【精】錯誤的作文10篇

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編為大家收集的崗位管理制度（通用6篇），希望對大家有所幫助。

　　崗位管理制度1

　　一、認真履行保潔工作職責，服從領(lǐng)導的工作安排，完成各項工作任務(wù)。

　　二、上班時(shí)間必須穿戴工裝，行為舉止文明禮貌、儀表儀容端莊；團結友愛(ài)、顧全大局；嚴于職守，不遲到、不早退、不脫崗、不串崗、做到有事請假。

　　三、明確工作責任范圍，熟悉工具種類(lèi)、用途及各種清潔水的'使用方法和操作程序。

　　四、愛(ài)護公物，妥善保管各類(lèi)物品用具，做到勤巡查、勤保潔，隨時(shí)檢查責任范圍內設施設備的完好狀況，遇有損壞情況，須及時(shí)報修并妥善采取應對措施。下班時(shí)應關(guān)好門(mén)窗。

　　五、隨時(shí)保持責任區域內環(huán)境整潔、衛生。做到窗明幾凈無(wú)污塵、過(guò)道地面無(wú)雜物，及時(shí)清除污物、污垢、污漬，盡量做到清潔衛生無(wú)死角。

　　六、加強消防安全意識，及時(shí)做好區域內防火、防盜工作，了解防火、救生等基本知識。

　　七、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

　　崗位管理制度2

　�。ㄒ唬�實(shí)行考勤登記制度。每周一至周五早8：00到指定的公益性崗位管理辦公室簽到，節假日不簽到。

　　1、必須由本人簽到，代簽視為曠工一天。

　　2、每次簽到時(shí)間不得超過(guò)一小時(shí)，遲到一小時(shí)者按曠工半天處理。

　�。ǘ�）請假制度。治安保潔員因事因病不能上崗者，必須向指定公益性崗位管理辦公室遞交請假條。請假一至兩天者由社區管理的'由公益性崗位管理辦公室主任批準或街道公益性崗位負責人批準，并于當日9：00前上報街道公益性崗位管理辦公室；三天以上七天以下者須填寫(xiě)正規請假條報街道公益性崗位管理辦公室領(lǐng)導批準；七天以上者須報區公益性崗位管理辦公室批準。

　�。ㄈ�）治安保潔員在上崗期間必須佩戴工作牌，并嚴格遵守工作紀律。

　�。ㄋ模┲伟脖�潔員在上崗期間如遇臨時(shí)任務(wù)或工作調整，必須服從街道和社區公益性崗位管理辦公室工作人員統一安排。

　�。ㄎ澹┕�益性崗位人員的電話(huà)號碼及居住地點(diǎn)若有變動(dòng)要及時(shí)向社區公益性崗位管理辦公室匯報。

　�。�六）公益性崗位工作禁止找人代替。

　　崗位管理制度3

　�。ㄒ唬┱埵录僬�，每天扣發(fā)工資25元。

　�。ǘ�）請病假者，須持縣級以上醫院診斷書(shū)，每天扣發(fā)工資20元。

　�。ㄈ�）無(wú)故曠工，每天扣發(fā)工資40元，連續曠工3天以上者，每天扣發(fā)工資50元。連續曠工15天或年累計曠工天30者，除每天扣發(fā)工資50元外，提交區勞動(dòng)就業(yè)局堅決予以辭退。不簽到或提前簽到按無(wú)故曠工處理。

　�。ㄋ模�無(wú)故脫崗者，每發(fā)現一次扣發(fā)工資15元。

　�。ㄎ澹┕ぷ髌陂g不佩戴工作牌者，每發(fā)現一次扣發(fā)工資10元。

　�。�六）每次工作后由社區公益性崗位管理辦公室工作人員進(jìn)行檢查，對檢查不合格者每次扣發(fā)工資15元。

　　以上各項罰款每月累計不超過(guò)650元。

　　崗位管理制度4

　　一、指導思想：

　　通過(guò)建立崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng )新管理體制，轉換用人機制，整合人才資源，實(shí)現由身份管理向崗位管理的轉變，由固定用人向合同用人轉變，調動(dòng)工勤崗位人員的積極性，促進(jìn)工勤崗位的規范管理。

