一、目的

　　規范供配電設備設施維修保養工作，確保供配電設備設施各項性能良好。

　　二、適用范圍

　　適用于中聯(lián)麓谷混凝土工業(yè)園轄區內供配電設備設施的維修保養。

　　三、檢測保養主要項目

　　1、高、低壓開(kāi)關(guān)柜及變壓器定期維修保養

　　(1)外委維修保養：每年的11月份委托供電公司對園區內所有高壓開(kāi)關(guān)柜、環(huán)網(wǎng)柜進(jìn)行測試、試驗和繼電保護整定值整定，對高壓進(jìn)線(xiàn)電纜進(jìn)行絕緣耐壓試驗；每年的5月份委托供電公司對園區內所有變壓器進(jìn)行預防性試驗，對所有安全用具進(jìn)行電氣試驗。此項工作由變配電室值班電工負責監督進(jìn)行。

　　(2)每年的4月、10月份對高、低壓開(kāi)關(guān)柜及變壓器外部清潔及部分外部附件的維修保養，此項工作由變配電室值班電工負責。

　　具體工作如下：

　　1、高壓開(kāi)關(guān)柜保養：

　　A、斷總開(kāi)關(guān)和隔離開(kāi)關(guān)，并做好接地，確保檢修作業(yè)安全。

　　B、檢查高壓母線(xiàn)和絕緣瓷瓶，扭緊螺栓、清除灰塵，檢查母線(xiàn)有無(wú)變形，有無(wú)放電燒黑痕跡，對有銹蝕的螺栓必須立即更換。

　　C、檢查真空開(kāi)關(guān)瓷瓶，檢查整個(gè)系統有無(wú)放電起孤痕跡，緊固接線(xiàn)螺栓。檢查負荷開(kāi)關(guān)滅孤系統，清潔柜內灰塵，試驗機械的.合閘、分閘情況。

　　D、檢查電壓互感器、電流互感器、電流表、電壓表、電度表的接線(xiàn)情況，清除灰塵保持潔凈。

　　E、檢查繼電器保護裝置系統，清除灰塵，緊固松動(dòng)螺栓。

　　F、檢查電纜頭和輸出線(xiàn)，觀(guān)察絕緣層情況。

　　G、各項目保養工作完成后，拆除安全裝置，合上總開(kāi)關(guān)（斷路器）、負荷開(kāi)關(guān)、觀(guān)察變壓器投入正常運行工作后，即可恢復系統運行。

　　2、干式變器保養：

　　A、用壓縮空氣清潔變壓器鐵芯和線(xiàn)圈縫隙的灰塵。

　　B、檢查接線(xiàn)，緊固松動(dòng)螺栓。

　　C、檢查通風(fēng)散熱系統，清潔灰塵，檢查電機、電器是否完好，運行是否正常。

　　D、修復變壓器變形的外罩和銘牌。

　　E、檢查中性點(diǎn)接地系統，緊固松動(dòng)螺栓。

　　F、更換銹蝕的螺栓。

　　G、緊固電壓調節連接片的固定螺栓。

　　H、用2500V搖表檢測變壓器一次側線(xiàn)圈、一次側線(xiàn)圈絕緣電阻不低于300兆歐，用500V搖表測二次側線(xiàn)圈、相與相、相對地之間的絕緣電阻，二次側線(xiàn)圈絕緣電阻不低于10兆歐。

　　3、低壓配電柜保養：

　　A、停電前做好一切準備工作，特別是相應的工具應準備完善。

　　B、斷開(kāi)變壓器低壓側負荷開(kāi)關(guān)，把發(fā)電機開(kāi)關(guān)處于關(guān)閉位置，掛上警示牌。

　　C、檢查母線(xiàn)接頭有無(wú)變形，有無(wú)放電變黑痕跡，緊固聯(lián)接螺栓，更換銹蝕螺栓，檢查母線(xiàn)上的絕緣子有無(wú)松動(dòng)和損壞。

　　D、檢查母線(xiàn)間距離有無(wú)變化，特別觀(guān)察絕緣板有無(wú)焦痕、母線(xiàn)間有無(wú)飛弧痕跡。

　　E、檢查空氣開(kāi)關(guān)的觸點(diǎn)滅孤罩否完好，操作機構是否靈活，清潔灰塵保持潔凈緊固螺栓。F、檢查電流互感器、電流表、電度表的接線(xiàn)情況，緊固松動(dòng)螺栓。

　　G、保養電容柜時(shí)應先斷開(kāi)電容器的總開(kāi)關(guān)，用10以上的導線(xiàn)把電容器逐個(gè)對地放電，然后檢查接觸器和電容器接線(xiàn)螺栓，接地裝置是否完好。檢查電容有無(wú)脹鼓現象，檢查是否漏油、檢查有無(wú)飛孤痕跡，檢查處理作業(yè)完后用吸塵器清潔柜內灰塵保持潔凈。

　　H、所有項目檢查保養完畢，拆除安全裝置，確認無(wú)誤方可投入運行。

　　2、高、低壓電纜的維修保養

　�。�1）高、低電力電纜維護月份安排

　　1、1月至2月：下料車(chē)間，一配進(jìn)出線(xiàn)電纜。

　　2、3月至4月：機加車(chē)間，二配進(jìn)出線(xiàn)電纜。

　　3、5月至6月：總裝車(chē)間車(chē)間，生活配進(jìn)出線(xiàn)電纜。

　　4、7月至8月：整車(chē)涂裝車(chē)間，涂裝配進(jìn)出線(xiàn)電纜。

　　5、9月至10月：涂裝車(chē)間，辦公配進(jìn)出線(xiàn)電纜。

　　6、11月至12月：托泵調試車(chē)間，中心配進(jìn)出線(xiàn)電纜。

　�。�2）維護內容：

　　1、清理電纜溝內雜物和積水，保持良好的散熱條件。

　　2、整理電纜規范擺放，參照電力電纜敷設標準進(jìn)行規范擺放。

　　3、檢測電纜運行溫度，如有異常分析原因及時(shí)作出處理方案。

　　4、檢測電纜接頭是否完好，如有異常分析原因及時(shí)作出處理方案。

　　5、點(diǎn)檢電纜絕緣外觀(guān)良好情況，有無(wú)腐蝕現象，如有異常分析原因及時(shí)作出處理方案。

　　6、使用電纜清洗劑及絕緣保護劑進(jìn)行常規電纜養護，保障電力電纜安全穩定運行。

　　3、柴油發(fā)電機的維護保養序號檢查保養部件發(fā)電機外部清潔發(fā)電機燃油、機油量，冷卻水量蓄電池機油過(guò)濾器燃油過(guò)濾器冷卻水空氣濾清器機油濾清器水箱水空氣濾清器斷路器、電纜接點(diǎn)保養項目用抹布擦除油污存0#柴油夠運行24H，機油位接近油尺（HI），不夠加補，檢查水箱，不夠加滿(mǎn)。檢查電池電壓，用比重計測試電池液濃度更換機油濾清器更換燃油濾清器更換防凍液拆下吹凈，太陽(yáng)曬后再裝上更換同型號機油更換水箱水更換空氣濾清器拆開(kāi)發(fā)電機側板對斷路器固定螺絲，電纜線(xiàn)接頭螺絲進(jìn)行緊固15天200運行小時(shí)200運行小時(shí)200運行小時(shí)200運行小時(shí)200運行小時(shí)200運行小時(shí)500運行小時(shí)年保養保養周期每周15天每月進(jìn)行二次空載運行，每年試帶負荷運行一次。

