除夕之夜作文500字4篇

　　不同項目的自查報告所涉及的內容不同，所以自查報告的內容很廣。不擔當不做為的自查報告，一起來(lái)了解一下。

　　不擔當不做為的自查報告一

　　某些干部出現為官不為問(wèn)題，這是與三嚴三實(shí)要求嚴重背離的，必須著(zhù)力加以解決。應當看到，干部隊伍的主流是積極負責的，為著(zhù)光榮與夢(mèng)想，干事創(chuàng )業(yè)的熱情不減。少數干部不作為，有其自身主觀(guān)懈怠的問(wèn)題，也有體制機制不完善的原因。讓干凈干事者有舞臺、讓為官不為者沒(méi)市場(chǎng)，還要實(shí)事求是，對癥下藥，完善制度建設，嚴格責任落實(shí)，激勵引導廣大干部提振精氣神，落實(shí)好改革發(fā)展各項任務(wù)。

　　當前，不敢干、不會(huì )干、不愿干的問(wèn)題，在部分地方干部中不同程度地存在，總的來(lái)說(shuō)都屬于庸、懶、散。不敢干問(wèn)題，在少數市縣領(lǐng)導干部中比較突出。這些干部有的是一把手，他們或因面對前進(jìn)道路上的風(fēng)險挑戰、改革發(fā)展中的硬骨頭，怕承擔責任，怕影響升遷，怕輿論監督，怕問(wèn)責追責，存畏難情緒，不能擔當責任，寧可為官不為不敢干;或因在落實(shí)中央八項規定、持續深化正風(fēng)反腐的高壓態(tài)勢下，頭懸利劍、提心吊膽，小心翼翼、如履薄冰，舊習氣到處撞線(xiàn)，新思維沒(méi)有確立，自感為官不易不敢干。

　　不會(huì )干現象，以個(gè)別中層干部為主。這些人多因平時(shí)疏于學(xué)習，懶于思考，領(lǐng)會(huì )不了黨的政策精神，掌握不清基層一線(xiàn)的具體實(shí)情，找不到落實(shí)指示的正確抓手，好政策被曲解，好事情被辦砸，一事無(wú)成不會(huì )干;或因習慣于往日悠哉樂(lè )哉的生活，安于現狀，辦事靠經(jīng)驗、教條，面對新情況新問(wèn)題，老辦法不管用、新辦法不會(huì )用，卻毫無(wú)本領(lǐng)恐慌意識，毫無(wú)能力危機意識，手足無(wú)措不會(huì )干。不愿干現象，則在部分發(fā)展遭遇天花板和剛剛起跑的這兩個(gè)干部群體中比較明顯。遭遇天花板的少數干部，因價(jià)值取向始終盯著(zhù)位置，瞄著(zhù)權力，卻因臨近退休，自感已無(wú)出頭之日，更無(wú)升遷之路，便安于現狀，沉醉于過(guò)往，奮斗精神衰減，不想干。而一些起跑的干部，剛剛邁入公務(wù)員隊伍，怕做事不夠穩妥影響領(lǐng)導看法，怕解決不了問(wèn)題影響個(gè)人發(fā)展，怕工作太過(guò)高調影響周?chē)�評價(jià)，畏首畏尾，瞻前顧后，不想干。

　　無(wú)論何種職業(yè)，絕大多數從業(yè)者最初都是懷揣夢(mèng)想，都想有所作為，一開(kāi)始就抱著(zhù)混日子心態(tài)的官員，應該少之又少。導致不作為問(wèn)題出現的，既有個(gè)人思想懈怠的問(wèn)題，也有體制機制的原因。有一位同事老吳，是五十幾歲的老同志。他說(shuō)自己年輕的時(shí)候也是意氣風(fēng)發(fā)，積極工作，期待贊許，追求進(jìn)步，但基層工作紛繁復雜，吃過(guò)苦頭、有過(guò)失誤、挨過(guò)批評，典型的沒(méi)有功勞卻有苦勞，干了幾十年才熬到了股長(cháng)級別，現在提拔重用已是無(wú)望，洞察一切的他激情不再，對于任務(wù)安排只求過(guò)得去，對待群眾訴求能推則推、能唬則唬，逐漸步入不想干事的不為行列。怎樣才能讓干部有為?我認為，一要遵循需求層次理論，通過(guò)提高保障和真心關(guān)懷，來(lái)增強職業(yè)歸屬感、榮譽(yù)感和幸福感;二要打破個(gè)人提升的天花板效應，從收入和職級方面，盡量讓付出和收獲實(shí)現對等;三要健全完善干部考核評價(jià)體系，科學(xué)量化干部實(shí)績(jì)，真正讓干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，有效增強干部履職盡責的責任心，提高干部主動(dòng)作為的積極性。

