那一刻我長(cháng)大了的初一作文
職場(chǎng)中，禮儀、著(zhù)裝、人際關(guān)系、工作績(jì)效等等方面都常常作為所有職場(chǎng)人關(guān)注的焦點(diǎn)被一再強調。其實(shí)，這其中的很多點(diǎn)都不過(guò)是錦上添花之物，如若一個(gè)員工不能擁有作為一個(gè)團隊一員的最基本品質(zhì)——責任感，那么其他這些“焦點(diǎn)”也就不過(guò)是空談了。
其一，責任不是某個(gè)領(lǐng)導的事。領(lǐng)導要有領(lǐng)導的責任感與擔當，普通員工、中層干部都要有自己的責任感和擔當，所謂在其位、謀其政，各司所職，各就各位，才能體現出一個(gè)團隊的力量，才能聚沙成壟。
其二，責任真的是每個(gè)人的事。團隊里的每一個(gè)員工都應該時(shí)刻保持高度的責任感，為自己的工作承擔責任。沒(méi)有任何責任意識的員工，不僅會(huì )為自己的職業(yè)生涯帶來(lái)?yè)p害，更會(huì )為團隊利益帶來(lái)?yè)p失。相反，一個(gè)擁有責任感的員工體現出來(lái)的不僅僅是工作上的能力，更是一種自信與魅力，也更容易得到領(lǐng)導的賞識，成為自己事業(yè)前進(jìn)的基礎。
其三，位高則權重，同時(shí)責任也更重大。只要是工作就意味著(zhù)責任，沒(méi)有不需要負責任的工作。你的能力越大，你的責任心越重，你的職位就會(huì )越高，權力也就越大，但與此同時(shí)，你的責任也就越來(lái)越重。所以說(shuō)，職場(chǎng)中的新人，如果遇到領(lǐng)導讓你去承擔責任的機會(huì )，不要怕、不要躲，要勇于承擔下來(lái)，甚至是在自己能力的范圍內盡可能爭取多承擔一些責任，這樣你就比別人更可能做出成績(jì)來(lái)。
其四，主動(dòng)負責，不找借口。擔當是一種義務(wù)，擔當是一種責任，擔當更是一種品格。學(xué)會(huì )擔當工作時(shí)的失敗和過(guò)失并不丟人，丟人的是沒(méi)有擔當的勇氣和沒(méi)有善于擔當的智慧。記住，在職場(chǎng)中，錯就是錯，承認了錯就是對的第一步，承擔責任就是邁向成功的基石。面對失敗與挫折，只有主動(dòng)承擔責任，才能更好地分析失敗與挫折，更清楚地認識自己，才能激發(fā)我們的潛能，讓我們的才華在經(jīng)歷風(fēng)雨后得到更好的展現，從而為自己和團隊贏(yíng)取更多更好的發(fā)展機會(huì )。
其五，修煉責任感要有方法。要始終堅信，沒(méi)有做不好的工作，只有不負責任的人。要不斷提高自己的素質(zhì)和能力，讓自己成為一個(gè)能夠不斷承擔更高責任的人。簡(jiǎn)單概括下，修煉責任感的方法主要有：強化意識——避免造成工作中的無(wú)謂損失;一絲不茍——把工作完成到極致;學(xué)會(huì )服從——沒(méi)有服從就沒(méi)有執行力;團隊精神——一榮俱榮，一損俱損;注重細節——從最小的事情也能體現出責任感;積極主動(dòng)——優(yōu)良的業(yè)績(jì)來(lái)自于從此刻就開(kāi)始做;樹(shù)立信仰——用行動(dòng)證明你工作的價(jià)值;自我審視——為責任配備榮譽(yù)感和歸屬感;立即執行——執行沒(méi)有從明天開(kāi)始;善于團結——智者找助力，愚者找阻力。
總之，一個(gè)團隊中，先進(jìn)的管理理念、可操作性強的管理模式、良好的管理經(jīng)驗固然很重要，但更重要的是團隊中的每一個(gè)人都有強烈的責任感，每個(gè)人都能保證自己的工作績(jì)效。這樣才能保證團隊得到最好的工作結果，讓每一個(gè)人的責任感都最終有所回報。
責任感始終是每個(gè)人在團隊中能夠勝任的一把金鑰匙，無(wú)論你走到哪里，都不能丟掉這把金鑰匙。
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