lǐng)導、有關(guān)政府部門(mén)提供財務(wù)數據。當然，在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。

　　下面向單位領(lǐng)導匯報一下財務(wù)部20xx年度的工作：

　　一、單位本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作

　　(一)作為職能工作部門(mén)，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著(zhù)單位業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開(kāi)支，財務(wù)部積極主動(dòng)配合單位行政部門(mén)，在采購工作中嚴格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。

　　(二)20xx年度，財務(wù)部的日常會(huì )計核算工作具體如下：

　　1、在借款、費用報銷(xiāo)、報銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節中，我們堅持原則、嚴格遵照單位的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。

　　2、在憑證審核環(huán)節中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。

　　3、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構成及單位相關(guān)規定，這就要求財務(wù)人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過(guò)努力，單位每月基本上能準時(shí)發(fā)放工資。

　　4、按時(shí)完成單位的納稅申報、發(fā)票購買(mǎi)和管理、臺帳登記工作。

　　5、完成各政府相關(guān)部門(mén)下達的工作：?jiǎn)挝坏墓ど棠隀z、會(huì )計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統計局的季度申報等。

　　6、催收款項是財務(wù)部門(mén)最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。

　　總之，隨著(zhù)單位業(yè)務(wù)的不斷擴大，20xx年度財務(wù)部工作量越來(lái)越大，財務(wù)人員的人數并沒(méi)有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開(kāi)展各項工作。一年來(lái)，我們完成了財務(wù)部的日常核算工作，并及時(shí)提供了各項準確有效的財務(wù)數據，基本上滿(mǎn)足了單位各部門(mén)及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。

　　二、分單位及合作方的財務(wù)核算工作

　　(一)跟進(jìn)收取各分單位的款項，在經(jīng)營(yíng)部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準時(shí)收取各分單位的款項。

　　本年度，由于A(yíng)分部的業(yè)務(wù)量增大，B分單位、C分單位和D分單位等的部分業(yè)務(wù)轉到總單位開(kāi)具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，A分部的年產(chǎn)值比20xx年增長(cháng)了50%;對B、C和D三個(gè)分單位20xx年的`開(kāi)具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務(wù)部做了全力配合。

　　(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占單位的利潤比重較高。同樣，對合作方的開(kāi)具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務(wù)部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績(jì)得到了合作方的充分肯定。

　　三、不足和有待改善的地方

　　一年中，財務(wù)部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格方面，在更及時(shí)準確地向單位領(lǐng)導提供財務(wù)數據、實(shí)施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現單位的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務(wù)管理要著(zhù)重思考和解決的問(wèn)題。

　　作為財務(wù)人員，我們在單位加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與單位共同成長(cháng)。

年度財務(wù)部門(mén)工作總結11

　　20xx年，是我在x工作的第一年，在各級領(lǐng)導指導帶領(lǐng)下，面對財務(wù)工作復雜的問(wèn)題，不斷創(chuàng )新、不斷改進(jìn)，基本上完成了各項工作任務(wù)，現將這一年工作做一個(gè)簡(jiǎn)要總結。

　　一、修正了財務(wù)管理理念

　　在未加入x之前，我所認為的財務(wù)管理概念是比較模糊，財務(wù)工作也一直是屬于算賬型的，缺少經(jīng)營(yíng)管理的概念和意識，加入燕之坊后，特別是每次財務(wù)會(huì )議都讓我增加了很多的財管知識，提升了我對財務(wù)管理更加細致的理解，特別是財務(wù)分析，讓我深刻體會(huì )到合理分析是企業(yè)管理的重要途徑之一，是戰略決策的重要依據，促使我從一個(gè)算帳型的財務(wù)逐漸向管理型轉變，向理性數據轉變，為我后期的財務(wù)工作指明了方向。

　　二、嚴守財經(jīng)制度、認真履行職責，按月提報報表

　　在這一年以來(lái)，作為財務(wù)部負責人，我本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的工作態(tài)度，復核各項會(huì )計憑證和原始單據，對不真實(shí)、不合理、不合程序的資金支出，堅決不予結算，努力加強控制預算額度，嚴格遵循資金審批權限及程序，保證了資金支出手續齊全完整；每月按照燕之坊要求，準時(shí)出具數據報表，對收入、成本、毛利異常的深入調查并追究，從而保證了收入、利潤核算的正確性。

