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過(guò)中秋節的初一作文

時(shí)間:2025-06-19 23:51:13 初一作文 我要投稿

過(guò)中秋節的初一作文(精選34篇)

  【篇一:綜治信訪(fǎng)維穩工作方案總結】

過(guò)中秋節的初一作文(精選34篇)

  為了維護社會(huì )穩定,預防和妥善處置各類(lèi)上訪(fǎng)事件,做好綜治信訪(fǎng)維穩工作,根據有關(guān)要求,結合我局實(shí)際情況,制定本工作方案。

  一、指導思想

  以黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),認真貫徹上級關(guān)于綜治信訪(fǎng)維穩的指示精神和工作部署,從維護社會(huì )穩定的大局出發(fā),根據事件的性質(zhì)、起因、規模、危害程度和事態(tài)發(fā)展,決定采取相應的處置措施,把其影響減少到最低限度。

  二、基本原則

  (一)堅持黨委、政府統一領(lǐng)導的原則。處置各級各類(lèi)學(xué)校的各類(lèi)上訪(fǎng)事件,必須堅持當地黨委、政府的統一領(lǐng)導,教育行政部門(mén)和學(xué)校要按照具體分工和要求,協(xié)調一致,密切配合,堅決執行黨委、政府的處置方針和措施。

  (二)堅持“屬地管理、分級負責,誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則。屬于哪個(gè)鄉鎮、哪個(gè)學(xué)校、哪個(gè)科室、哪個(gè)單位的問(wèn)題,就由哪個(gè)鄉鎮、哪個(gè)學(xué)校、哪個(gè)科室、哪個(gè)單位負責解決。要明確責任人(單位),一級抓一級,一級對一級負責,層層抓落實(shí),決不能互相推諉、扯皮,切實(shí)解決好群眾赴京赴省到市來(lái)縣上訪(fǎng)反映的問(wèn)題,把上訪(fǎng)群眾穩定在當地。

  (三)堅持標本兼治,注重實(shí)效的原則。處理因人民內部矛盾引發(fā)的越級赴京赴省到市來(lái)縣上訪(fǎng)事件,不能采取敷衍和壓服的辦法,必須把涉及群眾利益的問(wèn)題作為大事,高度重視,帶著(zhù)深厚的感情認真負責地把群眾反映的困難和問(wèn)題解決好。

  (四)堅持快速反應、分級負責的原則。按照上訪(fǎng)事件的性質(zhì)、參與人數、事發(fā)地點(diǎn)等情況,教育行政部門(mén)和學(xué)校要迅速啟動(dòng)快速反應機制予以處置。同時(shí),要及時(shí)向當地黨委、政府和上級教育主管部門(mén)報告。

  (五)教育多數、處理少數的原則。處置因人民內部矛盾引發(fā)的上訪(fǎng)事件,必須堅持團結教育大多數群眾的原則,嚴格區分和正確處理兩類(lèi)不同性質(zhì)的矛盾,準確把握政策界限。對利用人民內部矛盾煽動(dòng)鬧事、蓄意制造事端及打砸搶分子要依法按照《信訪(fǎng)條例》及有關(guān)法律、法規、政策的規定嚴肅處理。

  三、工作機構和職責

  (一)縣教體局成立處置全縣教育系統群眾各類(lèi)上訪(fǎng)事件信訪(fǎng)穩定工作領(lǐng)導小組。主要職責是:研究制訂教育系統群眾各類(lèi)上訪(fǎng)事件處置工作的政策、措施,研究決定工作機構設置和工作人員安排。領(lǐng)導小組成員如下:

  組長(cháng):XXX

  副組長(cháng):XXX

  成員:XXXXXX

  領(lǐng)導小組下設辦公室

  辦公室主任:XXX

  辦公室成員:XXX

  領(lǐng)導小組下設以下工作機構:

  1、信息和保障組。由辦公室負責。主要職責是:負責上訪(fǎng)事件信息的上報工作;處置上訪(fǎng)事件后勤保障工作,調度交通工具和其它物資設備。

  2、處置組。由各責任科室牽頭,相關(guān)科室和學(xué)校、單位配合。主要職責是:處置各種上訪(fǎng)事件;向處置全縣教育系統群眾上訪(fǎng)事件人訪(fǎng)穩定工作領(lǐng)導小組提供事件真相報告、處理結果報告、事件分析報告和工作建議報告。

