誦讀經(jīng)典感悟成長(cháng)優(yōu)秀征文600字（通用49篇）
為認真貫徹落實(shí)市委工作會(huì )議精神，根據市紀委常委會(huì )的統一安排，8月下旬，我帶著(zhù)相關(guān)問(wèn)題，深入市xxxx局、國土局、龍眠街道企業(yè)辦等職能部門(mén)就如何改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)企業(yè)進(jìn)行了調研，實(shí)地走訪(fǎng)了xxxx包裝有限公司、安徽美祥集團、龍眠山食品有限公司等不同類(lèi)型的企業(yè)，召開(kāi)了4次小型座談會(huì )，與企業(yè)家面對面進(jìn)行交流、溝通，收集了各職能部門(mén)服務(wù)企業(yè)中存在的問(wèn)題，聽(tīng)取了企業(yè)家們對改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)的建議和意見(jiàn)�，F將調研情況匯報如下：
一、作風(fēng)建設的現狀與成效
在一個(gè)星期的實(shí)地調研中，所有企業(yè)家和機關(guān)干部都異口同聲地表示，近年來(lái)，通過(guò)深入開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)和全面推進(jìn)機關(guān)效能建設，全市各地各部門(mén)在改進(jìn)作風(fēng)、規范行為、提升服務(wù)、促進(jìn)工作等方面取得了明顯成效。
一是機關(guān)干部效能意識不斷增強，機關(guān)作風(fēng)有新的改進(jìn)。市委、市政府高度重視機關(guān)作風(fēng)整體水平的提高，把機關(guān)作風(fēng)建設和效能有機結合，作為一項系統工程來(lái)抓，形成了各級領(lǐng)導高度重視、機關(guān)干部積極參與、人民群眾熱情支持的作風(fēng)建設新格局。首先，將領(lǐng)導干部作風(fēng)建設作納入全市學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)計劃，把領(lǐng)導干部作風(fēng)教育與學(xué)習書(shū)記在中央紀委第七次全會(huì )上的講話(huà)及“八個(gè)堅持、八個(gè)反對”的重要論述等結合起來(lái);召開(kāi)“領(lǐng)導干部作風(fēng)建設”專(zhuān)題民主生活會(huì )，對照“八個(gè)方面的良好風(fēng)氣”，認真查擺領(lǐng)導干部作風(fēng)上存在的突出問(wèn)題，制定整改方案，落實(shí)責任，切實(shí)整改。其次，在電視臺開(kāi)辟《今日訪(fǎng)談》、《xxxx報道》、xxxx新聞網(wǎng)等市內主要媒體宣傳作風(fēng)建設先進(jìn)典型，開(kāi)辟領(lǐng)導干部作風(fēng)建設“一把手訪(fǎng)談”專(zhuān)欄，讓領(lǐng)導干部與群眾“面對面”，實(shí)現社會(huì )監督與領(lǐng)導干部自我約束的統一。特別是在科學(xué)發(fā)展觀(guān)主題實(shí)踐活動(dòng)中，要求領(lǐng)導干部“進(jìn)村入戶(hù)訪(fǎng)企業(yè)”開(kāi)展民情懇談，幫助群眾和企業(yè)解決實(shí)際困難，以領(lǐng)導干部作風(fēng)建設促進(jìn)實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，以實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展檢驗領(lǐng)導干部作風(fēng)建設的實(shí)際成效。第三，市紀委、監察局連續4年開(kāi)展的“政風(fēng)行風(fēng)評議”活動(dòng)、市效能辦連續2年開(kāi)展的“機關(guān)效能民主評議”活動(dòng)，形成了我市抓機關(guān)作風(fēng)建設的特色品牌，群眾對機關(guān)的滿(mǎn)意率不斷上。全市上下出現了“三多三少”現象：主動(dòng)干事、找事干的人多了，加強學(xué)習、增強工作本領(lǐng)的人多了，熱心為企業(yè)、為基層、為群眾服務(wù)特別是上門(mén)服務(wù)的多了;串崗扯閑的少了，故意刁難、設卡、推諉扯皮的少了，應付了事、走形式、擺過(guò)場(chǎng)的少了。