設備維修年度工作計劃4

　　一、內容簡(jiǎn)介

　　本教材是由勞動(dòng)和社會(huì )保障部教材辦公室依據《國家職業(yè)標準——維修電工》職業(yè)技能培訓教學(xué)計劃及教學(xué)大綱編寫(xiě)的配套教材。

　　初級內容包括電工基礎、電工測量、電工工藝及操作技能培訓，共四篇。電工基礎介紹直流電路、電與電磁、正弦交流電路及電子技術(shù)的基本概念；電工測量介紹常用電工儀表的結構、原理及使用方法；電工工藝介紹常和電動(dòng)機、變壓器、電器及電氣控制電路等維修電工專(zhuān)業(yè)知識；擔任技能介紹電動(dòng)機、電器的拆裝、電子線(xiàn)路及電氣控制線(xiàn)路的安裝，調試及檢修等基本操作技能。本書(shū)每章均附有習題。本書(shū)是初級維修電工的培訓教材，也可以供同專(zhuān)業(yè)的技校及職校師生作為教學(xué)參考。

　　二、編制說(shuō)明

　　本培訓計劃依據《維修電工》職業(yè)標準編制，適用于維修電工（初級）職業(yè)技能培訓。

　　各培訓機構可根據本培訓計劃及培訓實(shí)際情況，在不少于總課時(shí)的前提下編寫(xiě)具體實(shí)施的計劃大綱和課程安排表。同時(shí)，還應根據具體情況布置一定的課外作業(yè)時(shí)間和課外實(shí)訓練習時(shí)間。推薦教材僅供參考，各培訓機構可根據培訓實(shí)際情況選擇。

　　三、培訓目標

　　通過(guò)本級別專(zhuān)業(yè)理論知識學(xué)習和操作技能訓練，培訓對象能夠掌握初修電工所要求的技術(shù)理論和操作技能；能夠運用基本技能獨立完成本職業(yè)的常規工作。

　　四、培訓模塊課時(shí)分配

　　1、電工基礎知識與基本技能

　　2、電子技術(shù)

　　140（課時(shí)） 100（課時(shí)） 160（課時(shí)）

　　3、電氣自動(dòng)控制技術(shù)

　　總課時(shí)： 400（課時(shí)）

　　五、培訓要求與培訓內容

　　模塊1電工基礎知識與基本技能

　　1、培訓要求

　　通過(guò)本模塊技術(shù)培訓，使培訓對象能夠：

　�。�1）掌握電路的基本知識及直流電路簡(jiǎn)單分析

　�。�2）掌握磁及電磁感應的原理。

　�。�3）掌握正弦交流電的基本概念及表示方法。

　�。�4）了解與熟悉常用電工工具及電工材料特性。

　�。�5）了解與熟悉電氣安全技術(shù)知識及安全操作規程

　�。�6）了解與熟悉常用低壓電器元件特性，使用和維修方法

　�。�7）了解與熟悉動(dòng)力照明電路及常用照明燈具開(kāi)關(guān)特性，使用和維修方法。

　　2、培訓主要內容

　�。�1）理論教學(xué)內容

　　1.1 直流電路

　　1.2 磁與電磁

　　1.3 正弦交流電路

　　1.4 電工常用工具與材料

　　1.5 電氣安全技術(shù)

　　1.6 低壓電器

　　1.7 變壓器

　　1.8交流電動(dòng)機

　　1.9動(dòng)力與照明

　　1.10相關(guān)工種知識

　�。�2）技能實(shí)訓內容

　　2.1 交流接觸器的拆裝與檢修

　　2.2 時(shí)間繼電器的拆裝與檢修

　　2.3 異步電動(dòng)機的拆裝

　　2.4 異步電動(dòng)機裝配后的檢查與測試

　　2.5 三相異步電動(dòng)機繞組判別與試驗

　　2.6 異步電動(dòng)機的常見(jiàn)故障及修理

　　2.7 照明電路的安裝與接線(xiàn)

　　2.8 電度表安裝與接線(xiàn)

　　3、培訓方式建議

　�。�1）理論教學(xué)：除一般常規課堂教學(xué)方式外（1.4～1.10）培訓內容可利用多媒體設備，通過(guò)圖文并茂的直觀(guān)的、感性結合理性的教學(xué)方法，達到提高教學(xué)效果的'目的。（1.1～1.3）與（1.4～1.10）可分為兩門(mén)課組織教學(xué)。

　�。�2）技能實(shí)訓：本模塊建議可開(kāi)展安裝接線(xiàn)、拆裝檢修的實(shí)訓項目，一名實(shí)訓老師可以帶教15名學(xué)員。

　　模塊2電子技術(shù)

　　1、培訓要求

　　通過(guò)本模塊技術(shù)培訓，使培訓對象能夠：

　�。�1）掌握半導體器件的特性及簡(jiǎn)單應用

　�。�2）掌握簡(jiǎn)單的直流穩壓電路的組成及原理

　�。�3）了解電工測量基礎知識

　�。�4）掌握交、直流電的測量方法

　�。�5）能正確使用常用儀表

　　2、培訓主要內容

　�。�1）理論教學(xué)內容

　　1.1半導體二極管和三極管

　　1.2直流穩壓電源

　　1.3電工測量基礎知識

　　1.4直流電流和電壓的測量

　　1.5交流電流和電壓的測量

　　1.6功率和電能的測量

　　1.7萬(wàn)用表和兆歐表

　�。�2）技能實(shí)訓內容

　　2.1正確使用直流電流表

　　2.2正確使用直流電壓表

　　2.3正確使用交流電流表

　　2.4正確使用交流電壓表

　　2.5正確使用功率表

　　2.6 正確使用電度表

　　2.7 正確使用萬(wàn)用表

　　2.8 正確使用兆歐表

　　2.9簡(jiǎn)單的電子電路安裝焊接

　　2.10直流穩壓電源安裝焊接

　　2.11基本放大電路安裝焊接

　　3、培訓方式建議

　�。�1）理論教學(xué)：除一般常規課堂教學(xué)方式外，部分培訓內容可利用實(shí)物展示的教學(xué)方法，達到直觀(guān)認識的教學(xué)目的。

　�。�2）技能實(shí)訓：本模塊建議可開(kāi)展簡(jiǎn)單的電子電路安裝焊接測量、直流穩壓電源安裝焊接測量、基本放大電路安裝焊接測量等實(shí)訓項目。一名實(shí)訓老師可以帶教15名學(xué)員。

設備維修年度工作計劃5

　　一、目的

　　保證設備安全、穩定、長(cháng)期、滿(mǎn)載、優(yōu)良運行狀態(tài)，確保設備滿(mǎn)足檢測的要求。

　　二、范圍

　　適用于公司內對所有設備進(jìn)行維護保養工作要求及管理。

　　三、職責

　　1、設備管理是設備維護保養的管理部門(mén)。負責公司所有檢測設施、設備的管理。

　　2、設備管理根據公司檢測設施、設備的實(shí)際情況，負責建立管理檔案，制訂《設備維護和保養記錄》，對設施、設備實(shí)施全過(guò)程的管理。

　　3、設備管理負責所有的設施、設備進(jìn)行維修、保養及運行操作記錄管理。

　　四、工作程序

　　公司檢測設備在使用過(guò)程中，隨著(zhù)運行工時(shí)的增加，各部機構和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動(dòng)、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術(shù)性能逐漸變壞。

