一件感人的事初一作文（精選39篇）

　　為了提升學(xué)校管理水平與教育教學(xué)質(zhì)量，圓滿(mǎn)完成教育局與學(xué)區簽訂的考核目標，學(xué)區特與你校簽訂本目標考核責任書(shū)。

　　一、教學(xué)指標

　　本學(xué)期末質(zhì)量檢測各學(xué)科學(xué)科優(yōu)秀率增長(cháng)不低于7%，學(xué)困率控制在5%以?xún)�，學(xué)�？傇u不低于學(xué)區第____名。

　　二、管理指標

　　1、校長(cháng)每周聽(tīng)課不少于5節，兼課的不少于2節。

　　2、確保生源地6周歲兒童入學(xué)率保持95%，流失人數不得超過(guò)3%。

　　3、確保每位教師有教科研成果(“小課題”論文、案例、電子課件等)。

　　4、因地制宜，建設好校園文化，讓學(xué)校一草一木會(huì )說(shuō)話(huà)，校園處處皆育人。

　　5、落實(shí)物事承包管理模式，做到“人人有事管、事事有人管、人人有人管、人人能管人”。三所寄宿制學(xué)校的宿舍、餐廳必須達到“二星級”標準。

　　三、財務(wù)指標

　　學(xué)校固定資產(chǎn)管理到位，凡學(xué)校資產(chǎn)必須進(jìn)入資產(chǎn)賬。專(zhuān)人管理，嚴格借還、賠償制度，易耗品報銷(xiāo)審核制度。按20%比例教育經(jīng)費落實(shí)好校舍維修。特殊情況報學(xué)區批準外，不準出現赤字。

　　四、安全指標

　　嚴格執行“三進(jìn)二十六防”規定，不發(fā)生校方責任事故，不出現信訪(fǎng)問(wèn)題。

　　五、結果運用

　　期末學(xué)區結合教育局相關(guān)科室，逐校、逐條對照指標完成情況檢查打分。作為校長(cháng)評優(yōu)評模、評聘職稱(chēng)、績(jì)效工資發(fā)放的依據。連續兩學(xué)期完不成指標要求，校長(cháng)就地免職。

　　本責任書(shū)一式兩份，由學(xué)區和學(xué)校分別留存。

　　學(xué)區(蓋章)　　小學(xué)(蓋章)

　　學(xué)區總校長(cháng)：　　小學(xué)校長(cháng)：

　　年 月 日

【一件感人的事初一作文】相關(guān)文章：

一件感人的事小學(xué)作文（精選54篇）10-30

記一件感人的事作文（通用50篇）07-08

一件令我感動(dòng)的事的初一作文12-19

一件感人的事初二作文（通用25篇）04-18

國慶演練中感人的一件事作文（精選11篇）01-06

感人的一件事作文600字（通用16篇）12-04

一件事初一作文（通用27篇）12-26

【熱門(mén)】一件事初一作文四篇11-26

難忘的一件事初一作文（精選39篇）09-20