　　三、防范稅務(wù)風(fēng)險

　　為了公司穩健經(jīng)營(yíng)發(fā)展，在稅務(wù)方面適當進(jìn)行稅務(wù)籌劃以及會(huì )計處理，主要將上半年流轉稅稅負由原來(lái)的每月x%提升至下半年每月x%，將原先的增值稅專(zhuān)用發(fā)票數量由x份增加至x份，彌補了收入無(wú)法開(kāi)票結算的問(wèn)題，為了解決稅負存在的'風(fēng)險，定期與稅務(wù)科長(cháng)電話(huà)溝通，認真仔細聽(tīng)取稅務(wù)意見(jiàn)并改進(jìn)，使財務(wù)核算更加有效的完成使公司規避稅務(wù)風(fēng)險，使我們建立了良好的稅企關(guān)系。

　　四、建立健全財務(wù)管理，實(shí)施有效財務(wù)監控，減少資金流失

　　剛擔任我區財務(wù)負責人時(shí)，核查中發(fā)現各部門(mén)流程存在很多漏洞，從而導致財務(wù)核算工作的難度，無(wú)法從財務(wù)角度規避虧損風(fēng)險，為了加強整個(gè)業(yè)務(wù)流程中財務(wù)控制，使財務(wù)管理工作更加正規化，針對財務(wù)管理中的薄弱環(huán)節提出改進(jìn)意見(jiàn)，并最終出具《財務(wù)管理制度》，為公司提高經(jīng)濟效益。

　　1、采購環(huán)節

　　為了規避采購環(huán)節帶來(lái)的風(fēng)險，我財務(wù)部要求采購部必須做好以下幾點(diǎn)：

　�。�1）淘汰不合格供應商，建立長(cháng)期合作，主要為了貨款結算，爭取有利于我區的方式，保證合法開(kāi)票、質(zhì)量安全，貨款有保障。通過(guò)這個(gè)方式，半年以來(lái)，采購共淘汰不合格供應商近1家左右，取得供應商返利85元，直接為公司創(chuàng )造近萬(wàn)元的凈利潤。

　�。�2）必須開(kāi)具符合政策規定的有效發(fā)票。在這以前，我區采購存在大量代開(kāi)票情況，直接給公司帶來(lái)較大稅務(wù)風(fēng)險，通過(guò)淘汰不合格供應商，按照財務(wù)要求的手續，開(kāi)具發(fā)票，直接解決了亂票、多票行為，保證了會(huì )計核算的有效性。

　�。�3）調整貨款支付時(shí)間，我財務(wù)部要求采購貨款必須到貨延后一月至兩月支付，且全部對公結算，主要是為了規避采購環(huán)節存在的不確定性因素帶來(lái)的損失，確保貨物質(zhì)量有保障，也同時(shí)起到占用供應商資金達到融資的效果。

　　2、銷(xiāo)售環(huán)節

　　企業(yè)的可持續發(fā)展必須靠盈利來(lái)支撐，而盈利主要來(lái)自于收入，為此銷(xiāo)售環(huán)節的財務(wù)管控非常重要，為了使銷(xiāo)售環(huán)節實(shí)施有效監控，保證最終利潤的實(shí)現，我財務(wù)主要在對外價(jià)格流程上加強管控，上半年我區購銷(xiāo)外賣(mài)單品虧損嚴重，導致整體毛利率下降，為此下半年我財務(wù)部在購銷(xiāo)價(jià)格方面提出要求，必須填制購銷(xiāo)外賣(mài)申請單，先由財務(wù)審核毛利，正常的財務(wù)批準即可發(fā)貨，非正常毛利的由我區總經(jīng)理批準后在發(fā)貨，并且財務(wù)部在每月月底制定購銷(xiāo)外賣(mài)價(jià)格表，雖然不能完全為市場(chǎng)提供全方位的指導，但是基本上提高了購銷(xiāo)毛利率1%，從而做到了事先指導的作用，確保了經(jīng)濟效益完成。

　　3、倉庫管理

　　倉庫是存貨管理的主要部門(mén)，資金占用，部門(mén)職能在經(jīng)營(yíng)管理中職責是重中之重，因此在倉庫管理方面作了以下調整：

　　內部控制上，制單和審核分開(kāi)，制單員的部分職能直接劃入財務(wù)部管理，其中：在制單流程上，購銷(xiāo)外賣(mài)單據必須見(jiàn)到財務(wù)部主管審核簽字的申請單方可制單，從而起到了避免購銷(xiāo)外賣(mài)負毛利的效果；在物流開(kāi)單上，運費單位價(jià)格按照財務(wù)主管與物流事先確定的價(jià)格執行，且必須按照財務(wù)主管要求的方式登記明細表，方便核查，從而達到物流費用監控效果。

