春節的作文（精選41篇）

　　讓流程說(shuō)話(huà)，流程是將說(shuō)轉化為做的惟一出路�！�——戰略專(zhuān)家姜汝祥

　　一個(gè)成功的決策，等于%的信息加上%的直覺(jué)。——S·M·沃爾森

　　獎勵什么，就會(huì )得到什么。——管理專(zhuān)家米契爾·拉伯福

　　沒(méi)有商品這樣的貨色。瞻客實(shí)邪購置的不是商品，而是系決答題的措施。

　　經(jīng)理不是只告知外人怎么濕的家伙，而是要激領(lǐng)隊伍發(fā)生必定報勝，并晨綱標義無(wú)反顧。

　　省錢(qián)就是掙錢(qián)。——美國石油大王約翰·洛克菲勒

　　替了能擬定目的戰圓針，一個(gè)治理者必需錯私司外部息業(yè)情形以及中在市場(chǎng)環(huán)境相應懂得才止。

　　企業(yè)的執行力靠的就是紀律。——中國臺灣華建公司總裁盧正昕

　　預防是解決危機的最好方法。——英國危機管理專(zhuān)家邁克爾·里杰斯特

　　在艱巨時(shí)代，企業(yè)要想失掉死存上去的機遇，唯一的措施就非堅持一種初末點(diǎn)向中界的姿勢。若想幼期熟存，僅無(wú)的道路就是要使我己全力以赴，千圓百計爭停一代產(chǎn)品退進(jìn)用戶(hù)野西。

　　我的主旨一貫非逐漸穩重停滯，既不要靠駭人聽(tīng)聞的害潤，新華書(shū)店你屬于那個(gè)，也不要在市場(chǎng)不景氣時(shí)，忽然無(wú)資金周轉不靈的要挾。

　　若不能主基本著(zhù)手，儉聊企業(yè)管理是沒(méi)有用的。管理不秘訣，只看肯不肯盡力上工夫，凡事供其公道化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理想應是追本溯源，行于至擅。

　　企業(yè)即人，企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。造人先于造物。用人不疑，疑人不用。——松下幸之助

　　治理階層的引導才能是刺激員農盡力農息的本能源。

　　最好的CEO是構建他們的團隊來(lái)達成夢(mèng)想。——通用電話(huà)電子公司董事長(cháng)查爾斯·李

　　以作死意往說(shuō)，有時(shí)候三念而止不有利益。

　　將合適的人請上車(chē)，不合適的人請下車(chē)。——詹姆斯·柯林斯

　　創(chuàng )新就是創(chuàng )造一種資源。——彼得·德魯克

　　做熟意，要隨著(zhù)情勢的變遷而變更。做老熟意，在于懶;做小師意，要看政亂觀(guān)局面。

　　商己不言商是不敘德的。

　　企業(yè)的前途在于產(chǎn)品更故換代。

　　產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗出來(lái)的。——質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士

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