初一豐收的季節作文范文
在現實(shí)社會(huì )中，很多情況下我們都會(huì )接觸到制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的倉庫管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
倉庫管理制度 1
一、貨物入庫
1、所有貨物，無(wú)論是新入庫、退貨，應嚴格檢驗物品質(zhì)量、數量、包裝情況、有無(wú)泄漏，確保無(wú)滲漏后方可入庫。
2、新入庫貨物在桶身統一位置貼上物料名稱(chēng)小標簽。
3、清點(diǎn)并核對數量，并在標識牌上寫(xiě)明品名、入庫時(shí)間、數量。
4、在倉庫管理臺賬上，根據實(shí)際情況，填寫(xiě)入庫數量、入庫后現存數量、單價(jià)等信息。
二、貨物出庫
1、貨物出庫在無(wú)特殊要求時(shí)，同種貨物相同規格按照先進(jìn)先出的原則。
2、貨物出庫時(shí)，注意運輸的輕拿輕拿，防止掉落。
3、在倉庫管理臺賬上，根據實(shí)際情況，填寫(xiě)出庫數量、出庫后現存數量等信息。
目的：為了加強危險品的安全管理，保障人員的生命安全及財產(chǎn)不受損失，制定本管理制度。
適用范圍：適用公司危險品的采購、運輸、搬運、儲存、使用以及廢棄物的處理。具有易燃、易爆、腐蝕、有毒等性質(zhì)，在生產(chǎn)、貯運使用中能引起人身傷亡、財產(chǎn)損毀的物品，均屬危險物品。
本公司危險品是指：機油類(lèi)、油漆、稀料、化學(xué)溶劑等一切有毒有害、易燃易爆物質(zhì)。
1、危險品申請、采購與發(fā)放，必須嚴格執行申購、領(lǐng)用審批手續，根據控制和限定數量的原則：“用多少、申購多少、領(lǐng)用多少”。
2、危險品貯存必須嚴格執行分類(lèi)儲存的原則，做到分間、分架、分類(lèi)、分堆貯存，要有物質(zhì)品名、安全標識等，并做好通風(fēng)、防潮、遮陽(yáng)、降溫、防火等安全措施。
3、通道、安全出入口以及通向消防設施和火源的道路應保持暢通。嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。
4、嚴禁在倉庫內亂接電源，臨時(shí)電線(xiàn)，臨時(shí)照明。
5、危險品倉庫應有明顯的危險品標識，并按貯存物資的性質(zhì)配置合適種類(lèi)、數量的滅火器材，并經(jīng)常檢查，確保滅火器材的完好無(wú)損。
6、搬運危險品時(shí)必須輕拿輕放，嚴禁拋碰、撞、擊、拖、拉、傾倒和滾動(dòng)，防止散落，不準使用易產(chǎn)生火花的'工具，注意按危險品標識要求放置。庫房嚴禁火種和明火，庫房周?chē)?0米之內不準堆放其他易燃、易爆物品。
7、危險品入庫必須登記造冊，要做到帳目清楚、嚴密把管。并做好危險品及其危險品容器的領(lǐng)用和回收工作。
8、庫存物資應建立嚴格的出入庫驗收及領(lǐng)用審批制度，做到帳、卡、物相符。
9、危險品的領(lǐng)用，必須填寫(xiě)專(zhuān)用領(lǐng)料單，領(lǐng)料單上必須完整填寫(xiě)用量、使用地點(diǎn)、范圍、使用時(shí)間、領(lǐng)用人等。
10、嚴禁在密閉的房間內使用易燃、易爆或有毒化學(xué)危險品。
11、使用危險品場(chǎng)所，必須事先落實(shí)防火措施，嚴禁火種，并指定專(zhuān)人負責安全、保衛并配備好相應的滅火器等防護措施。
12、用汽油、煤油、柴油等易燃液體清洗物品時(shí)，應在具備防火防爆要求的房間內進(jìn)行。生產(chǎn)現場(chǎng)臨時(shí)清洗場(chǎng)地，應采取可靠的安全措施，廢油用有色金屬容器盛裝，統一回收存放并加蓋封閉，嚴禁倒入地下溝道和亂存亂放。 13、嚴禁在倉庫內吸煙，使用手機等各類(lèi)非防爆電子設備。
14、易燃、易爆、劇毒品，必須隨用隨領(lǐng)，領(lǐng)取的數量不得超過(guò)當班用量，剩余的要及時(shí)退回庫房。
15、危險物品包裝容器應當牢固、密封，發(fā)現破損、殘缺、變形和物品變質(zhì)等情況，應當立即進(jìn)行安全處理。
16、儲存易燃、易爆物料的庫房、貨場(chǎng)區的附近，不準進(jìn)行封焊、維修、動(dòng)用明火等可能引起火災的作業(yè)。如因特殊需要進(jìn)行這些作業(yè)，必須經(jīng)批準，采取安全措施，派人進(jìn)行現場(chǎng)監護，備好足夠的滅火器材。作業(yè)結束后，應當對現場(chǎng)認真進(jìn)行檢查，切實(shí)查明未留火種后，方可離開(kāi)現場(chǎng)。
17、庫區、場(chǎng)區要經(jīng)常保持整潔，對散落的易燃、易爆物品和雜物應當及時(shí)清除。用過(guò)的棉紗、抹布、手套等用品，必須放在庫外的安全地點(diǎn)，妥善保管和及時(shí)處理。
18、庫房、車(chē)間根據滅火工作的需要，備有適當種類(lèi)和數量的消防器材設備，并布置在明顯和便于取用的地點(diǎn)。消防器材附近，嚴禁堆放其他物品。
19、操作者工作前必須穿戴好專(zhuān)用的防護用品。
倉庫管理制度 2
目的：使公司倉庫管理規范化，保障倉庫的各項日常事務(wù)管理有章可循，保證財產(chǎn)物料的安和保持帳、物、卡相符。
1.物料驗收進(jìn)倉管理
A、物料到倉時(shí)，倉管應通知IQC員檢驗物料（因應本公司情況通知跟單或采購員即可），合格后方倉管員方可辦理入倉手續。
B、物料經(jīng)檢驗合格后，倉管員按《送貨單》或發(fā)票所開(kāi)列的名稱(chēng)、型號規格、數量金額開(kāi)具進(jìn)倉單辦理進(jìn)倉手續，進(jìn)倉單中各欄目應填寫(xiě)清楚，并隨同送貨單、發(fā)票送交財務(wù)部報帳。
C、不合格品應隔離堆放并標識清楚，嚴禁投產(chǎn)使用。如因工作失誤，投入生產(chǎn)，由該倉管員承擔失職所造成的一切損失。
D、驗收工作中若發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)通知主管或有關(guān)跟單或采購員處理。
2..物料的儲存管理
A、在物料儲存管理過(guò)程中，應以物料的屬性、特點(diǎn)和用途分類(lèi)堆放，凡量大體重的落地堆放，量小或分貨的存放于貨架上，儲存物料要依物料的品名和規格次序分類(lèi)排列堆放。
B、物料堆放的原則是：根據物料特點(diǎn)在平穩整齊、合理安全的條件下，推行五五堆放，要做到過(guò)目見(jiàn)數，成行成列與整齊。
C、倉管員對所有的物料負有不可推卸的責任。因此堅決做到人人有責，事事有人管。倉庫物料如有損失、報廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧等，倉管員不得以”發(fā)生盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣”手段損害公司利益。
D、同類(lèi)物料堆放，用先進(jìn)先出原則，易于收發(fā)，方便清點(diǎn)。品進(jìn)入倉庫，消防器材應置于明顯易取的位置并且倉管員要懂得使用消防器材和具備必要的防火認識。
3.物料出倉管理
A、倉庫出倉要按“推陳儲新、先進(jìn)先出、按單發(fā)料、節約使用”之原則，同時(shí)還要堅持一盤(pán)底，二核對，三發(fā)料，四減數的.原則。
B、堅持管理原則，對違反發(fā)料原則造成的經(jīng)濟損失倉管員負有重要責任。
C、領(lǐng)料單應填明物料的名稱(chēng)、規格、型號、領(lǐng)料數量，經(jīng)主管審核后領(lǐng)料人簽字。手續不全的不得發(fā)料，否則造成的經(jīng)濟損失均由倉管員承擔。
D、調撥材料或客戶(hù)訂貨時(shí)，倉管員要審查單價(jià)、貨款總金額并必須有蓋有財務(wù)部收款或總經(jīng)理簽字的發(fā)貨通知單方可辦理出倉。如發(fā)現手續不全或貨款少收或未進(jìn)帳戶(hù)等現象，倉庫有權力拒絕發(fā)貨和辦理出倉手續。
E、對于特殊申請用料(指技術(shù)部或其它專(zhuān)屬部門(mén)用品的)，均應由申請單位領(lǐng)用，其它部門(mén)不得領(lǐng)用。常備用料(辦公文具和用品、其它雜件)，應按計劃領(lǐng)用，凡屬部門(mén)公共用品，本著(zhù)節約的原則，應限制領(lǐng)用。
F、發(fā)料出倉必須要與領(lǐng)料人和接料單位辦理完整的交接手續，當面點(diǎn)交清楚，防止發(fā)生差錯，以減少不必要的糾紛。
