春天賞花作文

　　總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此好好準備一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編整理的護理個(gè)人工作總結4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

護理個(gè)人工作總結 篇1

　　20xx年來(lái)，護理部在院領(lǐng)導的關(guān)心與支持下，在護理同仁的共同努力下，根據醫院制定的工作重點(diǎn)，結合護理部的工作計劃和目標，積極開(kāi)展各項工作，現將工作總結如下，其經(jīng)驗及不足之處會(huì )指導我們今后的工作思路，帶領(lǐng)全體護理人員為提高護理工作而努力奮斗。

　　1、護理人員情況

　　本院現有護理人員40人，從事護理崗位29人;非護理崗位11人。學(xué)歷結構：本科3人;大專(zhuān)19人;中專(zhuān)18人。職稱(chēng)結構：主管護師20人;護師8人;護士12人。

　　2、落實(shí)護理核心制度，打造護理服務(wù)品牌

　　嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫療的根本保證。護理部與各病區護士長(cháng)在工作中及時(shí)修訂及完善各項規章制度，明確各級護理人員職責，完善了15項護理技術(shù)操作流程及操作評分表。制定了臨床常見(jiàn)疾病護理常規，并組織各科室護理人員積極學(xué)習《基礎護理服務(wù)工作規范》，《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規范》，《分級護理指導原則》，在學(xué)習中深刻領(lǐng)會(huì )，認真貫徹，將"制度"和"標準"落實(shí)到具體實(shí)際工作中。

　　3、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通。

　　為了適應醫療服務(wù)需求，營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷，積極響應"優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程"樹(shù)立良好的社會(huì )形象，推動(dòng)醫院持續穩定發(fā)展，我院堅持以病人為中心，在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎上，為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù)，不斷改善服務(wù)措施。

　　(一)組織學(xué)習，轉變護理觀(guān)念

　　護理部組織護理人員認真學(xué)習關(guān)于實(shí)施優(yōu)質(zhì)護理工作的相關(guān)文件，通過(guò)學(xué)習和動(dòng)員使護理人員深化了"以病人為中心"的服務(wù)理念，轉變被動(dòng)為主動(dòng)的服務(wù)觀(guān)點(diǎn)，結合"三好一滿(mǎn)意"活動(dòng)，充分調動(dòng)護士工作積極性，為全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)打造基礎。

　　(二)優(yōu)化服務(wù)流程，營(yíng)造溫馨氛圍

　　門(mén)診部有預檢，導醫護理人員熱情接待，指引就醫患者，主動(dòng)護送無(wú)人陪伴或行動(dòng)不方便患者入病房，同時(shí)配備了輪椅、雨具等一系列便民措施。病區當班護士熱情接待病人，并把病人運送至床邊，主動(dòng)向病人或家屬介紹病區環(huán)境，規章制度，相關(guān)檢查及主管醫師，了解病人入院后的心理狀態(tài)和需求，交待特殊用藥，飲食種類(lèi)及各種檢查注意事項，及時(shí)發(fā)放特殊檢查溫馨提示卡等。

　　(三)用心護理，豐富服務(wù)內涵

　　規范護理人員著(zhù)裝，要求文明用語(yǔ)，讓護理人員以端莊、和藹、親切大方的形象飽滿(mǎn)的精神投入工作中。加強基礎護理，時(shí)刻保持病房整潔劃一，多與患者交流溝通，開(kāi)展健康教育、康復指導，提供心理護理，不忘每個(gè)節日給住院患者送上小禮物并表達美好祝愿。護士們真誠的微笑，親切的言語(yǔ)，關(guān)切的眼神拉近了與患者的距離，增加了理解和包容，本年度無(wú)一起護理投訴事件。

　　四、重視業(yè)務(wù)學(xué)習，采取多渠道提高護士整體素質(zhì)

　　(一)制定護士教育制度，定培訓計劃，尤其是加大了對新護士及低年資護士的規范化培訓力度。

　　(二)加強護士在職教育。護理部組織全院護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習12次，操作培訓12次。由各病區護士長(cháng)輪流授課，并以多媒體形式展現，以講解形式交流，每月各科室組織學(xué)習及操作考核，參學(xué)率為100%，全年組織理論考試2次，合格率為100%。針對我院以老年患者居多，增加了老年人日常生活介護的培訓和演練的新項目，將服務(wù)理念和人文關(guān)懷融入到護理技術(shù)操作中。