　　倉庫收貨環(huán)節：為了規避地采貨物質(zhì)量的風(fēng)險，我財務(wù)要求采購、倉庫、品管在收貨環(huán)節必須檢測貨物質(zhì)量與數量，且檢測安全后在單據上簽字，無(wú)品管簽字的入庫單，一律不予支付貨款，從而做到事先控制質(zhì)量風(fēng)險。

　　倉庫日常管理上：結合我區內部的情況，倉庫日常管理一直較差，為了改善這種狀況，我對倉庫管理調整了作業(yè)方式，實(shí)行“小分工、大合作”，對倉庫衛生、碼放分區分個(gè)人管理，由倉庫主管統一指揮，發(fā)貨、配貨工作團結完成，日常管理每2天整理一次，截止到x月x日，因倉庫人員變動(dòng)波動(dòng)較大，雖然在管理上未能做到制度規定要求，相比上半年，有所好轉，我堅信，只要適當調整考核力度及標準，一定可改善倉庫管理水平。

　　倉庫盤(pán)點(diǎn)上實(shí)行月底大盤(pán)，平時(shí)星期日抽盤(pán)幾個(gè)變動(dòng)較大的貨物，雖然改進(jìn)了方式，但是倉庫依然存在較多損耗，相比上半年，損耗明顯降低。

　　4、資產(chǎn)管理

　　資產(chǎn)監管是財務(wù)管理中重要職責之一，為了確保公司資產(chǎn)安全完整，我財務(wù)部作了以下方面調整：一是資產(chǎn)增加，必須事先申請，且采取以舊換新方式，使公司盡量減少資金流，對新增加的固定資產(chǎn)，及時(shí)更新卡片；二是資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)中，對于未入賬的資產(chǎn)單獨表外登記，從而確保了公司資產(chǎn)安全完整。

　　5、應收賬款管理

　　應收賬款是營(yíng)運資金指標科目之一，在20xx年出現過(guò)x萬(wàn)元壞賬，經(jīng)我多次強烈向我區總經(jīng)理發(fā)出催款函，必須解決壞賬現象，誰(shuí)經(jīng)辦誰(shuí)負責，并提供解決辦法，截止到20xx年xx月xx日，所有壞賬損失可能性消失，從而為公司挽回了損失，預計在20xx年x月收回所有壞賬。

　　五、綜述

　　雖然在公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)環(huán)節作了一些調整，起到管控的效果，但是因各部門(mén)個(gè)人能力水平及責任心問(wèn)題，無(wú)法解決全部問(wèn)題，需要在20xx年繼續努力完成完善財務(wù)管理，20xx年度財務(wù)存在問(wèn)題：

　�。�1）報表上，存貨占用資金太大，部份銷(xiāo)售成本一直未確認，應收債權比重太小，存在近千萬(wàn)元收入未確認。

　�。�2）會(huì )計核算上：我區財務(wù)部雖然編制x人，但是整體專(zhuān)業(yè)知識在有些方面不夠專(zhuān)業(yè)，需要待提高。

　�。�3）稅務(wù)風(fēng)險上：流轉稅稅負偏低，截止達20xx年x月，稅負x%，存在一定的稅務(wù)風(fēng)險。

　�。�4）財務(wù)分析上：xx年因部份財務(wù)數據不全，導致財務(wù)分析不夠全面，其次分析項目不夠完整，未能明顯未經(jīng)營(yíng)管理提供指導性意見(jiàn)。

　　針對以上問(wèn)題，我財務(wù)部會(huì )在新的年度加強專(zhuān)業(yè)學(xué)習，鉆研財務(wù)管理細節，主要加強銷(xiāo)售額與回款核查環(huán)節、倉庫物流、費用控制、資產(chǎn)調入調出、存貨出入庫上財務(wù)管理，使財務(wù)部門(mén)成為真正的創(chuàng )造效益部門(mén)。

年度財務(wù)部門(mén)工作總結12

　　在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導的全面支持、關(guān)心下,圓滿(mǎn)地完成了20xx年的工作�；仡欉@年的工作,在取得成績(jì)的同時(shí),也找到了工作中的不足和問(wèn)題,展望新的一年,我們將繼續努力,力爭格項工作更上一個(gè)新臺階�，F將來(lái)個(gè)人工作總結報告如下:

　　一、業(yè)務(wù)

　　1、建立健全公司財務(wù)制度。自到公司正式上班后,我將財務(wù)人員的工作合理劃分,公司財務(wù)部門(mén)年終工作總結根據崗位的工作量設置人員數量,同時(shí)優(yōu)化工作流程減少不合理的賬務(wù)處理。在減輕工作負擔的情況下把財務(wù)工作進(jìn)-步細化,同時(shí)逐漸由會(huì )計核算職能向管理職能轉變。

　　2、正確核算，按時(shí)結算,及時(shí)報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中,我能?chē)栏癜簇攧?wù)規定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況,按時(shí)結算有關(guān)帳務(wù),月未及時(shí)將財務(wù)報表上報集團,并按時(shí)向稅務(wù)機關(guān)申報納稅。

　　3、及時(shí)將財務(wù)狀況匯報于公司,積極為經(jīng)理當好參謀。公司財務(wù)部門(mén)年終工作總結每個(gè)月我都將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報,使經(jīng)理能及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況,對經(jīng)營(yíng)中出現的問(wèn)題我能及時(shí)提出公司財務(wù)部門(mén)年終工作總結合理化建議,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用。另外,對其他人員在銷(xiāo)售、采購中有關(guān)不符合要求的做法，我也能及時(shí)提醒和指出。

　　4、公司財務(wù)部門(mén)年終工作總結在公司統一部署下,公司財務(wù)部門(mén)年終工作總結整理并撰寫(xiě)了商城財務(wù)制度,明確了各項資金支付的流程,同時(shí)對差旅費和業(yè)務(wù)招待費做了詳細的說(shuō)明。隨著(zhù)各項財務(wù)制度編寫(xiě)完成,為商城管理向規范化邁出了堅實(shí)的一步。

　　5、財務(wù)部通過(guò)與各部]溝通,并經(jīng)商城總經(jīng)理初步審核,已皖成了20xx年預算。在新的一年財務(wù)部本著(zhù)以實(shí)際需求為宗旨,將嚴格按照預算進(jìn)行費用管理,杜絕預算外開(kāi)支。在預算逐項分析過(guò)程中發(fā)現能源消耗在預算費用中占了60% ,中僅電費一項預算就達到了4000萬(wàn)元。針對此情況財務(wù)部約談了物業(yè)管理部,要求其出具了各項耗電明細,并逐項進(jìn)行認真分析開(kāi)關(guān)時(shí)間和開(kāi)啟數量,做到了對預算的總體把控,以求達到合理預算,為準確把脈20xx年度經(jīng)營(yíng)奠定了理論基礎。

　　二、團隊建設

　　對公司的人員,不管經(jīng)理還是員工,我都能與他們搞好團結,不搞無(wú)原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話(huà)不說(shuō)。因本部門(mén)]都是新入職的員I ,公司財務(wù)部門(mén)年終工作總結我在部門(mén)團隊建設中付出了大量心血，與每名員工都進(jìn)行了長(cháng)時(shí)間溝通,了解她們的思想和訴求,盡勵去幫助每名員工實(shí)現自己的愿望。在工作中充分挖掘每人的潛力,激發(fā)員工向上的動(dòng)力和強烈的進(jìn)取心，使員工思想由"要我干”轉變成“我要干”，同時(shí)在部門(mén)內部形成了良好的學(xué)習氛圍和爭優(yōu)創(chuàng )先的環(huán)境。在20xx年計劃購置- -些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和資料以提升員I整體素質(zhì),并同時(shí)開(kāi)展技術(shù)練兵的工作。

　　三、公司財務(wù)部門(mén)年終工作總結合理化建議

　　1、信息化管理

　　商城硬件已居國內情況下,商城信息管理上如果還局限于ExCEL公司財務(wù)部門(mén)年終工作總結統計,經(jīng)過(guò)幾年之后信息就會(huì )存在公司財務(wù)部門(mén)年終工作總結統計不準或者趨于崩潰的邊緣,租金和物業(yè)費的收取就會(huì )變得非�；靵y。公司財務(wù)部門(mén)年終工作總結由于數據不具有共性的特點(diǎn),公司財務(wù)部門(mén)年終工作總結只有公司財務(wù)部門(mén)年終工作總結統計人員自己才能看懂,隨著(zhù)員工的.流失,公司財務(wù)部門(mén)年終工作總結公司數據方面的風(fēng)險就會(huì )加大。根據公司發(fā)展趨勢,結合商戶(hù)公司財務(wù)部門(mén)年終工作總結統計信息,在信息化建設方面我提出了自己的建議并撰寫(xiě)了可行性論證和信息需求計劃書(shū)。(見(jiàn)相關(guān)所附文章)

