檔案我們的共同記憶征文范文（精選11篇）
為切實(shí)加強機關(guān)行政效能建設，進(jìn)一步改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，我局按照縣機關(guān)效能領(lǐng)導小組的要求，對照《德安縣改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)實(shí)施方案》精神，自今年6月以來(lái)，結合深入開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)教育，深入開(kāi)展了改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)的機關(guān)效能建設，現將開(kāi)展情況自查報告如下。
一、強化組織領(lǐng)導，全面落實(shí)效能建設各項工作措施
為切實(shí)加強對機關(guān)效能建設的組織領(lǐng)導，確保各項措施落到實(shí)處，我們從加強組織領(lǐng)導著(zhù)手，切實(shí)做好各項工作。一是建立機構。成立以局長(cháng)為組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，中層干部為成員的機關(guān)行政效能建設工作領(lǐng)導小組，設立辦公室，具體負責日常工作;制定了《實(shí)施方案》。二是深入發(fā)動(dòng)。注重從提高思想認識入手，充分利用動(dòng)員會(huì )、座談會(huì )活動(dòng)，引導全體職工增強責任感和自覺(jué)性，以滿(mǎn)腔的熱情，積極的姿態(tài)投入改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)建設。三是完善制度。建立完善《水務(wù)局十項制度》、《領(lǐng)導干部信訪(fǎng)接待日制度》、《責任追究制》、《首問(wèn)首接制》、《公文限時(shí)辦結制》、《一次性告知制度》、《“AB”崗制度》和《否定報備制度》等規章制度，匯編成《水務(wù)局規章制度匯編》。四是實(shí)行機關(guān)上下班簽到制和去向告知制，嚴肅工作紀律。嚴格實(shí)行簽到制度，一個(gè)月通報一次。不定期召開(kāi)工作預安排會(huì )，對前期工作進(jìn)行總結，對下一步工作進(jìn)行部署，讓每位領(lǐng)導、職工對全局各項工作進(jìn)展情況都全面了解和掌握。五是建立工作情況監督制度和重點(diǎn)目標任務(wù)進(jìn)展情況定期報告制度，全面提高工作效率。為強化督導工作，確保重點(diǎn)目標任務(wù)的完成落到實(shí)處，局領(lǐng)導小組辦公室組織人員對下屬單位和局各部門(mén)進(jìn)行不定期檢查，對檢查出的問(wèn)題及時(shí)糾正，對當事人進(jìn)行批評教育并提出整改補救措施。
二、明確目標，集中精力抓整改
結合學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，我局認真做好“回頭看”的各項工作，依據實(shí)施方案，做好每一個(gè)步驟，發(fā)出征求意見(jiàn)表85份，廣泛聽(tīng)取服務(wù)對象、受惠群眾和有關(guān)企業(yè)的意見(jiàn)、建議，經(jīng)梳理征得意見(jiàn)函5篇，針對征求的意見(jiàn)水務(wù)局黨總支進(jìn)行了認真的整改，并將整改意見(jiàn)及時(shí)反饋了各服務(wù)對象，制定具體的實(shí)施方案，做到分工明確，責任到人，長(cháng)期跟蹤，確保落實(shí)。
1、對“病險水庫除險加固等項目工程建設過(guò)程中同鄉鎮多溝通”的意見(jiàn)整改如下：
農村水利基本建設一直是水務(wù)部門(mén)的一項重要工作，為提高農民收入，改善農村環(huán)境，保障農村安全做出了突出貢獻。近些年來(lái)，隨著(zhù)國家對水利基礎設施投入的加大，各項水利建設日趨規范，鄉鎮水利建設也是按照規劃進(jìn)行實(shí)施。我們按照“輕重緩急”和“規劃先行”的原則，在年初的工作計劃中對各鄉鎮的農田水利建設及病險水庫除險加固等進(jìn)行統籌安排，在和鄉鎮溝通的基礎上上報縣委、縣政府，并按計劃實(shí)施。
整改單位：水務(wù)局建管站
整改責任人：
整改期限：
2、對“積極向上爭取資金，解決群眾飲水困難”的意見(jiàn)整改如下：
我縣自2002年以來(lái)，從飲水解困到安全飲水，逐步解決了全縣大部分鄉(鎮、場(chǎng))的飲水困難問(wèn)題，全縣鄉、村飲水困難情況得到明顯改善。2007年，在省、市水利部門(mén)的大力支持下，在縣委、縣政府的強力推動(dòng)和縣水務(wù)局領(lǐng)導干部的努力下，我縣爭取到了全國農村安全飲水示范縣項目，我們將結合該項目建設，在今后幾年徹底解決5萬(wàn)余人的飲水困難和不安全問(wèn)題。至于你鄉集鎮自來(lái)水改造工程，我們將結合農村安全飲水示范縣項目和集中供水規劃，逐步加以解決。
整改單位：水務(wù)局農水站
整改責任人：
整改期限：
3、對“加強對水資辦的管理，規范水資源費的收取、使用，使這項收費發(fā)揮其應有的作用”建議整改意見(jiàn)如下：