　　(三)培養護理人員組織參與性。"5.12"國際護士節，弘揚南丁格爾精神，護理部精心舉辦了護理知識競賽活動(dòng)，參與率達到了80%。護理人員各盡所長(cháng)，競相拼搏，即強化了護理知識，又增強了集體榮譽(yù)感，更好的為醫院建設貢獻力量。

　　(四)對新分配的`護士進(jìn)行崗前培訓，由經(jīng)驗豐富的老師帶教，直到合格為止并組織低年資，新護士參加區衛生局組織的"三基"培訓，加強培訓力度，形成一種比、學(xué)、趕、幫的氛圍，培養護理人員有一套過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，使病人放心，促醫院振興。

　　(五)外出學(xué)習及護士長(cháng)管理培訓。今年往上級醫院進(jìn)修1名，主管護師12人參加一類(lèi)學(xué)分的培訓，護士長(cháng)4名參與區衛生局組織管理培訓8次，1位護士長(cháng)參加了為期2周的市紅十字會(huì )老年介護培訓。通過(guò)進(jìn)修及培訓，提高了自身素質(zhì)，樹(shù)立創(chuàng )新意識及管理能力，把所學(xué)的知識更好的運用到平時(shí)的工作中去。

　　5、重視護理質(zhì)量管理，護理安全工作長(cháng)抓不懈

　　(一)質(zhì)量管理是醫院永恒不變的主題，定期進(jìn)行檢查考核，是提高護理質(zhì)量的保證。為了提高護理質(zhì)量，護理部在總結以往工作經(jīng)驗的基礎上，重新制定了切實(shí)可行的質(zhì)控標準和考核細則，充分發(fā)揮三級網(wǎng)絡(luò )監控，每季度予以質(zhì)量講評，提出整改措施。針對老年病房的特殊性，護理部聯(lián)合護士長(cháng)及護工中心相關(guān)負責人每月重點(diǎn)查壓瘡、跌倒、導管、衛生等工作，對存在問(wèn)題及時(shí)與護工中心溝通，提出整改措施，加強基礎護理，雙方共同努力確保醫療安全。

　　(二)在護理操作環(huán)節，嚴格執行護理操作規范，為了時(shí)刻提醒護士的工作責任心，在各病區治療室張貼了"今天你查對了嗎?"提示標語(yǔ)。

　　(三)在環(huán)節質(zhì)量上，根據區衛生系統上半年護理質(zhì)控要求重新完善了護理書(shū)寫(xiě)標準冊，()注重護理病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性與規范性。

　　(四)加強院內感染管理，做好消毒隔離及醫療廢物處置工作。發(fā)熱門(mén)診、換藥室、輸液室、供應室等嚴格把關(guān)，消毒隔離工作符合規范，無(wú)差錯事故發(fā)生。

　　全年各科室基礎護理合格率≥90%，急救物品都能處于應急備用狀態(tài)，完好率100%，一人一針一管一用執行率100%，常規器械消毒滅菌合格率100%，醫療廢物處置正確率100%，全年無(wú)差錯事故發(fā)生。

　　6、積極配合醫院做好其他工作

　　(一)積極配合本中心做好全國社區中醫藥創(chuàng )建工作。做好健康教育處方的發(fā)放及統計，社區居民的宣傳工作。

　　(二)積極配合慢病創(chuàng )建工作。預檢護士做好就醫患者信息登記，健康教育及首診測壓工作。

　　7、認識不足，不斷完善

　　1、加強護理人員培訓工作，提高管理水平和服務(wù)能力。

　　2、護理質(zhì)量檢查工作持續改進(jìn)，加強落實(shí)力度。

　　3、護士溝通交流能力有待提高。

　　4、缺乏護理創(chuàng )新，還需積極開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)，新技術(shù)。

　　護理工作任重而道遠，在今后的工作中我們將堅持以用為本，以崗位需求為導向，不斷適應臨床護理工作的發(fā)展，增強科學(xué)性、針對性和實(shí)用性，保障醫療安全的同時(shí)為患者提供全面、專(zhuān)業(yè)、人性化的護理服務(wù)。

