【精華】改正錯誤作文300字3篇

　　在學(xué)習、工作、生活中，我們都經(jīng)�？吹阶晕以u價(jià)的身影，自我評價(jià)是自我意識的一種體現形式。你知道自我評價(jià)怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編為大家整理的主管自我評價(jià)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

主管自我評價(jià)1

　　1.本人熟悉塑膠五金行業(yè)，有3年倉庫主管經(jīng)驗,2年倉庫基層管理經(jīng)驗和3年的倉庫管理員實(shí)操經(jīng)驗，熟悉倉庫管理流程和要求。

　　2.有3年物料成本管控經(jīng)驗。

　　3.具有較強的數據觀(guān)念、統籌、溝通和協(xié)調能力。

　　4.能吃苦耐勞，有較強的'責任心和執行力，能承受較大工作壓力。

主管自我評價(jià)2

　　我是一個(gè)對理想有著(zhù)執著(zhù)追求的完美主義者，但比起最終的結果我更加看中追求理想的那個(gè)艱辛的過(guò)程。我覺(jué)得是金子總會(huì )發(fā)光。一個(gè)人，不管他當前所處何種境遇，他的人生境界不能完全地被限定，當然一個(gè)人當前的才華也不能完全決定他將來(lái)全部的社會(huì )貢獻。人的一生應該是一個(gè)奮發(fā)有為、不斷超越和突破的過(guò)程!

　　我為人熱情，大方，英語(yǔ)流利，兼通純粹數學(xué)和應用數學(xué)的基本專(zhuān)業(yè)技術(shù)。讀研三年以來(lái)，對于專(zhuān)業(yè)課，我抱以極大的.興趣，廣泛地學(xué)習了與微分幾何、偏微分方程和拓撲學(xué)有關(guān)的現代數學(xué)課程。在思想認知方面，我認真研讀了哲學(xué)、科學(xué)技術(shù)、美學(xué)等的基礎內容及其歷史，領(lǐng)略了先賢智慧的博大精深和道德的敬畏虔誠。

　　關(guān)于將來(lái)的工作，我有著(zhù)較強的團隊協(xié)作能力，能承受壓力，喜歡富有挑戰性和具有創(chuàng )造性課題。特別地，在工作中我能吃苦耐勞，虛心與人交流，不斷學(xué)習進(jìn)取。

主管自我評價(jià)3

　　個(gè)人基本信息

　　姓名：xxx 性別：*

　　年齡：**歲 出生日期：****年**月**日

　　身高/體重：***cm/**kg

　　聯(lián)系方式

　　聯(lián)系電話(huà)：11111111111

　　電子郵箱：***。com

　　有*年的工作經(jīng)驗

　　最近工作 [ 1年8個(gè)月]

　　公 司：XX公司

　　行 業(yè)：其他

　　職 位：工程研發(fā)主管

　　最高學(xué)歷

　　學(xué) 歷：本科

　　專(zhuān) 業(yè)：機電一體化

　　學(xué) 校：湖南工程學(xué)院

　　求職意向

　　到崗時(shí)間：一個(gè)月之內

　　工作性質(zhì)：全職

　　希望行業(yè)：其他

　　目標地點(diǎn)：北京

　　期望月薪：面議/月

　　目標職能：工程研發(fā)主管

　　工作經(jīng)驗

　　20xx /7—至今：XX公司[1年8個(gè)月]

　　所屬行業(yè)： 其他

　　研發(fā)部 工程研發(fā)主管

　　1、 新品ID及結構設計與導入，開(kāi)發(fā)前成本分析與評估。

　　2、 新品手板報價(jià)及制作，開(kāi)模及跟進(jìn)，新物料選用及打樣確認。

　　3、 業(yè)務(wù)樣品制備料及制作跟進(jìn)，規格書(shū)編寫(xiě)，BOM表制作。

　　4、 主導新品試投過(guò)程及總結會(huì )議，大貨異常分析及改善。

　　5、 大貨前產(chǎn)品零部件及外購物料確認簽樣，部件及成品可靠性測試。

　　20xx /6—20xx /6 ：XX公司[1年]

