九零后是否錯了初一作文
在制定20xx年度工作計劃時(shí),辦公室的工作目標做了如下描述:辦公室作為我會(huì )的文秘、財務(wù)管理和行政后勤部門(mén),是保障我會(huì )業(yè)務(wù)工作正常運轉的中樞系統,因此,其工作目標是:強化服務(wù)保障功能,注重管理科學(xué)規范。

對辦公室工作人員的要求是:注重自身修養,強化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,樹(shù)立管理理念,為商會(huì )業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展提供一切便利條件。
對工作質(zhì)量的要求是:在文秘工作方面,要把握文件規范,保證文件流轉暢通,及時(shí)辦理、催辦相關(guān)事項,做好保密工作,及時(shí)規范整理檔案。在行政后勤工作方面,要保證辦公設備完好,做好有關(guān)會(huì )議的籌備工作,及時(shí)采購發(fā)放辦公用品,加強安全保衛工作,保證商會(huì )財產(chǎn)安全。在財務(wù)管理方面,按照國家的相關(guān)法律法規規范財務(wù)管理,加強財務(wù)核算,注重資金的合理利用,發(fā)揮財務(wù)監督的作用,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。對商會(huì )的黨務(wù)、紀檢、監察、工會(huì )的日常工作和其他沒(méi)有明確歸屬的工作辦公室會(huì )主動(dòng)承擔,為領(lǐng)導和其他業(yè)務(wù)部門(mén)減輕工作負擔。
由于半年設立了獨立的財務(wù)部,因此,財務(wù)工作不再是辦公室的職責。
對照年初制定的工作目標和具體工作計劃,在辦公室全體工作人員的共同努力下,不僅很好的完成了列明的工作,同時(shí)也很好的完成了領(lǐng)導交辦的年初計劃以外的工作。只有發(fā)展會(huì )員的單項任務(wù)沒(méi)有完成。
辦公室工作有年復一年、日復一日大量的重復的特點(diǎn),流水賬式的工作總結沒(méi)有意義也沒(méi)有必要,因此,我們的總結應側重經(jīng)驗總結、查找問(wèn)題以及尋求解決方法,以利于今后更順暢的開(kāi)展工作。
一、管理是辦公室的重要職責
我會(huì )根據自身的實(shí)際情況,制定了大量的管理規章,規章制度是我會(huì )職工必須遵守的規范,但在實(shí)際工作過(guò)程中,不是所有的員工都能夠模范執行,有的是學(xué)習不夠,不了解規定,有的是對規定理解有偏差,因此,需要辦公室實(shí)施監督職責,這就是發(fā)揮辦公室的管理功能。
1、文件管理
從形式上看,文件管理無(wú)非是對外發(fā)文核稿、登記編號、發(fā)送,對內請示報告就是核稿、登記編號、送會(huì )領(lǐng)導審批、返回部門(mén)辦理審批事項等;從各種渠道收到的文件辦理登記、傳閱、催辦即可,都是重復性工作。但內容并不重復,發(fā)文、請示都是針對不同的工作事項,與人溝通,解決問(wèn)題。因此,需要規范管理,以保證公文質(zhì)量。公文格式是否規范,標點(diǎn)符號、語(yǔ)氣、文字表述是否準確,結構層次是否合理清晰,都是辦公室在報送會(huì )領(lǐng)導簽發(fā)之前應解決的問(wèn)題,有一時(shí)拿不準的還需要積極與有關(guān)領(lǐng)導、部門(mén)主任和經(jīng)辦人進(jìn)行溝通,控制和防止不合格公文的印發(fā)。
我們歸納,收文有三個(gè)渠道,一是交換、二是傳真、三是郵寄信件,無(wú)論哪個(gè)渠道來(lái)的,辦公室都全面登記、及時(shí)送有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)傳閱、辦理,特別是有時(shí)限要求的辦理事項都進(jìn)行了及時(shí)跟蹤,確保不誤事。對經(jīng)辦人員不能按時(shí)回復的,辦公室都能及時(shí)提醒,有的也給予批評,通過(guò)有效的管理使大家提高責任意識。
2、行政管理