  3、責任追究組。由辦公室、紀檢監察室、人事科等有關(guān)科室組成,負責對有關(guān)單位和人員的責任倒查和責任追究處理。

  (二)工作職責。按照“一崗雙責”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,責任科室和各學(xué)校、各單位任務(wù)明確如下:

  1、機關(guān)支部及辦公室工作業(yè)務(wù)范圍內發(fā)生的各級各類(lèi)學(xué)校上訪(fǎng)事件,由該分管的局領(lǐng)導為包案責任領(lǐng)導,以辦公室為主進(jìn)行處理,相關(guān)科室配合,辦公室負責人為第一責任人;

  2、因各級各類(lèi)學(xué)校教師工資、職稱(chēng)評聘、獎懲、教師資格認證、教師人事制度改革、核編定崗、招教就業(yè)、原民師及退養計劃內民師、離退休人員、各級各類(lèi)學(xué)校教師培訓、師風(fēng)師德等人事師訓股業(yè)務(wù)范圍內發(fā)生的上訪(fǎng)事件,由該分管的局領(lǐng)導為包案責任領(lǐng)導,以人事師訓股為主進(jìn)行處理,人事師訓股負責人為第一責任人;

  3、因各級各類(lèi)學(xué)校發(fā)展規劃、學(xué)校布局調整、學(xué)校建設、中小學(xué)危房改造、“兩免一補”等計審科業(yè)務(wù)范圍內發(fā)生的上訪(fǎng)事件,由該分管的局領(lǐng)導為包案責任領(lǐng)導,以計審股為主進(jìn)行處理,計審股負責人為第一責任人;

  4、因義務(wù)教育階段學(xué)校及高中、幼兒園、特殊教育階段學(xué)校管理、學(xué)生就學(xué)特別是智障兒童就學(xué)及教師體罰、變相體罰學(xué)生等基礎教育股業(yè)務(wù)范圍內發(fā)生的上訪(fǎng)事件,由該分管的局領(lǐng)導為包案責任領(lǐng)導,以基礎教育股為主進(jìn)行處理,基礎教育股負責人為第一責任人;

  5、因職業(yè)學(xué)校和成人學(xué)校教師、學(xué)生、教學(xué)管理等職成教科業(yè)務(wù)范圍內發(fā)生的上訪(fǎng)事件,由該分管的局領(lǐng)導為包案責任領(lǐng)導,以職成教股為主進(jìn)行處理,職成教股負責人為第一責任人;

  6、因各級各類(lèi)學(xué)校體育活動(dòng)、飲食衛生、藝術(shù) 賽事及中招體育考試等體衛藝股業(yè)務(wù)范圍內發(fā)生的上訪(fǎng)事件,由該分管的局領(lǐng)導為包案責任領(lǐng)導,以體衛藝股為主進(jìn)行處理,體衛藝股負責人為第一責任人;

  7、因教育普法、教育執法、教育督導等督導室業(yè)務(wù)范圍內發(fā)生的上訪(fǎng)事件,由該分管的局領(lǐng)導為包案責任領(lǐng)導,以督導室為主進(jìn)行處理,督導室負責人為第一責任人;

  8、各級各類(lèi)學(xué)校由于安全問(wèn)題等安全辦業(yè)務(wù)范圍內發(fā)生的上訪(fǎng)事件,由該分管的局領(lǐng)導為包案責任領(lǐng)導,以安全辦為主進(jìn)行處理,安全辦負責人為第一責任人;

  9、因各級各類(lèi)學(xué)校亂收費、干部作風(fēng)及違法違紀、干部職工對黨政紀處理處分不服等監察室業(yè)務(wù)范圍內發(fā)生的上訪(fǎng)事件,由該分管的局領(lǐng)導為包案責任領(lǐng)導,以監察室為主進(jìn)行處理,監察室負責人為第一責任人;

  10、因社會(huì )力量辦學(xué)方面等民管辦業(yè)務(wù)范圍內發(fā)生的上訪(fǎng)事件,由該分管的局領(lǐng)導為包案責任領(lǐng)導,以民管辦為主進(jìn)行處理,民管辦負責人為第一責任人;