G、所有發(fā)料憑證和相關(guān)報表，倉管員應妥善保管，不可丟失，月尾季末要歸檔封存上交財務(wù)部。
倉庫管理制度 3
第一章倉庫制度總則
為使倉庫管理工作規范化，本規定依據制度管理規定結合本公司的具體情況，特制定本規定。以達到高度運用人力，保證公司財產(chǎn)物資完好無(wú)損，提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效之目的。保證倉庫和庫存物資的安全完整，更好地為公司經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。
第二章倉庫管理細則
一．面輔料收貨及入庫制度；
(1)所有面輔料入庫前由采購對面進(jìn)行正確核對。新產(chǎn)品更應重視核對。采購將面輔料入庫單或送貨單雙方簽字后及時(shí)交給倉庫主管錄入系統。
(2)面輔料擺放需要按照劃分的區域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放面輔料，不得在規劃的區域外擺放，特殊情況需要在2小時(shí)內進(jìn)行整理歸位。
(3)需要采購測試檢驗面輔料的需要當天確認數量、放至待檢區；檢驗完成的馬上安排收貨確認單。
(4)倉庫入庫人員必須嚴格按照規定對每一個(gè)物料單或送貨單入庫面輔料進(jìn)行數量確認，確認入庫數量和實(shí)際入庫數量是否相符，不符合的需要追查原因徹底解決完成，有借料的需要見(jiàn)到相關(guān)單據，檢驗不合格的需要退貨或換貨。
(5)入庫面輔料需要擺放至指定位置，小物料可以放在箱子里，并明確儲放位置。
第三章入庫制度
一、對于成品入庫要清點(diǎn)數量，核對合同日期、款號、顏色、尺碼，如有出入及時(shí)與相關(guān)部門(mén)負責人及廠(chǎng)方核對；
二、入庫后及時(shí)整理上架，并做好標記，入庫明細交予倉庫主管錄入系統及單據存檔；
三、采購物料抵庫后，倉庫管理人員（成品和原料）要按照已核準的訂貨單、付貨清單和送貨單仔細核對物資的合同，品名、規格、型號、數量、批號及外包裝是否完好無(wú)損，核對無(wú)誤后將到貨日期及實(shí)收數量填記于相關(guān)單據上；
第四章出庫制度
一、配貨員根據系統的配貨單或銷(xiāo)售訂單，進(jìn)行配貨出庫，其它部門(mén)到倉庫借衣服和物料時(shí)一定要嚴格審核領(lǐng)用手續是否齊全，并要嚴格驗證審批人的簽名字樣，對于手續欠妥者，一律拒發(fā)；
二、配貨員要核對清楚款號、顏色、尺碼、數量，方可打包，配貨單上簽字并放一聯(lián)出庫單于服裝包內，方便客戶(hù)核對貨品，在包裝外寫(xiě)好客戶(hù)訂單編號、貨品名稱(chēng)及型號數量；
三、各個(gè)部門(mén)到倉庫調撥貨品必須走賬，做到有帳可查，確保倉庫貨品的準確率；
四、發(fā)貨前需和銷(xiāo)售部，財務(wù)溝通好發(fā)貨地址、收貨人及聯(lián)系方式等方可發(fā)貨；
五、貨品出庫完后及時(shí)整理貨架，需更改數量的要及時(shí)更改；
六、配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉庫主管及時(shí)登賬，并做好和貨運公司的交接；
第五章退貨制度
一、退貨回來(lái)要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當面清點(diǎn)完后，數量準確方可簽字；
二、退貨要及時(shí)清點(diǎn)，數據有出入時(shí)及時(shí)跟銷(xiāo)售部門(mén)，財務(wù)反饋，并及時(shí)解決。沒(méi)有問(wèn)題的需及時(shí)整理上架；
三、次品退貨需維修的及時(shí)交予生產(chǎn)部維修，不能維修的退還工廠(chǎng)，并上報給財務(wù)，通知外發(fā)工廠(chǎng)退貨。
四、退貨單核對無(wú)誤后交予倉庫主管及時(shí)登帳；并及時(shí)交給財務(wù)；
第六章保管制度
一、倉庫人員對庫存貨品和物料要每月月末盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)后由財務(wù)核實(shí)；
二、結合倉庫條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進(jìn)出和盤(pán)點(diǎn)方便
三、物料的`儲存保管，原則上應以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規劃設置倉庫，并根據倉庫的條件考慮劃區分工，合理有效地使用倉庫面積
四、嚴格遵守倉庫保管紀律、規定，倉庫保管紀律內容規定：
1.嚴禁在倉庫內吸煙，動(dòng)用明火。庫內消防設施按規定配置，定期檢查，保證消防設施完好
2.嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉庫，出入庫要接受檢查監督；
3.嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品，食品，
4.嚴禁在倉庫內存放私人物品；
5.嚴禁在倉庫內亂接電源，臨時(shí)電線(xiàn)，臨時(shí)照明：
第七章衛生管理制度
一、不得在倉庫內吃零食；要勤洗手，并擦拭干凈；
二、在貨品上架、要及時(shí)清掃，注明款號、數量及物品名稱(chēng)；
三、堅持做到倉庫內無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉庫內的空氣清新；
四、要及時(shí)清理桌面上的資料、雜物，保持桌面、抽屜的清潔。
第八章安全事項制度
一、在上架、配貨當中要確定梯子放穩后才能上下，注意安全生產(chǎn)管理；
二、要經(jīng)常檢查梯子是否有松動(dòng)，貨架是否牢固；并及時(shí)聯(lián)系維修人員維修
三、定期防范檢查電源、門(mén)窗、門(mén)鎖、有無(wú)老鼠；
四、下班前要拉閘、斷電，檢查門(mén)窗是否關(guān)好及其它不安全隱患。
倉庫管理制度 4
為使本公司的倉庫管理規范化，保證財產(chǎn)物資的完好無(wú)損，根據企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求，結合本公司具體情況，特制訂本規定。
一、物資的驗收入庫倉庫管理制度
1、物資到公司后庫管員依據清單上所列的名稱(chēng)、數量進(jìn)行核對、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門(mén)或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。
2、對入庫物資核對、清點(diǎn)后，庫管員及時(shí)填寫(xiě)入庫單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷(xiāo)憑證。
3、庫管要嚴格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗收或入庫。
�。�1）未經(jīng)總經(jīng)理或部門(mén)主管批準的采購。
�。�2）與合同計劃或請購單不相符的采購物資。
�。�3）與要求不符合的采購物資。
4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現場(chǎng)核對驗收，并及時(shí)補填;入庫單;。
二、物資保管倉庫管理制度
1、物資入庫后，需按不同類(lèi)別、性能、特點(diǎn)和用途分類(lèi)分區碼放，做到;二齊、三清、四號定位;。
�。�1）二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。
�。�2）三清：材料清、數量清、規格標識清。
�。�3）四號定位：按區、按列、按架、按位定位。
2、庫管員對常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤(pán)點(diǎn)，若發(fā)現誤差須及時(shí)找出原因并更正。
3、庫存信息及時(shí)呈報。須對數量、文字、表格仔細核對，確保報表數據的準確性和可靠性。
三、物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度
1、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據不清或被涂改的，庫管員有權拒絕發(fā)放物資。