二是行政行為不斷規范，機關(guān)服務(wù)質(zhì)量有新的提高。出臺了《關(guān)于印發(fā)市行政服務(wù)中心窗口單位開(kāi)展“兩集中兩到位”工作實(shí)施方案的通知》(桐政發(fā)[2007]31號)，市直單位大多成立了“行政許可科”，成建制進(jìn)入行政服務(wù)中心，“兩集中、兩到位”審批模式初步形成，“一站式服務(wù)”、“并聯(lián)審批”初見(jiàn)成效。組建了“xxxx市外商投資企業(yè)全程代理服務(wù)中心”，推行“四個(gè)一”服務(wù)方式，即“一項服務(wù)流程，一張收費清單，一份提交資料表，一個(gè)聯(lián)系電話(huà)”，避免了客商跑來(lái)跑去、資料送來(lái)送去、到部門(mén)請來(lái)請去的現象。嚴格執行“四條禁令”：工作時(shí)間不得擅自離崗或辦理私事;不得上網(wǎng)聊天、打牌、玩游戲、看影視片、炒股等;工作日午餐禁止飲酒;不得參與和從事?lián)p害公務(wù)人員形象的活動(dòng)。嚴格實(shí)行限時(shí)辦結制，提倡“特事特辦，急事急辦，能辦即辦”的工作作風(fēng)，機關(guān)工作人員普遍增強了“不敬業(yè)就失業(yè)，不愛(ài)崗就下崗”的危機感和緊迫感，機關(guān)干部隊伍中“顧大局、守紀律、重實(shí)干”的新風(fēng)基本形成。
三是執政為民理念不斷深入，各項工作有新的推進(jìn)。積極構筑為民辦事和暢通民意的快速通道，倡導“一張笑臉相迎、一張凳子請坐、一杯熱茶相敬、一句熱心問(wèn)候”服務(wù)，越來(lái)越多的群眾欣喜地發(fā)現：政府對老百姓的事更“上心”了，到機關(guān)辦事更“稱(chēng)心”了。市國土局開(kāi)展“六不讓”活動(dòng)：即：“不讓領(lǐng)導布置的工作在我手中延誤，不讓正在傳遞的信息在我手中中斷，不讓?xiě)敿皶r(shí)辦理的文件在我手中積壓，不讓各種差錯事故在我這里發(fā)生，不讓不良風(fēng)氣在我這里出現，不讓來(lái)機關(guān)辦事和反映問(wèn)題的人員在我這里受到冷遇”，黨員領(lǐng)導干部的作風(fēng)建設有了極大轉變。全市機關(guān)干部主動(dòng)把自己融入工作大局，條塊之間、部門(mén)之間、部門(mén)內部機構之間配合的默契度有所增強，實(shí)現xxxx“皖中崛起”的目標越來(lái)越近。
二、 存在的問(wèn)題與成因
1、學(xué)風(fēng)不正，玩風(fēng)盛行。調查中發(fā)現，一些機關(guān)干部重業(yè)務(wù)、輕政治，不注重提高自身修養;或是借口工作忙，把學(xué)習當作額外負擔;或是不注意聯(lián)系自己的思想和工作實(shí)際，學(xué)歸學(xué)，干歸干;有的學(xué)風(fēng)不正，言行不一，為了學(xué)習而學(xué)習，擺樣子，做表面文章，有的搞實(shí)用主義，理論上說(shuō)的是一套，行動(dòng)中做的又是一套。少數機關(guān)干部工作之余玩風(fēng)盛行，有損形象;個(gè)別領(lǐng)導干部甚至參與賭博，公款吃喝，公車(chē)私用，公款釣魚(yú)，部門(mén)之間相互吃請盛行。
2、為政不廉，與民爭利。調查中有的企業(yè)反映：不少市直單位部門(mén)利益至上，無(wú)視企業(yè)的生存與發(fā)展，搭車(chē)收費。如xxxx局個(gè)別xxxx所在企業(yè)年檢時(shí)收取“個(gè)體xxxx協(xié)會(huì )會(huì )員費”1—2千不等，不交費不給年檢;人防辦在園區企業(yè)建造辦公用房時(shí)收取35元/㎡的巨額人防經(jīng)費，嚴重影響中小企(事)業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展;企業(yè)在建設過(guò)程中，還要在建設部門(mén)交上一筆城市建設配套費：車(chē)間23元/㎡、辦公樓45元/㎡;環(huán)保部門(mén)還要收取數額可觀(guān)的排污費……，少數特種行業(yè)在實(shí)施行政許可和年檢時(shí)，雖然表面上不收費，但事前、事中以各種借口收取“戰士慰問(wèn)費”、“出警汽油費”等，拉一些贊助款，有的推銷(xiāo)掛歷、土特產(chǎn)等，企業(yè)有苦難言、忍氣吞聲。