五一游記600字

　　20xx年，是平朔高速公路工程項目的立項之年，一年來(lái)，在省廳省局的正確領(lǐng)導下，在朔州市地方政府的大力支持下，我緊緊圍繞平朔高速公路工程建設的中心任務(wù)，認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，協(xié)助我們建管處處長(cháng)全面做好黨委各項工作，提高了職工的思想意識，振奮了職工的創(chuàng )新精神，維護了我處的安定團結局面，保證了我處項目建設前期準備工作的順利進(jìn)行。下面我就自己一年來(lái)的履職情況向大家做一匯報，衷心歡迎各位領(lǐng)導和同志們提出寶貴意見(jiàn)或建議。

　　在思想政治工作方面：年，建管處黨委把加強思想政治工作作為黨委工作的重要職能，把統一思想、引領(lǐng)方向、把握大局、謀劃發(fā)展放在首位，注重發(fā)揮黨委會(huì )引導職工、凝聚人心的作用。面對建管處“市場(chǎng)看好、壓力巨大”的經(jīng)營(yíng)形勢，按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求，在具體工作中，建管處黨委圍繞建管處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，在決策前深入調查研究、超前引導、把關(guān)定向，保證決策的可行性；在決策中參與論證、廣泛征求意見(jiàn)、提出建議，保證決策的民主性；在決策后協(xié)調各方關(guān)系，積極宣傳貫徹，保證決策目標的可行性。積極化解矛盾，支持建管處經(jīng)營(yíng)管理層放手工作，推動(dòng)決策順利實(shí)施。為了進(jìn)一步提高建管處中層干部的思想政治水平，我們組織全處的干部職工對科學(xué)發(fā)展觀(guān)的內涵和黨的十七屆四中全會(huì )等內容進(jìn)行了系統理論的學(xué)習，通過(guò)學(xué)習，全處干部職工的理論水平得到進(jìn)一步提高，明確了為什么而工作，為誰(shuí)而努力工作。由于黨委充分發(fā)揮“先導”和“后盾”作用，建管處形成了有分歧能統一、有意見(jiàn)能溝通，顧全大局、密切配合的和諧工作局面。

　　在黨的基層組織建設方面：一是我們加強黨委班子的建設。建立并落實(shí)黨委中心組學(xué)習制度，把黨委成員的理論學(xué)習與實(shí)際工作結合起來(lái)，提高自身管理水平和勝任本職工作的能力。不斷強化學(xué)習的深度、廣度和強度，組織班子成員讀黨報、黨刊，經(jīng)常寫(xiě)讀書(shū)筆記和心得體會(huì )，加強成員的政治修養，為科學(xué)執政、依法執政奠定基礎。二是抓好黨員隊伍的思想建設。帶領(lǐng)廣大黨員認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習鄧x平理論和黨的路線(xiàn)、方針、政策，在思想上、政治上、行動(dòng)上自覺(jué)與省廳省局保持高度一致，確保每一位黨員在項目建設初期的各項工作中發(fā)揮先鋒模范作用。三是不斷加強和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設。在黨內倡導理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾，求真務(wù)實(shí)，清正廉潔，公道正派的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)，營(yíng)造團結、和諧的工作氛圍，使黨的優(yōu)良傳統和作風(fēng)在我們建管處發(fā)揚光大。

　　在文化建設方面：建管處把干部職工日常行為規范的遵守作為單位文化建設的重要內容，使規范成為職工日常的自覺(jué)行動(dòng)，進(jìn)一步提高職工對各自崗位行為規范的認同感，強化了執行力，起到了導向作用、規范作用及激勵作用。同時(shí)我們還盡力把文化的理念灌輸到項目籌備工作中的各個(gè)環(huán)節，做到以先進(jìn)的文化理念推進(jìn)管理創(chuàng )新，從而實(shí)現制度和文化的順利對接。建管處黨委還堅持圍繞建管處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和保障職工利益開(kāi)展服務(wù)工作。大力開(kāi)展“學(xué)習型單位”、“愛(ài)崗敬業(yè)、爭創(chuàng )一流”活動(dòng)，形成比學(xué)習、比業(yè)務(wù)、比管理、比效率的良好風(fēng)尚，保證了職工工作安全、生活舒適、身心健康。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，有力地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和提高了黨委組織的戰斗力。