　　1、保養作業(yè)內容

　　按照保養作業(yè)性質(zhì)可分為：清潔，檢查，緊固，潤滑，調整，檢驗。檢驗由本公司專(zhuān)職檢驗人員負責進(jìn)行。清潔、檢查、緊固、調整、潤滑、電氣作業(yè)由設備操作及維修工人執行。

　　五、保養制度

　　本公司的設備保養制度是以預防為主，定運行工時(shí)進(jìn)行保養的原則，分為例行保養，一級保養，二級保養，三級保養，季節性保養。設備保養的分級和作業(yè)內容是根據實(shí)際使用中技術(shù)情況的變化;設備的結構;使用的條件;環(huán)境條件等確定。是根據零件磨損規律，老化規律，把程度相近的項目集中起來(lái)，在達到正常磨損，老化將被破壞前進(jìn)行保養，保持設備整潔，

　　發(fā)現和消除故障隱患，防止設備早期損壞，達到設備維持正常運行的目的。

　　1、設備的例行保養

　　公司檢測設備的例行保養是各級保養的基礎，直接關(guān)系到運行安全，能源的消耗，機件的使用壽命。例行保養作業(yè)由設備操作人負責執行，其作業(yè)中心內容以清潔、補給、安全、檢視為主，堅持開(kāi)工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構、運行機件、安全保護裝置的可靠性，維護整機和各總成部位的清潔，潤滑必須潤滑到位，緊固松動(dòng)件等。

　　2、設備啟動(dòng)前的工作項目。

　　a、清潔檢測設備，清除與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物，更換或清洗過(guò)濾。

　　b、檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。

　　c、檢查各部位有堵塞，漏油，漏電的現象。

　　3、設備運行中的`檢查。

　　a、注意各儀器儀表的工作情況，及各部位有無(wú)特別的聲響。

　　b、運行中注意安全部件是否正常。

　　c、遇特別情況要及時(shí)向設備管理負責人報告。

　　4、收工后的作業(yè)項目

　　a、清潔設備外部，內部的剩余生產(chǎn)用料，清潔各種零部件。

　　b、排除運行中發(fā)現的缺陷和故障。

　　5、設備的維修保養

　　檢測設備的維修保養是合理使用設備的重要環(huán)節，必須用強制性的保養制度取代隨壞隨修，以修代保，進(jìn)行頻繁的大拆大卸的做法。設備的維修保養就是在以預防為主的思想指導下，把設備保養作業(yè)項目按其周期長(cháng)短分別組織在一起，分級定期執行，設備的定期保養分為：一級保養，二級保養，季節性保養。

　　5-1一級保養

　　一級保養是各級技術(shù)保養的基礎，各級技術(shù)管理部門(mén)必須十分重視一級保養工作的質(zhì)量。由使用保管人負責執行。主要作業(yè)內容以清潔、清潔設備用電腦主機灰塵、潤滑、緊固為主，檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門(mén)、潤滑油油平面。

　　5-2二級保養

　　設備的二級保養以清潔、檢查、調整、校驗為中心內容。由專(zhuān)業(yè)維修人員負責執行。除執行一級保養作業(yè)項目，并檢查運動(dòng)部件的潤滑油狀況，清洗各類(lèi)濾清器，檢查安全機件的可靠性，消除隱患，調整易損零部件的配合狀況，旋轉運動(dòng)部位的磨損程度，校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表，延長(cháng)使用壽命，維護設備的技術(shù)性能。

　　5-3季節性保養

　　冬、夏氣溫相差懸殊，設備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此，應結合一級保養進(jìn)行季節性保養作業(yè)，以檢查油路及油管是否漏油、溢油等現象為主。避免因氣溫變化造成設備性能不良和機件損壞。

　　5-4使用過(guò)程故障維修

　　運行過(guò)程中若發(fā)生機械設備故障，應及時(shí)通知本組組長(cháng)聯(lián)系維修人員維修，并填寫(xiě)設備維修記錄單。維修后，經(jīng)使用人檢驗正常運行后(如影響設備精度就需標定或檢定后)再進(jìn)行正常工作。

　　5-5保養時(shí)間安排

　　日常例行保養由操作工按照要求日常進(jìn)行，一級保養由設備使用操作人員負責，每半年進(jìn)行一次。季節性保養按照冬、夏季節交替由使用操作保管人進(jìn)行。

設備維修年度工作計劃6

　　一、道路保潔工作計劃

　　為做好道路長(cháng)效管理工作，確保機場(chǎng)路干凈整潔、安全暢通，確保環(huán)境綜合整治及“美麗廣西，清潔鄉村”工作的順利開(kāi)展，根據公司要求，結合實(shí)際，制定XX年保潔工作計劃：

　�。ㄒ唬├^續加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高物業(yè)部的整體綜合素質(zhì)。

　�。ǘ�）進(jìn)一步規范道路保潔工作：

　　1、加強巡視和檢查每天巡視道路3遍以上，每周至少2次不定期對道路保潔工作進(jìn)行抽查，并做好抽查記錄。

　　2、完善獎懲制度，充分調動(dòng)員工工作積極性，按照制定的評選細則每月評選一名“優(yōu)秀管段員”和一名“優(yōu)秀保潔員”，并給予獎勵。

　　3、定期召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，傳達上級要求和精神，及時(shí)解決工作中遇到的各類(lèi)問(wèn)題。

　�。ㄈ�）繼續加強與機場(chǎng)路交警、轄區城管的溝通，全力做好創(chuàng )城等政治任務(wù)的迎檢工作。

　�。ㄋ模┻M(jìn)一步加強道路保潔機械化作業(yè)，與各城區同步，在原有的三臺清掃車(chē)的基礎上，爭取城市段（香江飯店至中隱路口）實(shí)現1～2臺電瓶清掃車(chē)作業(yè)，減輕保潔員的工作強度和降低道路作業(yè)的危險性。

　�。ㄎ澹┩瓿晒�司領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。

　　二、道路設施維修計劃

　�。ㄒ唬�、維護、維修范圍

　　負責公司所有水、電氣設備的維護維修，機場(chǎng)路全線(xiàn)路燈及道路設施的維護維修以及上級領(lǐng)導和公司領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù)。

　�。ǘ�）、維護、維修計劃

　　所有維修人員要加強安全生產(chǎn)教育及業(yè)務(wù)學(xué)習。在道路上搶修時(shí)要嚴格的按要求擺放好反光安全錐，穿好反光背心，高空作業(yè)時(shí)下面的維修人員要帶好安全帽。電工要加強電工專(zhuān)業(yè)知識、安全用電知識的學(xué)習，電工在維修作業(yè)時(shí)要嚴格的按照電工操作規程進(jìn)行。堅決杜絕安全事故的發(fā)生。