　　二、基本原則：

　　堅持科學(xué)設崗、宏觀(guān)調控的原則；堅持優(yōu)化結構、精干高效的原則；堅持按崗聘用、合同管理的原則；堅持平穩實(shí)施、穩步推進(jìn)的原則。

　　三、崗位設置：

　　根據我校工勤崗位需求實(shí)際，主要設置生活教師、保安等管理崗位、服務(wù)性崗位。

　　四、招聘辦法：

　　1、成立招聘機構，由校長(cháng)牽頭，分管校長(cháng)組織相關(guān)處室負責人實(shí)施招聘工作。

　　2、編制發(fā)布競聘公告、競聘須知、競聘議程、工勤崗位人員聘用合同、服務(wù)經(jīng)營(yíng)合同。

　　3、組織參聘人員報名登記、印制競聘相關(guān)表冊、審查競聘人員資格和組織落實(shí)工勤崗位人員公開(kāi)招聘會(huì )，根據競聘辦法確定符合條件的中選人。

　　4、落實(shí)中選工勤崗位人員租金收繳、合同簽訂、資產(chǎn)交接和合同期間的管理。

　　五、聘用及解聘：

　　1、聘用：學(xué)校與受聘工勤管理崗位的人員簽訂聘用合同，明確受聘崗位職責要求、工作條件、工資待遇、崗位紀律、聘用合同變更、解除和終止的條件以及聘用合同期限等方面的內容。

　　2、管理：工勤崗位人員均實(shí)行合同管理，合同期滿(mǎn)后未續聘，合同自行終止。合同期限：工勤管理崗位人員的聘用期、服務(wù)崗位人員的經(jīng)營(yíng)期均以年為單位，簽訂合同。合同期滿(mǎn)，經(jīng)本人申請，學(xué)�？己撕细�，在雙方同意的前提下，補齊手續后可續簽合同，否則解除合同。

　　3、解聘：合同期內聘用人員有違反國家國家法律、法規并依法追究相關(guān)法律責任的.合同自行終止。違反學(xué)校規定（生活教師從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，服務(wù)人員從事經(jīng)營(yíng)范圍以外的項目等違規行為）予以解聘。

　　六、崗位職責及工作考核：

　　生活教師崗位職責及工作考核由德育處負責制定實(shí)施；保安人員崗位職責及工作考核由安檢室負責制定實(shí)施；后勤服務(wù)人員職責及工作考核由總務(wù)處負責制定實(shí)施。

　　七、工資待遇：

　　1、生活教師、保安人員的待遇按照學(xué)校臨聘人員待遇標準執行。

　　2、服務(wù)崗位人員以學(xué)校設置的崗位為平臺，按照學(xué)校規定通過(guò)給學(xué)生洗補衣物、手機充電、燒開(kāi)水、吹頭發(fā)等服務(wù)方式獲取相應的報酬

　　崗位管理制度5

　　1、教師教學(xué)工作的基本任務(wù)是全面貫徹黨的教育方針，用現代科學(xué)文化知識武裝學(xué)生，努力把學(xué)生培養成為德才兼備、素質(zhì)全面、適應未來(lái)社會(huì )需要的社會(huì )主義的建設者和接班人。

　　2、教師要努力加強自身的學(xué)習和修養，使自己成為政治堅定、工作勤奮、能力突出、作風(fēng)扎實(shí)、品德高尚的合格教師。在工作中教書(shū)育人，為人師表。

　　3、教師在整個(gè)教學(xué)過(guò)程中應遵循整體性原則、教育性原則、理論聯(lián)系實(shí)際的原則、啟發(fā)性原則、因材施教原則、循序漸進(jìn)原則、鞏固性原則、直觀(guān)性原則。

　　4、教師的教學(xué)工作分為備課、授課、批改作業(yè)、課內外輔導、學(xué)業(yè)成績(jì)考核與評定等環(huán)節。對教師在各個(gè)環(huán)節中的基本要求是：

　�。�1）在備課環(huán)節上的要求

　�、僬J真學(xué)習教學(xué)大綱，深入鉆研教材，了解教材的編排體系及各章節在整個(gè)教材體系中的地位和作用，明確基礎知識的內容和基本訓練要求，掌握知識的科學(xué)性和系統性。了解學(xué)生的學(xué)習現狀和學(xué)生在本學(xué)段必須掌握的`知識內容及應具備的能力。在此基礎上，制訂學(xué)年和學(xué)期的教學(xué)計劃。