行政管理包括設備、物業(yè)、印刷、辦公用品、安全保衛、節能減排、辦公車(chē)輛等,頭緒繁多,錯綜復雜。辦公室需要做到:設備完好,與物業(yè)及時(shí)溝通、結算清繳費用,印刷既要保證質(zhì)量,又要節約成本,還要及時(shí)交付使用,安全常抓不懈,節能減排要經(jīng)常提醒并及時(shí)統計上報,辦公車(chē)輛合理安排。
3、費用審核
我會(huì )的費用支出分為兩大類(lèi),一類(lèi)是有明確支出標準的,只要審核是否符合標準規定就可以了,如:人員費用、差旅費用。另一類(lèi)則是明確可以支出的項目,但需要逐項審定的,如:禮品、宴請、印刷、廣告、出國團組等。我會(huì )雖然不是多么大的單位,但每年的收支金額不算小,必須做好事項控制,才能減少浪費,控制開(kāi)支,節約成本。無(wú)論財務(wù)是否成為獨立部門(mén),辦公室對控制開(kāi)支仍負有責任,特別是對外購買(mǎi)服務(wù)方面,有較大的彈性空間,控制不好,會(huì )造成極大的浪費。從到目前的情況看,經(jīng)辦業(yè)務(wù)部門(mén)有的對市場(chǎng)行情不夠了解,不按照規定進(jìn)行比價(jià);有的責任心不強,不認真去了解行情;有的故意隱藏一些不合理支出,造成價(jià)格不合理。辦公室按照規定和給予對市場(chǎng)行情的熟悉,一年中審核出多比不合理預算和報價(jià),為單位挽回了大量損失。
在這方面,辦公室希望各部門(mén)負責人要切實(shí)負起責任,把好第一關(guān),在業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中控制費用。
二、服務(wù)意識是做好辦公室工作的重要保證
我會(huì )的職工隊伍不斷壯大,在服務(wù)內容不變的前提下,服務(wù)面和工作量也有所增加,辦公室目前每個(gè)崗位只有一個(gè)人,而服務(wù)必須到位,這就要求每個(gè)工作人員要用良好的服務(wù)意識、不講條件、不計較個(gè)人得失、甘于奉獻。為了保證部門(mén)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展,部門(mén)需要下班以后用章,辦公室工作人員要等,業(yè)務(wù)部門(mén)需休息日開(kāi)會(huì ),辦公室就要提前安排會(huì )議室,部門(mén)需調整辦公室,我們就提前安排粉刷房間、安排辦公家具、接入辦公所需的通訊設備等。為了節省開(kāi)支,小批量的資料印刷,辦公室工作人員自己印刷、裝訂。遇到我會(huì )工作人員職務(wù)變動(dòng),辦公室工作人員主動(dòng)調整住房補貼和物業(yè)費發(fā)放標準,使提職職工及時(shí)享受相應待遇?傊,在人數少,頭緒多的情況下,辦公室工作人員能夠做到服務(wù)到位,為我會(huì )業(yè)務(wù)開(kāi)展提供保障。為此,除了非常必要,辦公室工作人員基本不安排出差,多數同志還放棄了年休假。
三、承擔專(zhuān)項工作、為領(lǐng)導和業(yè)務(wù)部門(mén)減輕工作負荷
1、商會(huì )除了業(yè)務(wù)工作外,每年要按照商務(wù)部的部署開(kāi)展一些專(zhuān)項工作,如:共產(chǎn)黨員的創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)、創(chuàng )建精神文明單位、創(chuàng )建學(xué)習型商會(huì )、創(chuàng )建學(xué)習型黨支部、平安單位申報等。 這些活動(dòng)的開(kāi)展,都是由辦公室任素霞同志承擔組織、學(xué)習進(jìn)度安排和上報材料的起草工作,婦女組織、工會(huì )日常工作也有辦公室承擔。
2、辦公室每年承擔中國中部博覽會(huì )動(dòng)漫展區的組織工作,每年在該展覽會(huì )上組織一個(gè)展區和一個(gè)論壇,現在我們基本上借助機電貿易網(wǎng)的力量,委托其全面負責組織工作,雖然每年變換主辦地,需要與不同的地方商務(wù)部門(mén)配合,到目前為止,都取得了較好的效果,商務(wù)部牽頭的投促局和地方商務(wù)部門(mén)均具有較高的評價(jià)。