　　所屬行業(yè)： 其他

　　開(kāi)發(fā)部 開(kāi)發(fā)工程師

　　1、 新品ID及結構設計與導入，開(kāi)發(fā)前成本分析與評估。

　　2、 新品手板報價(jià)及制作，開(kāi)模及跟進(jìn)，新物料選用及打樣確認。

　　3、 新品部件表面處理（噴油，電鍍及絲�。┐_認，產(chǎn)品規格書(shū)編寫(xiě)。

　　4、 主導新品試投過(guò)程及總結會(huì )議/部件及成品可靠性測試、

　　5、 BOM資料審核，產(chǎn)品零部件及外購物料承認、

　　教育經(jīng)歷

　　20xx/9—20xx /6 湖南工程學(xué)院 機電一體化 本科

　　證 書(shū)

　　20xx/6 大學(xué)英語(yǔ)四級

　　20xx/12 大學(xué)英語(yǔ)四級

　　語(yǔ)言能力

　　英 語(yǔ)（良好） 聽(tīng)說(shuō)（良好），讀寫(xiě)（良好）

　　自我評價(jià)

　　從事電子產(chǎn)品設計和開(kāi)發(fā)為一體的職務(wù)，不斷提升自我綜合能力，向管理職務(wù)方面挑戰。以團隊，專(zhuān)業(yè)，敬業(yè)為口號，以公司為家，以工作為樂(lè )！成功來(lái)源于自信4年多工程及研發(fā)工作經(jīng)驗，具備獨立開(kāi)發(fā)能力，屬學(xué)習、實(shí)干型職員，工作認真負責、積極主動(dòng)、服從，敢于承擔責任，樂(lè )業(yè)敬業(yè)、 具有較強的團體意識和良好的心理素質(zhì)、信：99%的'工作勤奮和認真+1%的發(fā)展機會(huì )等于100%的成功！有：十分的激情加上十分勤奮等于百分的實(shí)干、能：制定了合適的目標，就必須執著(zhù)的實(shí)現：沒(méi)有任何理由和借口，才是真正的成功、善：善于規劃自己的工作和生活。

主管自我評價(jià)4

　　有職業(yè)追求的女性更美麗!無(wú)論求學(xué)還是就業(yè)，始終堅持目標導向，踏實(shí)肯干，忠誠度高。

　　3年海外留學(xué)、工作經(jīng)歷練就熟練的英語(yǔ)閱讀、寫(xiě)作和口語(yǔ)能力，能適應多種文化的團隊環(huán)境，熟悉金融、快消等行業(yè)市場(chǎng)部的工作流程，有豐富的'活動(dòng)策劃經(jīng)驗，尤擅長(cháng)線(xiàn)上推廣。

　　回國后有3年多的團隊建立和管理經(jīng)驗，均取得了優(yōu)異的成績(jì)。親和力好，有強烈的進(jìn)取心和成就愿望，溝通能力強，并能有效地在團隊中發(fā)揮最大作用。

主管自我評價(jià)5

　　1、負責采購執行及供應商請款相關(guān)工作;

　　2、管理采購合同及供應商文件資料，建立供應商信息資源庫;

　　3、協(xié)助采購經(jīng)理進(jìn)行供應商的聯(lián)絡(luò )、接待工作;

　　4、制作整理各類(lèi)采購指標的統計報表;

　　5、定期與財務(wù)部門(mén)核對采購賬目等;

　　6、獨立制作采購單據;

　　7、熟悉行業(yè)質(zhì)量體系標準，精通采購業(yè)務(wù)，具備良好的溝通能力、談判能力和成本意識;

　　8、與生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部、財務(wù)部、行政部等各部門(mén)保持良好溝通，確保采購計劃符合公司銷(xiāo)售與生產(chǎn)的需要，采購流程符合公司的操作流程;

　　9、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

　　1、品行端正，紀律性強;

　　2、責任心強，有較強的抗壓能力，心里承受能力強;

　　3、能夠適應長(cháng)期的加班(固定和不固定的時(shí)間);

　　4、公司財務(wù)不對外，定期與財務(wù)溝通安排采購部應付賬款;

　　5、較強的`溝通協(xié)調能力;

　　6、公司內審外審的資料準備及接待;

　　7、熟悉采購流程，能夠熟練操作ERP系統;

　　8、部門(mén)人員緊缺同時(shí)兼任各個(gè)崗位的工作。

　　發(fā)展方向：能充分運用自己幾年來(lái)在企業(yè)中所積累的團隊組建和豐富的采購經(jīng)驗;希望給錄用我的企業(yè)創(chuàng )造更多的效益!