　　一些干部工作熱情減弱，不能擔當責任，出現為官不為問(wèn)題，原因是比較復雜的，概括起來(lái)主要有：

　　一是因迷而不為。有的干部在社會(huì )轉型期理想信念動(dòng)搖，產(chǎn)生困惑，目標不清，激情不再�？梢哉f(shuō)，一切的不作為情形，從根本上來(lái)說(shuō)，是思想上的問(wèn)題。

　　二是因怕而不為。從嚴治黨、制度反腐，越來(lái)越嚴，越來(lái)越緊，有的干部因為自己不干凈而怕東窗事發(fā)，有的干部怕做多錯多被問(wèn)責，或者干事得罪人惹麻煩。對違紀違法的官員要嚴格追究，這部分人畢竟是極少數。對出于自保而不作為的干部要具體分析，因為作為是需要付出成本的，尤其是對積弊的改革往往觸及多方利益，做好沒(méi)人知，做壞自己買(mǎi)單，還不如不做。

　　三是因憤而不為。在一些地方，干部選任工作質(zhì)量不高，**、論資排輩等現象存在，扎實(shí)肯干的干部得到提拔重用的比較少。同時(shí)，一些地方干部考核流于形式，獎懲不落實(shí)，不作為、不負責、不稱(chēng)職的干部不能被及時(shí)清理淘汰。于是，那些擔當、干事、干凈的干部不能脫穎而出，難免感到失落，容易因憤而不作為。

　　四是因懶而不為。一些干部尸位素餐，碌碌無(wú)為，敷衍了事，影響極壞。有的甘當庸官、懶官、太平官，思想上固步自封、停滯不前。又因干部交流不暢，有的干部變成老油條， 工作不干，責任不管，檢查不理，制度不怕， 一張報紙一包煙，優(yōu)哉游哉過(guò)一天。

　　五是因笨而不為。事有所成必是學(xué)有所成。面對新的形勢任務(wù)，黨員干部應該感到本領(lǐng)恐慌，不斷提高領(lǐng)導、謀劃、推動(dòng)、落實(shí)改革的能力和水平。而有些官員恰恰是因笨而不能為，即非不為也，是不能也。愚笨還是因為對工作不上心。有的干部無(wú)視時(shí)代進(jìn)步，知識老化、觀(guān)念陳舊，卻不能學(xué)習充電、刻苦鉆研，以致坐失機遇，貽誤改革發(fā)展大業(yè)。

　　在基層仍然存在一些懶官，他們的表現有這么三種：

　　一是混。懶官既有身體懶者，更有思想懶者。身體懶惰者，習慣開(kāi)會(huì )發(fā)文聽(tīng)匯報，不愿下基層了解實(shí)情;思想懶惰者，不思進(jìn)取，安于現狀，沒(méi)有工作熱情。有的覺(jué)得自己提拔無(wú)望，干脆坐等退休養老。

　　一是軟。一些干部信奉無(wú)事一身輕，認為干事難免犯錯，不干事才不會(huì )違規，怕出事被上級追責，怕得罪人引火燒身，甚至半道撂挑子。還有一些干部自身能力不強，做事畏手畏腳，瞻前顧后，拿不出解決實(shí)際問(wèn)題的對策辦法，不敢用改革的.辦法、創(chuàng )新的手段解決問(wèn)題，推動(dòng)工作。比如在招商引資工作中，過(guò)去只要是能招來(lái)商、引來(lái)資，什么條件都敢開(kāi)、什么優(yōu)惠都敢給，這是亂作為;現在不能用老辦法了，但對企業(yè)提出的一些解決實(shí)際困難的訴求，不敢決策，不予回應，又成了不作為。