更有甚者，在開(kāi)發(fā)商拿取《規劃許可證》時(shí)，搭車(chē)收取渣土費。調查中各企業(yè)普遍反映：收費單位“單純的坐在家里收錢(qián)、未提供任何服務(wù)”，這一現象令人難以容忍。被調查的企業(yè)主都有同一個(gè)呼聲：各部門(mén)收取的各種費用，要取之于民用之于民，不能坐收漁利、收費“養人”;要公開(kāi)帳目，接受社會(huì )監督;要提供熱情服務(wù)，把收起來(lái)的經(jīng)費真正用在公共事業(yè)建設上。
3、“懶政”突出，能力欠缺。一些機關(guān)單位中，還有“南郭先生”濫竽充數，對自己權限內該做的事推諉扯皮，效率不高，如在辦房產(chǎn)證時(shí)，窗口個(gè)別工作人員一拖再拖，至今未辦下來(lái)，是典型的“慢作為”;調查中還發(fā)現少數干部認為無(wú)過(guò)就是功，熱衷于接待應酬、溜須拍馬，遇到工作矛盾則極力回避，出現了“干的不如看的，看的不如跑的，跑的不如拍的”的怪現象。少數干部對工作只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，滿(mǎn)足于縱向比較有進(jìn)步，橫向比較不落后，缺乏強烈的危機感和緊迫感;有的不善于做企業(yè)主的思想工作，采取教條主義的工作方法，認為執法部門(mén)高人一等，方法簡(jiǎn)單，動(dòng)輒罰款，以罰代管，結果使矛盾激化，如環(huán)保部門(mén)、質(zhì)檢部門(mén)在執法過(guò)程中就發(fā)生過(guò)類(lèi)似情況。
4、各自為政，協(xié)調不一。有的企業(yè)反映：個(gè)別單位分工太細，單兵作戰多，形不成合力，企業(yè)辦一件事，找了領(lǐng)導，還要找主管，找了主管又要找具體辦事員，辦事過(guò)程復雜，如建設局;有的單位主要領(lǐng)導一人說(shuō)了算，事無(wú)大小一把抓，一般干部無(wú)事做，領(lǐng)導不在時(shí)，往往處于相互推諉、無(wú)人管理的狀態(tài)，民主不夠，集中有余。少數單位窗口協(xié)調一致性差，行政許可互為前置，群眾辦件無(wú)所適從，“一次性告知”亟待進(jìn)一步規范。如：“土地取得”流程、規劃審批流程、政府審批流程都沒(méi)有制定相應的制約措施，往往由于種種原因，個(gè)別批件一拖半年也時(shí)有發(fā)生;部門(mén)與部門(mén)之間協(xié)調、部門(mén)與政府之間的配合、企業(yè)與行政服務(wù)中心的銜接都不同程度地存“空隙”，協(xié)調不到位，配合不默契;缺乏必要的溝通、協(xié)調、變通，導致一些難題不能盡快有效解決。
影響機關(guān)思想作風(fēng)的原因是多方面的，既有客觀(guān)環(huán)境影響的原因，也有主觀(guān)思想認識的原因;既有制度建設的原因，也有領(lǐng)導組織的原因。
1、從客觀(guān)環(huán)境影響方面來(lái)分析。目前，我國正處在社會(huì )變革時(shí)期，機關(guān)干部的思想作風(fēng)受到較大的沖擊。黨政機關(guān)常常處于各種利益關(guān)系的沖突和包圍之中，機關(guān)干部也成了社會(huì )各種不良思想、不良行為“攻關(guān)”的對象，機關(guān)干部的思想趨于復雜，增加了機關(guān)思想作風(fēng)建設的難度。同時(shí)，人員過(guò)多、職能交叉是造成機關(guān)人員互相扯皮，效率低下的根本原因之一。有的機關(guān)單位機構越改越大，人員越來(lái)越多，人浮于事，工作效率低。有的機關(guān)單位職能交叉，職責不清，往往“有利的爭著(zhù)做，無(wú)利的沒(méi)人干”。