　　熟悉采購基本流程，協(xié)助經(jīng)理跟進(jìn)采購部的日常行政事務(wù)工作以及部分物資的采購工作。負責采購訂單制作、確認、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;負責申請與報支采購費用、電腦作業(yè)與檔案管理;負責樣板的管理。

　　主要負責阿里巴巴后臺操作，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )資源尋找客戶(hù)，回復詢(xún)盤(pán)，日常郵件的處理，或通過(guò)展會(huì )尋找客戶(hù)，接待客戶(hù)來(lái)廠(chǎng)參觀(guān)，安排樣板，下達訂單。

主管自我評價(jià)6

　　精通現代企業(yè)人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理論

　　7年的人事行政經(jīng)理經(jīng)歷，善長(cháng)以企業(yè)管理理念把公司員工的凝聚力,創(chuàng )造力,自律能力挖掘和培養。)

　　熟悉現代企業(yè)人力資源的開(kāi)發(fā)與管理,能制定出良好的適應本單位的政策吸引優(yōu)秀人才加盟，能策劃良好的培訓機制為企業(yè)不斷培育出人才，可制定客觀(guān)合理有效的激勵政策為企業(yè)留住優(yōu)秀人才。(深信市場(chǎng)的'競爭即是人才的競爭)

　　屬學(xué)習。實(shí)干型的職員。工作認真負責.善于創(chuàng )新.敢于迎接挑戰.敢于承擔責任.有較強的精力投入工作。富有工作激情.樂(lè )業(yè)敬業(yè)。強調團隊合作精神。

　　國際項目管理協(xié)會(huì )(IPMA)會(huì )員、美國管理協(xié)會(huì )(AMA)會(huì )員及中國項目管理研究會(huì )會(huì )員，并取得了國家人事部頒發(fā)的工商管理專(zhuān)業(yè)和人力資源管理學(xué)專(zhuān)業(yè)的資格證書(shū)。

主管自我評價(jià)7

　　在大學(xué)、善交際、抓機遇、進(jìn)團委、當書(shū)記、犯過(guò)錯、得過(guò)獎、 毀譽(yù)參半實(shí)習時(shí)、是助教、排行程、集情報、善總結、做演講、解疑惑、 人生眾像做項目、帶團隊、推方案、招聘人、管理人、用何人、戰極限、 小有成就為愛(ài)情、到上海、從頭來(lái)、迷茫過(guò)、困難嘛、勇面對、就是蟲(chóng)、 繼往開(kāi)來(lái)人生路、有了苦、才有甜、心態(tài)好、勤努力、多學(xué)習....

　　自我評價(jià)：多年的商業(yè)運營(yíng)和職場(chǎng)經(jīng)歷，積累了較強的溝通和管理能力及相關(guān)的經(jīng)驗：1、良好的`職業(yè)感和職業(yè)素養;2、一定的市場(chǎng)敏感度，接受新生事物的能力強，學(xué)習能力較好;3、在企業(yè)戰略制定、市場(chǎng)推廣、品牌策劃等方面具備一定的經(jīng)驗;4、能夠積極有效地建立通暢的工作關(guān)系;5、崇尚團隊精神，有一定的團隊建設經(jīng)驗....

主管自我評價(jià)8

　　1.有豐富的設備安裝與調試經(jīng)驗,

　　2.熟悉西門(mén)子s7-200,s7-300,三菱,歐姆龍,松下,熟悉devicenet開(kāi)放式網(wǎng)絡(luò ).

　　3.熟悉自動(dòng)控制原理，能熟練使用多種變頻器(尤其是卡西亞，三菱，富士)，溫控器，傳感器等儀器儀表

　　4.會(huì )用多種伺服控制器，如三菱，松下.能夠熟練應用三菱觸摸屏軟件

　　5.熟悉杰控，組態(tài)王組態(tài)軟件,熟悉vb與plc通信

　　6.能查閱大部分英語(yǔ)資料,能用英語(yǔ)交流.