  11、因普通高招、中招、成人高招、自學(xué)考試、研究生考試等招辦業(yè)務(wù)范圍內發(fā)生的上訪(fǎng)事件,由該分管的局領(lǐng)導為包案責任領(lǐng)導,以招辦為主進(jìn)行處理,招辦負責人為第一責任人;

  12、基礎教研室業(yè)務(wù)范圍內發(fā)生的上訪(fǎng)事件,由該分管的局領(lǐng)導為包案責任領(lǐng)導,以基礎教研室為主進(jìn)行處理,基礎教研室負責人為第一責任人;

  13、職成教研室業(yè)務(wù)范圍內發(fā)生的上訪(fǎng)事件,由該分管的局領(lǐng)導為包案責任領(lǐng)導,以職成教研室為主進(jìn)行處理,職成教研室負責人為第一責任人;

  14、因教育裝備、中招理化生實(shí)驗操作等裝備站業(yè)務(wù)范圍內發(fā)生的上訪(fǎng)事件,由該分管的局領(lǐng)導為包案責任領(lǐng)導,以裝備站為主進(jìn)行處理,裝備站負責人為第一責任人;

  15、因勤工儉學(xué)、校方責任險等勤儉辦業(yè)務(wù)范圍內發(fā)生的上訪(fǎng)事件,由該分管的局領(lǐng)導為包案責任領(lǐng)導,以勤儉辦站為主進(jìn)行處理,勤儉辦負責人為第一責任人;

  16、電教館業(yè)務(wù)范圍內發(fā)生的上訪(fǎng)事件,由該分管的局領(lǐng)導為包案責任領(lǐng)導,以電教館為主進(jìn)行處理,電教館負責人為第一責任人;

  17、教科所業(yè)務(wù)范圍內發(fā)生的上訪(fǎng)事件,由該分管的局領(lǐng)導為包案責任領(lǐng)導,以教科所為主進(jìn)行處理,教科所負責人為第一責任人;

  18、因普通話(huà)水平測試等語(yǔ)委辦業(yè)務(wù)范圍內發(fā)生的上訪(fǎng)事件,由該分管的局領(lǐng)導為包案責任領(lǐng)導,以語(yǔ)委辦為主進(jìn)行處理,語(yǔ)委辦負責人為第一責任人;

  19、因網(wǎng)管辦業(yè)務(wù)范圍內發(fā)生的上訪(fǎng)事件,由該分管的局領(lǐng)導為包案責任領(lǐng)導,以網(wǎng)管辦為主進(jìn)行處理,網(wǎng)管辦負責人為第一責任人;

  20、因助學(xué)貸款、貧困生資助等學(xué)生資助中心業(yè)務(wù)范圍內發(fā)生的上訪(fǎng)事件,由該分管的局領(lǐng)導為包案責任領(lǐng)導,以學(xué)生資助中心為主進(jìn)行處理,學(xué)生資助中心負責人為第一責任人;

  21、因老干部管理中心業(yè)務(wù)范圍內發(fā)生的上訪(fǎng)事件,由該分管的局領(lǐng)導為包案責任領(lǐng)導,以老干部管理中心為主進(jìn)行處理,老干部管理中心負責人為第一責任人;

  22、因計生辦業(yè)務(wù)范圍內發(fā)生的上訪(fǎng)事件,由該分管的局領(lǐng)導為包案責任領(lǐng)導,以計生辦為主進(jìn)行處理,計生辦負責人為第一責任人;

  23、因工會(huì )業(yè)務(wù)范圍內發(fā)生的上訪(fǎng)事件,由該分管的局領(lǐng)導為包案責任領(lǐng)導,以工會(huì )為主進(jìn)行處理,工會(huì )負責人為第一責任人;

  24、縣委督察中心、縣政府督查室的督查件、重大不穩定信訪(fǎng)案件及重點(diǎn)穩控人員案件,由該分管的局領(lǐng)導為包案責任領(lǐng)導,以群工站為主進(jìn)行處理,群工站負責人為第一責任人;

  25、因招商辦業(yè)務(wù)范圍內發(fā)生的上訪(fǎng)事件,由該分管的局領(lǐng)導為包案責任領(lǐng)導,以招商辦為主進(jìn)行處理,招商辦負責人為第一責任人;