　　2、戰略定位

　　箱包交易中心目前是以批發(fā)業(yè)務(wù)為注,如何更加準確的定位這是關(guān)鍵。我認為首先定位為購物者的天堂,使其成為消費者向往的地方。義烏批發(fā)市場(chǎng)名聲在外其實(shí)憑借的就是低廉的價(jià)格和品種豐富的商品�，F在公司每年拿出大量的資金做宣傳推廣和旅游購物,這個(gè)思路是正確,關(guān)鍵是如何能準確地找到客戶(hù)并在宣傳推廣中塑造白溝箱包交易市場(chǎng)的品牌理念。良好的品牌定位是品牌經(jīng)營(yíng)成功的前提,為企業(yè)進(jìn)市場(chǎng),拓展市場(chǎng)起到導航作用。如若不能有效地對品牌進(jìn)行定位,以樹(shù)立獨特的消費者認同的品牌個(gè)性與形象,必然會(huì )淹沒(méi)在眾多產(chǎn)品質(zhì)量,性能及服務(wù)雷同的批發(fā)市場(chǎng)中。

　　3、公司財務(wù)部門(mén)年終工作總結市場(chǎng)細分

　　在20xx年的旅游購物宣傳中,我認為應加強與旅行社或媒體溝通,面向北京、天津等城市寫(xiě)字樓中的白領(lǐng)展開(kāi)精準廣告宣傳，尋找高價(jià)值的消費群體,使有限資金發(fā)揮效果。同時(shí)對箱包交易中心商戶(hù)進(jìn)行細致劃分,劃分出批發(fā)專(zhuān)營(yíng)、批零兼營(yíng)商戶(hù),并針對不同類(lèi)型商戶(hù)統一標示,方便旅游購物消費者進(jìn)行購物。在批零兼營(yíng)商戶(hù)中要倡導零售價(jià)格制定合理,讓消費者感受到購物天堂的感覺(jué),以達到口碑相傳。

　　在自營(yíng)區通過(guò)招投標確定一批供貨商,讓其為自營(yíng)賣(mài)場(chǎng)提供代銷(xiāo)貨品,保證低價(jià)足量的貨源。同時(shí)對旅游購物人群進(jìn)行消費引導,在消費者來(lái)到箱包交易中心后先參觀(guān)箱包歷史博物館,公司財務(wù)部門(mén)年終工作總結講解箱包發(fā)展歷史,同時(shí)安排好座位為消費者講解挑選箱包的相關(guān)知識并進(jìn)行有針對性的推薦。經(jīng)過(guò)培訓導師洗腦后,先讓這些消費者到自營(yíng)區進(jìn)行消費,然后再讓消費者自行活動(dòng),這樣旅游購物就能再上一個(gè)臺階。

　　四、20xx年工作計劃

　　1、信息化改造

　　在20xx年1月份與軟件供應商進(jìn)行溝通, 2月份邀請軟件供應商前來(lái)洽談,計劃用一天時(shí)間與商城總經(jīng)理和運營(yíng)部相關(guān)人員商討技術(shù)細節與軟件需求。力爭3月份軟件流程改造基本定型,并在3月底完成信息化改造。

　　2、做好統收銀的準備工作

　　對收銀員進(jìn)行整體提升培訓一課堂式培訓,內容包括:收銀員崗位職責規范、工作標準及流程、真假幣的辨別、點(diǎn)鈔作業(yè)培訓。使每一位收銀員都明確自身工作責職,嚴格按照規范標準流程作業(yè),達到收銀崗位應具備的素質(zhì)要求;

　　總之，在這一年的工作中,有成績(jì)和喜悅,也有不之處,但我們會(huì )在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財務(wù)部是一個(gè)團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一-面,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人與公司共同向輝煌!