主管自我評價(jià)9

　　具有獨立開(kāi)展工作的能力計劃組織溝通協(xié)調統籌和很強的'團隊合作精神，XX年的工作經(jīng)驗使我對各部門(mén)有很深的接觸，熟悉各部門(mén)的運作流程，將自身能力充分發(fā)揮，我的思想觀(guān)念是;善用所有資源持續品質(zhì)提升符合客戶(hù)需求滿(mǎn)足顧客期望降低成本縮短交期我的宗旨是;認真第一.聰明第二.決心第一.成敗第二.結果第一.理由第二.聚天下賢士同發(fā)展育行業(yè)英才共輝煌。

主管自我評價(jià)10

　　個(gè)人簡(jiǎn)歷的自我評介，往往能在企業(yè)負責招聘的人力資源迅速判斷簡(jiǎn)歷是否符合企業(yè)需求，在符合需求的簡(jiǎn)歷中，那些突出的個(gè)人職業(yè)特征，能給人力資源經(jīng)理留下深刻印象，從而使求職者脫穎而出，獲得面試機會(huì )。 個(gè)人簡(jiǎn)歷的自我評價(jià)屬于概括性的個(gè)人特點(diǎn)的描述，向企業(yè)突出展示自己的綜合素質(zhì)與特點(diǎn)，它包括：1）個(gè)人資歷總結、2）工作技能與專(zhuān)長(cháng)總結、3）工作風(fēng)格總結、4）個(gè)人職業(yè)資格總結等。下面為財務(wù)總監的簡(jiǎn)歷自我評價(jià)范文：

　　1）個(gè)人資歷總結

　　#十年集團化企業(yè)財務(wù)總監工作經(jīng)驗；（點(diǎn)評：最突出、核心的工作資歷，可作為整個(gè)簡(jiǎn)歷的概括） #精通現代企業(yè)財務(wù)管理并具有深厚的財務(wù)管理理論與實(shí)踐經(jīng)驗；

　　2）工作技能與專(zhuān)長(cháng)總結

　　#具有集團化企業(yè)同時(shí)管理多家不同地域分、子公司工作經(jīng)驗； #具備出色的財務(wù)管理技能，從財務(wù)監督、財務(wù)控制和財務(wù)支持的角度為企業(yè)的'重大決策提供準確、完整的財務(wù)數據和分析意見(jiàn)； #極強的內部審計能力，對全面預算體系的推行有很強的實(shí)際操作經(jīng)驗； #豐富的融資、財稅方面人脈資源；

　　3）工作風(fēng)格總結

　　#有敏銳的洞察力和數據分析能力； #極強的責任心與良好職業(yè)道德； #積極主動(dòng)、獨立工作能力強，并有良好的交際技能；

　　4）個(gè)人職業(yè)資格總結

　　#擁有注冊會(huì )計師資格、國際高級財務(wù)管理師資格； #多次參加業(yè)內專(zhuān)家組織的全面預算管理、資本運作、投融資操作、中小企業(yè)海外上市運作流程等高級研修班。 通常個(gè)人簡(jiǎn)歷中的自我評價(jià)以4-10條為宜，過(guò)于冗長(cháng)、格式化、無(wú)個(gè)性的自我評價(jià)會(huì )喧賓奪主，使人力資源經(jīng)理分散注意，一跳而過(guò)，甚至忽視簡(jiǎn)歷中工作資歷的主要內容。

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　　會(huì )計師職稱(chēng)，熟悉國家財務(wù)制度和相關(guān)政策、法規。了解義烏當地的政策、稅收規定。擅長(cháng)于工業(yè)會(huì )計和施工企業(yè)會(huì )計、外貿會(huì )計、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。頭腦靈活，思路清晰，性格開(kāi)朗穩定，工作責任心強，具有較強的團隊精神。

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　　財務(wù)管理控制為統一財務(wù)會(huì )計行為，提高財務(wù)會(huì )計信息質(zhì)量，加強財務(wù)會(huì )計內部控制，明確財務(wù)會(huì )計相關(guān)人員工作職責，保證財務(wù)會(huì )計工作的順利實(shí)施，制定了公司的財務(wù)管理制度。公司的財務(wù)管理制度涵蓋了貨幣資金及應收賬款的管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理、成本控制與費用管理、投資及產(chǎn)權管理、預算管理、票據管理、公司會(huì )計檔案管理規定等。公司設立了專(zhuān)職的財務(wù)管理部門(mén)和人員，所有財務(wù)工作人員都具備崗位相關(guān)財務(wù)知識和多年的財務(wù)工作經(jīng)驗。公司財務(wù)部門(mén)嚴格按照制訂的財務(wù)管理制度、財務(wù)工作程序，對公司的財務(wù)活動(dòng)實(shí)施管理和控制。保證了公司財務(wù)活動(dòng)按章有序的進(jìn)行。