2、庫管員根據進(jìn)貨時(shí)間必須遵守先進(jìn)先出的倉庫管理制度原則。
3、領(lǐng)料人員所需物資無(wú)庫存，庫管員應及時(shí)通知使用者，使用者按要求填寫(xiě)請購單，經(jīng)總經(jīng)理批準后交采購人員及時(shí)采購。
4、任何人不辦理領(lǐng)料手續不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫管員有權制止和糾正其行為。
5、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新；領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人員和總經(jīng)理簽字。
四、物資退庫管理制度
1、由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應及時(shí)退庫并辦理退庫手續。
2、廢品物資退庫，庫管員根據;廢品損失報告單;進(jìn)行查驗后，入庫并做好記錄和標識。
五、物資貯存與防護
1、物資定期盤(pán)點(diǎn)數量，確認庫存的余缺情況，上報相關(guān)部門(mén)，并有財務(wù)部進(jìn)行抽查。
2、倉庫應編制平面定置圖，將物資合理布局，合理存放，禁止混放、倒塌和包裝破損，妥善保管，杜絕積壓，反對浪費，及時(shí)提供相關(guān)信息。
3、倉庫做到XX、干燥、清潔、安全，防塵和避光防止產(chǎn)品損壞變質(zhì)。儲存易燃物品的庫房還應做到密封、并遠離火源、XX。
4、有色金屬上貨架，保持XX，非金屬及電器材料，應分品種、規格、型號存放，擺設合理。
5、做好物資的標識管理，包括產(chǎn)品標識及監視和測量狀態(tài)標識，嚴防誤用。
6、對有貯存期限要求的物資，按時(shí)檢查庫存情況，以便及時(shí)發(fā)現變質(zhì)苗頭。對超期物資標志待處理標識及時(shí)開(kāi)具送驗單交品質(zhì)檢部重新驗證，驗證符合要求的標志合格品可繼續使用，不符合要求的標志不合格品識移交廢品庫。并作好記錄。
7、對于長(cháng)期庫存在電腦帳及手工帳中做好標記并及時(shí)及通知財務(wù)部。
8、非工藝損耗或其他原因而產(chǎn)生的材料多余，倉庫必須及時(shí)配合車(chē)間做好退料工作，退料需查清余料原因，核對材料的`應余數，及時(shí)辦理退料手續及入賬。
9、對于殘余的原材料或不滿(mǎn)包裝的材料根據實(shí)際包裝情況，進(jìn)行封口或封箱處理。
六、應急情況處理
1、遇到緊急情況如失火及突發(fā)性天災時(shí)應及時(shí)聯(lián)絡(luò )值班領(lǐng)導，及時(shí)采取相應的措施。
2、滅火使用泡沫及干粉滅火器（易燃物品需使用泡沫滅火器）。
七、庫房管理規定
1、公司各類(lèi)庫房由指定專(zhuān)人負責。
2、采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單，收票時(shí)要當面點(diǎn)清數目，檢查包裝是否完好，發(fā)現短缺或損壞，應立即拆包核查，如發(fā)現實(shí)物與入庫單數量、規格、質(zhì)量不符合，庫房管理人員應向交貨人提出并通知有關(guān)負責人。
3、庫房物品存放必須按分類(lèi)、品種、規格、型號分別建立帳卡。
4、嚴格管理賬單資料，所有賬冊、賬單要填寫(xiě)整潔、清楚、計算準確，不得隨意涂改。
5、嚴格執行出入庫手續，物資出庫必須填寫(xiě)出庫單。
6、庫房物資未經(jīng)允許不得外借，特殊情況須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準，并辦理外借手續。
7、每月需對庫房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、整理，對帳實(shí)不符及時(shí)上報，不得隱瞞。
8、嚴格按照公司管理規定辦事，不允許非工作人員進(jìn)入庫房。
9、庫房管理要做到清潔整齊、碼放安全、防火防盜。
10、庫房?jì)葒澜鼰�，禁上明火，禁止無(wú)關(guān)工作人員入內，庫內必須配備消防設施，做到防火、防盜、防潮、防鼠，相關(guān)管理制度張貼于明顯位置，禁煙、禁火標識應設置于庫房大門(mén)外。
11、因管理不善造成物品丟失、損壞，物品管理人員應承擔不低于物品價(jià)值20%的經(jīng)濟損失。
風(fēng)險提示：
企業(yè)規章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據，是公司內部的法律，但是并非制定的任何規章制度都具有法律效力，只有依法制定的規章制度才具有法律效力。
勞動(dòng)爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開(kāi)除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報酬以及計算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規章制度的時(shí)候，應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據，以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現舉證不能的后果。
倉庫管理制度 5
一、倉庫人員工作職責
�。�1）倉庫內應保持整齊、整潔，各類(lèi)材料物品應按化學(xué)成分、規格尺寸和存放條件分類(lèi)放置保管，并做好標識。
�。�2）倉庫保管員必須認真學(xué)習倉儲知識，熟悉和掌握建筑材料的名稱(chēng)、規格、用途和使用方法。
�。�3）倉庫保管員必須做好入庫材料的保管保養工作，同時(shí)應做好倉庫的通風(fēng)、防潮、防火、防盜方面的工作。
�。�4）堅決把好材料驗收入庫關(guān)，做到規格不符不收、數量不足不收、質(zhì)量不好不收。
�。�5）保管員應及時(shí)通知試驗員做好材料的檢測復試工作。
�。�6）倉庫材料必須按品種存放，設標志卡，做到整齊清潔，妥善保管，確保不短少，不損壞、不私借私吞、不腐朽變質(zhì)。如因保管不善所造成的損失，由責任人負責賠償。
�。�7）堅持定額發(fā)料的原則，定額外的用料必須嚴格控制，不怕麻煩，不做老好人。
�。�8）堅持按月盤(pán)點(diǎn)，做到帳物卡相符，及時(shí)統計和匯總材料的.庫存和消耗情況，做好月報工作，做到既不積壓、不飽滯，又不影響工程施工。
�。�9）周轉材料調撥時(shí)應派專(zhuān)人丈量、點(diǎn)數、登記，做到準確無(wú)誤。
�。�10）材料進(jìn)場(chǎng)資料必須齊全，保管員需將質(zhì)保資料送項目部技術(shù)負責人審核，對不符合要求的產(chǎn)品有權拒收。
�。�11）現場(chǎng)周轉材料要分類(lèi)型、分規格堆放整齊，不得私拉亂損，必須專(zhuān)材專(zhuān)用。
�。�12）項目之間調撥材料必須公平、公心，做到既不刷小心眼，又不讓集體財產(chǎn)無(wú)故流失，以確保工程周轉材料統計賬目的準確性。
二、庫存材料管理制度
�。�1）分類(lèi)、分型、分規格碼放整齊，做到易查、易找易取。
�。�2）庫存材料賬目程序應與庫存材料存放順序盡可能保持一致，便于清庫。
�。�3）出入庫手續應詳盡齊全，便于清倉盤(pán)庫。
�。�4）庫房應分大料庫、小料庫、危險品庫、油料庫等。
�。�5）凡能以舊換新，決不可按消耗材料處理。
倉庫管理制度 6
第一章總則
第一條目的
為了達到以下目的，特制定本制度。
1、營(yíng)造良好的工作環(huán)境及和諧融洽的管理氣氛。
2、保持倉庫整齊、整潔、安全，做好倉庫物資管理工作。
第二條適用范圍
本制度適用于倉庫管理過(guò)程中整理、整頓、清潔、清掃、素養、安全活動(dòng)的開(kāi)展。
第三條術(shù)語(yǔ)解釋
6S是指整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Setketsu）、素養（Shitsuke）、安全（Safety ）六個(gè)項目，因日語(yǔ)的羅馬拼音均以“S”開(kāi)頭，簡(jiǎn)稱(chēng)6S管理。
Safety第四條管理職責
1、6S推行小組負責制定倉庫6S管理規范，并監督、檢查、考核6S管理的實(shí)施情況。