2、從主觀(guān)思想認識方面來(lái)分析。一是理論素質(zhì)不高。少數機關(guān)干部的思想作風(fēng)所以出現僵化、教條和不實(shí)，是因為不學(xué)無(wú)術(shù)、理論功底淺，解決實(shí)際問(wèn)題的能力差，拿不出思路和辦法，要么照本本，要么憑經(jīng)驗，脫離實(shí)際。二是一些領(lǐng)導干部對加強機關(guān)思想作風(fēng)建設缺乏清醒和正確的認識，對思想作風(fēng)建設抓得不緊，不能把業(yè)務(wù)與思想作風(fēng)建設相融合，存在“一手硬一手軟”、“一時(shí)緊一時(shí)松”現象。三是有些人遵循的是“利益至上”原則，為了個(gè)人利益而漠視或損害他人和社會(huì )的利益。一些人只講索取不思奉獻，只要權利不思責任，享樂(lè )主義、利已主義在內心潛滋暗長(cháng)。四是少數黨員領(lǐng)導干部社會(huì )主義道德意識不強，缺乏職業(yè)道德、社會(huì )公德、家庭美德，更沒(méi)有牢固的嚴格自律的廉潔理念，不能把廉潔自律和勤政作為一種自覺(jué)行為，工作中不能潔身自好，公私分明。
3、從領(lǐng)導組織方面來(lái)分析。領(lǐng)導干部不過(guò)硬，率先垂范差。有的機關(guān)領(lǐng)導干部對自己要求不嚴，官架子十足，高高在上，嚴重脫離群眾;有的在使用干部問(wèn)題上不堅持德才兼備標準，不是任人唯賢，而是任人唯親;一些領(lǐng)導干部不愿正視自身的問(wèn)題，自以為是，夜郎自大，只喜歡聽(tīng)“贊歌”，聽(tīng)不得半句批評或建議等“雜音”。黨組織解決自身能力削弱。有些單位和部門(mén)出現下級對上級捧著(zhù)、上級對下級哄著(zhù)、同級之間相互讓著(zhù)的問(wèn)題。黨內監督仍然存在著(zhù)一些“空白”和“盲點(diǎn)”，特別是對權力運行和監督制度落實(shí)不夠到位和不夠健全，尤其對“八小時(shí)之外”難以監督，一些思想作風(fēng)問(wèn)題得不到及時(shí)有效的遏制，導致個(gè)別機關(guān)干部作風(fēng)散慢。
4、從制度建設方面來(lái)分析。一是領(lǐng)導制度和工作機制不健全。一些部門(mén)和單位對市委、市政府出臺的一些措施和規定沒(méi)有迅速采取措施，認真落實(shí)，往往處于等待、觀(guān)望的工作狀態(tài);對效能建設、作風(fēng)建設采取敬而遠之的態(tài)度，不是主動(dòng)抓效能建設、作風(fēng)建設，而是害怕掉“帽子”被動(dòng)抓。二是制度執行不力。為了小集體利益，不講原則和制度，只求一團和氣，明知不對，少說(shuō)為佳。有利的就執行，不利的就變形;領(lǐng)導不批示不辦，公事往往需要私辦，制度的執行力受制于執行者的利益和情緒。制度規定的自由裁量權過(guò)大，賦予了執法者過(guò)大的空間，使得有些人能夠借著(zhù)合法的外衣濫用自由裁量權。三是監督機制不健全。監督檢查多，但不少流于形式;分配制度上平均主義還存在，多勞不多得，少勞不少得，不勞同樣得;獎懲不嚴，沒(méi)有形成競爭機制。政務(wù)公開(kāi)工作力度不強，工作不規范，個(gè)別單位政務(wù)公開(kāi)的內容、時(shí)間由“一把手”確定，體現不出監督的作用。
三、作風(fēng)建設的對策與建議
1、把基點(diǎn)擺在加強機關(guān)干部思想教育上。良好的作風(fēng)，必須有良好的思想基礎作保證，而良好的思想基礎，必須靠經(jīng)常性的思想政治教育來(lái)構筑。一是抓好理論學(xué)習，提高機關(guān)干部的理論素養。要建立理想信念教育長(cháng)遠規劃，保持教育的連續性和一貫性。定期舉辦領(lǐng)導干部廉潔從政專(zhuān)題培訓班，在領(lǐng)導干部任職培訓、領(lǐng)導干部在職崗位培訓中開(kāi)設廉政教育和法紀知識教育課程，以學(xué)備考，以考促學(xué)。大力開(kāi)展警示教育，用反面教材震撼廣大黨員領(lǐng)導干部的心靈.加強廉政文化建設,充分利用電視臺和《xxxx報道》,加大廉政文化宣傳的份量。市紀委黨風(fēng)室、市委組織部干部科應結合實(shí)際制定全市黨員領(lǐng)導干部廉政教育、法紀教育年度計劃，并加強日常指導督促，確保計劃執行有條不紊。市委組織部、市委黨校應加強黨員領(lǐng)導干部集中培訓教育力度，以訓促學(xué)，以考促學(xué)。培訓工作應重實(shí)效，強管理，有的放矢，訓之有效。二是加強職業(yè)道德教育。要把職業(yè)道德教育作為干部思想教育的一項重要內容，同思想政治教育和具體的業(yè)務(wù)工作緊密結合起來(lái)，并將職業(yè)道德作為人員考核、獎懲的重要指標，努力培養干部職工的敬業(yè)精神，增強干部依法行政、文明執法、勤政廉政意識，努力塑造高效、務(wù)實(shí)、廉潔、文明的機關(guān)形象。