　　20xx年度，公司進(jìn)一步對財務(wù)會(huì )計管理關(guān)鍵崗位的職責進(jìn)行梳理，制定了《財務(wù)會(huì )計負責人管理制度》，保障了財務(wù)工作的良性運作。

　　20xx年度，公司制定了《年報信息披露重大差錯責任追究制度》，對年報、半年報、季報等定期報告中的財務(wù)報告出現的重大會(huì )計差錯、重大遺漏、不符合會(huì )計法、企業(yè)會(huì )計準則的情況作出了界定，并明確了相應的處理程序和責任追究820xx年度內部控制自我評價(jià)報告措施。經(jīng)嚴格自查，公司在報告期內未發(fā)現財務(wù)報告內部控制存在重大缺陷情況。

　　20xx年度公司積極響應深圳證監局《關(guān)于在深圳轄區上市公司全面深入開(kāi)展規范財務(wù)會(huì )計基礎工作專(zhuān)項活動(dòng)的通知》，在 4-10月份期間開(kāi)展了“加強財務(wù)會(huì )計基礎工作專(zhuān)項活動(dòng)”。專(zhuān)項活動(dòng)歷經(jīng)準備階段、實(shí)施自查階段、整改提高階段。

　　在公司擬定的《關(guān)于加強財務(wù)會(huì )計基礎工作專(zhuān)項活動(dòng)的工作方案》指導下，對公司的財務(wù)會(huì )計基礎工作展開(kāi)了切實(shí)的自查。依據自查結果編寫(xiě)了《關(guān)于加強財務(wù)會(huì )計基礎工作專(zhuān)項活動(dòng)的自查報告》。在整改提高階段，公司相關(guān)部門(mén)針對自查工作發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了整改，并編寫(xiě)了《關(guān)于加強財務(wù)會(huì )計基礎工作專(zhuān)項活動(dòng)的整改報告》，經(jīng)董事會(huì )審議后上報深圳證監局。此次專(zhuān)項活動(dòng)后，公司的財務(wù)會(huì )

　　計基礎工作的規范性得到了加強，財務(wù)核算和財務(wù)內部控制水平得到了提升，財務(wù)信息的披露質(zhì)量得到了更有力的保證。

主管自我評價(jià)11

　　一、熟悉行政事務(wù)，熟悉政府相關(guān)職能部門(mén)辦事流程；有較強的工作積極性，吃苦耐勞，具備絕對良好的職業(yè)操守，對自己的職業(yè)充滿(mǎn)信心與自信，不畏懼工作的壓力和挑戰。在多年的職業(yè)生涯中做事秉承實(shí)事求是的實(shí)際作風(fēng)，講求工作效率與速度，處事能夠以公司的利益為重，不計較個(gè)人得失，愿意為公司的發(fā)展出謀獻策，竭盡全力把工作做到最好！對行政費用控制、車(chē)輛管理、消防安全管理、設備維護保養、都有的豐富經(jīng)驗。

　　二、本人對工作認真負責、積極主動(dòng)；思維嚴謹，并具有較高的組織能力和溝通能力；日常工作中能夠很好的發(fā)揮團隊精神，善于調動(dòng)周?chē)�同事的積極性，具有不屈不撓克服困難的精神。多年的行政實(shí)踐使我積累了一些經(jīng)驗，認識到行政的定位應該是“參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)”。主要負責協(xié)調公司內部的事務(wù)，聯(lián)絡(luò )外部部門(mén)，為員工提供舒適的工作環(huán)境，創(chuàng )造和諧的工作氛圍，為公司的穩步、持續、高速發(fā)展提供保障。

　　三、多年的人事工作經(jīng)驗使我對人力資源工作的程序、管理方法等相關(guān)工作有了深入的'了解；熟悉招聘、檔案管理、社保辦理等人力資源管理工作；熟悉國家的各項勞動(dòng)政策法規，能在人事上設計很好的管理流程；成功處理過(guò)幾個(gè)工傷事件，能自如應對諸多突發(fā)事件的處理；通過(guò)自身的努力，各方面均取得了不錯的成績(jì)，普遍受到領(lǐng)導和同事的信任與重視。

　　四、本人性格開(kāi)朗，待人誠實(shí)守信，積極上進(jìn)，在工作中能夠吃苦耐勞，有較強的自信心和適應能力，能夠承受較大壓力，勤奮好學(xué)，責任心強，具有良好的溝通協(xié)調能力和團隊合作精神，熟悉行政、人事各項工作流程，能夠獨立處理行政、人事相關(guān)工作事務(wù)；電腦操作熟練；望能加入貴司共創(chuàng )美好明天！