2、倉儲主管負責實(shí)施倉庫6S管理工作。
3、各相關(guān)人員配合倉庫進(jìn)行6S管理。
第五條倉庫6S管理的目標
推行倉庫6S管理是為了達到以下目標。
1、庫容整齊、堆放整齊。
2、倉庫物資的數量、質(zhì)量、規格清晰。
3、貨架、貨物、地面清潔。
4、物資的賬、卡、物一致。
5、庫存區域、貨架、貨位準確定位。
6、保證倉庫安全、嚴守公司機密。
第二章倉庫6S管理
第六條學(xué)習倉庫6S管理規范
倉庫6S管理規范體系完成后，倉庫主管應組織學(xué)習倉庫6S管理規范體系，確保倉庫所有員工均掌握倉庫6S工作實(shí)施要點(diǎn)，為6S活動(dòng)的推行打好基礎。
第七條整理
倉庫主管在進(jìn)行6S管理規范體系之后，則需進(jìn)行6S管理的整理工作。
1、整理是指將工作場(chǎng)所內的物品分類(lèi)，并把不要的物品清理掉。
2、倉庫整理工作可以達到騰出空間、防止誤送誤用的目的，可塑造整潔的工作環(huán)境。
3、整理過(guò)程中，應特別注意倉庫呆廢料、返修品、報廢品以及工具等的處理，保持倉庫的有序。
4、整理過(guò)程中應對倉庫進(jìn)行全面檢查，不易看到的地方也要檢查。
5、倉庫員工每天還需進(jìn)行自我檢查。
第八條整頓
整頓是指把有用的物品按規定分類(lèi)擺放好，并做適當的標識，杜絕亂堆、亂放、物品混淆不清等無(wú)序現象的'發(fā)生。
1、整頓的目的是使工作場(chǎng)所一目了然，減少尋找物品的時(shí)間，清除過(guò)多的積壓物品。
2、應對放置物品的場(chǎng)所按物品的使用頻率進(jìn)行合理的規劃，如經(jīng)常使用物品區、不常使用物品區、廢品區。
3、將物品分類(lèi)擺放在上述場(chǎng)所，并擺放整齊，在這些物品的顯著(zhù)位置做適當的標識。
4、整頓過(guò)程中，必須明確“場(chǎng)所、方法、標識”三大要素，確定所有物資的放置位置，有條不紊的將其擺放整齊，并在倉庫地板上進(jìn)行分區、劃線(xiàn)指引。
5、整頓過(guò)程中，還需根據“定點(diǎn)、定容、定量”的原則擺放物資。
6、整頓工作要達到所有人都能立即取出所需物資的狀態(tài)。
第九條清掃
清掃是指將工作場(chǎng)所內所有的地方及工作時(shí)使用的儀器、設備、工量夾具、貨架、材料等打掃干凈，使工作場(chǎng)所保持一個(gè)干凈，寬敞、明亮的環(huán)境。
1、整理和整頓工作完成后，要將倉庫工作場(chǎng)所清掃干凈，保持工作場(chǎng)所的干凈亮麗。
2、清掃過(guò)程中，應著(zhù)力于消除臟污，保持倉庫內干凈明亮，并力求減少有害物質(zhì)對物資和工作人員的侵害。
3、清掃工作包括清掃地面、墻上、天花板上的所有的雜物灰塵，對儀器、設備、工量夾具、模具等的清理、潤滑，對破損的物品進(jìn)行修理，并對污水、噪聲等污染源進(jìn)行治理。
4、清掃工作必須責任化、制度化，倉儲部需建立清掃工作規范，劃定責任區，執行例行掃除，清理臟污，并對污染源進(jìn)行調查，予以杜絕或隔離。
第十條清潔
倉庫6S管理過(guò)程中的清潔是指經(jīng)常性地做整理、整頓、清掃工作，將上面的3S實(shí)施做法制度化、規范化，并對以上三項活動(dòng)進(jìn)行定期或不定期的監督檢查，以達到維持整理、整頓、清掃工作成果的目的。
1、倉庫清潔工作執行前，必須落實(shí)整理、整頓和清掃工作。
2、倉儲部應制定目視管理的基準，制定6S實(shí)施辦法，并制定考核制度、獎懲制度等，加強倉庫6S管理工作的執行。
3、倉庫管理人員應帶頭做好6S工作，并定期檢查，鞏固6S管理的成果。
第十一條素養
倉儲部應通過(guò)晨會(huì )等手段，提高員工的文明禮貌水準，增強團隊意識，使其養成按規定行事的良好工作習慣，做好6S中的素養管理工作。
1、素養活動(dòng)實(shí)施的目的是提升員工素質(zhì)，使員工對任何工作都能認真對待。
2、素養活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，必須長(cháng)期堅持，這樣才能使員工養成良好的工作習慣。
3、素養活動(dòng)推行過(guò)程可包括如下所示的各種事項。
�。�1）制定公司工作規定及禮儀守則。
�。�2）教育訓練（新進(jìn)人員強化6S教育、實(shí)踐）。
�。�3）推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)（晨會(huì )、例行打招呼、禮貌運動(dòng)等）。
�。�4）閱讀企業(yè)的各類(lèi)報表，如業(yè)績(jì)報表、生產(chǎn)成本報表等。
第十二條安全
強化員工安全意識，注重職業(yè)衛生安全，全員參與，重視預防，降低勞動(dòng)強度，改善工作環(huán)境。
�。�1）保障員工安全，改善工作環(huán)境。
�。�2）減少工傷事故。確保安全生產(chǎn)。
注意點(diǎn)：
安全生產(chǎn)，人人有責
實(shí)施要領(lǐng)：
�。�1）制定嚴格的操作規程。
�。�2）完善各種安全制度。
第三章倉庫6S實(shí)施檢查
第十三條檢查時(shí)間
倉庫主管應對倉庫6S實(shí)施工作進(jìn)行檢查，檢查時(shí)間包括上班前、上班過(guò)程和下班后。
第十四條檢查管理辦法
1、各區域管理人員需對各自管轄區域進(jìn)行檢查，保證倉庫6S管理工作的實(shí)施情況。
2、倉庫主管每天對倉庫的6S情況進(jìn)行檢查，并將檢查結果記錄在檢查表上。
3、檢查完畢后，匯總并公布檢查結果。
4、對于檢查到的問(wèn)題，各相關(guān)人員應在規定的時(shí)間內提出改進(jìn)措施。
第四章附則
第十五條本制度由倉儲部制定。
第十六條本制度自頒布之日起生效。
倉庫管理制度 7
一、倉庫的日常管理
1、上崗后第一時(shí)間應對倉庫的門(mén)、窗及倉庫各區域存放的物資進(jìn)行巡查，發(fā)現異常立即報告。
2、每天下班前對各倉庫的門(mén)、窗等進(jìn)行檢查，確認防火、防盜等方面確無(wú)隱患后才可離崗下
班。
3、每天打掃倉庫內地面衛生。用具要擺放整齊，經(jīng)常打掃倉庫內墻壁的蜘蛛網(wǎng)。
4、每天一次檢查倉庫內、外的防火設施，發(fā)現問(wèn)題要立即整改并向主管報告。
5、每周檢查一次庫房建筑物，發(fā)現漏雨、滲水等異常情況要及時(shí)報告。
6、合理安排倉庫內貨物的堆放位置，預留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。督促普工按指定堆位整齊疊位。發(fā)現傾斜要立即糾正。不準在貨堆上行走、坐臥，貨堆旁的通道坐、臥。
7、TPR成品堆放標準為5個(gè)高的高度，PU成品堆放標準為7個(gè)高的高度。
8、倉庫內的每一堆貨物應在顯眼處掛上或寫(xiě)明標識。每一堆貨物都應有帳。標識和帳面上的貨品名稱(chēng)、貨號、規格、數量與實(shí)物應完全一致。
9、按倉庫管理規程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆錄入，做到日清日結，確保物料進(jìn)出及結存數據的準確、無(wú)誤。及時(shí)登記手工明細賬并與數據進(jìn)行核對，確保兩者的一致性。
10、做好各類(lèi)鞋底的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類(lèi)庫存鞋底定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物二者相符。
11、倉庫保管員必須合理設置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據實(shí)際情況和各類(lèi)原材料的性質(zhì)、用途、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應的明細賬；半成品、產(chǎn)成品應按照類(lèi)型及規格型號設立明細賬；財務(wù)部門(mén)與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一，相互一致。合格品、逾期品、不良品、廢品、退回鞋底、返修鞋底應分別建賬反映。
12、必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數量，并嚴格控制各類(lèi)物資的'庫存量，倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理，對存放期限較長(cháng)，要按月編制報表，報送財務(wù)部門(mén)