2、把重點(diǎn)放在強化隊伍管理上。這是促進(jìn)機關(guān)作風(fēng)建設的根本途徑。一是嚴格選拔任用程序，完善領(lǐng)導干部考核辦法。堅持黨委(黨組)議干部、議班子制度，真正實(shí)行“群眾推薦、公開(kāi)測評、任前公示、考核競選”制度，杜絕用人上的“暗箱操作”。市委組織部一方面應修訂完善干部交流工作意見(jiàn)，形成崗位之間有序良性互動(dòng)，增強單位班子活力和干部工作的激情;另一方面對擬提拔干部人選應做到事前征求紀委常委會(huì )的集體意見(jiàn)，防止“帶病提拔”。堅決克服任人唯親、個(gè)人和少數人說(shuō)了算的弊端，狠剎要官和請客送禮的歪風(fēng)，真正從制度上形成“能者上、平者退、庸者下、劣者懲”的賞罰獎懲機制。二是建立競爭激勵機制。實(shí)行重點(diǎn)崗位輪換制，對于內部重要崗位的干部，定期進(jìn)行輪崗。全面完善與推行競爭上崗制、崗位試用制、政績(jì)考核制、職位聘任制、末位淘汰制，以此改變機關(guān)干部只能上不能下、只能進(jìn)不能出的狀況，改變機關(guān)干部吃“大鍋飯”、當“太平官”的工作習慣和節奏，努力營(yíng)造優(yōu)勝劣汰的氛圍，解決干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題，推動(dòng)機關(guān)作風(fēng)全面好轉。三是落實(shí)監督約束制度。積極探索對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部實(shí)施有效監督的途徑和辦法，建立一套完善的制度體系，形成科學(xué)的干部監督機制。切實(shí)抓好重大問(wèn)題集體決策制度的落實(shí)，凡屬關(guān)系全局的“三重一大”問(wèn)題，必須由領(lǐng)導班子集體討論，按少數服從多數的原則作出決定，不允許個(gè)人說(shuō)了算。加強對黨政正職的監督，全面推行“一把手”的“三不一末”制度：“一把手”不直接分管人事、財務(wù)、工程，集體決策時(shí)“一把手” 末位表態(tài)。同時(shí)，把黨內監督同社會(huì )監督、法律監督、群眾監督、輿論監督有機結合起來(lái)，增強監督的廣泛性、公開(kāi)性，確保各項制度落到實(shí)處。
3、把落腳點(diǎn)定位在為基層為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題上。一是建立承諾制，努力做到為基層為企業(yè)為群眾服務(wù)。各部門(mén)、各單位要從解決社會(huì )關(guān)注、群眾關(guān)心、企業(yè)急需的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題抓起，根據各自職能對外公開(kāi)承諾服務(wù)內容。把承諾制的重點(diǎn)定位在市級機關(guān)和公用事業(yè)單位上，使機關(guān)作風(fēng)建設由“虛”變“實(shí)”;把承諾制的立足點(diǎn)定位在建立監督制約和保障機制上，使機關(guān)作風(fēng)建設由“軟”變“硬”。二是努力做到解決實(shí)際問(wèn)題。認真落實(shí)黨政機關(guān)厲行節約八項要求的規定，制定單位招待消費開(kāi)支標準，明確單位消費經(jīng)費管理辦法;加強公用車(chē)輛管理監督工作，對公用車(chē)輛嚴格實(shí)行編制管理，嚴禁公車(chē)私用;開(kāi)展制止黨政干部公款出國(境)旅游專(zhuān)項治理工作，嚴禁批準無(wú)實(shí)質(zhì)性?xún)热莸囊话阈钥疾�。