年度財務(wù)部門(mén)工作總結13

　　今年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作遇到了一些困難，我們財務(wù)部也不例外。但是通過(guò)部門(mén)全體同事的努力以及各部門(mén)大力支持和積極配合下，我們逐步走出困境，各項工作開(kāi)始正�；�。我們財務(wù)部根據領(lǐng)導班子的工作意見(jiàn)，圍繞公司的中心目標，結合本部門(mén)的實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，群策群力，充分調動(dòng)全體財務(wù)人員的工作積極性和工作能動(dòng)性，精心安排，通力合作，基本完成了今年的財務(wù)工作，取得了一定的工作成績(jì)�，F將今年財務(wù)部工作情況具體總結如下：

　　一、認真細致做好財務(wù)日常工作

　　今年公司取得品牌代理，返利及價(jià)保的跟進(jìn)，以及批發(fā)業(yè)務(wù)的啟動(dòng)，都對我們公司財務(wù)人員提出了新的要求。為了適應市場(chǎng)經(jīng)濟的要求，實(shí)現公司全年目標工作任務(wù)，我們財務(wù)部全面規范會(huì )計核算和財務(wù)管理工作，充分發(fā)揮預算管理的.功能，進(jìn)一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監督功能，使財務(wù)人員做到既當家又理財，認真搞好各項財務(wù)工作。

　　二、制訂各項財務(wù)成本計劃，嚴格控制成本費用

　　我們財務(wù)部根據公司實(shí)際制訂各項財務(wù)成本計劃，嚴格控制成本費用，為增加公司經(jīng)濟效益，從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來(lái)控制成本。同時(shí)，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，讓成本控制、節約的觀(guān)念成為每個(gè)部門(mén)、每一個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。通過(guò)精細化管理和有效的促使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工都從基礎工作抓起，從點(diǎn)滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個(gè)人、每一分錢(qián)、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司創(chuàng )造價(jià)值。

　　三、加強財務(wù)會(huì )計制度建設，提高財務(wù)信息質(zhì)量

　　我們財務(wù)部加強財務(wù)會(huì )計制度建設，用制度規范財務(wù)工作，嚴格落實(shí)到實(shí)際財務(wù)工作中。同時(shí)切實(shí)提高會(huì )計信息的質(zhì)量，要求會(huì )計報表報送時(shí)間必須及時(shí)，做到數據準確、報表格式規范、完整，提高了會(huì )計信息的質(zhì)量，為公司領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

　　四、明確工作，提高財務(wù)人員責任性

　　雖然我們財務(wù)部的工作人員不多，但每個(gè)人都能明確自己的崗位職責權限、工作分工和紀律要求，從而認真做好工作。同時(shí)要求他們進(jìn)行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算。這樣，強化了各崗位會(huì )計人員的責任感，加強了內部核算監督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。

　　五、加強團隊建設，做好服務(wù)工作

　　搞好財務(wù)工作，團隊建設是根本。我們財務(wù)部要求每個(gè)會(huì )計人員牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作發(fā)展。每個(gè)會(huì )計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，提高自己的綜合素質(zhì)，充分調動(dòng)工作積極性，團結一致，齊心協(xié)力，把各項財務(wù)工作搞好。同時(shí)要在財務(wù)工作崗位上，做好服務(wù)工作，把自己看作是公司的普通一兵，要開(kāi)動(dòng)腦筋，想方設法，搞好服務(wù)，獲得職工群眾的滿(mǎn)意，一心一意搞好工作，全面提升財務(wù)工作質(zhì)量。

　　我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導下，認真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高，基本完成了工作任務(wù)，取得一定的成績(jì)，但是與公司領(lǐng)導的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進(jìn)。今后，我們財務(wù)部要繼續加強學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作目標任務(wù)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項財務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出應有的努力與貢獻。

年度財務(wù)部門(mén)工作總結14

　　XX年4月份的工作中將要告一段落，可能是這一月的日數比其他月都少的緣由吧，感覺(jué)一眨眼這一月就過(guò)去，回望一下這一月來(lái)的工作中，主要是日常工作及XX本年度的年度報告工作中。

　　最先說(shuō)一下日常工作中：

　　1、審批和調節了之前進(jìn)行的賬務(wù)，立即糾正一些帳務(wù)上的不正確

　　2、相互配合市場(chǎng)銷(xiāo)售單位搞好市場(chǎng)銷(xiāo)售清算開(kāi)稅票，催促市場(chǎng)銷(xiāo)售錢(qián)款及時(shí)回攏，合理使用資產(chǎn)