二、入庫管理
1、物品進(jìn)倉時(shí)，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續；如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續，拒絕手續不齊全的物資入庫，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或出、入庫工作同時(shí)進(jìn)行的現象。
2、貨物出入倉時(shí)，倉管員應依據，進(jìn)倉單、提貨單核準出入物品的名稱(chēng)、批號、數量，準確地收發(fā)貨，收發(fā)完畢后，應立即填寫(xiě)掛在貨堆上的貨號并立即入帳。
3、入庫物品嚴格把好驗收關(guān)，做好各種驗收數據記錄，發(fā)現問(wèn)題拒收入庫，所有物品先進(jìn)先發(fā)、后進(jìn)后發(fā)原則。
4、入庫時(shí)，倉庫管理員必須查點(diǎn)物品的數量、規格型號等項目，如發(fā)現物品數量、質(zhì)量、單據等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續。未經(jīng)辦理入庫手續的物品一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經(jīng)檢驗不符合手續的物品一律退回，放在暫放區域，同時(shí)必須及時(shí)通知經(jīng)辦人員負責處理。
5、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回鞋底，必須由相關(guān)人員填寫(xiě)退回鞋底處理意見(jiàn)，辦妥手續后方可辦理入庫手續。
三、出庫管理
1、出庫時(shí)必須辦理出庫手續，倉庫管理員應核對出庫物品的名稱(chēng)、規格、數量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)貨；倉管員應開(kāi)具出貨單。
四、報表及其其他管理
1、倉管員在月末結賬前要與車(chē)間及相關(guān)部門(mén)做好物品進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門(mén)的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。
2、必須正確及時(shí)報送規定的各類(lèi)報表，收付存報表、材料耗用匯總表、x個(gè)月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月□□日前上報財務(wù)及相關(guān)部門(mén)，并確保其正確無(wú)誤。
3、庫存物品清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現問(wèn)題和差錯，應及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導審核批準后方可進(jìn)行處理，否則一律不準自行調整。發(fā)現物品少缺或質(zhì)量上的問(wèn)題，應及時(shí)的用書(shū)面的形式向上級部門(mén)匯報。
4、根據各類(lèi)物品的保管要求，結合實(shí)際采取相應的措施。
5、堅決拒絕手續不齊的物品進(jìn)出。對于貨物的正常出入，倉管員要按要求填寫(xiě)各類(lèi)單據。
6、收發(fā)貨后相關(guān)的單據應迅速送到相關(guān)部門(mén)或相關(guān)人員，不允許延誤甚至遺失。
7、倉庫員應妥為保管好單據和帳本，防止遺失。
8、完成上級的臨時(shí)工作安排。
倉庫管理制度 8
一、加強倉庫管理，做好物資的收發(fā)和保管工作。做到保質(zhì)、保量、及時(shí)、成套地完成物資的收發(fā)任務(wù)。保質(zhì)就是要把質(zhì)量好的物資收進(jìn)來(lái)并發(fā)給用戶(hù);保量就是按合同規定的數量，及時(shí)縮短驗收和配發(fā)時(shí)間，做到快收快發(fā)，按照物資的供應計劃，及時(shí)地把物資發(fā)放到需求單位。
二、做好倉庫管理是加強物資管理的一項重要任務(wù)，為此每位倉庫管理人員必須根據儲存物資的特點(diǎn)，做好“五無(wú)”--無(wú)霉爛變質(zhì)、無(wú)損壞和丟失、無(wú)隱患、無(wú)雜物積塵、無(wú)老鼠;做好“六防”―――防潮、防凍、防壓、防腐、防火、防盜。
三、保證物資管理的安全，嚴防貪污盜竊，嚴防壞人破壞，嚴防一切事故發(fā)生，嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉庫，不準在倉庫內吸煙、燒電。
四、物資進(jìn)倉須有嚴格驗收手續，對物資的.數量、規格、質(zhì)量、名稱(chēng)等做到準確無(wú)誤，同時(shí)做好進(jìn)倉的登記手續。
五、物資出庫發(fā)放必須嚴格執行發(fā)料，須有領(lǐng)料憑證，并且手續完備、齊全，否則倉庫管理人員有權拒發(fā)材料。
六、開(kāi)展技術(shù)革新，不斷改善倉庫的物資管理工作，減輕笨重體力勞動(dòng)，做到科學(xué)管理倉庫，提高工作效率，使物資盡快地投入生產(chǎn)，充分發(fā)揮物資的作用。
倉庫管理制度 9
倉庫管理是現代物流管理的一個(gè)重要環(huán)節，做好倉庫管理工作對于保證及時(shí)供應生產(chǎn)需要、合理儲備、加速周轉、節約貨物使用、降低成本以及提高企業(yè)的經(jīng)濟效益都具有重要作用，因此倉庫管理制度已成為現代公司管理制度中的重要組成部分，它主要包括以下幾個(gè)方面：
一、公司倉庫規劃管理制度
第一條 庫位規劃
貨物管理室應依貨物出庫情況、包裝方式等規劃所需庫位及其面積，以使庫位空間得到有效利用。
第二條 庫位配置
庫位配置原則應依下列規定：
配合倉庫內設備例如：油壓車(chē)、手推車(chē)、消防設施、通風(fēng)設備、電源開(kāi)關(guān)等及所使用的儲運工具，規劃運輸通道。
依據貨物的屬性（組別）分區存放，同類(lèi)貨物合格品、待檢品、不合格品分區存放以利管理。收發(fā)頻繁的貨物應配置于進(jìn)出便捷的庫位。
將貨物依貨物名稱(chēng)、規格批號、數量、存放庫位標明于料卡或庫位配置圖上，并隨時(shí)顯示庫存動(dòng)態(tài)。
第三條 貨物堆放
依據貨物數量、特性、要求及出庫頻度進(jìn)行垛位規劃及堆放層級。
第四條 庫位標示
庫位編號依下列原則辦理并于適當位置作明顯標示：
層次類(lèi)別依順序逐層編訂，沒(méi)有時(shí)填庫位流水編號；
通道類(lèi)別依順序編訂；
倉庫區位依順序編訂，并定立明顯標識。
第五條 庫位管理
倉庫工作人員應掌握各庫位、各產(chǎn)品規格的進(jìn)出動(dòng)態(tài)，并依“先進(jìn)先出、按批次出庫”的原則制定存放方案，每種規格原則上應配置兩個(gè)以上小庫位以備輪流交替使用，以達先進(jìn)先出的'要求。
二、庫存量管理工作細則
第一條 安全庫存量設定
用量穩定的貨物由物流管理人員依據濰柴的月產(chǎn)量，按照省內庫存3天、省外庫存5至7天的原則，制定相應的庫存周轉量計劃，設定安全庫存的上限及下限。若生產(chǎn)計劃有重大變化如：開(kāi)發(fā)或取消某一產(chǎn)品的生產(chǎn)、擴建增產(chǎn)計劃等應及時(shí)修訂庫存周轉量計劃。
第二條 庫存量查詢(xún)監控
倉庫管理人員每天按計劃查詢(xún)倉庫即時(shí)庫存情況，視情況分類(lèi)報表輸出，并對庫存情況進(jìn)行分析，為提醒供貨廠(chǎng)家進(jìn)行貨物補貨、退貨提供依據。
第三條 送貨通知
當貨物由于某種原因低于安全庫存時(shí)，物流信息員應及時(shí)與濰柴采購部等部門(mén)聯(lián)系（電話(huà)或郵件方式傳達信息），請示是否對貨物進(jìn)行補貨，確認后及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)及相關(guān)人員。
第四條 退貨通知
當貨物由于某種原因高于安全庫存或長(cháng)期停用（存放期超過(guò)60天）或由于質(zhì)量原因被判不合格時(shí)，物流信息員應及時(shí)向廠(chǎng)家業(yè)務(wù)人員反饋，提醒其做退貨處理。
三、貨物儲存保管條例