　　每周進(jìn)行一次工作小結，并對下周工作進(jìn)行計劃安排。

　　1、堅決完成上級領(lǐng)導和公司領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù)。

　　2、白班負責道路的巡查、設施日常的維修維護，處理晚班處理不了的問(wèn)題，道路設施及辦公區、兩站報修的做到隨壞隨修，及時(shí)處理好。

　　3、夜班負責道路巡查及維修路燈，并處理道路上的突發(fā)事件。確保路燈亮燈率隨時(shí)都可以達到百分之九十八以上。

　　4、定期檢查維護：

　�、�、每個(gè)星期一次對高速路段的道路設施（重點(diǎn)是高護欄）進(jìn)行定期檢查維護，確保設施完好無(wú)損。

　�、�、每個(gè)月一次對兩個(gè)收費站及辦公區的用電設備進(jìn)行定期檢查維護，確保所有用電設備處于良好的運行狀態(tài)。

　�、�、每個(gè)月一次對公司發(fā)電設備進(jìn)行定期檢查維護試運行，確保發(fā)電機組隨時(shí)處于良好的工作狀態(tài)。

　�、�、每個(gè)月一次對機場(chǎng)路上的20個(gè)控制柜及變壓器柜進(jìn)行定期檢查維護，確保路燈設施處于良好工作狀態(tài)。

　　5、XX年工作重點(diǎn)：

　�、�、對機場(chǎng)路上下沉凹陷的雨水、排水井蓋進(jìn)行一次全面的維修、維護。

　�、�、繼續完成庭院燈被盜電纜更換成鋁線(xiàn)的工作。

　�、�、繼續完成青花梅瓶燈桿底座螺帽的檢查、加固工作。

　　三、（市政熱線(xiàn)）市政公用數字化管理平臺分中心工作計劃

　　1、嚴格按照市政熱線(xiàn)12319的要求加強分中心的`建設工作。

　　2、繼續加強對分中心的管理，每天按要求達到規定在線(xiàn)人次，并及時(shí)處理市政責任范圍內的各類(lèi)案卷。

　　3、嚴格按照信息員、坐席員管理制度和考核辦法，加強管理，增加案卷上報數量，減少市民及媒體對機場(chǎng)路的投訴。

　　4、每月不定期對信息員和坐席員的工作情況進(jìn)行抽查，并做好記錄。

　　5、繼續做好市政責任外事件的配合處理工作。

　　四、監察中隊工作計劃

　�。ㄒ唬├^續深入抓好監察隊員政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，特別是學(xué)習城市道路管理方面的政策和法規。

　�。ǘ�）繼續加強執法力度，嚴格按照《中華人民共和國城市道路管理條例》和市政局《關(guān)于加強機場(chǎng)路開(kāi)挖管理的通知》要求，嚴厲查處破壞機場(chǎng)路市政基礎設施行為，嚴厲查處車(chē)輛撒漏，車(chē)輪帶泥上路等不文明現象，堅決制止隨意開(kāi)挖機場(chǎng)路行為。

　�。ㄈ�）加強與機場(chǎng)路交警，象山、秀峰、臨桂城管等的執法協(xié)作，定期組織專(zhuān)項整治行動(dòng)，確保機場(chǎng)路干凈、整潔、安全暢通。對機場(chǎng)路香江至機場(chǎng)口“占道堆物、占道經(jīng)營(yíng)、擅自開(kāi)挖、擅自開(kāi)口、亂堆亂放、違章廣告、不文明施工行為等現象進(jìn)行集中整治”。對屢教不改、蠻不講理、不聽(tīng)勸說(shuō)的，按相關(guān)規定處理。

設備維修年度工作計劃7

　　一、基本工作思路

　　20xx年下一年是物業(yè)xx小區管理處管理探索、穩步發(fā)展的階段。機遇和挑戰并存，但挑戰大于機遇，公司發(fā)展必須遵循轉變觀(guān)念，樹(shù)立服務(wù)意識的指導思想，以我為業(yè)主服務(wù)好，我為公司添光彩為服務(wù)精神，以培養造就一批骨干，樹(shù)立物業(yè)公司形象為宗旨，將物業(yè)管理規范化服務(wù)深入每個(gè)細節當中。物業(yè)管理是殘酷的逆水行舟、不進(jìn)則退。如何開(kāi)拓、創(chuàng )新、進(jìn)取，如何降低、減少紕漏，是我們立足之本。針對物業(yè)管理xx小區管理處的實(shí)際情況及發(fā)展前景，制定如下工作計劃：

　　二、20xx年下一年的指導思想

　　以服務(wù)群眾為重點(diǎn)，規范物業(yè)服務(wù)行為，推動(dòng)物業(yè)管理行業(yè)精神文明建設，促進(jìn)和諧社區的建設，結合公司自身情況創(chuàng )建具有物業(yè)管理特色的物業(yè)管理模式。努力探索公司內部的管理機制，強化服務(wù)中心的綜合服務(wù)能力和管理標準。堅持對客服務(wù)、多種經(jīng)營(yíng)的思路，全面提高各級人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　三、20xx年下一年主要經(jīng)營(yíng)指標

　　1、全面完成xx小區一期住宅部分收入3萬(wàn)平米，255戶(hù)物業(yè)費收費率達到90%以上。

　　2、一期泊車(chē)費要達到全額收取。

　　3、多種經(jīng)營(yíng)收入利用現有資源、群策群力爭取利潤。

　　4、開(kāi)源節流、控制內耗、降低成本、節約能源、提高項目經(jīng)營(yíng)效益。

　　5、合理安排崗位，根據員工自身特點(diǎn)、專(zhuān)長(cháng)、進(jìn)行合理評估。明確發(fā)展方向和目標，把服務(wù)中心的發(fā)展和員工的需求相結合，給有發(fā)展潛質(zhì)的員工提供機遇。

　　四、20xx年下一年管理指標計劃

　　緊密?chē)�繞物業(yè)xx小區管理處的發(fā)展方向，貫徹執行為業(yè)主服務(wù)、為用戶(hù)服務(wù)、為中心服務(wù)的企業(yè)宗旨，通過(guò)服務(wù)實(shí)現社會(huì )效益、經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和品牌效益的統一，為實(shí)現這一目標，特制定如下計劃：

　　1、建設團隊、溶入團隊、立足本職、樹(shù)立服務(wù)意識。

　　2、鍛煉隊伍、打好基礎、規范服務(wù)、構建和諧、贏(yíng)得業(yè)主滿(mǎn)意。

　　3、強化管理、提高技能、培養選拔一批技術(shù)骨干，成為公司支柱，樹(shù)立物業(yè)公司企業(yè)形象。

　�。�1）從優(yōu)越的環(huán)境逐步過(guò)渡到獨立經(jīng)營(yíng)，自負盈虧的物業(yè)機構。從思想上轉變需要一個(gè)過(guò)程。但必須適應環(huán)境，忘記自己，從零開(kāi)始，學(xué)好技能把握未來(lái)，把主動(dòng)權留給自己。所以必須轉變觀(guān)念，擺正位置，真正溶入到公司中來(lái)。

　�。�2）堅持良好的工作作風(fēng)，逐步完善服務(wù)體系，理順關(guān)系，明確責任，健全制度使管理工作逐步走向正�；�。

　�。�3）堅持原則，維護團結和協(xié)作單位經(jīng)常溝通。保證較好配合，協(xié)調關(guān)系進(jìn)行深層次開(kāi)發(fā)、拓展領(lǐng)域爭取有新的突破。