另外辦公室每年承擔高交會(huì )商務(wù)部館的組織工作,一個(gè)館7500平方米的面積獨立完成招展,統一設計搭建,得到組委會(huì )和部產(chǎn)業(yè)司的高度認可,同時(shí)每屆至少組織兩場(chǎng)配套活動(dòng),得到各方面的積極響應,與會(huì )人員非常踴躍,超過(guò)了預期效果。一個(gè)特點(diǎn)是辦公室組織高交會(huì ),完全是獨立策劃、實(shí)施,只是讓綜合部給予部分專(zhuān)項工作配合,沒(méi)有占用商會(huì )更多的人力資源。
辦公室工作思路和對我會(huì )總體工作的建議
20xx年辦公室重點(diǎn)要加強以下幾個(gè)方面的工作:
一、在文件管理方面,一是要著(zhù)重把好出文的質(zhì)量關(guān),主要是文種、格式、字號、字體、結構邏輯、內容及文字表達。二是加強收發(fā)文件的管理,分輕重緩急分別處理,清晰記錄,及時(shí)催辦,特別要注重保密文件的規范管理。三是加強文件資料的立案歸檔工作,催促各業(yè)務(wù)經(jīng)辦人對自己經(jīng)辦的業(yè)務(wù)按立卷歸檔的要求分卷保管,以減輕組卷時(shí)的工作量。
二、行政后勤方面,繼續加強日常設備管理與維修、辦公用品采購與發(fā)放、物業(yè)管理與費用結算、安全保衛、辦公車(chē)輛管理等工作,抓緊辦理職工住房補貼事宜。同時(shí)強化服務(wù)意識,規范服務(wù)標準,將繁雜的工作事項條理化。特別是要加強安全防范意識,不僅要作好全體職工的安全教育工作,經(jīng)常提醒,勤檢查,消除安全隱患,創(chuàng )造一個(gè)良好的辦公環(huán)境。
三、對商會(huì )工作的基本思考
服務(wù)是立會(huì )之本,服務(wù)能力是商會(huì )生存和發(fā)展的基礎,目前,全國的商協(xié)會(huì )遍地都是,競爭是不可避免的,對我們商會(huì )來(lái)說(shuō),我們并不具備更多的優(yōu)勢,會(huì )員需要什么服務(wù),我們能夠提供什么服務(wù),是擺在我們面前繼續解決的問(wèn)題,就是說(shuō),我們是否具備政府管理部門(mén)和會(huì )員所需要的服務(wù)能力,因此,我想我們要扎扎實(shí)實(shí)地做一些基礎工作。
要具體有針對性地為企業(yè)提供有效的服務(wù),必須對有關(guān)類(lèi)別的機電產(chǎn)品有全面的了解,包括國內外產(chǎn)業(yè)布局、生產(chǎn)規模、技術(shù)水平、貿易情況、發(fā)展空間等。不僅要相對完整,而且要掌握動(dòng)態(tài),這樣才能為企業(yè)選擇投資方向、開(kāi)拓國際市場(chǎng)提供準確的參考依據,同時(shí)也能夠為政府制定有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策提供素材。
總之,辦公室工作的主要內容沒(méi)有多大改變,正向我們機電商會(huì )主要工作目標是服務(wù)于會(huì )員企業(yè)和有關(guān)政府部門(mén)一樣,辦公室的工作目標是服務(wù)好各部門(mén)及會(huì )領(lǐng)導,保證工作正常運轉。辦公室日常工作應該是按照國家有關(guān)規定和商會(huì )的規章制度做好管理和服務(wù)工作,在沒(méi)有出現新的情況下,不宜過(guò)多地改變現有的工作規范,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)調整規章制度和工作規范,作為內部管理服務(wù)部門(mén),少說(shuō)空話(huà),多辦實(shí)事是我們的宗旨,根據我們的工作性質(zhì),我們應該了解和掌握國家相關(guān)的政策,特別涉及到商會(huì )和職工利益問(wèn)題更應該準確把握,為領(lǐng)導決策提供依據。從管理上來(lái)說(shuō),我們應該富日子當窮日子過(guò),我會(huì )目前的財務(wù)狀況沒(méi)有多少讓人擔憂(yōu)的,短期內或今后一段時(shí)期內也不會(huì )發(fā)生經(jīng)濟危機,但我們需要培養我們員工的節約意識,應該說(shuō),我們職工的工作壓力不大,收入水平不低,而且每年都有不同幅度的增長(cháng),因此,我們倡導厲行節約,在設備管理、辦公用品管理,如價(jià)值較高可長(cháng)期使用的用品要控制等。
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