形容笑哭的詞語(yǔ)

　　年終獎什么時(shí)候發(fā)

　　年終獎每個(gè)公司都不一樣的，有的公司只有年終會(huì )發(fā)雙薪，有的公司會(huì )發(fā)年終獎，一般是工資的15%，這個(gè)要看公司的實(shí)情而定。應該是年前拿最后一個(gè)月工資的時(shí)候一起發(fā)放!

　　一般是一月初，國企一般是過(guò)年那個(gè)月發(fā)。

　　公司年終獎的考核和發(fā)放

　　年終獎的發(fā)放首先要體現3個(gè)導向：第一、體現公司年度業(yè)績(jì)狀況。這樣做的優(yōu)點(diǎn)是可以鼓勵員工更關(guān)心公司的利益，穩定員工隊伍，建立其員工與企業(yè)的利益共同體。第二、體現員工年度工作業(yè)績(jì)。通過(guò)對員工進(jìn)行一定程序的年終評估，然后以此為標準發(fā)放年終獎，這種規范的考核方式比較容易做到公正公平、賞罰分明，能減少由年終獎分配引發(fā)的種種矛盾和問(wèn)題。第三、要與年初業(yè)績(jì)和激勵計劃保持一致。體現企業(yè)對于員工的承諾和責任。

　　其次，年終獎發(fā)放要把握好三個(gè)步驟。第一、回顧年度計劃和業(yè)績(jì)協(xié)議。對于計劃和目標的確認是評價(jià)的前提。第二、評價(jià)公司業(yè)績(jì)和員工業(yè)績(jì)。避免造成工作業(yè)績(jì)差的偷著(zhù)樂(lè )，工作賣(mài)力業(yè)績(jì)好的憤憤不平的現象。第三、核算并發(fā)放獎金，制定新的業(yè)績(jì)和激勵計劃，做到步步有條不紊。

　　再次，年終考核也是一個(gè)值得關(guān)注的問(wèn)題，主要體現在以下三個(gè)方面：第一、年初業(yè)績(jì)計劃要清楚�？�(jì)效明確，才可能兼顧公平。第三、年度業(yè)績(jì)結果要明確。第四、獎罰要有章法，考慮多種獎勵方式，不要企圖畢其功于一役。

　　只要將以上問(wèn)題協(xié)調好，并且重視日常過(guò)程的管理，那么年終獎終究會(huì )取得皆大歡喜的效果。

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