　�。�4）管理規范，樹(shù)立健全各式檔案，力爭全面詳實(shí)有據可查。

　�。�5）定期走訪(fǎng)業(yè)主，并進(jìn)行滿(mǎn)意度調查。不斷變換工作方式讓業(yè)主滿(mǎn)意，樹(shù)立物業(yè)形象。

　�。�6）逐步完善各項規章制度，通過(guò)實(shí)踐，修改再實(shí)踐，再修改，最終達到有章可循。保持員工隊伍的純潔品質(zhì)，不斷提高員工的綜合素質(zhì)。

　　五、20xx年下一年的基礎準備工作

　　1、端正思想、改變認識，與開(kāi)發(fā)商保持統一的思想，樹(shù)立本一家的理念，勇于承擔責任，為了共同的利益，不計得失，做好全方位的服務(wù)贏(yíng)得業(yè)主對我們的信任，通過(guò)我們的言行讓開(kāi)發(fā)商和業(yè)主了解、理解、肯定、選擇物業(yè)。

　　2、做好專(zhuān)業(yè)化物業(yè)管理流程的準備。使一期管理的項目，都能夠通過(guò)規范的作業(yè)流程，確保實(shí)現在事先設定的品質(zhì)目標、成本目標和時(shí)間目標。

　　3、做好新項目接管的準備工作。

　　4、做好業(yè)績(jì)考核與激勵機制的準備。依據職責和計劃客觀(guān)評估工作業(yè)績(jì)，并以此為基礎公正確定職務(wù)晉升和利益分配，讓利益差別與業(yè)績(jì)差別成比例，保證團隊持續的工作熱情。

　　5、要做好多區域、多級分權管理架構的準備，要使整個(gè)體系的運轉高效且風(fēng)險受控。

　　6、要做好核心管理和團隊建設的準備。

　　六、20xx年下一年主要工作計劃

　　1、規范服務(wù)、構建和諧

　　以規范服務(wù)、構建和諧為主題，進(jìn)行深入規范化活動(dòng)，以服務(wù)業(yè)主為為重點(diǎn)，規范物業(yè)管理的服務(wù)行為，提高物業(yè)管理工作水平，為業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)良好的居住和工作環(huán)境，推動(dòng)物業(yè)管理中心精神文明建設，促進(jìn)和諧社區的建設。緊扣規范服務(wù)、構建和諧主題，組織員工開(kāi)展知情、真情、親情、社情活動(dòng)。

　　工作重點(diǎn)：

　�。�1）知情：繼續按照住宅物業(yè)服務(wù)基本標準，在管理小區的適當位置向廣大業(yè)主公開(kāi)物業(yè)服務(wù)標準、收費標準及依據；利用各種形式，宣傳物業(yè)管理的政策法規，在宣傳欄等醒目位置張貼形式向業(yè)主發(fā)送《物業(yè)管理條例》，讓居民了解、熟悉相關(guān)法律、法規、政策，做到服務(wù)透明，居民知情。

　�。�2）真情：召開(kāi)業(yè)主座談會(huì )、發(fā)放民意調查表等形式了解居民對物業(yè)服務(wù)的意見(jiàn)和建議，真正傾聽(tīng)群眾的呼聲，在此基礎上制定切實(shí)有效的措施，進(jìn)行認真的改進(jìn)。

　�。�3）親情：在元旦、春節前后開(kāi)展形式多樣的愛(ài)民、便民、助民活動(dòng)，開(kāi)展上門(mén)服務(wù)，慰問(wèn)孤寡老人、軍烈屬等，為廣大居民創(chuàng )造更加便捷的生活條件和環(huán)境，增進(jìn)相互了解，融洽彼此關(guān)系，體現親情，凝聚人心。從業(yè)戶(hù)最關(guān)心的問(wèn)題入手，切實(shí)為業(yè)戶(hù)辦實(shí)事，如免費檢查電氣線(xiàn)路、義務(wù)維修、建立孤寡老人檔案，參觀(guān)機房設備、宣傳燃氣使用常識等，加強業(yè)戶(hù)回訪(fǎng)、征求業(yè)戶(hù)意見(jiàn)等；

　�。�4）社情：通過(guò)業(yè)主座談會(huì )形式建立與社區居委會(huì )的協(xié)商議事制度，定期共同研究社區共駐共建共管事項，及時(shí)溝通，做到掌握社情，了解民意；支持和配合各級開(kāi)展安全防范、文明禮儀、科普、教育、文化體育等社區建設活動(dòng)，促進(jìn)團結友善、鄰里互助良好社會(huì )風(fēng)氣的形成。

　　2、奠定基礎搞好培訓、讓業(yè)主滿(mǎn)意

　　物業(yè)管理中心人員來(lái)自基層，接觸物業(yè)行業(yè)不久。所以我們要從基礎培訓、從政策法規，從業(yè)技能，從觀(guān)念轉變進(jìn)行系統的培訓。制定詳實(shí)可操有針對性的培訓計劃。并結合成人教育特點(diǎn)，項目部的具體情況，開(kāi)展形式多樣的培訓。從而達到對工作程序，工作內容怎樣做，該做什么，不該做什么。對本職崗位有初步的了解達到上崗的要求。為迎接業(yè)主入住做好各項前期準備工作，達到預期效果。

　　3、樹(shù)立熱愛(ài)企業(yè)、建設企業(yè)的思想，積極配合、開(kāi)展工作

　　在工作中我們要始終強調主人翁精神，以熱愛(ài)建設項目的態(tài)度去工作。不等、不靠、不推、不拖、各部門(mén)崗位做好配合，發(fā)揮團隊精神，主動(dòng)為客戶(hù)服務(wù)不強調客觀(guān)。有條件要做，沒(méi)有條件創(chuàng )造條件也要做。只要對項目部發(fā)展有利，都要積極做好。當好主人。熱愛(ài)、建設、管好項目為物業(yè)在xx小區一期樹(shù)立良好的品牌。

　　4、健全設備、設施檔案，做好維修工作檢查記錄

　　為了保證設備、設施原始資料的完整性和連續性，必需健全檔案管理。檔案是在物業(yè)管理活動(dòng)中直接形成的文件材料，在形式上，留下了管理者的筆跡和簽名；在內容上，記錄著(zhù)物業(yè)、業(yè)戶(hù)和管理過(guò)程的真實(shí)面貌。要求各部門(mén)檔案按期、細致的整理完成，并不斷更新，保持數據的完整性。同時(shí)督促廠(chǎng)家做好對設備、設施的保養，保持良好運行，延長(cháng)使用壽命。并在合理控制公共能源上集思廣益，爭取合理化建議，把能源費控制在最低水平，減少開(kāi)支。

　　5、大力加強項目安防管理工作

　　小區安防工作一直是小區工作的重點(diǎn)，我們要做到事前控制，流動(dòng)巡視堵塞漏洞相結合。消除安全死角，確保小區內不發(fā)生任何安全問(wèn)題，對施工單位出現違章操作和違反操作規程的事件，要立即予以制止，并責令其整改恢復。對突發(fā)事件要做好預案，同時(shí)也要讓全體員工牢記盜竊事件的重要性和嚴重性。