第一條 貨物的儲存保管原則上應以貨物的屬性特點(diǎn)和用途規劃設置倉庫，并根據倉庫的條件考慮劃區分工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉量小的用可存放貨架（如存放貨架者需在料卡上填上倉位編號及貨架編號）。
第二條 貨物堆放的原則是在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據貨物特點(diǎn)必須做到過(guò)目有數，檢點(diǎn)方便，成行成列，文明整齊。
第三條 倉庫保管員對庫存貨物負有經(jīng)濟責任和法律責任，因此堅決做到人各有責，物各有主，事事有人管。倉庫貨物如有損失、變質(zhì)、報廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧等，保管員應及時(shí)報告上級主管，分析原因查明責任，按規定辦理報批手續，未經(jīng)批準一律不準擅自處理。保管員不得采取盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣的違紀做法。
第四條 保管貨物要根據其屬性考慮儲存的場(chǎng)所（倉位），同類(lèi)貨物堆放要考慮先進(jìn)先出、發(fā)貨方便、留有回旋余地。
第五條 保管貨物未經(jīng)主管同意一律不準擅自借出，配套貨物一律不準拆件零發(fā)，特殊情況應經(jīng)主管批準。
第六條 倉庫要嚴格保衛制度，禁止非本庫人員擅自入庫，倉庫嚴禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛部門(mén)批準，保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。
第七條 倉管人員對于所經(jīng)管的庫存商品應予嚴密稽核清點(diǎn)，各倉庫應得隨時(shí)接受單位主管或財務(wù)部稽核人員的抽檢。
第八條 每年年終倉管人員應會(huì )同財務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)部門(mén)等共同處理庫存盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)時(shí)必須實(shí)地查點(diǎn)產(chǎn)品的規格數量是否與賬面的記載相符。
第九條 盤(pán)點(diǎn)后應由盤(pán)點(diǎn)人員填具盤(pán)存報告表，如有數量短少、品質(zhì)不符或損毀情況應詳加注明后由倉管人員簽名負責。
倉庫管理制度 10
1、目的
建立倉庫、罐區安全管理規定，防止因管理不善而發(fā)生事故。
2、范圍
適用于公司各類(lèi)倉庫、罐區的安全管理，及各部門(mén)的.小倉庫和保管室。
3、責任
倉庫、罐區管理員嚴格按本標準執行。
4、內容
4.1倉庫、罐區管理員樹(shù)立“安全第一”的思想，嚴格遵守安全操作規程及各項管理制度。
4.2倉庫管理員離開(kāi)倉庫或罐區時(shí)，都要關(guān)好門(mén)窗，關(guān)好電源。
4.3罐區管理員離開(kāi)罐區時(shí)要檢查儲罐有無(wú)異常，是否存在安全隱患，要鎖好罐區大門(mén)。
4.4倉庫、罐區內嚴禁煙火，任何人不得將易燃、易爆物品帶入倉庫、罐區。
4.5倉庫、罐區內不準吸煙，不準用電爐及火爐取暖。
4.6倉庫、罐區管內要有消防設施并嚴加管理：
1）根據倉庫、罐區的實(shí)際情況，按照有關(guān)規定配置合格的滅火器材。
2）倉庫、罐區管理員應學(xué)習消防知識，會(huì )使用滅火器材，會(huì )使用消防栓。
3）所有消防器材不得挪作他用，存放位置固定，不得任意改變。
4）所有消防器材每半年要檢查一次，滅火器每年年檢、換藥、維修一次。
5）倉庫、罐區用照明設備應符合安全要求。
4.7每半年要對倉庫、罐區安全、消防進(jìn)行一次全面檢查，重大節日前一周對倉庫、罐區進(jìn)行一次全面檢查，對發(fā)現的安全隱患要制定相應措施。
倉庫管理制度 11
為了加強倉庫防火安全管理，保障庫存物品免受火災危害，避免損失，依照國家消防法規有關(guān)條款及《倉庫防火安全管理規則》要求，結合本單單位儲存物的性質(zhì)，特制定以下規定:
一、堅持貫徹預防為主，防消結合的方針;實(shí)行誰(shuí)租用，誰(shuí)負責的原則，租用人必須全面負責租用倉庫的.日常防火安全，杜絕火災隱患，防止火災發(fā)生;
二、倉庫內嚴禁吸煙，使用明火及燒焊作業(yè);倉庫外燒焊必須申請動(dòng)火證;
三、倉庫內嚴禁存放危險物品(易燃、易爆、三酸等);
四、未經(jīng)本公司管理部門(mén)同意，禁止在倉庫內私自拉電、接電，安裝各種電器插座;
五、倉庫內貨物必須存放整齊，并與照明燈具保持0.8米的水平垂直距離;
六、按照使用倉庫面積，租用方應配置相應數量的滅火器(干粉滅火器或co2滅火器);
七、禁止占用倉庫通道，堆放物品;
八、禁止在消防設施周邊擺放物品。
倉庫管理制度 12
一、物資倉庫重地嚴禁煙火，庫內嚴禁吸煙，每個(gè)員工都必須了解倉庫防火安全管理制度，遵守消防安全條例，熟悉消防措施，參入消防用具的使用訓練及演習，對消防設施用具要定期檢查妥善保管，過(guò)期的.應及時(shí)更換。
二、庫房?jì)炔粶适褂玫怄u燈、日光燈、電爐子等電器設備，燈頭與物品要保持安全距離，時(shí)常對電器設備和線(xiàn)路進(jìn)行絕緣測試，防止短路打光發(fā)生火災。
三、倉庫保管員下班時(shí)要隨時(shí)拉掉電閘，關(guān)好門(mén)窗，封好門(mén)鎖，值班人員按時(shí)到位。
四、物資搬、裝、卸、吊、擺、碼要采取安全措施，使用合格的保護工具，杜絕違章操作，保證人員安全。保證物資不受損失，對標志向上的物資不準倒放，裝卸時(shí)必須輕搬輕放，防止碰撞、震動(dòng)和倒置，擺碼時(shí)注意平穩，下墊牢固整齊。
五、卸運油類(lèi)時(shí)，要按規程操作，防止油桶與水泥面路碰撞起火。
六、倉庫門(mén)衛要做到晝夜24小時(shí)值班，嚴禁外來(lái)車(chē)輛通行和閑人免入，時(shí)常對倉庫進(jìn)行巡查，發(fā)現隱范及時(shí)匯報進(jìn)行處理。
七、倉庫內應配備足過(guò)的消防器材。
倉庫管理制度 13
一、目的
通過(guò)制定倉庫的強度制度及操作流程規定，指導和強度倉庫人員的濃度工作強度，對體積濃度工作強度起到硬度濃度。
二、適用范圍
倉庫的所用工作人員
三、職責要求
(一)、工作要求:
1、嚴格履行出、入庫手續，對無(wú)效憑單或審批手續不健全的出、入庫作業(yè)請求有權拒絕辦理，并及時(shí)向上級反映。
2、妥善保管出入庫憑單和有關(guān)報表、帳簿，不可丟失;做好保密工作。
3、倉管員調動(dòng)工作時(shí)，一定要辦理交接手續，只有當交接手續辦妥之后，才能離開(kāi)工作崗位。移交中的.未了事宜及有關(guān)憑單，要列出清單寫(xiě)明情況，雙方簽字，各執一份。
4、做好倉庫的強度、防火和硬度濃度，確保倉庫和強度安全濃度，庫容整潔，通道暢通。
5、做好倉庫所使用的強度、設備設施的維護與管理工作。
6、上班檢查倉庫門(mén)鎖有無(wú)異常，物品有無(wú)丟失。下班檢查門(mén)窗是否已鎖好及強度存在濃度不安全隱患。易燃、易爆物品或體積濃度物資是否單獨存儲、妥善保管。
7、嚴禁在倉庫內吸煙、動(dòng)用明火。嚴禁未經(jīng)財務(wù)主管人員同意隨意涂改賬目、抽換帳頁(yè)。嚴禁在倉庫堆放雜物。
(二)、日常管理
1、合理設置強度物資的濃度。嚴格按有關(guān)強度規程進(jìn)行日常操作，對強度發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)處理，確保物料進(jìn)出及結存數據正確無(wú)誤。
2、會(huì )同督促所需物資部門(mén)填制申購單，及時(shí)采購所需濃度，使體積物資供應充足及時(shí)，不延誤工作為準。物資到達時(shí)，首先將申購單及原始強度核對是否濃度(體積、規格、質(zhì)量濃度是否相符)。其次再與原始強度和實(shí)物核對，驗收無(wú)誤后，填制收料單。
3、做好各類(lèi)物資的強度核查工作定期盤(pán)點(diǎn)。庫存物資清查盤(pán)點(diǎn)中強度問(wèn)題和差錯，應及時(shí)查明原因，并進(jìn)行強度處理。如發(fā)現濃度失少或因強度上的硬度(如體積、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或濃度等)須報廢處理的，必須填寫(xiě)專(zhuān)門(mén)報告上級主管審核批準后才可進(jìn)行處理，否則強度不準自行調整。