護理個(gè)人工作總結 篇2

　　一：強化法律意識，嚴格制度落實(shí)，保障護理安全

　　1：增強護理人員的法律意識、證據意識、防范風(fēng)險意識，新的《護士條例》頒布后，及時(shí)組織全員護士進(jìn)行專(zhuān)項培訓及解讀，5月份選派專(zhuān)人(護理部急診室2人)參加衛生部在省廳組織的條例培訓，使護理人員進(jìn)一步了解了自己的權力和義務(wù)，為更好地履行職責，依法行醫，提供了依據，做到知法守法，更好地應用法律武器維護自身及他人利益，目前全院護士持證上崗率達100%。

　　2：嚴格核心制度的落實(shí)今年以來(lái)，護理部重點(diǎn)在查對制度、執行醫囑制度、交接班制度、護理質(zhì)量缺陷登記報告制度、分級護理制度五項核心制度的執行上下功夫，護理部深入科室嚴格考核，現場(chǎng)抽查，實(shí)地進(jìn)行醫囑查對和交接，掌握制度落實(shí)情況，通過(guò)兩周的檢查落實(shí)，使護理人員真正理解了核心制度的'內涵，懂得了如何用制度指導實(shí)際工作。認真落實(shí)護理質(zhì)量缺陷登記報告制度，鼓勵護理人員及時(shí)上報護理不良事件，展開(kāi)缺陷文化分享，結合借鑒護理不良事件典型案例，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，組織進(jìn)行討論，查找原因，吸取經(jīng)驗教訓，提出整改措施。今年護理部對分級護理制度執行不嚴導致的缺陷、護理文書(shū)記錄不真實(shí)所引起的缺陷、病人在轉科及輔助檢查途中存在的缺陷、醫囑查對環(huán)節上的缺陷這四件案例，組織召開(kāi)護理質(zhì)量缺陷討論會(huì )，全院護士都受益非淺。

　　3：在醫院組織的醫療質(zhì)量百日安全整治活動(dòng)中，制定安全目標及考核細則，嚴格落實(shí)，層層簽訂護理安全責任書(shū)，責任到人，更進(jìn)一步增強了大家的法律意識、安全意任意識。

　　二：強化管理，提升護理質(zhì)量

　　1：加強護理管理隊伍建設，努力提高護理管理水平，充分發(fā)揮護士長(cháng)的主觀(guān)能動(dòng)性，鼓勵年輕護士長(cháng)開(kāi)拓思維，勇于創(chuàng )新，做到科科管理有特色。各科根據自己的特色，制定了長(cháng)期醫囑治療、處置、執行明細表，設計了化驗單收送交接表格，責任護士建立起隨身攜帶記錄本，在觀(guān)察、治療和溝通時(shí)，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題做記錄，使書(shū)寫(xiě)病例既避開(kāi)治療高峰期，又能保證文書(shū)記錄的真實(shí)、客觀(guān)、準確性，保證了護理工作的有序無(wú)誤。

　　2：強化護士長(cháng)的管理意識堅持護士長(cháng)例會(huì )和護士長(cháng)夜查房制，將年計劃、月重點(diǎn)、周安排及時(shí)安排部署，組織實(shí)施，今年在以往護士長(cháng)常規夜查房基礎上制定“一日查房一重點(diǎn)”，做到重點(diǎn)突出，督促有力，加大了例會(huì )精神的貫徹執行力度，有效提高了護理質(zhì)量，確保了護理安全。加大了對護士長(cháng)目標管理的考核，明確護士長(cháng)工作流程及考核標準，確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用，有效提高了護士長(cháng)預測—控制—改進(jìn)工作的能力，同時(shí)悉心指導新上任護士長(cháng)工作，幫助她們在較短的時(shí)間內承擔起科室的護理管理工作，護理部深入科室督促引導護士長(cháng)合理安排每日工作，制堅持一日四查房，重點(diǎn)對新入院、手術(shù)前后和危重及生活不能自理、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人，進(jìn)行督導檢查，掌握護理工作落實(shí)到位情況，加強環(huán)節質(zhì)量控制，減少了護理缺陷的發(fā)生。