　　3、依據企業(yè)會(huì )計制度與規則聯(lián)系實(shí)際狀況，開(kāi)展業(yè)務(wù)流程計算，立即開(kāi)展做賬、登帳、定編各種各樣財務(wù)會(huì )計財務(wù)報告；搞好會(huì )計最基本上工作中，全部賬實(shí)相符，開(kāi)支考慮到合理化，保證出帶憑，入有據；在提高工作效率的與此同時(shí)，解決好同別的職能部門(mén)的融洽關(guān)聯(lián)。

　　這一月最為關(guān)鍵的工作任務(wù)便是XX本年度帳的內控審計和統計年報工作中。

　　針對我來(lái)說(shuō)，此項工作中幫我的壓力非常大，這一財務(wù)審計全過(guò)程的成功是否，直接證明了這一年來(lái)我們在會(huì )計工作上的考試成績(jì)，非常值得高興的是，沒(méi)什么問(wèn)題，僅有一些數據信息必須核查證實(shí)一下就可以了，連給大家做財務(wù)審計的注冊會(huì )計也夸大家20xx年的帳比上年的做的清晰多了，通常沒(méi)什么問(wèn)題了。這針對人們而言便是最高的鼓勵和自信心。

　　還有便是審計局的年度報告工作中，之前的統計分析審報工作中是代理記賬公司承擔提交的，我們自己沒(méi)有觸碰過(guò)這類(lèi)表格，因此20xx年的統計年報針對人們而言也是一個(gè)考驗，每一個(gè)數據都需要查幾次，算幾遍，不容易的，不明白也立即向審計局商調隊的教師求教，在人們的通力合作下總算所有審核通過(guò)。

　　下邊是匯總的一些有關(guān)會(huì )計上的問(wèn)題：

　　因為剛來(lái)的見(jiàn)習生是在年末進(jìn)到大家企業(yè)的，鄰近年尾，因此沒(méi)有把工作中實(shí)際的職責分工到本人，這也就產(chǎn)生了有些事，做完以后沒(méi)人梳理、紀錄，乃至發(fā)生問(wèn)題沒(méi)人負責任的狀況。因此，在這個(gè)月，大家分配了一下工作中，定人定崗定編，每一個(gè)人每日務(wù)必上繳詳盡的工作日志，防止此狀況的再度造成。

　　也有便是做事情粗心大意，會(huì )計工作最重要的'便是要有仔細，次之是認真，再者便是細心，假如是由于自身不仔細的效果而覺(jué)得憋屈得話(huà)，沒(méi)有必要，只需保證之后細心的認真仔細看待每一件工作中就好了。在這兒也對給各位產(chǎn)生不便的朋友說(shuō)聲很抱歉，人一直易犯一些不正確，期待大伙兒再給一次機會(huì )，使我們漸漸地發(fā)展起來(lái)。

　　下月企業(yè)財務(wù)部門(mén)的重點(diǎn)工作主要是加強對新員工的培訓學(xué)習，及其健全本單位機構功能，優(yōu)化各職工工作崗位職責，各類(lèi)工作任務(wù)實(shí)際層層落實(shí)，按時(shí)定量分析進(jìn)行，提升單位工作質(zhì)量規定，順利完成企業(yè)交到的各類(lèi)工作目標。

　　新的一月又開(kāi)始了，財務(wù)部門(mén)也有許多應做而未做、應搞好而未做到的工作中，這種應該是之后會(huì )計要關(guān)鍵思索和處理的問(wèn)題，也是每一位安都人如何提高自身、服務(wù)公司所要思索和優(yōu)化的基礎課。做為財會(huì )人員，我們在企業(yè)加強財務(wù)會(huì )計、標準經(jīng)濟發(fā)展個(gè)人行為等層面還應負更高的責任與義務(wù)。大家將不斷匯總和自我反思，不斷進(jìn)一步學(xué)習，以融入社會(huì )和公司的發(fā)展趨勢，與諸位共同奮斗，與企業(yè)共同成長(cháng)。

　　感激諸位對我自己及財務(wù)部門(mén)的適用，謝謝你們！

年度財務(wù)部門(mén)工作總結15

　　一、工作回顧

　　在過(guò)去的一年里，財務(wù)部門(mén)團結協(xié)作，積極工作，為的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)做出了重要貢獻。在各項工作中，我們始終堅持以質(zhì)量為核心，嚴謹務(wù)實(shí)地開(kāi)展工作，努力實(shí)現財務(wù)管理的規范化和精細化。