　　6、加強社區文化活動(dòng)，促進(jìn)精神文明建設

　　發(fā)揮物業(yè)xx小區管理處本地區域優(yōu)勢，依托村委會(huì )的支持積極開(kāi)展有益的社區全民健身文化交流，民俗展示等一系列活動(dòng)，以滿(mǎn)足業(yè)主業(yè)余文化的需求，積極參加上級單位和地區的公益事業(yè)。如贊助希望工程給災區捐款捐物等。

　　7、加強物業(yè)管理知識的學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)化管理水平

　　通過(guò)對員工的.定期，不定期業(yè)務(wù)培訓和考核，從而提高服務(wù)層次，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，使員工專(zhuān)業(yè)培訓率達到100%。初步達到具有一定的專(zhuān)業(yè)知識和處理正常事務(wù)的能力。人人熟悉掌握各崗位工作的要求和細則，不斷提高工作質(zhì)量和專(zhuān)業(yè)化管理水平，樹(shù)立良好的服務(wù)意識，積極主動(dòng)地為業(yè)主服好務(wù)，贏(yíng)得對物業(yè)一期管理服務(wù)中心的信任。

　　8、搞好宣傳教育，拉近業(yè)主與物業(yè)距離，積極與業(yè)主接觸溝通交流

　�。�1）業(yè)主們，在從四面八方聚集到一個(gè)新的生活環(huán)境下，開(kāi)始肯定有很多的不適，特別是預期值很高的消費心理和幻想的房間雛形被很少接觸的毛坯房給打破后，產(chǎn)生極大的心理不平衡，這種不平衡會(huì )持續一段時(shí)間，裝修以后或者更久，如果在其這段時(shí)間或裝修中出現不理想或一些堵心事，其的心態(tài)會(huì )有更突出的異�，F象，在傳統思想的支配下產(chǎn)生一種自己保護意識，怕吃虧，怕受騙，怕被宰，說(shuō)明他們對我們的企業(yè)不了解，缺乏認知度；這要靠我們在實(shí)際工作中去感動(dòng)靠我們日常的宣傳；

　�。�2）在物業(yè)管理這個(gè)事物或管理服務(wù)形式被全面認可接受前，要有一個(gè)較長(cháng)的逐漸被認識、被接納的過(guò)程和過(guò)度期，在這個(gè)時(shí)期，方方面面都在做物質(zhì)和經(jīng)濟基礎方面的準備，在做思想、法規、理論、標準方面的準備、意識觀(guān)念方面的準備；我們需要積極、主動(dòng)的去做一些基本的宣傳工作，去與業(yè)戶(hù)、客戶(hù)作溝通工作，介紹我們的基本日常工作和基礎工作，使我們企業(yè)的管理服務(wù)理念深入人心，主動(dòng)創(chuàng )造條件、機會(huì )，營(yíng)造適合的氛圍；主動(dòng)引導輿論，去控制輿論導向；

　�。�3）物業(yè)要充分利用宣傳欄，開(kāi)展物業(yè)基本知識，政策法規。社區活動(dòng)概括。消防常識，防盜竅門(mén)等一系列宣傳活動(dòng)。同時(shí)把一些典型案例分析介紹給業(yè)主引起警覺(jué)，真正為業(yè)主著(zhù)想，共同建設自己的家園。保持和諧的鄰里關(guān)系，物業(yè)真正起到穿針引線(xiàn)作用讓業(yè)主滿(mǎn)意。

　　七、各部門(mén)工作計劃

　　完成xx小區一期入住后的工作重點(diǎn)：

　�、倥嘤柟ぷ鳎褐贫ㄅ嘤栍媱澃�括行為規范，專(zhuān)業(yè)知識、先進(jìn)經(jīng)驗的學(xué)習等等。不定期的對員工的培訓效果采取多種形式的考核，嚴格要求并把獎懲制度落實(shí)到工作中。彌補工作中的不足，做好新入職員工的培訓工作，完善培訓程序，做好培訓記錄。

　�、谠谧龊帽韭毠ぷ鞯幕�礎上，支持配合領(lǐng)導，協(xié)調好與各部門(mén)的關(guān)系。與員工們一起共同學(xué)習，共同提高。

　�、蹤n案管理：建立健全各類(lèi)檔案，認真細致的收集各類(lèi)檔案，將收集到的檔案進(jìn)行認真細致的整理、歸檔，做到資料完整、規范，記錄清楚、詳細，查找方便、快捷，真正做到有據可依、有案可查。

　�、芎笄诒Ｕ瞎ぷ鳎宏P(guān)心員工，加強凝聚力，盡力為員工解決實(shí)際困難，做好項目部的后勤保障工作。

　　1、客服部

　　實(shí)現物業(yè)專(zhuān)業(yè)化管理，為住戶(hù)營(yíng)造優(yōu)美、舒適的居住環(huán)境，是20xx年下一年客服部的工作目標和努力方向。

　�、贅I(yè)戶(hù)的檔案資料建立及時(shí)、完整，符合公司的要求。

　�、趯�員工進(jìn)行細化培訓，不斷提高工作質(zhì)量和專(zhuān)業(yè)化管理水平，樹(shù)立良好的服務(wù)意識，積極主動(dòng)地為業(yè)戶(hù)、客戶(hù)服務(wù)。

　�、奂訌娕c業(yè)主的溝通，服務(wù)中心人人要建立自己的客戶(hù)群體。為業(yè)主辦好事、辦實(shí)事。業(yè)主滿(mǎn)意度要達到98%。

　�、芊e極開(kāi)展業(yè)主需求的調查，提升物業(yè)服務(wù)價(jià)值。

　�、莘e極開(kāi)展社區文化活動(dòng)，營(yíng)造溫馨、健康的社區生活環(huán)境。

　�、迣θ胱�業(yè)戶(hù)進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，全年覆蓋率達100%。

　�、唛_(kāi)展豐富多彩的社區文化活動(dòng)為業(yè)主增添生活樂(lè )趣。

　�、嗬�用宣傳欄，向業(yè)主們介紹物業(yè)知識、生活常識、健康信息等，同時(shí)也將向業(yè)主們隨時(shí)介紹物業(yè)公司的工作，便于業(yè)主的認知和監督。

　　2、工程部

　�。�1）設備設施的計劃保養工作

　�、�?lài)栏駡绦卸ㄆ谘惨暀z查制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，每日巡檢不少于1次。

　�、诟鶕�季節不同安排定期檢查，特別是汛期，加強巡視檢查力度確保安全。

　�、巯�防系統的維護：結合安保部的需要，及時(shí)檢查、維護保養，使各類(lèi)消防水泵、綠化用水設施、紅外對射以及消火栓設備處于良好的狀態(tài)，根據實(shí)際需要采購備品備件，以便及時(shí)更換，確保設備發(fā)揮應有的作用。