主管自我評價(jià)12

　　大一是班里的生活委員，兼任心理委員，學(xué)院學(xué)生會(huì )秘書(shū)處干事、新聞中心干事助理，學(xué)院紅十字會(huì )秘書(shū)部干事及會(huì )員，ACM協(xié)會(huì )、經(jīng)濟協(xié)會(huì )會(huì )員。 大二是班里的班長(cháng)，學(xué)院學(xué)生會(huì )秘書(shū)處副部長(cháng)，學(xué)院禮儀小姐及全體女生的'主要負責管理人，學(xué)校學(xué)生婦女委員會(huì )網(wǎng)宣部副部長(cháng)。 大三是班里的班長(cháng)，學(xué)院學(xué)生會(huì )主席團秘書(shū)長(cháng)，10級新生導生。 作為宿舍的舍長(cháng)，帶領(lǐng)宿舍成員共同努力，大一獲得雅室評比二等獎，大二獲得雅室評比三等獎，大三獲得雅室評比一等獎。 作為班里的班長(cháng)，帶領(lǐng)全班同學(xué)共同努力，獲得09年度廣州大學(xué)先進(jìn)團支部，10年度廣州大學(xué)優(yōu)秀班集體。 曾參加校級“挑戰杯”全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽。 曾多次在院級、校級活動(dòng)中擔任禮儀小姐。是廣州亞運會(huì )賽會(huì )志愿者開(kāi)閉幕式團隊珠江巡游團隊的一員，廣州亞殘運會(huì )賽會(huì )志愿者開(kāi)閉幕式團隊儀式與表演團隊的一員。

主管自我評價(jià)13

　　個(gè)人優(yōu)勢：

　　一，熟練操作qc七大手法，能應用qc七大手法分析問(wèn)題和解決問(wèn)題，這樣可以降低公司產(chǎn)品的不良率，節約成本。

　　二，熟悉豐田生產(chǎn)管理模式，成本意識高，降低成本，尋求企業(yè)的增長(cháng)點(diǎn)。

　　三，規范作業(yè)，工作態(tài)度端正，管理規范化，作業(yè)標準化。

　　四，曾在體系擔任兩個(gè)月工作，熟悉日常事務(wù)的管理，并主持過(guò)內部審核及兩個(gè)體系的外審。

　　職位： 質(zhì)量管理

　　個(gè)人優(yōu)勢：一，熟悉各種常見(jiàn)量規儀器的使用方法，并有兩年的實(shí)際操作經(jīng)驗，持有初級長(cháng)度量具檢定證。

　　二，能熟練操作qc七大手法，能通過(guò)電腦熟練繪制柏拉圖、直方圖，應用魚(yú)骨圖分析問(wèn)題原因，采用控制圖對品質(zhì)進(jìn)行分析以及對制程進(jìn)行控制，并能對公司員工進(jìn)行培訓;在XX年年度11月份品質(zhì)強化月間擔任qcc圈圈長(cháng)，首先對圈員七大手法、頭腦風(fēng)暴法、愚巧法及雷達圖的培訓，然后按照qc story進(jìn)行qcc活動(dòng)，并發(fā)表成果，并得到品管部長(cháng)的'好評。

　　三，對ts16949有一定的了解，熟悉spc制程統計，msa測量系統分析等。

　　四，有很

　　好的培訓經(jīng)驗，多次對來(lái)品管實(shí)習的員工進(jìn)行培訓，最喜歡的一句話(huà)是：現在開(kāi)始，你們是品管人員。

主管自我評價(jià)14

　　人力行政經(jīng)理試用期轉正總結報告

　　我于20xx年4月25日以咨詢(xún)助理的身份進(jìn)入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工。20xx年9月23日被提升為行政與人事部見(jiàn)習經(jīng)理，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。

　　從入職到現在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來(lái)對我的工作進(jìn)行匯報。

　　在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。

　　一、個(gè)人品行：

　　在剛入職時(shí)，作為一名新員工，對學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項工作，每一位同事，學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來(lái)學(xué)習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況，為高招時(shí)的工作打下了基礎。由于我的努力和出色的表現，在9月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習經(jīng)理。

　　在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養，行政人事部本身就是調節企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件；在組織召開(kāi)會(huì )議，參加培訓等方面嚴格遵守學(xué)院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴格執行制度所規定的行為，對其違規行為進(jìn)行處罰。