　�、谝越虒W(xué)內容為中心，參閱教學(xué)參考書(shū)，吸收現代教育科學(xué)知識和先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗，充分挖掘教材中對學(xué)生進(jìn)行思想教育的因素，認真擬訂教學(xué)目標，明確教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵，充分考慮學(xué)生的實(shí)際情況。在此基礎上，遵循教學(xué)規律，貫徹教學(xué)原則，選擇教學(xué)方法，正確使用教具，科學(xué)地設計教案。

　�、壅J真寫(xiě)好教案。教案內容應包括：教學(xué)的目標要求，教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)及關(guān)鍵，教學(xué)步驟，教法與教具，師生雙邊活動(dòng)的安排，課內練習與課外作業(yè)，板書(shū)設計等。教案應系統、明朗、新穎、實(shí)用。

　�、軅湔n以個(gè)人鉆研為主，參加集體備課。各科各教師教學(xué)要有備課本，做到分課時(shí)備課，超前一周備課。嚴禁上無(wú)準備之課和無(wú)教案之課。杜絕機械照搬舊教案上新課。

　�、輦湔n要認真、規范。要備復習課、練習課、評講課、新授課，并且還要有課后小結，以便根據學(xué)生掌握程度的具體情況在下面的教學(xué)中加以改進(jìn)或彌補。

　�。�2）在授課環(huán)節上的要求

　�、俦仨毎凑照n表和作息時(shí)間表組織教學(xué)，嚴肅認真地上好每一堂課。做到：教學(xué)目標明確，教學(xué)重點(diǎn)突出，教學(xué)內容正確，教學(xué)方法恰當，教學(xué)結構合理，教學(xué)效果好。

　�、谝獓栏癜唇虒W(xué)程序進(jìn)行操作，按各學(xué)科獨自的教學(xué)模式實(shí)施教學(xué)，嚴格執行教學(xué)計劃，認真完成教學(xué)任務(wù)。對學(xué)生管教又管導。注意培養學(xué)生的非智力因素，做到把傳授知識、培養學(xué)生的能力、提高學(xué)生的思想覺(jué)悟融為一體。

　�、壑v課應精神飽滿(mǎn)，儀表端莊，教態(tài)親切、講解生動(dòng)，板書(shū)工整。

　�、芤獓栏褡袷卣n堂教學(xué)紀律，不遲到，不早退，不曠課，不挪用、隨意調換課時(shí)和拖堂，不在課堂上抽煙，不隨時(shí)離開(kāi)課堂或做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事情。

　�。�3）在作業(yè)環(huán)節上的要求應做到“五要”，即：分量要適�。ǜ鲗W(xué)科應根據具體情況按年級定），難易要適度，形式要多樣，要求要嚴格，批改要及時(shí)。

　�。�4）在輔導環(huán)節上的要求

　�、俳處煈�面向全體學(xué)生，除加強課堂輔導外，科任教師應與班主任聯(lián)系，訂出下班輔導時(shí)間，對學(xué)生作有針對性的輔導。

　�、谳o導應區分情況，體現層次，抓好“兩頭”。

　�、垡�善于發(fā)現并培養學(xué)生中的優(yōu)秀生，著(zhù)重培養他們的自學(xué)能力，發(fā)展特長(cháng)。

　�、軐�學(xué)習成績(jì)差的學(xué)生則應抓好“雙基生”。

　�、荽鹨山怆y要細心熱情，一視同仁。

　�。�5）在成績(jì)考核環(huán)節上的要求落實(shí)，嚴禁歧視“差生”。

　�、俳處熞�加強對學(xué)生平時(shí)學(xué)習情況的了解，不得頻繁地進(jìn)行考試或舉行猜題、押題、模擬等考試活動(dòng)。

　�、诳荚嚸�題應從大綱要求和教材內容出發(fā)，著(zhù)重檢查學(xué)生掌握基礎知識及應用基礎知識去分析和解決問(wèn)題的能力。

　�、劭荚囈獓烂C考紀考風(fēng)�？荚嚱Y束后要認真閱卷評分，并進(jìn)行試卷分析和講評。各科考試同等對待。

　　5、教師要積極參加在職進(jìn)修。學(xué)歷不合格的教師要通過(guò)參加函授、電大、高等教育、自學(xué)教育以及到高等院校培訓等途徑，力爭達標。學(xué)歷合格的教師要不斷更新