　�、軉卧�門(mén)樓鐵藝護欄根據實(shí)際情況安排除銹刷漆。

　�、輼I(yè)戶(hù)裝飾裝修已基本接近尾聲，20xx年12月將全面進(jìn)行樓道、陽(yáng)臺欄桿等公共區域墻面的修繕工作。

　�、薷鶕�實(shí)際情況對各類(lèi)設備（水泵、風(fēng)機、監控設備等）進(jìn)行維護保養。

　�。�2）完善配套設施

　�、俣酱匍_(kāi)發(fā)建設單位完善園區道路照明設施。

　�、诙酱偈┕�單位完善設備設施的維修工作。

　�、鄱酱匍_(kāi)發(fā)單位將樓四周開(kāi)裂部分進(jìn)行修復。

　�。�3）節能降耗

　�、龠M(jìn)行小區照明設備的改造，將小區路燈能耗降到最低。

　�、趯�樓道、小區路燈的燈改為節能型。

　�、蹖�樓梯內照明控制開(kāi)關(guān)改造為觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān)。

　�。�4）設備設施的重大技術(shù)改造：建議開(kāi)發(fā)單位對一期水泵房、進(jìn)出口改造，加裝監控設備，以降低物業(yè)xx小區管理處人力成本。

　�。�5）提高服務(wù)質(zhì)量：樹(shù)立為業(yè)主竭誠服務(wù)的職業(yè)志向，自身要做到儀表端莊；語(yǔ)言謙遜、文雅、準確；主動(dòng)熱情，事事為業(yè)主著(zhù)想。對業(yè)主委托的事情要認真做好，對業(yè)主的后顧之憂(yōu)要積極想辦法解決，使業(yè)主能身心愉快安居在小區內。

　�。�6）解決房屋遺留問(wèn)題：督促開(kāi)發(fā)部進(jìn)行房屋遺留問(wèn)題的返修工作。

　�。�7）做好安全生產(chǎn)管理工作，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，簽訂安全管理責任書(shū)。

　�。�8）環(huán)境的管理：做好對房屋外立面、內部結構、室內裝修的管理和控制，維護園區環(huán)境的美觀(guān)，制止亂搭亂建、亂碼亂放、違章占用公共區域面積的行為，保持優(yōu)雅寧靜的良好環(huán)境。

　�。�9）防凍保溫措施：冬季防凍保溫工作不容忽視，針對樓內設備設施情況制定相關(guān)防凍保溫措施。

　　3、安管部

　�、虐卜拦芾恚喊卜拦芾戆�括防盜、防破壞、防罪案等一系列管理活動(dòng)，為此做出如下工作計劃

　�、偌訌婇T(mén)崗的檢查力度，嚴格執行來(lái)客登記制度，對進(jìn)出小區人員進(jìn)行嚴格管理，確保小區無(wú)閑雜人員進(jìn)入，保證業(yè)主安全。大宗物品持出門(mén)證出門(mén)，各種機動(dòng)車(chē)輛的進(jìn)出嚴格登記并查閱車(chē)證。

　�、诩哟笱策墮z查密度，做到勤巡視、勤檢查，要害部位無(wú)異常、無(wú)隱患。

　�、奂訌妼�員工進(jìn)行安全管理教育，如突發(fā)事件的處理，報警、現場(chǎng)保護、急救、事故報告等。

　�、軐Π补軉T、監控人員進(jìn)行治安管理培訓，明確各自的崗位職責。

　�、葡�防管理：火災是物業(yè)安全管理的敵人，一旦發(fā)生火災，人身和財產(chǎn)都會(huì )受到嚴重威脅，為此制定如下防范計劃

　�、�?lài)栏窀鶕�《中華人民共和國消防條例》的規定，建立健全防火組織，并確定相應的防火責任人，將防火責任分解到各戶(hù)，由各業(yè)主、住戶(hù)、裝修單位等個(gè)人或物業(yè)使用人負責所屬物業(yè)范圍內的防火責任。

　�、诿咳者M(jìn)行防火檢查，根據檢查出的火險隱患制定和落實(shí)消防整改措施。

　�、垡员０膊繛橹行慕M建義務(wù)消防組織，實(shí)施嚴格的消防監督管理。

　�、芗訌妼ο�防設備設施的巡檢和維護，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理和解決。

　�、萁�立和健全防火安全制度，向住戶(hù)、員工落實(shí)應急疏散程序等消防常識。組織安管隊員、工程維修人員、及相關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行消防演習，培養處理突發(fā)事故的能力。

　�、遣窜�(chē)管理：

　　加強泊車(chē)管理，對安管人員進(jìn)行專(zhuān)項培訓，提高停車(chē)管理的技能和服務(wù)質(zhì)量。做到進(jìn)出車(chē)輛記錄清楚，進(jìn)行車(chē)況檢查，核對車(chē)證的真實(shí)性及有效期，加大便民服務(wù)力度。

　　4、保潔部

　�、偶訌姳�潔人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量管理；

　�、贫ㄆ趯Ρ�潔人員進(jìn)行技能培訓，促使保潔人員技能熟練率達到80%；

　�、潜O督指導保潔人員做好園區內的保潔、綠化工作，努力為小區住戶(hù)營(yíng)造優(yōu)美、清潔、舒適的居住環(huán)境；

　�、茸龊脠@區內的衛生清潔、消殺防疫、環(huán)境保護等基礎性服務(wù)工作。

　　八、20xx年下一年的六大希望

　　1、個(gè)人要在持續反思中去強化責任心、熱情和對人的尊重。

　　2、有意識去感受工作樂(lè )趣，追求大家合作成就一番事業(yè)的幸福感。

　　3、對自身能力要揚長(cháng)補短，將自己不足之處列成清單，逐項改進(jìn)。

　　4、重視工作的模式。注意總結改進(jìn)工作方法，把成功做法形成模式，運用到同類(lèi)問(wèn)題的處理。

　　5、樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識，珍惜資源，要患得患失，重視投入產(chǎn)出關(guān)系。

　　6、強化項目管理能力。

　　在物業(yè)市場(chǎng)日趨激烈競爭的時(shí)代，隨著(zhù)政策法規逐步完善，業(yè)主維權意識逐步提高，媒體不利的輿論導向使業(yè)主更加敏感，也使物業(yè)管理陷入尷尬境地，要擺脫尷尬除站穩市場(chǎng)，抓住機遇外，就要在服務(wù)的整體水平和服務(wù)質(zhì)量上下功夫，服務(wù)重在細節。細節貴在以人為本，以誠為準于細微處見(jiàn)精神。我們要精誠團結，提高整體服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量關(guān)鍵的時(shí)刻，如何適應市場(chǎng)，得到業(yè)主認可，關(guān)鍵在轉變觀(guān)念、樹(shù)立服務(wù)意識做好各項基礎工作，充分利用現有資源及公司的平臺。認認真真、扎扎實(shí)實(shí)地做好每一件工作。

設備維修年度工作計劃8

　　為了確保設備在生產(chǎn)過(guò)程中能正常運行，有效的`提高生產(chǎn)效率，控制設備維修成本和使用壽命，杜絕設備長(cháng)期帶病運行；車(chē)間投入生產(chǎn)的設備年終都應該進(jìn)行全面檢修和保養。

　　一、行車(chē)

　　清理電柜和表面灰塵，在各活動(dòng)部位加油潤滑。檢查鋼絲繩有無(wú)斷絲現象及電路，調整制動(dòng)系統到合適位置，處理漏油現象。

　　二、卷板機

　　清理電柜和表面灰塵，在各活動(dòng)部位加油潤滑。調整各部分螺栓松緊度及電氣部分，認真檢查液壓部分，處理漏油現象，更換變速箱機油。（30型及40型大修、40型配件未到、未完成）