4、按物資的不同強度、性能、特點(diǎn)和強度分類(lèi)分區擺放，物資擺放整齊、庫容干凈整齊。
5、定期進(jìn)行濃度存貨整理，對體積濃度較長(cháng)，逾期失效等不良存貨，上報主管及時(shí)加以處理。
6、根據各種貨物的不同強度及其濃度，結合倉庫條件貨物擺放合理有序，保證貨物的進(jìn)出和盤(pán)存方便。對于強度、易爆、劇毒等強度，應跟其他貨物區分管理倉庫管理制度，并在該區標示警示標語(yǔ)。
7、保管員必須24小時(shí)在崗，有事請假，必須有人頂崗。吃住在庫，保證物資材料強度庫體積濃度。
8、保管員設置兩套賬，即手工記賬和電腦強度相結合，每日終時(shí)，根據收料單、領(lǐng)料單記賬，核對庫存是否一致，緊密配合會(huì )計，核對單據，做到帳物相符。
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一、貯存食品的場(chǎng)所、設備應當保持清潔，無(wú)霉斑、鼠跡，無(wú)蒼蠅、蟑螂;倉庫應當通風(fēng)良好。
二、倉庫保管員有權拒收一切不符合食品衛生要求的食品，并應在食品進(jìn)庫后實(shí)行分類(lèi)存放，存放要求如下：
1、食品與非食品不能混放;
2、洗潔用品、藥品、強烈氣味的物品及其它有毒有害物質(zhì)不能與食品同倉存放;
3、定型包裝食品與散裝食品分架存放;
4、肉類(lèi)及其制品、蔬菜瓜果，除馬上加工使用外，一律進(jìn)冷庫。肉類(lèi)及其制品應有容器盛放，室溫應控制在-18℃(以下);蔬菜瓜果的存放溫度應控制在0～13℃，鮮蛋應存放在0～1℃范圍內。應每三天進(jìn)行一次冷庫除霜，并保持地面清潔;
5、庫存食品要分類(lèi)、分架、隔墻、離地存放，要有必要的標簽，做到先進(jìn)先出，并定期檢查、處理變質(zhì)或超過(guò)保質(zhì)期限的食品;
6、搞好倉庫內、外環(huán)境衛生，與食品倉庫無(wú)關(guān)人員，一律不準進(jìn)入。
三、定型包裝食品，必須有中文標識，凡食品包裝標識不清楚或無(wú)標識的.，不得進(jìn)入食品倉庫。
四、對由于庫存時(shí)間過(guò)長(cháng)而超過(guò)保存期限的，或發(fā)現由于其它原因出現腐敗變質(zhì)、酸敗、生蟲(chóng)、霉變的食品，一律不得交付下一工序進(jìn)行加工。
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一、庫房重地未經(jīng)部門(mén)經(jīng)理允許，任何人不得進(jìn)入庫房?jì)�，庫房管理員每天必須按規定領(lǐng)取庫房鑰匙，如果庫房管理員不在而必須打開(kāi)庫房時(shí)，必須由部門(mén)經(jīng)理指定的專(zhuān)人領(lǐng)取庫房鑰匙并登記，并且由他人陪同才可進(jìn)入庫房，拿完所需用品后進(jìn)行登記，及時(shí)歸還庫房鑰匙。
二、需到庫房領(lǐng)貨的人員不得進(jìn)入庫房，應在門(mén)外等候。
三、對客房部客用品的'保管和收發(fā)負有重要責任，嚴格依據各樓層住客率發(fā)放客用品，嚴格控制數量。
四、庫房員工應堅守自己的工作崗位，不準串崗、閑談，必須遵紀守法，嚴格遵守酒店店的各項規章制度，以高度的責任心認真完成本職工作。
五、保持庫房的清潔和整齊，對物品分類(lèi)碼放，保證快捷及時(shí)的發(fā)放。
六、把好質(zhì)量關(guān)，對劣質(zhì)商品、過(guò)期食品拒絕收貨，并上報經(jīng)理。
七、收貨時(shí)嚴格按領(lǐng)貨單上清點(diǎn)商品，如無(wú)差錯，可與供貨部門(mén)辦理收貨手續。
八、定期進(jìn)行物品的盤(pán)點(diǎn)，對自己保管的物品經(jīng)常檢查——有無(wú)過(guò)期，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，做到貨帳相符。
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1、主食、副食分庫房存放，食品與非食品不能混放，食品倉庫內不得存放有毒有害物品，不得存放個(gè)人物品和雜物。
2、庫房每日清掃，保持庫房及貨柜貨架清潔衛生，經(jīng)常開(kāi)窗或機械通風(fēng)設備通風(fēng)，保持干燥。
3、做好食品數量、質(zhì)量入庫登記，使用應遵循先進(jìn)先出，易壞先用的原則。
4、食品按類(lèi)別、品種分架，隔墻、離地均在10cm以上整齊擺放，散裝食品及原料儲存容器加蓋密封，同時(shí)經(jīng)常檢查，防止霉變。
5、食品冷藏、冷凍貯藏的溫度應分別符合冷藏和冷凍的溫度范圍要求。
6、食品冷藏、冷凍貯藏應做到原料、半成品、成品嚴格分開(kāi)，不得在同一冰室內存放。冷藏、冷凍柜（庫）應有明顯區分標志，宜設外顯式溫度（指示）計，以便于對冷藏、冷凍柜（庫）內部溫度的監測。食品在冷藏、冷凍柜（庫）內貯藏時(shí)，應做到植物性食品、動(dòng)物性食品和水產(chǎn)品分類(lèi)擺放。
7、冷凍（藏）設備定期化霜，保持霜�。ú怀^(guò)1cm）、氣足。
8、經(jīng)常檢查食品質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現和處理變質(zhì)、超過(guò)保質(zhì)期限的`食品。
9、做好防鼠、防蠅、防蟑螂工作，安裝符合要求的擋鼠板；不得在倉庫內抽煙。
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為了加強后勤服務(wù)中心機物料管理，規范領(lǐng)料行為，明晰物料消耗去向，杜絕浪費，特制定本管理制度。
—、倉庫保管員應嚴格遵守各項規章制度，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，主動(dòng)熱情地為集團服務(wù)。
二、增強安全、防火、防盜意識，保持倉庫整潔、通風(fēng)，做好防潮、防霉、防鼠工作。
三、購進(jìn)的物品要辦理手續，填寫(xiě)入庫單(倉庫、財務(wù)各一份），注明品名、價(jià)格、用途、數量，驗收合格后，由分管領(lǐng)導簽字方可入庫。
四、倉庫保管員應熟悉物品的.存放位置，分類(lèi)保管，粘貼標簽，統—報損過(guò)期或不能用的物品。
五、嚴格物品領(lǐng)取制度，各部門(mén)領(lǐng)用物料須填寫(xiě)物品領(lǐng)取單，經(jīng)部門(mén)分管領(lǐng)導簽字后才能發(fā)放，保管員應分部門(mén)登記入帳，核算成本，退回物資要辦好退庫手續。
六、未經(jīng)領(lǐng)導同意，不能擅自將倉庫鑰匙交與他人保管或使用。
七、做好各類(lèi)物品入庫、領(lǐng)取的分類(lèi)帳目，每月核對、盤(pán)存，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報。
八、定期盤(pán)查各類(lèi)物品的庫存情況，減少積壓，當好領(lǐng)導的參謀，保證服務(wù)中心日常工作的正常需要。
九、倉庫保管員應及時(shí)將每月的庫存報表報送后勤服務(wù)中心辦公室審核。
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一、總則
1、為了保障倉庫貨物保管安全、提高倉庫工作效率和物流對接規范，特制定倉庫管理制度，以確保公司的貨物儲運安全。
2、本辦法適用于公司倉儲部門(mén)（簡(jiǎn)稱(chēng)倉庫）。
二、貨物進(jìn)出倉庫制度
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1、收貨后，辦理入庫手續時(shí)，庫管員必須對照貨物與采購單、提貨單所列的型號、數量或規格是否相符；如發(fā)現型號、數量、規格不符及包裝破損的.，應做好相應記錄，并不遲于次日報送辦公室處理。
2、入庫貨物明細（入庫單）必須由庫管員確認貨物驗收無(wú)誤后，由庫管員把單據交給文員及時(shí)入庫。由系統生成進(jìn)貨單后，交予庫管員核對并簽字確認。做到帳、貨相符。
3、若庫管員因工作失誤，出現貨物與單據不符等問(wèn)題所造成的經(jīng)濟損失由該庫管員承擔。
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1、庫管員應按照文員提供的出庫單認真核對出貨型號及數量。