　　一是推。一些干部特別是窗口服務(wù)單位的工作人員，禮不敢收、飯不敢吃，但該做的事也不認認真真地做，變著(zhù)法子找借口、下絆子，門(mén)好進(jìn)了、臉好看了，但辦事仍然難辦。一些企業(yè)抱怨，現在審批時(shí)間仍然較長(cháng)，雖然有政務(wù)大廳，但還得挨個(gè)部門(mén)跑。有的企業(yè)反映，過(guò)去正常辦理的事項，如今一些干部怕?lián)�責、不敢辦，層層請示匯報，坐等上級指示。這類(lèi)以干凈規則紀律等為借口做樣子、不干事的，是隱形不作為。

　　在實(shí)際工作中，有些干部出現不作為問(wèn)題，從他們的角度來(lái)看，也有其苦衷。

　　一是地方的干部工資水平滯后于經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。目前，干部工資水平勉強屬于中等水平，無(wú)法與企業(yè)管理人員薪酬相比，有的甚至不如服務(wù)行業(yè)人員待遇。付出與收入不成正比，一些干部選擇了搞副業(yè)，出現不作為。

　　二是缺乏合理的容錯機制。改革是有風(fēng)險的。摸著(zhù)石頭過(guò)河，有可能摸對了路，也有可能摸錯了路。成功了，自然有鮮花和掌聲，失敗了，也不能一棍子打死。但實(shí)際工作中，對干部缺乏必要的包容，一旦出現失誤，將遭受非議甚至被問(wèn)責處理，導致干部工作積極性、主動(dòng)性受挫。

　　三是基層干部權責不對等。特別是在鄉鎮，這個(gè)問(wèn)題很突出。鄉鎮干部處于我國公務(wù)員隊伍鏈的最末端，上面千條線(xiàn)、下面一根針，責任無(wú)限大，權力卻大部分集中于縣級以上。相對而言，鄉鎮干部工作條件差、工資待遇低、任務(wù)壓力大，而晉升空間小，某些時(shí)候社會(huì )評價(jià)也較低。有的基層干部感到多的是任務(wù)、少的是職能，有些工作甚至吃虧不討好。有的干部認為，既然做不好，不如不做了。

　　不擔當不做為的自查報告二

　　根據中央、省、市委和市衛生計生委關(guān)于作風(fēng)建設的部署要求，深化三嚴三實(shí)專(zhuān)題教育，我院開(kāi)展了不擔當不作為專(zhuān)項整治活動(dòng)，針對當前全院存在的不擔當不作為問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項整治。結合群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)、三嚴三實(shí)專(zhuān)題教育、雙聯(lián)雙創(chuàng )等活動(dòng)，對照專(zhuān)項整治的主要內容，本科室認真查找了存在的不擔當不作為問(wèn)題。通過(guò)自查自糾，在日常工作中，本科也存在一些不擔當不作為問(wèn)題，現作一總結報告。

　　一、日常工作中存在的問(wèn)題

　　1、遵守規矩，工作不夠大膽，敢于擔當的能力和素質(zhì)有待提高。 一名醫護工作者，如果沒(méi)有科學(xué)決策的能力，沒(méi)有抓落實(shí)的能力，如何能從容應對各種任務(wù)和挑戰，牢牢掌握工作主動(dòng)權?如何善于把握大局大勢，駕馭復雜局面，解決突出問(wèn)題?圍繞這些問(wèn)題，我捫心自問(wèn)覺(jué)得敢于擔當的能力和素質(zhì)有待提還有待于提高。作為臨床一線(xiàn)科室，其責任不僅關(guān)乎醫院的發(fā)展，更關(guān)乎的是病人的生命安全。有時(shí)候缺少對現實(shí)情況的了解，缺乏對復雜局面的判斷，看不清趨勢，做不出決斷。有時(shí)面對醫院重點(diǎn)工作任務(wù)，怕有風(fēng)險，不敢創(chuàng )新突破，不敢大膽去試、大膽去闖，缺乏攻堅克難的志氣、敢闖敢試的'銳氣、大膽負責的勇氣，沒(méi)有先例的事不敢干，不敢越雷池半步，缺少大刀闊斧、奮力開(kāi)拓的精神頭。

