感受自然七年級優(yōu)秀范文
xxxx年xx月xx日、xx日晚和xx日下午,在公司四樓會(huì )議室,以“形象建設”為主題,分別召開(kāi)了中層干部和窗口工作人員座談會(huì ),會(huì )議由副經(jīng)理主持。會(huì )上首先由各股室負責人對本股室形象建設方面提出自身的問(wèn)題和不足,再由其它股室負責人和窗口工作人員提出意見(jiàn)和建議。各股室形象建設方面存在的問(wèn)題與不足如下:

一、行政辦
1、電話(huà)回訪(fǎng)不及時(shí);
2、工作主動(dòng)性不強;
3、業(yè)務(wù)知識不夠,與各部門(mén)溝通少,不能及時(shí)掌握各部門(mén)工作動(dòng)態(tài)和第一時(shí)間了解公司新聞素材;
4、各部門(mén)反映沒(méi)有時(shí)間打掃包干區;
5、車(chē)輛亂停放現象不能徹底改變;
6、廢舊報紙歸納整理不及時(shí)。
二、管道二隊
1、安裝時(shí)少用麻繩,多用生料帶,確保外型美觀(guān);
2、施工時(shí)不戴安全帽現象較多;
3、安裝時(shí)管材覆土不符合規范;
4、用戶(hù)辦理接水手續后,水表安裝不及時(shí);
5、安裝施工時(shí),有時(shí)出現服務(wù)態(tài)度不好現象;
6、施工時(shí)有不嚴格按照技術(shù)股的圖紙安裝現象。
三、技術(shù)股
1、用戶(hù)辦手續提出很多質(zhì)疑,無(wú)法回答;
2、辦手續費用不明確,談判經(jīng)驗不足;
3、多增加業(yè)務(wù)知識,因業(yè)務(wù)不熟無(wú)法為用戶(hù)解決問(wèn)題;
4、接待用戶(hù)解釋工作要到位,語(yǔ)氣態(tài)度不能生硬;
5、驗收工程時(shí)對不規范的施工應提出合理意見(jiàn)和建議;
6、技術(shù)股對工作人員的安排應合理、科學(xué);
7、辦公室應注意對外形象,改善辦公條件;
四、水表股
1、水表自轉問(wèn)題有待徹底解決;
2、表后維修不及時(shí);
3、換表、移表、洗表費用收取問(wèn)題,很多用戶(hù)拒付,工作方式方法有待改進(jìn);
4、換表態(tài)度有待改善;
5、換表費用收取時(shí)有時(shí)客戶(hù)不能理解,費用難收取;
6、水表不匹配時(shí),應及時(shí)更換;
7、水表股應將水表技術(shù)問(wèn)題研究透。
五、維修股
1、維修及時(shí)率不高;
2、維修重復性較多;
3、管道破損重復率高;
4、新裝管道破損多;
5、人員少,工作不能及時(shí)完成,碰巧維修任務(wù)多。
六、水費股
1、用戶(hù)管理員應掛牌上崗;
2、早、中、晚抄表時(shí)間與用戶(hù)休息時(shí)間沖突;
3、違約金的收取引起用戶(hù)爭議,要耐心做好解釋工作;
4、領(lǐng)導交辦的事情應落到實(shí)處;
5、抄見(jiàn)率有待提高;
6、辦事及時(shí)率有待提高;
7、用戶(hù)反映問(wèn)題時(shí),用戶(hù)管理員應向辦公室或維修股、水表股等部門(mén)提供用戶(hù)的聯(lián)系方式;
8、抄表時(shí)應多注意水表水量變化情況;
9、冬天抄表時(shí),抄完后應將水表包裝及時(shí)還原;
10、用戶(hù)管理員不能只是進(jìn)行簡(jiǎn)單的抄表作業(yè),應關(guān)注周邊管道破損、用戶(hù)表后漏水或用戶(hù)用水性質(zhì)發(fā)生改變等情況,并及時(shí)匯報;
11、接到用戶(hù)反映維修情況應及時(shí)與維修股水表股聯(lián)系;
12、加大對水費收繳有關(guān)規定的宣傳力度;
13、新立戶(hù)用戶(hù)前十噸或前期裝修用水可否按基建性質(zhì)收取;
14、用戶(hù)變更開(kāi)票資料應及時(shí)更改,便于財務(wù)開(kāi)票;
15、不能完全依賴(lài)電話(huà)催費,應多上門(mén)服務(wù):
16、用戶(hù)管理員應加強責任心,水表出現問(wèn)題后兩個(gè)月才發(fā)現,嚴重影響公司對外形象;
17、換表后的相關(guān)資料及時(shí)提供給收費中心;
18、用戶(hù)管理員應加強學(xué)習《市供水管理條例》,按條文規定,合理解釋好用戶(hù)提出的相關(guān)問(wèn)題;
19、用戶(hù)聯(lián)系卡是否落到實(shí)處;
20、用戶(hù)預存水費,欠費發(fā)生前不能及時(shí)通知到用戶(hù);
22、水表自轉問(wèn)題嚴重,用戶(hù)管理員應多注意新裝水表或不用水的用戶(hù)水表,發(fā)現問(wèn)題時(shí)應將表表前閘閥關(guān)閉,并通知用戶(hù)。
七、收費中心
1、每月20日-30日集中收費時(shí),服務(wù)用語(yǔ)做的不夠好;
2、集中收費時(shí),收費大廳環(huán)境比較混亂;
3、收費中心的衛生環(huán)境應加強整頓;
4、報表上報不及時(shí);
5、服裝要求統一;
6、多注意效能督察并保持良好的工作形象;
7、三人上班時(shí),杜絕離崗現象;
8、用戶(hù)提出質(zhì)疑或問(wèn)題時(shí)最好不能引起爭執;
9、用戶(hù)地址不明,要及時(shí)與用戶(hù)管理員聯(lián)系,問(wèn)清詳細地址并在微機內填寫(xiě)清楚。
八、供水車(chē)間
1、晚班值班人員應耐心接聽(tīng)電話(huà);
2、一泵衛生應加強;
3、食堂在車(chē)間內,有安全隱患;
4、供水車(chē)間燥音大,接聽(tīng)電話(huà)有時(shí)聽(tīng)不清楚;
九、監察股
1、違章用水監察不及時(shí);
2、掛牌上崗監察力度不夠;
3、對新建小區用水監察力度不夠;
4、與收費中心的銜接工作須加強;
5、對零噸用戶(hù)和用水量突然下降的用戶(hù)應及時(shí)督查,并查明原因,從而促使用戶(hù)管理員增加責任心;
6、督查結果應及時(shí)處罰;
7、對臨時(shí)基建用戶(hù)應多巡查。
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