政府應加大對�?huì )計核算中心和鄉財中心管理力度，把好關(guān)口，堵“漏”補“缺”。市財政局應加強對各單位辦公經(jīng)費預算支出管理，出臺具體制度或辦法，采取以人定車(chē)，以車(chē)定支;公務(wù)招待費用也應制定具體辦法，采取“封頂限底”，并配套有關(guān)激勵措施。市紀委、市委組織部、市人事局和市公安局應進(jìn)一步完善黨政干部出國(境)管理細則，實(shí)行定期內部通報會(huì )審制，從源頭上把好關(guān)。另外，各單位、各部門(mén)組織外出考察活動(dòng)必須事先向市委、市政府書(shū)面申報備案審核，否則直接追究主要負責同志的責任。
4、把突破點(diǎn)選擇在機關(guān)效能建設上。一是健全效能建設考核機制。市效能辦要進(jìn)一步完善現行的考核制度，把考核的重點(diǎn)從“注重考核科室”向注重考核“工作內容與科室負責人并重”轉變，把考核的內容從注重得票多少的“量的考核”向注重服務(wù)質(zhì)量提高的“質(zhì)的考核”轉變。二是市委市政府要將效能建設考核列入“一票否決”，同時(shí)要落實(shí)對條條部門(mén)“一把手”考核的保障措施。三是修訂現行的單純以民主評議“定終身”的考核方法，采取“定量分析”與“定性分析”相結合的考核方法，“定量分析”就是針對不同部門(mén)、不同行業(yè)在效能建設項目中共性的東西進(jìn)行具體量化，逐條打分;定性分析就是實(shí)行每半年一次的民主評議以及年度專(zhuān)項考核。四是大力推進(jìn)依法行政。要把依法行政、照章辦事作為改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)的一個(gè)著(zhù)力點(diǎn)，真正做到執法權限法定化、執法責任明晰化、執法程序公開(kāi)化、執法行為規范化、執法監督制度化;要進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作，建立和健全政務(wù)公開(kāi)工作制度，實(shí)現政務(wù)公開(kāi)的制度化、規范化、科學(xué)化運作。要切實(shí)理順各單位內部科室的職能配置及其之間的相互關(guān)系，加強協(xié)調配合，規范工作流程，大力克服內部梗阻現象。要進(jìn)一步規范審批程序，縮短審批時(shí)限，減少審批環(huán)節，簡(jiǎn)化審批手續，提高審批效率，建立網(wǎng)上審批報批體系，實(shí)現行政提速。
5、把切入點(diǎn)放在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制上。一是不斷增強黨員干部的廉潔自律意識。堅持教育防范在先，積極開(kāi)展廉政主題教育。做到黨員干部的思想作風(fēng)問(wèn)題出現在哪里，廉政教育就落實(shí)到哪里;干部權力運行到哪里，黨組織的監督就開(kāi)展到哪里;腐朽隱患暴露在哪里，廉政防線(xiàn)就修筑到哪里。二是加大對違法亂紀案件的查處力度。要嚴格落實(shí)廉政建設責任制，對違反廉政規定的，不但追究責任人的責任，而且要視情況追究相關(guān)領(lǐng)導的責任;要把轉變機關(guān)作風(fēng)與黨風(fēng)廉政建設和為人民服務(wù)工作有機地結合起來(lái)，使機關(guān)干部步穩人生坐標，做到損民之事不為，不義之財不取，不正之風(fēng)不沾，違法之事不干。三是加快推進(jìn)防腐保廉制度建設。必須進(jìn)一步把加強黨風(fēng)廉政建設作為加強和改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)的切入點(diǎn)，不斷加大從源頭上預防和治理腐朽的力度，鏟除滋生腐朽的土壤和條件。要探索建立“糾、評、建”相互促進(jìn)的行風(fēng)建設制度，在全市全面推行部門(mén)分權制衡工作，進(jìn)一步規范人權、事權、財權，著(zhù)力構建以加強工程建設領(lǐng)域、部門(mén)和行業(yè)黨風(fēng)廉政建設為重點(diǎn)的防腐保廉體系。
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