　　2、有時(shí)存在精神懈怠、不思進(jìn)取，不想擔當作為的思想。在工作中，有時(shí)有等靠思想。對上級和醫院重大決策部署缺乏深入研究思考,思想懶惰，看不到新常態(tài)帶來(lái)的新機遇新挑戰。有時(shí)對一些醫院已經(jīng)明確要求推進(jìn)的重點(diǎn)工作，等文件、等指示;有了文件、指示，還要等上級調度，等兄弟科室先行、出經(jīng)驗，缺乏先創(chuàng )先干和主動(dòng)擔當的意識。有時(shí)看到別人享受玩樂(lè )，而自己卻在拼命苦干，心理不平衡，出現精神懈怠和享受思想。怕決策失誤，不敢大膽拍板。對一些正常辦理的事項，怕出問(wèn)題、不敢辦，凡事層層請示匯報，讓領(lǐng)導簽字，一直要到主要負責同志那里才能定。

　　3、有時(shí)存在辦法不多，不會(huì )擔當作為的情況。對新情況新問(wèn)題研究不夠，知識儲備不足。對新常態(tài)下如何更好地開(kāi)展工作，主動(dòng)研究不夠，措施辦法不多，凡事等著(zhù)上級出政策、領(lǐng)導出主意。有時(shí)把工作推進(jìn)慢、任務(wù)不落實(shí)，歸咎于領(lǐng)導不重視、職工不積極等外部因素，不能從自身找原因;對科室管理工作相關(guān)的新知識、新業(yè)務(wù)學(xué)習缺乏積極性，指導工作時(shí)出現了本領(lǐng)恐慌、能力危機。

　　二、整改措施

　　1、努力提高敢于擔當的能力和素質(zhì)。在日后的工作中，凡事要從大局觀(guān)考慮問(wèn)題，理清現實(shí)，科學(xué)決策，勇于決斷，敢于擔當。樹(shù)立攻堅克難、敢闖敢試、不怕風(fēng)險、大膽負責的勇氣。

　　2、工作中勤思考、多學(xué)習，杜絕等、靠、要和懶散思想;干工作不推諉、扯皮，不避重就輕，要積極主動(dòng)，先創(chuàng )先干，主動(dòng)擔當;要有干事創(chuàng )業(yè)，吃苦在前，享樂(lè )在后的精神，把工作當成一項事業(yè)來(lái)做。

　　3、工作中，要有責任心，親力親為，勇于擔責，不消極懈怠，不得過(guò)且過(guò)。

　　4、加強業(yè)務(wù)和管理知識學(xué)習，增加知識儲備，提高自身素質(zhì);多想多思，主動(dòng)研究工作方法和措施;凡事不能光依靠上級領(lǐng)導，要自己主動(dòng)想辦法，杜絕依賴(lài)思想。

　　不擔當不做為的自查報告三

　　根據《關(guān)于在教育實(shí)踐活動(dòng)整改中開(kāi)展領(lǐng)導干部為官不作為和衙門(mén)作風(fēng)問(wèn)題專(zhuān)項治理、執行中央八項規定精神方面存在問(wèn)題專(zhuān)項整治工作的通知》文件精神，區發(fā)改委黨委班子高度重視，結合單位工作職責，認真對照為官不作為和衙門(mén)作風(fēng)的主要表現，認真開(kāi)展自查自糾，現將工作進(jìn)展情況總結如下:

　　一、加強組織領(lǐng)導

　　區發(fā)改委黨委班子高度重視，把開(kāi)展為官不作為和衙門(mén)作風(fēng)問(wèn)題專(zhuān)項治理工作擺上重要日程，黨委書(shū)記、主任楊天彬承擔主要責任，其他班子成員承擔分管責任，積極發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，認真查找為官不作為和衙門(mén)作風(fēng)問(wèn)題，制定整改措施，建立長(cháng)效機制，促進(jìn)問(wèn)題得到根本解決。

　　二、開(kāi)展自查自糾

　　為官不作為、衙門(mén)作風(fēng)是形式主義、官僚主義的突出表現，與享樂(lè )主義、奢靡之風(fēng)密切相關(guān)，是四風(fēng)的綜合反映。認真分析產(chǎn)生為官不為的深層次原因，主要有以下四個(gè)方面:

　　1、理念信念不夠堅定，黨的宗旨意識淡化。無(wú)論哪種為官不為，歸根結底是世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)這個(gè)總開(kāi)關(guān)出了問(wèn)題。三觀(guān)改造沒(méi)有做到堅持不懈、深入持久，加強黨性修養的自覺(jué)性和主動(dòng)性降低，對個(gè)人的榮辱得失看得重，對事業(yè)的興衰成敗看得淡。群眾觀(guān)念沒(méi)有牢固樹(shù)立起來(lái)，沒(méi)有真正解決好為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)、我是誰(shuí)的問(wèn)題。比如，個(gè)別班子成員當官久了，高高在上多了，離群眾越來(lái)越遠了，久而久之，身不沾土、腳不沾泥，與群眾一起奮斗的熱情和精神減弱了，對待群眾迫切需要解決的問(wèn)題，沒(méi)有做到勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)，更沒(méi)有一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題去解決，一個(gè)困難一個(gè)困難去克服。這些都與焦裕祿同志所表現的那種敢教日月?lián)Q新天的奮斗精神大相徑庭。

　　2、責任擔當意識不強，缺乏開(kāi)拓進(jìn)取精神。一些班子成員覺(jué)得要求嚴了、束縛多了，感嘆工作越來(lái)越不好干、官越來(lái)越不好當，產(chǎn)生了明哲保身的錯誤思想，想當老好人太平官，不敢動(dòng)真碰硬，遇到矛盾就繞，遇到問(wèn)題就躲，缺乏攻堅克難的勇氣，工作上只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬。有的存在盲目攀比思想，比收入、比舒適、比待遇，導致心理失衡、行為失準、工作失職，不僅助長(cháng)了奢靡之風(fēng)、違反了紀律規定，而且意志消退、貽誤了事業(yè)發(fā)展。有的`班子成員在一些重大問(wèn)題上存在按部就班、求穩怕亂思想，害怕承擔風(fēng)險，不敢打破常規，導致一些工作沒(méi)有實(shí)質(zhì)性突破。

　　3、能力水平欠缺，沒(méi)有干事創(chuàng )業(yè)的過(guò)硬本領(lǐng)。一些班子成員不是不想作為，而是存在能力恐慌本領(lǐng)恐慌，缺乏真本事、硬功夫，導致工作上力不從心。有的科學(xué)發(fā)展觀(guān)樹(shù)得不牢，發(fā)展理念和方式比較落后，沒(méi)能隨著(zhù)形勢發(fā)展需要自覺(jué)轉變思想觀(guān)念，在經(jīng)濟工作中更多沿用傳統思維方式，思路不寬、辦法不多，對于國家發(fā)布一些新的經(jīng)濟政策和產(chǎn)業(yè)政策，不熟悉、不學(xué)習、不鉆研，指導經(jīng)濟工作實(shí)踐不夠，擔當區委區政府參謀助手不夠。

　　4、畏手畏腳，缺乏敢干意識。個(gè)別班子成員工作時(shí)間久了，安逸久了，求穩怕亂的意識越來(lái)越重，與時(shí)俱進(jìn)的精神明顯衰退，不想找麻煩，怕工作失誤、怕冒風(fēng)險、怕得罪人、怕承擔責任，畏手畏腳，不敢大刀闊斧的干一場(chǎng)，有擔心踩到紅線(xiàn)、觸犯規則的思想負擔。比如，個(gè)別班子成員認為自己不貪、不占、不損公肥私，但就是工作上無(wú)所用心、無(wú)所作為、不求有功但求無(wú)過(guò)，得過(guò)且過(guò)混日子，有時(shí)還認為，多干多錯，少干少錯，只要自己不拿、不貪、不違紀，就風(fēng)平浪靜，在其位不謀其政，坐其職不做其事，工作不積極、不作為，甚至消極懈怠。其實(shí)這就是一種庸官懶政、失職、不負責任的表現。