　　二、管理思維：我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話(huà)：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問(wèn)題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導的位置、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題，掌握全局觀(guān)念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的；才能將工作當做自己的事情來(lái)做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導分憂(yōu)、減壓，為學(xué)員成長(cháng)貢獻自己的微薄之力。

　　三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓

　　員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調節劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質(zhì)、統一認識、統一思想、統一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。

　　四、行政的服務(wù)性工作

　　行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門(mén)提供良好的服務(wù)，配合各部門(mén)的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛生評比，并張榜公布，表?yè)P衛生好的，批評衛生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。

　　五、獎懲有法

　　獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進(jìn)步明顯、貢獻突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績(jì)的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20xx年的最佳進(jìn)步獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹(shù)立榜樣。當然，對于違反學(xué)院規定、未及時(shí)完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿(mǎn)意的答卷。

　　當然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。

　　一、計劃性不強

　　計劃是行動(dòng)的指南針，好的計劃能夠預先調配資源，有條不紊的開(kāi)展工作，用最小的成本達到最高的效益。但在過(guò)去的.工作中不完善的計劃體系導致了工作的無(wú)條理性，降低了工作效率。

　　二、招聘力度不夠

　　招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學(xué)院對專(zhuān)業(yè)要求的專(zhuān)精尖，尤其對老師的要求，既要求專(zhuān)業(yè)對口、學(xué)歷過(guò)關(guān)、又要求項目經(jīng)驗豐富，這就要求我們通過(guò)多種渠道進(jìn)行篩選，但一直以來(lái)，我們僅通過(guò)中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選，而這類(lèi)招聘網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷大多數是工作經(jīng)驗不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿(mǎn)足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時(shí)招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門(mén)正常運轉帶來(lái)影響。

　　三、培訓不夠系統

　　由于學(xué)院各項業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿(mǎn)足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對不能部門(mén)不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓，但由于各部門(mén)事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計劃、執行及組織培訓的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調整進(jìn)行緊密結合，可通過(guò)基層管理培訓，建立考核晉升制度。

　　四、員工考評工作不到位

　　員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒(méi)有建立有效的量化、客觀(guān)的數據周密細致的全面考評。

　　自我評價(jià)：

　　1、人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩意識強，這兩項有效的結合

　　我還欠缺。

　　2、在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。

　　3、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細致。

　　4、和領(lǐng)導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。

　　在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達到學(xué)院的要求。

　　一、行政主要是辦公室工作，事無(wú)巨細又千頭萬(wàn)緒，需要十分的用心。做到五勤、當好四員；即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導和同事當好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。

　　二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動(dòng)與否。不在于部門(mén)或環(huán)節的多少，而在于每一個(gè)部門(mén)和環(huán)節的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規范的工作流程。三、提高自身執行力。在取得成績(jì)的同時(shí)，不可否認我的執行力還很欠缺，在以后的工作中建立危機意識，加大執行不力的懲罰措施，做任何事情都為自己規定明確的時(shí)間段，規定嚴格的懲罰方式，提高自身的執行力。

　　四、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根據各部門(mén)情況制作人事招聘計劃，在人才需求量較大的時(shí)候，可參加各類(lèi)招聘會(huì )，對于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘。在人才需求量較少的時(shí)候，要進(jìn)行人才儲備，并對現有的人員進(jìn)行淘汰，獲得人力的最優(yōu)化，節省人力資源成本。

　　五、規范員工入職、轉正、調薪、離職等人事調動(dòng)的流程和考核機制，使每個(gè)崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢，取得優(yōu)秀的成績(jì)。

　　六、建立完善的培訓機制

　　年初制定本年度的培訓計劃，并根據每個(gè)月的實(shí)際工作情況及員工情況將其分解到具體的月，培訓內容依據當前的員工狀態(tài)及出現的問(wèn)題而定。

　　以上的述職敬請領(lǐng)導審議。篇二：中小企業(yè)行政人事主管試用期工作總結報告

　　人事行政部（閆冬）試用期工作總結

　　不知不覺(jué)來(lái)到公司已經(jīng)滿(mǎn)1個(gè)月了，這(本文來(lái)自：WwW.BdfqY.Com 千葉帆文摘:主管級試用期自我評價(jià))期間逐步融入了和旺這個(gè)團隊；在接近年底的這一個(gè)月里，人力資源市場(chǎng)可以說(shuō)挑戰不小，但通過(guò)我部門(mén)齊心協(xié)力，終于能夠保證我公司人力資源的基本滿(mǎn)足生產(chǎn)任務(wù)的需求；現將這1個(gè)月的工作情況總結如下：