　　建管處黨委認真貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，一切工作都以代表職工的根本利益為出發(fā)點(diǎn)來(lái)開(kāi)展，真正使職工認識到自己的理想與單位的命運相一致，職工的利益與單位的發(fā)展目標相一致，把職工的利益、榮譽(yù)和單位發(fā)展目標統一起來(lái)，形成共同的價(jià)值趨向和行為規范。我們從關(guān)心和保護職工的根本利益出發(fā)從嚴管理，同時(shí)在日常工作中又非常重視關(guān)心職工生活和思想，增強了職工對建管處的凝聚力和向心力。

　　在民主管理和廉政建設方面：我們還積極推進(jìn)建管處的民主管理工作，建管處黨委把凡有關(guān)建管處發(fā)展規劃、組織機構設置、干部任免等涉及到職工切身利益的事項都堅持民主集中制的原則，堅持重大問(wèn)題集體研究決定，進(jìn)行集體討論和廣泛征求職工的意見(jiàn)，做到了民主決策和科學(xué)決策。

　　年，在建管處成立之初，我們就按照省廳省局的具體要求，建立了相關(guān)的廉政制度，在每一項工作開(kāi)展之前，尤其是涉及到經(jīng)濟利益的工作，我們都要與每一項工作的主要負責人進(jìn)行廉政談話(huà)，把黨風(fēng)廉政建設的責任落實(shí)到具體的個(gè)人，從源頭上堵住了腐b的萌芽，確保了全處所有籌備工作沒(méi)有出現一例違紀現象。

　　我們還認真落實(shí)領(lǐng)導干部廉潔自律的規定，建管處黨委組織全處的黨員干部認真學(xué)習了中紀委全會(huì )精神，依法完善規章制度，堅持反腐b斗爭的三項格局，堅持防治結合的原則，認真開(kāi)展效能監察，保證了我處的黨風(fēng)廉政建設持續不斷地向前發(fā)展。為了將反腐b工作推向深入，黨委積極探索效能監察工作新途徑，從源頭上筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn)，為建管處的發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)文明良好的環(huán)境。

　　在廉潔自律方面：作為單位主要領(lǐng)導之一，我經(jīng)常提醒自己，時(shí)刻以一個(gè)黨員的標準來(lái)衡量自己和約束自己，站在講黨性、講政治的高度，立足崗位，盡職盡責，把黨風(fēng)廉政建設責任制的各項措施落實(shí)到建管處的每一項工作中去。一是提高認識，認真履責。廉潔自律是黨的要求，是政治任務(wù)，是鐵的紀律，任何人不得跨越這道“鴻溝”。二是從嚴管理，整章建制。在建管處成立之初，我們就著(zhù)手建立健全相關(guān)的部門(mén)和各項規章制度，實(shí)現了“用制度理事，用制度管人”；做到了“做事講規矩，辦事講程序”。三是以廉潔自查的方式促進(jìn)自身廉政建設，堅持廉潔自律定期回頭看，強化法制觀(guān)念，營(yíng)造團結、和諧的工作氛圍。