　　三、制定整改措施

　　針對教育實(shí)踐活動(dòng)中查擺出的為官不作為、衙門(mén)作風(fēng)問(wèn)題，區發(fā)改委黨委班子堅持以解決思想問(wèn)題為核心，以強化紀律約束為重點(diǎn)，以完善制度機制為根本，以解決突出問(wèn)題為抓手，以營(yíng)造良好環(huán)境為保障，深挖病根、找準病灶，對癥下藥，充分調動(dòng)和激發(fā)班子成員干事創(chuàng )業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，把開(kāi)展活動(dòng)形成的優(yōu)良作風(fēng)轉變?yōu)橥苿?dòng)事業(yè)發(fā)展的強大力量。

　　1、端正思想，引導為官有為。堅持把解決好世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)這個(gè)總開(kāi)關(guān)問(wèn)題放在首位，切實(shí)解決干部思想上貧血、精神上缺鈣、行動(dòng)上 乏力的問(wèn)題，筑牢為官有為的思想基礎。把學(xué)習貫徹**總書(shū)記系列重要講話(huà)作為一項重要政治任務(wù)來(lái)抓，把學(xué)習弘揚焦裕祿精神這條紅線(xiàn)貫穿教育實(shí)踐活動(dòng)始終，把學(xué)習先進(jìn)群體精神列為核心重點(diǎn)。通過(guò)學(xué)習，班子成員進(jìn)一步端正思想，解決理想信念、群眾觀(guān)點(diǎn)、思想方法、精神狀態(tài)、執政能力等五個(gè)方面的問(wèn)題，積極推動(dòng)領(lǐng)導干部轉變思維方式、轉變工作模式，增強為官有所作為意識。

　　2、打消顧慮，鼓勵大膽作為。把開(kāi)拓創(chuàng )新、克難攻堅作為工作的基本動(dòng)力，樹(shù)立夙夜在公的奮發(fā)精神，多謀大事、抓大事、干大事，不斷提高工作實(shí)效。面對經(jīng)濟發(fā)展的繁重任務(wù)和諸多難題，拿出焦裕祿同志拼上老命大干一場(chǎng)的氣魄，改變按部就班、被動(dòng)應付的狀態(tài)，不做表面文章，不搞假大空，只要是符合中央精神的、符合改革方向的、符合法律法規規定的就大膽放手去做，解決消除畏難退縮的不良傾向，注重超前謀劃，著(zhù)眼改革創(chuàng )新，增強工作主動(dòng)性，以強烈的擔當意識、團結意識，以飽滿(mǎn)的工作干勁，克難攻堅、開(kāi)拓進(jìn)取，為促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )健康發(fā)展作出應有的貢獻。

　　3、增強意識，對群眾有作為。黨委班子要樹(shù)立正確導向作為推動(dòng)干部為官有為的核心要務(wù)，著(zhù)力改進(jìn)衙門(mén)作風(fēng)，以焦裕祿同志和先進(jìn)群眾為榜樣，圍繞經(jīng)濟發(fā)展中的大事要事和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，制定計劃，開(kāi)展調查研究，每月撰寫(xiě)一篇經(jīng)濟分析，每季度至少到基層調研2次，撰寫(xiě)1?2篇調研報告。同時(shí)為進(jìn)一步深化為民情懷，開(kāi)展三進(jìn)(進(jìn)項目、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)基層)活動(dòng)，帶頭到困難群眾家中去，到群眾意見(jiàn)多的地方去，傾聽(tīng)群眾真實(shí)呼聲，回應群眾的關(guān)切，堅持把是否符合群眾要求，群眾是否擁護作為工作標準。重點(diǎn)突出抓好一批民生工程項目，積極爭取上級資金，解決好教育、醫療、交通、飲水等關(guān)系群眾切身利益的突出問(wèn)題，切實(shí)做到幫群眾所需，解群眾所難，急群眾所憂(yōu)，用實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立起心系群眾、情系群眾的良好形象。

　　4、完善制度，規范從政行為。制度管長(cháng)遠、管根本，治本還要靠制度。黨委班子將出臺《關(guān)于建立強化工作落實(shí)長(cháng)效機制的意見(jiàn)》等制度文件，就解決干部不作為、工作不落實(shí)問(wèn)題提出明確要求、作出具體規定，進(jìn)一步完善責任機制、考核機制、問(wèn)責機制，逐步建立推動(dòng)為官有為的長(cháng)效機制。

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