  26、因青少年校外活動(dòng)中心業(yè)務(wù)范圍內發(fā)生的上訪(fǎng)事件,由該分管的局領(lǐng)導為包案責任領(lǐng)導,以青少年校外活動(dòng)中心為主進(jìn)行處理,青少年校外活動(dòng)中心負責人為第一責任人;

  以上分工如有沖突或對其它未涉及事件的處理,原則上按照職責范圍,誰(shuí)主管、誰(shuí)負責。

  四、處置程序

  (一)接到群眾上訪(fǎng)事件,立即向主管領(lǐng)導匯報。

  (二)通知有關(guān)科室,迅速趕到現場(chǎng)。

  (三)需要協(xié)調外局委辦的,應上報主管jú長(cháng),由jú長(cháng)出面協(xié)調。

  (四)將上訪(fǎng)人員迅速帶離現場(chǎng),安置到不影響辦公的地方,同時(shí)通知當地有關(guān)部門(mén)或學(xué)校,及時(shí)做勸返工作。

  五、處置預案

  (一)發(fā)現群眾上訪(fǎng)特別是集體赴京赴省到市來(lái)縣上訪(fǎng)的苗頭,鄉鎮學(xué)校要立即會(huì )同當地黨委、政府全力勸阻,盡量把上訪(fǎng)群眾穩定在當地,真正做到控制住、疏導好、處理好。

  (二)對已經(jīng)赴京赴省到市來(lái)縣上訪(fǎng)的特別是重點(diǎn)上訪(fǎng)人員,事發(fā)學(xué)校要盡快派人接回妥善處理,要一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題地研究,一個(gè)人一個(gè)人地解決,不能激化矛盾。

  (三)對重復上訪(fǎng),特別是重復集體上訪(fǎng)和重點(diǎn)上訪(fǎng)人員反映的問(wèn)題,要下大力氣進(jìn)行調查研究,摸清情況。要依照有關(guān)政策,向上訪(fǎng)群眾做好解疑釋惑工作,取得群眾的理解。

  (四)對堅持過(guò)高和無(wú)理要求的,要做好耐心細致的說(shuō)服教育工作,勸其息訴罷訪(fǎng);對于無(wú)理取鬧、尋釁滋事的,要依法予以嚴肅處理。

  (五)對個(gè)別以上訪(fǎng)為名進(jìn)行串聯(lián)并鼓動(dòng)鬧事的挑頭人、尤其是個(gè)別混在上訪(fǎng)群眾中的不法分子,要依法予以嚴肅處理。

  (六)對上訪(fǎng)群眾有煽動(dòng)性的言論、集會(huì )事件,要立即強行制止。要將有關(guān)人員強行帶離現場(chǎng),查明身份和背景,并及時(shí)疏散集會(huì )人群。

  (七)對來(lái)縣教體局上訪(fǎng)事件,上訪(fǎng)人數在5人以下的非集體上訪(fǎng)由辦公室通知相關(guān)股室負責人到現場(chǎng)做工作。集體上訪(fǎng)的,由辦公室報局領(lǐng)導簽署意見(jiàn),局領(lǐng)導出面做工作。在做上述安排處理的同時(shí)通知當地學(xué)校和及有關(guān)單位,當地學(xué)校和及有關(guān)單位的主要領(lǐng)導必須及時(shí)來(lái)現場(chǎng)做勸返工作(下同)。

  (八)對圍堵縣委、縣政府大門(mén)10人以下的上訪(fǎng)事件,辦公室上報局領(lǐng)導,局領(lǐng)導安排以有關(guān)業(yè)務(wù)股室為主、辦公室配合,在30分鐘內趕到現場(chǎng),配合縣委、縣政府積極穩妥地做好上訪(fǎng)群眾的工作,無(wú)條件地將上訪(fǎng)人帶離;對10人以上的集體上訪(fǎng),由局領(lǐng)導到現場(chǎng)接待協(xié)調處理。同時(shí),縣委、政府有特殊要求的按縣委、政府的有關(guān)要求辦理。

  (九)對圍堵市委、市政府以上機關(guān)大門(mén)的上訪(fǎng)事件,辦公室上報局領(lǐng)導,由局領(lǐng)導帶領(lǐng)有關(guān)業(yè)務(wù)股室負責人,在最短的時(shí)間內(原則上到京接訪(fǎng)最長(cháng)不超過(guò) 12小時(shí)、到省接訪(fǎng)最長(cháng)不超過(guò)6小時(shí)、到市接訪(fǎng)最長(cháng)不超過(guò)3小時(shí))按上級要求趕到指定地點(diǎn),配合上級有關(guān)部門(mén)和有關(guān)縣區積極穩妥地做好上訪(fǎng)群眾的工作,無(wú)條件地將上訪(fǎng)人帶離。