　　三、火焰切割機

　　清理電柜、機身表面灰塵，在各活動(dòng)部位加油潤滑。更換變速齒輪箱油，檢查各行走部分的松緊度和間隙，必要更換配件、軸承和維修。檢查各氣路有無(wú)漏氣現象。

　　四、空壓機

　　檢查氣路，清理電柜、機身表面灰塵，在各活動(dòng)部位加油潤滑。更換機油、檢查螺栓有無(wú)松動(dòng)和更換損壞緩沖墊，檢查各電機軸承并加油潤滑。

　　五、埋弧焊機及直流焊機

　　清理機身表面及內部灰塵，檢查機身是否缺少螺栓及鈑金是否完好，檢查各線(xiàn)路有無(wú)松動(dòng)及燒壞現象。

　　六、滾輪架

　　清理機身表面灰塵，檢查控制箱及控制盒，在各活動(dòng)部位加油潤滑，更換變速齒箱機油。檢查各傳動(dòng)鏈條、鏈輪、齒輪、軸承松緊度和磨損情況并安裝好防護罩，必要時(shí)修理和更換。

　　七、噴漆地車(chē)

　　檢查控制箱及控制盒，及各行走部分。

　　八、液壓對管機

　　清理機身表面灰塵，在各活動(dòng)部位加油潤滑，檢查液壓部分。

設備維修年度工作計劃9

　　1、目的

　　保持廠(chǎng)基礎設施、設備的良好狀態(tài)，以保證使用過(guò)程效能，確保產(chǎn)品滿(mǎn)足顧客的要求。

　　2、范圍

　　適用于本公司基礎設施、設備的控制和管理。

　　3、職責

　　3.1檢驗分室是設備維護保養的歸口管理部門(mén)。負責廠(chǎng)的基礎設施、設備的管理。

　　3.2檢驗分室根據廠(chǎng)基礎設施、設備的實(shí)際情況，負責建立管理檔案，制訂《設備操作規程》，對設施、設備實(shí)施全過(guò)程的管理。

　　3.3檢驗分室負責所有的設施、設備保養及運行操作管理。

　　3.4維修組負責所有設施、設備的維修。

　　4、工作程序

　　設備在使用過(guò)程中，隨著(zhù)運行工時(shí)的增加，各部機構和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動(dòng)、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術(shù)性能逐漸變壞。

　　保養作業(yè)內容：

　　按照保養作業(yè)性質(zhì)可分為：清潔，檢查，緊固，潤滑，調整，檢驗和補給作業(yè)。檢驗作業(yè)由國家指定的檢驗部門(mén)執行，或由本司專(zhuān)職檢驗人員負責進(jìn)行。

　　1)清潔、檢查、補給、緊固、調整、潤滑作業(yè)一般由設備操作人員執行。

　　2)電氣作業(yè)由專(zhuān)業(yè)人員執行作業(yè)一般由設備維修執行。

　　3)壓力容器作業(yè)由專(zhuān)業(yè)人員執行。

　　5、保養制度

　　本公司的設備保養制度是以預防為主，定運行工時(shí)進(jìn)行保養的原則，分為例行保養，一級保養，二級保養，三級保養，季節性保養。

　　設備保養的分級和作業(yè)內容是根據實(shí)際使用中技術(shù)情況的變化；設備的結構；使用的條件；環(huán)境條件等確定。是根據零件磨損規律，老化規律，把程度相近的項目集中起來(lái)，在達到正常磨損，老化將被破壞前進(jìn)行保養，保持設備整潔，發(fā)現和消除故障隱患，防止設備早期損壞，達到設備維持正常運行的目的。

　　5.1設備的例行保養

　　設備的例行保養是各級保養的基礎，直接關(guān)系到運行安全，能源的消耗，機件的使用壽命。例行保養作業(yè)由設備操作人負責執行，其作業(yè)中心內容以清潔、補給、安全、檢視為主，堅持開(kāi)工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構、運行機件、安全保護裝置的可靠性，維護整機和各總成部位的清潔，潤滑必須潤滑到位，緊固松動(dòng)件等。

　　5.1.1設備啟動(dòng)前的工作項目。

　　1)清潔設備，清除與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物。

　　2)檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。

　　3)檢查各部位有無(wú)漏水，漏氣，漏電的現象。

　　5.1.2設備運行中的檢查。

　　1)注意各儀器儀表的工作情況，及各部位有無(wú)異常的聲響。

　　2)運行中注意安全部件是否正常。

　　3)遇異常情況要及時(shí)向相關(guān)部門(mén)負責人報告。

　　5.1.3收工后的.作業(yè)項目

　　1)清潔設備外部，除去管道和容器內的生產(chǎn)用料，清潔各種零部件。

　　2)放盡系統內的剩水，檢查潤滑油的質(zhì)量，油量視需要補給。3)排除運行中發(fā)現的缺陷和故障。

　　5.2設備的維修保養

　　設備的維修保養是合理使用設備的重要環(huán)節，必須用強制性的保養制度取代那些隨壞隨修，以修代保，進(jìn)行頻繁的大拆大卸的做法。

　　設備的維修保養就是在以預防為主的思想指導下，把設備保養作業(yè)項目按其周期長(cháng)短分別組織在一起，分級定期執行，設備的定期保養分為：一級保養，二級保養，三級保養。

　　5.2.1一級保養

　　一級保養是各級技術(shù)保養的基礎，各級技術(shù)管理部門(mén)必須十分重視一級保養工作的質(zhì)量。由專(zhuān)業(yè)維修工負責執行。主要作業(yè)內容以清潔、潤滑、緊固為主，檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門(mén)、潤滑油油平面。

　　5.2.2二級保養

　　設備的二級保養以清潔、檢查、調整、校驗為中心內容。由專(zhuān)業(yè)維修人員負責執行。除執行一級保養作業(yè)項目，并檢查運動(dòng)部件的潤滑油狀況，清洗各類(lèi)濾清器，檢查安全機件的可靠性，消除隱患，調整易損零部件的配合狀況，旋轉運動(dòng)部位的磨損程度，校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表，延長(cháng)使用壽命，維護設備的技術(shù)性能。

　　5.2.3三級保養

　　三級保養以解體清洗、檢查、調整為中心內容。拆檢齒輪變速和電磁變速器，清除污垢、結焦，視需要對各部件進(jìn)行解體、清洗、檢查，清除隱患，排除缺陷，對設備進(jìn)行全面檢查，視需要進(jìn)行除銹、補漆，對電氣設備進(jìn)行檢查、試驗。

　　5.2.4季節性保養

　　本市冬、夏氣溫相差懸殊，設備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此，在進(jìn)入冬夏兩季之前，應結合二級保養進(jìn)行季節性保養作業(yè)，以避免因氣溫變化造成設備性能不良和機件損壞。

　　5.3使用過(guò)程故障維修

　　生產(chǎn)過(guò)程中若發(fā)生機械設備故障，應及時(shí)通知本組組長(cháng)聯(lián)系維修人員維修，并填寫(xiě)“設備維修記錄表”。維修后，經(jīng)使用人檢驗正常運行后再進(jìn)行正常工作。

　　5.4保養時(shí)間安排

　　日常例行保養由操作工按照要求日常進(jìn)行“三級保養”由設備維修人員負責，每三個(gè)月進(jìn)行一次。

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