德安縣水資源管理辦公室，是我局下屬的自支自收事業(yè)單位，縣財政不撥款，水資辦經(jīng)費由其工作人員向各用水單位按水資源費使用標準收取。多年來(lái)，該辦公室的經(jīng)費、人員工資僅靠收取水資源費勉強維持，沒(méi)有更多的錢(qián)投入到設施改造，我局也向縣政府匯報，希望能解決水資辦人員的財政供養關(guān)系，但因縣財力有限，暫無(wú)法解決，致使水資源費在收取后不能發(fā)揮其應有的作用。我們將繼續做好各項工作，爭取縣政府多支持，同時(shí)加大工作力度，做到應收盡收，逐步規范該項收費，使其發(fā)揮作用。
整改單位：水務(wù)局
整改責任人：
整改期限：長(cháng)期
4、對“繼續保持爭取項目，惠及民生的良好局面”的建議整改意見(jiàn)如下：
德安縣水利事業(yè)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的大力支持下取得了長(cháng)足發(fā)展，在防汛抗旱、農田水利基本建設、農村安全飲水、病險水庫除險加固、重點(diǎn)水利工程建設、新農村建設等方面，近些年都投入了大量的經(jīng)費，也取得了明顯的成效，對農民增收、社會(huì )穩定作出了重要貢獻。隨著(zhù)國家對農村基礎設施投入的不斷加大，我局在爭取項目上的力度也在加大，爭取項目資金的規模也不斷擴大。目前，我縣爭取的重點(diǎn)小型病險水庫除險加固項目(中央財政專(zhuān)項補助)已開(kāi)始實(shí)施，全國農村安全飲水示范縣項目、萬(wàn)畝圩堤改造工程即將實(shí)施，流域灌溉規劃和末級渠系配套規劃等項目已修編上報，這些項目一旦實(shí)施完成，必將大大改變我縣農村面貌，也將大大提高服務(wù)“三農”的水平，必將創(chuàng )造社會(huì )主義新農村的良好局面。
整改單位：水務(wù)局
整改責任人：
整改期限：長(cháng)期
5、對“處理好防汛與抗旱的關(guān)系”等三條建議整改意見(jiàn)如下：
(1)、防汛抗旱是我局的工作職責，縣委、縣政府對防汛抗旱工作高度重視，要求做好各類(lèi)水庫的度汛方案和水利工程應急預案，并開(kāi)展汛期督查，根據氣象變化對水庫進(jìn)行科學(xué)調度，全縣小(二)型以上水庫均配備了專(zhuān)管員，負責水庫安全和用水調度，基本保證了汛期水庫安全運行，旱情發(fā)生時(shí)下游農田灌溉也能基本保證。同時(shí)，政府出臺的相關(guān)“以獎代補”政策，大大調動(dòng)了農村興修水利的熱情，全縣近幾年興建小山塘達1200余座，為農民抗旱保豐收提供了有力的保障。
(2)、關(guān)于加強專(zhuān)項資金的管理問(wèn)題。水利建設資金大部分是由中央、省、市專(zhuān)項財政進(jìn)行補助，在每一個(gè)項目實(shí)施過(guò)程中，我們均按照相關(guān)規定制定專(zhuān)項資金使用管理辦法，并按管理辦法要求組織工程實(shí)施，同時(shí)由財政、監察、審計部門(mén)參與，但在專(zhuān)項資金實(shí)際運用過(guò)程中，也存在個(gè)別管理不到位的現象，今后，我們將嚴格資金管理，確保專(zhuān)項資金管理不出問(wèn)題。
(3)、水利干部隊伍建設問(wèn)題。水務(wù)局是縣政府的職能部門(mén)，也是業(yè)務(wù)性很強的工作部門(mén)，多年來(lái)，水務(wù)局班子都非常重視干部隊伍建設，重視服務(wù)意識，重視整體素質(zhì)提高。一是倡導熱愛(ài)事業(yè)、忠于職守的敬業(yè)精神。二是倡導廉潔自律、公正無(wú)私的奉獻精神。三是倡導不怕困難、吃苦耐勞的奮斗精神。四是倡導解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng )新精神。五是倡導團結戰斗、密切配合的協(xié)作精神。
整改單位：水務(wù)局
整改責任人：
整改期限：長(cháng)期
三、效能建設成效突出
機關(guān)逐步形成“四種風(fēng)氣”，增強“四種意識”。即形成努力學(xué)習的風(fēng)氣;團結協(xié)作的風(fēng)氣;勤政務(wù)實(shí)的風(fēng)氣;事事為群眾著(zhù)想的風(fēng)氣。增強了群眾利益無(wú)小事的意識;工作肯干、實(shí)干、能干的意識;團結互助、構建和諧機關(guān)的意識;公正廉潔的意識。
四、常抓不懈，促效能建設上新臺階
改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。雖然我們做了大量的工作，但還一些不良現象存在：在工作職責上，個(gè)別人員責任心不強，工作努力不夠，有消極應付和拖拉現象;在制度建設上，有些方面不夠全面和到位，一方面有的制度不夠健全，另一方面現有的制度落實(shí)不夠。除此之外，從履行我局的職能出發(fā)，與基層和群眾的愿望相比，與市場(chǎng)經(jīng)濟條件下政府職能轉變的要求相比，還存在一定差距，主要表現表現在以下幾方面：
(一)創(chuàng )新意識還不夠到位，創(chuàng )新工作方法和方式方面，工作還不夠到位。
(二)服務(wù)工作還不夠全面，為基層、為社會(huì )、為群眾服務(wù)方面，還無(wú)法保證全社會(huì )完全滿(mǎn)意。
(三)內部運轉還不夠協(xié)調，“全局一盤(pán)棋，工作一體化”是我局領(lǐng)導班子對整個(gè)工作的一貫要求，全局內部各職能機構也認真按此要求認真進(jìn)行了落實(shí)，但也還存在信息溝通不夠、運轉協(xié)調不暢的情況。
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