  六、責任追究

  根據市委、市政府和縣委、縣政府的有關(guān)規定,每起上訪(fǎng)事件發(fā)生后,要實(shí)行責任倒查,嚴肅追究有關(guān)單位和人員的責任。

  由責任追究組按照《省委辦公廳省政府辦公廳〈信訪(fǎng)問(wèn)責暫行規定〉的通知》(豫辦[2007]20號)和市紀委等六局委《關(guān)于印發(fā)〈南陽(yáng)市信訪(fǎng)工作責任追究暫行規定〉的通知》(宛信發(fā)[2007]11號)的有關(guān)規定,對有關(guān)單位和人員提出責任追究的意見(jiàn),報縣教體局處置全縣教育系統群眾各類(lèi)上訪(fǎng)事件信訪(fǎng)穩定工作領(lǐng)導小組批準后執行。

  【篇二:華坪縣交通系統信訪(fǎng)維穩工作方案總結】

  為認真貫徹落實(shí)中央、省、市對奧運會(huì )期間信訪(fǎng)維穩工作的安排部署,進(jìn)一步做好奧運會(huì )期間我縣信訪(fǎng)維穩工作,為北京奧運會(huì )的成功舉辦營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍,結合交通系統實(shí)際,特制定本方案。

  一、成立交通系統奧運會(huì )期間信訪(fǎng)維穩工作領(lǐng)導小組

  組長(cháng):胡順國縣交通局jú長(cháng)

  副組長(cháng):畢紅兵縣交通局副jú長(cháng)

  鄒云華縣交通局副jú長(cháng)

  張洪斌縣交通局副jú長(cháng)

  成員:唐春玲縣交通局辦公室主任

  何松華縣交通局路政大隊長(cháng)、二級路收費站長(cháng)

  張毅縣交通局辦公室人員

  何正鴻縣交通運政管理所所長(cháng)

  徐云益華坪客運公司經(jīng)理

  胡振康華坪汽車(chē)聯(lián)運公司經(jīng)理

  徐仕敏華坪縣公交公司董事長(cháng)

  領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在縣交通局辦公室,由唐春玲任辦公室主任,電話(huà):0888-6121243,負責此次信訪(fǎng)維穩工作日常事務(wù)。

  二、指導思想

  堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十七大精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則,充分運用政治、經(jīng)濟、行政、法律、教育等多種有效手段進(jìn)行信訪(fǎng)維穩工作,確保交通系統安全穩定。

  三、奧運會(huì )期間交通系統信訪(fǎng)維穩工作安排

  交通系統所屬各部門(mén)、下屬企業(yè)要確保北京奧運會(huì )期間不發(fā)生群眾進(jìn)京集體上訪(fǎng)和滋事鬧事,不發(fā)生影響奧運會(huì )舉辦的群體性事件,不發(fā)生在京制造惡性事件,不發(fā)生重大影響群體性事件,堅決控制住進(jìn)京非正常上訪(fǎng),努力實(shí)現奧運會(huì )期間無(wú)進(jìn)京上訪(fǎng)的工作目標,實(shí)現重點(diǎn)信訪(fǎng)人員穩控在交通系統的目標,確保交通系統信訪(fǎng)人不到京、到省越級上訪(fǎng),不發(fā)生影響和有損交通系統形象的事件。為實(shí)現上述目標,要開(kāi)展好以下工作:

  1、按照“屬地管理、分級負責,誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的信訪(fǎng)穩定工作原則,交通系統各股室、下屬企業(yè)是奧運期間信訪(fǎng)穩定工作的責任主體,交通系統各股室、下屬企業(yè)黨政主要領(lǐng)導是信訪(fǎng)穩定工作第一責任人,對本系統的信訪(fǎng)維穩工作負總責,分管領(lǐng)導是奧運會(huì )期間信訪(fǎng)穩定工作的具體責任人,對信訪(fǎng)穩定工作負直接責任,交通系統、下屬企業(yè)要成立相應的工作機構,明確責任,把奧運會(huì )期間各項工作責任具體落實(shí)到單位、明確到人。