　　3：加強護理人力資源管理護理人力資源管理實(shí)行全院一盤(pán)棋，護理部圍繞“挖掘員工潛能、發(fā)揮最高效能、創(chuàng )造最大價(jià)值”的管理理念，科學(xué)合理調配人力資源。工作上嚴要求，生活上細照顧，實(shí)施人性化管理，指導科室彈性排班，加強節假日、休息日、中午及夜間值班期間，繁忙、易疲勞時(shí)間的護理人力配備，排班做到新老搭配，相互協(xié)作兼顧人員素質(zhì)和技術(shù)水平高低的合理分配，發(fā)揮其互補性，對一些家庭有特殊情況，健康狀況差，待產(chǎn)和哺乳期的年輕護士，班次上給于照顧，使她們能工作家庭兩不誤。充分調動(dòng)護士的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，創(chuàng )造工作的和諧氛圍，增強了管理效能，有效提高了護理群體質(zhì)量。面對上半年我院外科病人居多不下，下半年內科病人持續增加，護理人員緊缺的狀況，，護理部統籌調配護理人員10余次，使有限的人力資源得到優(yōu)化組合，滿(mǎn)足了臨床工作需要，確保了護理安全。

　　4：強化護士長(cháng)開(kāi)源節流的管理理念今年美國的金融危機已波及到中國，醫院不可避免地受到?jīng)_擊，護理部要求護士長(cháng)開(kāi)拓思維，創(chuàng )新理念，開(kāi)源節流，樹(shù)立安全責任和危機意識，尋求科室發(fā)展之路，團結一心，共度難關(guān)。

護理個(gè)人工作總結 篇3

　　我科本著(zhù)“病人至上，真誠奉獻;以人為本，開(kāi)拓創(chuàng )新�！鞭k院宗旨，并率先開(kāi)展了“夯實(shí)基礎護理，提供滿(mǎn)意服務(wù)”示范工程活動(dòng)。圓滿(mǎn)的完成年初制定的任務(wù)目標�，F就20xx年護理工作總結如下：

　　一、20xx年心內科護理管理目標完成情況如下：

　　20xx年到目前為止基本完成年初制定的任務(wù)指標，并率先開(kāi)展了“夯實(shí)基礎護理，提供滿(mǎn)意服務(wù)”示范工程活動(dòng)，大大提高護理人員的服務(wù)意識，使護理質(zhì)量有了進(jìn)一步的提升，為開(kāi)展空姐式示范崗奠定了基礎。在介入診療方面 ，急診冠狀動(dòng)脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的開(kāi)展，為更好的挽救患者的生命開(kāi)放了綠色的通道。獨立完成冠狀動(dòng)脈成形術(shù)和支架置入術(shù)，成功的為2名三支血管病變的患者置入了支架，開(kāi)創(chuàng )了又一個(gè)里程碑。單腔和雙腔起搏器的獨立完成又一次開(kāi)創(chuàng )了先河，除顫起搏器及三腔起搏器的臨床應用都使我們的護理上了一個(gè)新臺階。護理人員至目前完成5篇論文，均發(fā)表于省級以上期刊。年初制定的護理目標中絕大部分均達標，但在護理人員培訓、護理安全意識等方面還需繼續努力。

　　二、具體實(shí)施細則

　　(一)以制度為標尺，用人文做基礎。

　　科室的各項制度明確，利用護理例會(huì )加強學(xué)習，并監督落實(shí)。同時(shí)規范了流程，讓每位護理人員針對相應流程提出合理化建議，更好的應用于臨床。在我科率先開(kāi)展的“夯實(shí)基礎護理，提供滿(mǎn)意服務(wù)”示范工程活動(dòng)中，護理人員各抒己見(jiàn)，很快使工作步入正軌。我科向來(lái)本著(zhù)用制度來(lái)約束人，用情感來(lái)激勵人，用氛圍來(lái)感染人的原則。讓每一位護理人員做到有章可循，快樂(lè )工作，快樂(lè )生活。在人員短缺的情況下，順利完成各項任務(wù)。認真落實(shí)護理人員對各種制度知曉率，保證100%知曉。

　　(二)以提高護理質(zhì)量中重心，爭創(chuàng )病人信得過(guò)科室。

　　1、在提高護理質(zhì)量方面

　　(1)充分調動(dòng)每位護理人員的意識，加強護理質(zhì)量相關(guān)方面學(xué)習，發(fā)揮了科室質(zhì)量小組的作用，堅持每周考核二次，不定時(shí)考核的原則。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，使今年護理質(zhì)量有了很大的提高。

　　(2)護士長(cháng)充分利用了“五查房”、節假日查房，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)給予解決，并制定有效的改進(jìn)措施，持續改進(jìn)。如在同一問(wèn)題上連續兩次出錯，加大考核扣分，并與獎金掛鉤。