　　下面我簡(jiǎn)單的說(shuō)一下路橋公司的工作情況

　　年，路橋公司各項工作呈現出喜人的發(fā)展局面，全年經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作碩果累累，到目前為止，全年工程項目招投標資審通過(guò)56個(gè)，中標項目12個(gè)，累計中標額為128688萬(wàn)元。工程項目建設取得突破性進(jìn)展，所有工程項目進(jìn)度都超額完成省局下達的任務(wù)指標，完成經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值68225萬(wàn)元，為年度生產(chǎn)指標的136%。已結算的西環(huán)項目、208改造項目、運城環(huán)城項目工程都大大超過(guò)了原計劃利潤之標。這些工作成績(jì)的取得為路橋公司實(shí)現省局提出的三年脫困目標打好了第一仗，為其下一步的發(fā)展創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。工程項目管理成績(jì)突出，一直以來(lái)，工程機械設備基礎薄弱成為制約路橋公司發(fā)展的瓶頸和突出問(wèn)題，嚴重影響了工程施工的正常進(jìn)行。年，我們多方考察，新增市場(chǎng)品牌叫得響，質(zhì)量標準高，價(jià)值總額達3300多萬(wàn)元的大中型設備。這些設備的有效投入，加快了施工進(jìn)度，縮短了施工工期，降低了施工成本，為進(jìn)一步提高工程質(zhì)量發(fā)揮了積極的作用。同時(shí)，由于我們狠抓工程項目管理和質(zhì)量管理，在建項目獲得了諸多的榮譽(yù)：榮烏高速靈山項目榮獲建管處“大家溝矩形墩樣板工程”稱(chēng)號、“王品空心墩樣板工程”稱(chēng)號以及“護面墻精品工程”稱(chēng)號；該項目還在第二階段目標責任評比中獲得第三名的優(yōu)異成績(jì)。大呼高速項目在工程第一階段目標責任考核中被評為“標兵施工單位”等等，此外，我們還進(jìn)一步完善勞務(wù)分包和勞動(dòng)用工行為。優(yōu)先錄用具有一定勞動(dòng)技能，誠實(shí)守信且有相應資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)分包承建隊伍，并與其簽定規范的勞務(wù)分包合同，各勞務(wù)分包隊伍又與所雇傭的每位農民工簽定規范的勞動(dòng)合同，從機制上確保了相互各方的利益，確保了全公司農民工工資的按時(shí)足額發(fā)放。這些管理措施的有效實(shí)施和榮譽(yù)的取得，樹(shù)立了公司的市場(chǎng)新形象，為公司贏(yíng)得了良好的社會(huì )聲譽(yù)。

　　我們深知，成績(jì)來(lái)之不易，我們之所以能在較短的時(shí)間內取得令人滿(mǎn)意的成績(jì)，是上級各位領(lǐng)導正確領(lǐng)導和熱切關(guān)懷的結果，是依靠廣大干部職工艱辛的付出和辛勤的汗水換來(lái)的。要留住人才，沒(méi)有合理的分配制度是很難做到的，我們在公司取得喜人的成績(jì)的情況下，對公司職工工資進(jìn)行了大幅度的調整，公司全員的整體收入水平較過(guò)去有了大幅度提高。同時(shí)在繼續做實(shí)職工養老保險的基礎上，啟動(dòng)了職工醫療保險和住房公積金的繳納工作，其中養老保險金繳納1621383.78元，醫療保險金繳納383784元，住房公積金繳納1255265.21元，三項保險共繳納3260432.99元，提前完成了全年繳費任務(wù)。兩大惠民工程的實(shí)施，大大增強了干部職工對公司的向心力和凝聚力，從而激發(fā)了他們工作的積極性和創(chuàng )造性，為公司的可持續發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力引擎。

　　存在的不足和今后努力方向：過(guò)去的一年，我做了一定的工作，取得了一些成績(jì)，但與上級的要求仍存在差距，自己在工作中也存在不足之處：一是在理論學(xué)習方面要進(jìn)一步加強，提高學(xué)習的自覺(jué)性和增加學(xué)習的深度和廣度，以不斷提高創(chuàng )造性開(kāi)展工作和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。二是要進(jìn)一步加強調查研究工作，把調查研究工作做深做細，使決策更加科學(xué)。三是要進(jìn)一步完善管理機制，加大管理力度，堵塞管理漏洞，使管理手段和方式更加適應新任務(wù)的要求。

　　各位領(lǐng)導、同志們，回顧過(guò)去，我們心潮澎湃；展望未來(lái)，我們信心滿(mǎn)懷。一年來(lái)，在省廳省局正確的領(lǐng)導下，在朔州市地方政府的大力支持下，在平朔高速公路建管處全體同仁的共同努力下，我們項目建設的前期工作進(jìn)展順利，圓滿(mǎn)完成了既定目標。讓我們團結一致，眾志成城，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，為把朔州環(huán)城高速建成優(yōu)質(zhì)工程、文明工程、平安工程而努力奮斗！

　　最后，我在這里提前給大家拜個(gè)早年，祝愿大家虎年大吉、合家歡樂(lè )、萬(wàn)事如意！謝謝大家！

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