  2、交通局與交通系統各股室、下屬企業(yè)簽訂信訪(fǎng)維穩工作責任書(shū),明確責任,切實(shí)做到責任、措施、工作“三落實(shí)”,形成一級抓一級、一級對一級負責的責任體系,營(yíng)造人人參與平安奧運、我為平安奧運作貢獻的良好氛圍。

  3、各部門(mén)、下屬企業(yè)在奧運會(huì )期間要樹(shù)立穩定壓倒一切的工作方針,要把信訪(fǎng)穩定工作作為重點(diǎn),以不激化矛盾為前提,開(kāi)展各項工作要統籌考慮是否會(huì )引發(fā)不穩定情況或群眾越級上訪(fǎng)的,要暫緩實(shí)施。

  4、健全矛盾糾紛排隊查化解責任制。系統各股室、下屬企業(yè)在北京奧運會(huì )期間,要堅持每周一次矛盾糾紛排查。把各類(lèi)矛盾糾紛全部納入視線(xiàn)范圍,確保將信訪(fǎng)問(wèn)題和矛盾糾紛解決在當地,把上訪(fǎng)群眾穩定在我縣境內。繼續加大重信重訪(fǎng)專(zhuān)項治理力度,著(zhù)力在“事要解決”上下功夫,切實(shí)做到排查出的問(wèn)題不解決決不放過(guò),上訪(fǎng)人不息訪(fǎng)不放過(guò)。

  5、建立健全快速處置機制。交通系統各股室、下屬企業(yè)要積極預防、妥善處理信訪(fǎng)突出問(wèn)題及群體性事件,發(fā)生群體性事件時(shí)主要領(lǐng)導要第一時(shí)間趕到現場(chǎng)穩定群眾情緒、疏散群眾、及時(shí)協(xié)調處理群眾要求解決的問(wèn)題。對可能發(fā)生群體性事件和群眾揚言要越級上訪(fǎng)的信息和苗頭,在第一時(shí)間向縣委辦、縣政府辦和縣信訪(fǎng)局報告。

  6、開(kāi)展交通局領(lǐng)導大接訪(fǎng)、大下訪(fǎng)工作。

  7、嚴格落實(shí)領(lǐng)導帶班制度。奧運會(huì )期間交通系統主要領(lǐng)導要實(shí)行帶班制度,24小時(shí)值班,嚴禁脫崗、離崗、空崗,確保24小時(shí)通訊通暢。對信訪(fǎng)人揚言或有可能越級上訪(fǎng)和可能引發(fā)群眾性事件的,要及時(shí)報縣委、縣政府,并立即采取果斷措施穩控,主要領(lǐng)導要在規定時(shí)間內趕到現場(chǎng)做工作。實(shí)行信訪(fǎng)工作“零報告”制度。

  四、工作要求

  1、精心組織。交通系統各股、所、室、下屬企業(yè)要高度重視,切實(shí)把信訪(fǎng)維穩工作擺上重要位置,加強組織領(lǐng)導,強化工作措施,嚴格落實(shí)責任;要迅速動(dòng)員部署,盡快對該項工作作出具體安排,并抓緊組織實(shí)施;要結合實(shí)際,制度工作方案,分解細化任務(wù),逐項落實(shí)責任,全力推動(dòng)各項工作措施的落實(shí)。

  2、明確職責。要在“管好自家人、看好自家門(mén)、辦好自家事、盡好自家責”的同時(shí),認真履行職責,指派專(zhuān)門(mén)工作人員,負責信訪(fǎng)維穩工作,切實(shí)將責任落實(shí)到位,不得把本級應該解決的矛盾糾紛推給上級,不得把本單位、本部門(mén)應該解決的矛盾糾紛推給社會(huì )。各有關(guān)單位之間還要加強溝通協(xié)調、互相配合,發(fā)揮各自的職能作用,積極參與處理跨部門(mén)之間的矛盾糾紛。

  3、強化督查。信訪(fǎng)維穩工作中,對群眾反映強烈,調解難度較大,較長(cháng)時(shí)間未化解,可能引發(fā)群體性事件和領(lǐng)導批示、包案的重大糾紛案件,必須實(shí)行掛牌督辦。

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