　　1. 財務(wù)報表編制

　　根據的財務(wù)政策和相關(guān)法律法規，我們及時(shí)編制了年度財務(wù)報表，包括資產(chǎn)負債表、利潤表和現金流量表等。我們嚴格按照標準化的程序進(jìn)行操作，并確保報表的準確性和真實(shí)性。

　　2. 預算管理

　　我們在預算編制過(guò)程中，充分考慮了的發(fā)展需求，并參考了歷年的數據和行業(yè)情況。我們對預算執行情況進(jìn)行了監控和調整，確保的資金使用效率和經(jīng)濟效益。

　　3. 資金管理

　　通過(guò)合理的資金調配和優(yōu)化的`資金結構，我們有效地管理了的資金流動(dòng)。我們加強了與銀行的溝通和合作，提高了資金使用效率和資金利用率。

　　4. 成本控制

　　在成本控制方面，我們制定了科學(xué)合理的成本管理制度，加強了對各項成本的核算和監控。我們通過(guò)嚴格的采購流程和供應商管理，降低了采購成本，并提高了采購效率。

　　5. 稅務(wù)管理

　　我們積極履行稅務(wù)義務(wù)，按照相關(guān)法規和政策的要求，及時(shí)繳納各項稅費。我們加強了與稅務(wù)部門(mén)的合作，提高了納稅申報的準確性和及時(shí)性。

　　二、工作亮點(diǎn)

　　在過(guò)去的一年里，財務(wù)部門(mén)取得了一些亮點(diǎn)成績(jì)，為的穩定發(fā)展提供了有力支持。

　　1. 提高了內部控制水平

　　我們加強了內部控制意識的培養，健全了內部控制制度，確保了財務(wù)數據的準確性和可靠性。我們推動(dòng)了內部審計的開(kāi)展，并及時(shí)跟蹤和整改了審計問(wèn)題。

　　2. 持續優(yōu)化了財務(wù)管理流程

　　我們通過(guò)使用信息化系統和工具，優(yōu)化了財務(wù)管理流程，提高了工作效率和質(zhì)量。我們逐步實(shí)現了電子化的票據管理和財務(wù)審批，減少了手工操作，提高了工作效率。

　　3. 加強了團隊建設和人才培養

　　我們注重團隊建設，加強了與其他部門(mén)的協(xié)作和溝通。我們組織了崗位培訓和專(zhuān)業(yè)技能培訓，提高了團隊成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。

　　4. 積極參與戰略決策

　　我們積極參與了的戰略決策和重大項目投資，為提供了專(zhuān)業(yè)的財務(wù)分析和決策支持。我們與其他部門(mén)密切合作，確保了項目投資的風(fēng)險控制和經(jīng)濟效益。

　　三、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施

　　在工作中，我們也存在一些問(wèn)題和不足之處，需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善。

　　1. 信息化建設還需加強

　　雖然我們在信息化建設方面取得了一些成績(jì)，但仍存在一些不足。我們將進(jìn)一步完善財務(wù)管理系統，提高系統的穩定性和可用性，為的信息化發(fā)展提供更好的支持。

　　2. 風(fēng)險管理還需加強

　　在面對市場(chǎng)風(fēng)險和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險時(shí)，我們需要加強風(fēng)險管理的意識和能力。我們將加強對風(fēng)險的識別和評估，建立完善的風(fēng)險管理制度，有效防范和化解各類(lèi)風(fēng)險。

　　3. 繼續提升團隊專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

　　財務(wù)工作需要專(zhuān)業(yè)知識和技能的支持，我們將進(jìn)一步提高團隊成員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，不斷學(xué)習和積累經(jīng)驗，提高財務(wù)管理水平。

　　4. 加強與其他部門(mén)的溝通和協(xié)作

　　作為財務(wù)部門(mén)，我們在工作中需要與其他部門(mén)密切合作，共同推動(dòng)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)。我們將加強溝通和協(xié)作，增進(jìn)團隊之間的信任和理解。

　　總之，財務(wù)部門(mén)在過(guò)去的一年里取得了一些成績(jì)，在未來(lái)的工作中，我們將繼續發(fā)揮好財務(wù)管理的作用，努力創(chuàng )造更好的業(yè)績(jì)，為的可持續發(fā)展貢獻力量。

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