　　知識。同時(shí)通過(guò)開(kāi)展以老帶新、師徒結對等活動(dòng)，不斷提高教師的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平。

　　6、教師要遵守學(xué)校的規章制度。堅持坐班辦公。因病因事請假，要履行請假手續，不論時(shí)間長(cháng)短，都必須先向教導處申訴事由，經(jīng)批準后方可離校。審批程序及權限按學(xué)校有關(guān)規定執行。

　　7、積極參加各種教研活動(dòng)，鉆研教育理論，總結交流教學(xué)經(jīng)驗，積極撰寫(xiě)教學(xué)論文，并且在每學(xué)期結束前寫(xiě)出一篇教學(xué)工作總結交學(xué)校。平時(shí)還要通過(guò)相互聽(tīng)課、評課、反思等方式，提高自身的教學(xué)水平。

　　8、在職教師不得擅自謀求第二職業(yè)，未經(jīng)允許，不得到外校（單位）兼課。未經(jīng)教導處允許，不得擅自換課或棄課。

　　崗位管理制度6

　　一、目 的：

　　圍繞以企業(yè)效益為根本，運用規范銷(xiāo)售運作系統加強銷(xiāo)售人員的日常管理工作，做到工作規范化、清晰化和科學(xué)化。從而提高工作效率、提升銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)水準、打造一支忠誠敬業(yè)、團結向上的精英團隊�，F根據公司的相關(guān)規定及目前公司的'銷(xiāo)售運作具體情況，特制定本制度；銷(xiāo)售人員除遵守公司人事管理規定外，需遵守本規定各項條款。

　　二、銷(xiāo)售人員職責 崗位：營(yíng)銷(xiāo)總監

　　營(yíng)銷(xiāo)總監是實(shí)現本崗位管轄范圍內職能的第一責任人。是管轄范圍內銷(xiāo)售管理制度、方案執行、目標、政策的制訂者、實(shí)現者。其核心職責是：

　　1、 全面負責銷(xiāo)售部的工作，拓展市場(chǎng)、組織、策劃銷(xiāo)售方案。管理并帶領(lǐng)銷(xiāo)售團隊。

　　2、 根據公司全年工作計劃，布置年度工作任務(wù)，分解至各區域并制定部門(mén)工作計劃。

　　3、 負責督促、檢查并指導各區域市場(chǎng)銷(xiāo)售人員的工作，落實(shí)工作進(jìn)度。

　　4、 負責銷(xiāo)售工作中各區域市場(chǎng)提交的各種促銷(xiāo)、推廣方案的審核，并適時(shí)向總經(jīng)理匯報工作情況。

　　5、 負責銷(xiāo)售工作中發(fā)生的各種費用、票據的審核工作，協(xié)助財務(wù)部和總經(jīng)理合理做好內部控制。

　　6、 根據客戶(hù)的銷(xiāo)量、資信等情況和公司授予各業(yè)務(wù)人員的賬額等權限，制定客戶(hù)等級評定標準。

　　7、 根據客戶(hù)的等級，確定客戶(hù)的賬期、賬額，保障‘應收賬款’回收安全。

　　8、 負責建立、建全‘應收賬款’催收管理制度，根據財務(wù)部傳送的‘應收賬款催收單’督促各區域負責人及時(shí)催收賬款，強化貨款催收管理工作。

　　9、 制定業(yè)績(jì)考核措施，建立建全獎勵、激勵制度，能夠做到，人盡其才、物盡其力。并充分調動(dòng)銷(xiāo)售人員的工作熱情。

　　10、制定并部署售后服務(wù)的工作流程，及時(shí)督促、指導解決客戶(hù)投訴等問(wèn)題。

　　11、審核各種銷(xiāo)售合同。督促物流、儲運和供貨管理落實(shí)情況。

　　12、做好市場(chǎng)調研，定期召開(kāi)工作會(huì )議，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)�？偨Y經(jīng)驗，并根據實(shí)際情況，適時(shí)調整工作方案。

　　13、洞察市場(chǎng)及團隊中的工作問(wèn)題，完善工作作風(fēng)，具有創(chuàng )新意識，不斷創(chuàng )造工作業(yè)績(jì)。

　　14、完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作任務(wù)。

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