　　一、行政方面

　　1、 對員工和干部反映強烈的飯堂進(jìn)行對外承包和伙食改善；通過(guò)努力，現在員工對 飯堂工作的反映大大改善；對公司留人起到不小作用。

　　2、 門(mén)禁保安管理；通過(guò)對保安工作加強監督檢查，使部分員工違反門(mén)禁登記管理的 現象大大改善；為公司的安全管理打下基礎。

　　3、 配合品管部進(jìn)行安全生產(chǎn)設施配置工作，配置擔架、安全頭盔、消防沙等；并補 充安全生產(chǎn)資料；為我公司能夠順利通過(guò)安全部門(mén)的監督檢查打好基礎。

　　4、 正在制定的宿舍檢查追究機制，將對我公司宿舍安全和有效管理做好制度保證。

　　二、人事方面：

　　1、 招聘工作：通過(guò)一個(gè)月的招聘工作，使初來(lái)公司時(shí)公司人員缺口接近20％的狀況 得到明顯改善，基本能夠滿(mǎn)足公司的生產(chǎn)任務(wù)的需要；對個(gè)別員工的辭職和請假 現象進(jìn)行了有效溝通，大大減少了人員流失率。

　　2、 培訓：通過(guò)和生產(chǎn)部及品管部的合作，使新員工培訓機制越來(lái)越流程化和細致化， 對我公司的員工素質(zhì)提高及留下的比例顯著(zhù)提高。目前正在制定的新員工培訓流 程將固定并強化這樣的成果；使我公司的員工培訓工作向前推進(jìn)一步。

　　3、 制度建設：我公司的管理團隊非常年輕，公司的管理風(fēng)格講求認真和創(chuàng )新精神，

　　很多的管理實(shí)踐不缺乏有好的初衷和實(shí)踐效果；加之借鑒同行業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗，使我公司部分未制度化的管理內容逐漸制度化以減少管理漏洞和人為因素；比如

　　說(shuō)年休假問(wèn)題，建議反饋問(wèn)題和宿舍檢查追究及培訓和儲備干部等；希望以我公 司管理團隊的優(yōu)秀管理經(jīng)驗的整合以達到良好的管理效果。

　　4、 員工關(guān)系：通過(guò)進(jìn)行離職訪(fǎng)談的工作，使管理上的一些隱藏的問(wèn)題得以清晰，一 些隱性的對員工的傷害情況得以顯現；以便于我們更好地改善工作方法和理念； 以加強我公司核心競爭力。

　　建議方面1、 每個(gè)崗位職責明確但更應該加強溝通，明確責任是為分清責任，但要做好工作必

　　須加強溝通，畢竟很多工作都牽涉到幾個(gè)崗位甚至部門(mén)。

　　2、 團隊的學(xué)習一直沒(méi)有擺上臺面，建議每周例會(huì )的最后部分由主持人組織大家分享

　　一個(gè)管理案例大家可展開(kāi)討論，為我公司建立學(xué)習型組織向前邁出一步。 以上是我的試用期工作總結和建議，希望在領(lǐng)導的指導和同事的支持中把我的工作做的更好；為和旺公司的發(fā)展貢獻更多的力量！

　　人事行政部 閆冬

　　20xx年xx月xx日

主管自我評價(jià)15

　　1、有很強的營(yíng)銷(xiāo)策劃能力和執行能力。能夠及時(shí)收集市場(chǎng)數據，并根據反饋，制定出各種銷(xiāo)售方案和執行步驟。

　　2、優(yōu)秀的領(lǐng)導力和溝通能力。帶領(lǐng)過(guò)3～100人不等的團隊，所屬團隊都能完成預定的各種銷(xiāo)售目標，并且每個(gè)團隊都有很好的凝聚力、工作熱情以及很低的`人員流動(dòng)率；

　　3、直接參與多家企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理團隊，有豐富的銷(xiāo)售實(shí)踐經(jīng)驗；

　　4、能夠快速融入新行業(yè)的能力；

　　5、強烈的品牌意識和客戶(hù)意識，能在銷(xiāo)售過(guò)程中注意建立品牌影響力；

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