　　(3)認真學(xué)習每月護理部和科室檢查中出現的問(wèn)題，查找原因，規范流程，落實(shí)改進(jìn)，跟蹤評價(jià)。

　　(4)落實(shí)了激勵機制，在每個(gè)月的.質(zhì)量檢查中，問(wèn)題少或沒(méi)問(wèn)題者獎金中適當給予獎勵，問(wèn)題多者或不按原則辦事者給予罰款。

　　(5)充分聽(tīng)取每位護理人員的意見(jiàn)建議，在護理質(zhì)量方面護理人員能踴躍提出合理化建議，充分體現了人性化管理。

　　2、強化了護理安全，為護理質(zhì)量建立了保障。

　　(1)組織護理人員認真學(xué)習相關(guān)知識，護士長(cháng)帶頭學(xué)習相關(guān)的法律法規知識，把工作做細做扎實(shí)。

　　(2)加強平時(shí)考核，遇到隱患，集中討論分析，制定相應措施，以確保護理安全。每月的三基考核中均要有相關(guān)內容，以提高安全意識。

　　(3)樹(shù)立多年來(lái)的傳統，嚴格執行相關(guān)制度，對新入科的同志進(jìn)行教育，共同分析學(xué)習以前的案例，激發(fā)了每位人員的安全意識。但個(gè)別護理人員安全意識仍待提高。

　　(三)建立合理的培訓，從思想上到行動(dòng)上努力落實(shí)，使護理人員有了很大的進(jìn)步。

　　1、落實(shí)業(yè)務(wù)能力培訓

　　(1)認真制定了培訓計劃，針對不同人員量身制定培訓計劃，堅持落實(shí)到位。形成專(zhuān)科護士培訓的流程，在原有專(zhuān)科護士的基礎上今年培訓了3名護理人員，使之成為科室骨干。

　　(2)認真落實(shí)了每月“三基”理論的學(xué)習與考核，落實(shí)專(zhuān)科技能培訓與考核，達到預定目標，不僅強化了理論知識，還加強了動(dòng)手能力。針對病人反映個(gè)別護理人員靜脈輸液穿刺一次成功率低，開(kāi)展了互幫互助組，經(jīng)驗傳授組等，先后在24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電圖的佩戴、心電圖描記等方面有了很大的進(jìn)步。

　　(3)堅持每月業(yè)務(wù)查房，有針對性的查。堅持每周業(yè)務(wù)學(xué)習一次，認真落實(shí)晨會(huì )提問(wèn)。根據科室新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開(kāi)展，制定學(xué)習計劃，并認真落實(shí)。

　　2、構建合理梯隊，打造優(yōu)秀團隊。

　　(1)今年培養專(zhuān)科護士3名。根據職稱(chēng)和能力，為其制定了相應的學(xué)習計劃，指定其參與科室的管理、業(yè)務(wù)培訓等活動(dòng)，逐步培養成為一名合格的專(zhuān)科護士。根據科室的需求培養了CCU護士1名。采取送出去學(xué)習和院內學(xué)習的原則。

　　(2)利用傳幫帶的優(yōu)良傳統，一幫一的方式對新入科的護理人員從科室氛圍，到技能操作，到言行規范進(jìn)行幫帶培訓，使新護理人員很快進(jìn)入角色，融入這個(gè)集體�？剖曳諊鷪F結，人際關(guān)系好。工作中時(shí)時(shí)處處涌現出互幫互助的景象，集體榮譽(yù)感強烈。

　　(四)加強科室文化建設，使科室具有凝聚力

　　只有當科室成為員工發(fā)揮能力的舞臺，才能使員工充分展現自己的聰明才智。本著(zhù)這個(gè)理念我們挖挖掘各位員工優(yōu)勢，發(fā)現其優(yōu)點(diǎn)，充分利用，擯棄其不足。使他們的才能得到最大發(fā)揮，找到了歸屬感。在今年開(kāi)展的“夯實(shí)基礎護理，提供滿(mǎn)意服務(wù)”示范工程活動(dòng)，充分發(fā)揚團隊精神，樹(shù)立以科為榮，以院為榮的思想，為患者提供周到，熱情的服務(wù)，把病人當成是自己的親戚和朋友。在思想上，每位護理人員均能應用換位思考的原理，以病人為中心，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)的標準要求自己，充分發(fā)揮每位年青人的能動(dòng)性，進(jìn)取性，學(xué)習先進(jìn)事跡，先進(jìn)人物，注重小節，不斷提升服務(wù)�？剖颐吭抡髑笞o理人員意見(jiàn)，定時(shí)召開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取病人的意見(jiàn)和建議�？剖翌I(lǐng)導不斷加強自身學(xué)習，嚴格要求自己，起到表率作用。到目前收到感謝信15封，錦旗9面，全年滿(mǎn)意度不斷提高，電話(huà)隨訪(fǎng)無(wú)一例投訴的。