2、庫管員在確認出庫貨物的型號、數量無(wú)誤后，按出庫單所列型號進(jìn)行配貨作業(yè)；配貨作業(yè)完成后，同時(shí)對貨物及單據進(jìn)行再次檢驗核查；物料裝
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1、原料倉、石膏倉、粘土倉、堆場(chǎng)等堆放貯存各種燃料、原材料必須執行本規定。
2、以上倉庫的安全作業(yè)監管工作由生產(chǎn)（調度）科負責。采購科除執行本規定外，負責外運物料的車(chē)(船)安全作業(yè)監管。車(chē)管部門(mén)及各生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)過(guò)程所需的.物料轉運作業(yè)，必須遵守以下規定:
3、倉庫內堆存物料高度不得超過(guò)各倉庫規定之安全高度。為防止物料塌方，物料堆放坡底高度不得超出擋墻高度。
4、所有倉庫物料堆放不得超出門(mén)、窗外，有蓋倉庫堆料應控制在屋檐滴水線(xiàn)1-2米內，以防物料流失損耗及污染環(huán)境。
5、未經(jīng)主管部門(mén)同意，不得隨意利用道路及其他非物料堆放場(chǎng)堆放燃料、原材料，確需堆放時(shí)，應遵守以下有關(guān)規定:
6、不得堆壓碰撞各種類(lèi)建(構)筑物，如:配電房、水泥倉、泵房、電纜溝、橋架等；
7、不得堆壓、堵塞排水溝渠；
8、不得堆壓碰撞綠化植物及設施；
9、道路上堆放物料須留有安全通道，并有防止物料不會(huì )有塌方危險的安全防護措施，包括堆料安全角度，警戒防護設施及必須的遮蓋等。
10、卸運各種物料不得倒卸出圍擋墻外，以防止污染環(huán)境。
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1、酒店倉庫的倉管人員應嚴格檢查進(jìn)倉物料的規格質(zhì)量和數量，發(fā)現實(shí)物與發(fā)票數量不符以及質(zhì)量規格不符合使用部門(mén)的`要求，應拒絕進(jìn)倉，并立即向采購部遞交物品驗收質(zhì)量報告。
2、驗收后的物資，除直撥的外，一律要進(jìn)倉保管，進(jìn)倉的物品一律按固定的位置堆放，堆放要有條理，注意整齊美觀(guān)。不能擠壓的物品要平放在層架上。
3、庫存物品要逐項建立登記卡片，物品進(jìn)倉時(shí)在卡片上按數加上，發(fā)出時(shí)按數減除，結出余額�？ㄆ潭ㄔ谖锲氛胺�。
4、對庫存物品要勤于檢查，防蟲(chóng)蛀、鼠咬、防霉爛、變質(zhì)或過(guò)期，將物資的損耗率降低到最低限度。
5、凡領(lǐng)用物品，根據規定須提前作計劃報庫管，庫管員將報來(lái)的計劃按順序編排好，做好目錄，準備好物品，以便取貨人領(lǐng)用。
6、領(lǐng)料人要填好領(lǐng)料單并簽名，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字，庫管員才能憑此單發(fā)貨。領(lǐng)料單一式三份，領(lǐng)料部門(mén)一份，負責人憑此單驗收；庫管員一份，憑單入帳；財務(wù)一份，憑單記明細帳。發(fā)貨時(shí)庫管員要采用先進(jìn)后出法發(fā)貨。
7、倉庫物資要求每月月終小盤(pán)點(diǎn)，半年和年終徹底盤(pán)點(diǎn)，將盤(pán)點(diǎn)結果和明細表報財務(wù)部審核，盤(pán)點(diǎn)期間停止發(fā)貨。
8、倉庫建立檔案應有驗收單、領(lǐng)料單和實(shí)物帳薄。
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倉庫管理工作是公司貨品流通到中轉站的調度運作，是公司各部門(mén)工作能協(xié)調一致的重要環(huán)接之一，為使本公司的倉管工作有條不紊，做到踏實(shí)、準確、快捷，特制訂本倉管制度：
一、健全發(fā)貨手續，見(jiàn)單發(fā)貨，發(fā)貨時(shí)倉管員做到一看(看清楚發(fā)貨單的'內容和貨品標簽，對號發(fā)貨);二數(數清貨品數量);三核對(上車(chē)后再核對放行)。
二、要求倉管員熟記庫內貨品種類(lèi)，發(fā)貨做到準確、快捷，操作熟練。
三、做好貨品出入登記工作，記錄每批貨的入庫數量和入庫時(shí)間，做到先進(jìn)先出。登記每批貨每次的出庫數量，做到每批貨的進(jìn)出數量平衡。
四、當日貨單當日做帳，及時(shí)統計銷(xiāo)售額和庫存數，為經(jīng)理決策提供準確數據。
五、保持庫內清潔衛生，做到貨品擺放整潔。
六、提高警惕，做好防盜工作。做到離庫先鎖門(mén);任何人
不準帶包進(jìn)倉庫;不得在倉庫內接待與工作無(wú)關(guān)人員;鑰匙不離身，不得讓別人攜帶，每次都要親自開(kāi)門(mén)。
七、不準在倉庫內吸煙或帶其它火種進(jìn)庫。
八、倉管員掌握著(zhù)公司的銷(xiāo)售數據各種貨品價(jià)格，不能隨便與人談?wù)�，以免泄露公司的商業(yè)機密。
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為加強應急物資管理，規范入庫、保管、使用等行為，發(fā)生突發(fā)事故救援時(shí)能及時(shí)有效的提供物資保障，特制定本制度：
1、應急儲備倉庫必須由專(zhuān)人負責管理，倉庫員須掌握應急物資使用的常識，熟悉消防設施和操作規程，具備一定的應變能力，具有高度的'責任心，忠于職守。
2、保持倉庫整潔有序，經(jīng)常檢查物資儲備量，及時(shí)更換過(guò)期失效物品，保證應急物資損壞、量足完整。
3、對將入庫物資的品種、數量、質(zhì)量、批號、生產(chǎn)日期、產(chǎn)地、規格等要逐一檢查、核實(shí)，防治假劣物資入庫，如產(chǎn)品不符合要求應及時(shí)退貨。
4、應急物資應分類(lèi)、科學(xué)碼放，標識明顯。劇毒、易潮、易爆物資不能直接堆放于地板上以確保通風(fēng)、防潮、防曬，在高溫、高濕等不良氣候條件下應注意調控倉庫內溫濕度。
5、倉管員應根據調撥通知單及時(shí)、準確地發(fā)放物資，按照“先近效期、后長(cháng)效期，先入庫、先出庫”的原則，嚴格出庫管理。
6、嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入庫區，嚴禁將各類(lèi)火種帶入庫內，庫內嚴禁一切用火，一律不準使用電爐、電熨斗等用電設備。貨物存放完畢，應及時(shí)清掃漏在地上的化學(xué)危險物品，防止意外事故。
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1、倉庫管理的工作職責是保存物料的儲存工作，及時(shí)供應生產(chǎn)所需的原料。對物料進(jìn)行檢驗、收料、發(fā)料、存儲、入賬、盤(pán)點(diǎn)，以及呆廢料的處理等內容。物料倉庫主要指面料倉庫、輔料倉庫、機物料倉庫。
2、倉庫管理的`收料工作在于檢查采購物料的數量和品質(zhì)。倉庫員檢驗和清點(diǎn)送來(lái)物料的種類(lèi)和合格品數量，填寫(xiě)入庫單，發(fā)生數量不足和品質(zhì)不合格時(shí)，通知供銷(xiāo)科補足或更換，每種物料存放在固的地方，便于清點(diǎn)和發(fā)料。物料入庫價(jià)格先按估價(jià)入庫，等發(fā)票來(lái)后再紅字沖銷(xiāo)。
3、倉庫管理的發(fā)料工作主要是為生產(chǎn)提供原輔料和機物料。使用部門(mén)填寫(xiě)領(lǐng)料單后才能從倉庫領(lǐng)取物料。倉管員根據領(lǐng)料單所填數量分發(fā)物料。物料的出庫價(jià)格按照入庫價(jià)格的移動(dòng)加權平均計算得出。
4、倉管員要定期做好盤(pán)點(diǎn)工作。計算倉庫內現有的物料種類(lèi)與數量，掌握和明了庫存的實(shí)際情況，作為采購或進(jìn)貨的參考。物料經(jīng)盤(pán)點(diǎn)后，若發(fā)生實(shí)際庫存數量與賬面結存數量不符，除追查差異的原因外，還要編制盤(pán)點(diǎn)損溢單，經(jīng)審批后調整賬面數字，使之與實(shí)際數字相符。
5、倉管員要做好物料出入庫的日報和月結存表，以供相關(guān)部門(mén)使用。
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