　　(五)不斷提高服務(wù)能力，滿(mǎn)足患者的需求

　　1、開(kāi)展了“夯實(shí)基礎護理，提供滿(mǎn)意服務(wù)”示范工程活動(dòng)，“護士長(cháng)直通車(chē)”，并籌備開(kāi)展“空姐式示范崗”。

　　2、注重細節，完善各項護理，落實(shí)無(wú)縫隙護理。牢固樹(shù)立“細微之處見(jiàn)真情”的思想，遵循以人為本的原則，服務(wù)于病人開(kāi)口前。

　　3、逐步提高每位護理人員的溝通能力，通過(guò)溝通好的同志現身說(shuō)法，學(xué)習相關(guān)內容等來(lái)提高。今年分別選派3人做基礎護理和健康宣教，收到良好的效果。

　　(六)落實(shí)教學(xué)工作，加強新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開(kāi)展

　　1、配合開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)有：

　　(1)急診冠狀動(dòng)脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的護理;

　　(2)經(jīng)橈動(dòng)脈支架置入術(shù);

　　(3)開(kāi)展了“夯實(shí)基礎護理，提供滿(mǎn)意服務(wù)”示范工程活動(dòng);

　　(4)除顫起搏器及三腔起搏器的護理。

　　2、配合完成科研兩項：

　　(1)科室的一項，待鑒定。

　　(2)護理二項《開(kāi)展空姐式護理示范崗對提高護理服務(wù)的探索》和《溫開(kāi)水在留置導尿的男性患者尿道口護理中的觀(guān)察》

　　3、落實(shí)教學(xué)工作，專(zhuān)人負責，護生進(jìn)入科室，進(jìn)行入科、出科考核。平時(shí)不定時(shí)考核，每位學(xué)生能扎扎實(shí)實(shí)的學(xué)到東西，全面掌握了心內科的相關(guān)知識。并因人施教，不斷加強帶教老師的能力，讓每一位學(xué)生都能學(xué)到知識。1-11月份為56名學(xué)生提供了學(xué)習的氛圍。并能因人施教，最大限度的讓他們吸收知識。

　　4、論文，全年論文發(fā)表篇數5篇。

　　(七)其他

　　在物資保管，儀器維護方面，能定期清點(diǎn)，無(wú)浪費。加強儀器的維護，定時(shí)檢查，保養。降低消耗，不斷提高經(jīng)濟效益。加強計劃生育工作，做好女工工作，繼續保持包頭市巾幗文明示范崗的光榮稱(chēng)號。堅持衛生大清掃工作，保證了每月兩次。堅持每日清掃，隨時(shí)清掃，保持病房清潔、衛生。

　　(八)整改措施

　　1、在護理人員培訓方面

　　(1)鼓勵學(xué)習，通過(guò)參加自學(xué)考試，成人教育等，拓寬知識面。同時(shí)科室要創(chuàng )建學(xué)習氛圍，使其投身其中。

　　(2)加強考核，利用晨會(huì )提問(wèn)，平時(shí)抽查，進(jìn)行考核。

　　(3)加強每位護理人員的“三基”理論和技術(shù)的培訓，并和年終的干部考核和獎金掛鉤，使她們有緊迫感。

　　2、在護理安全意識方面

　　(1)加強學(xué)習相關(guān)法律法規知識，從思想上重視，態(tài)度上端正，行動(dòng)上準確。

　　(2)加強相應案例學(xué)習，從中吸取教訓，引以為鑒。

　　(3)從入科開(kāi)始有計劃的進(jìn)行培訓，做的好的進(jìn)行現身說(shuō)法。

　　(4)培養敏銳的觀(guān)察能力，及時(shí)發(fā)現隱患。

　　3、在服務(wù)方面

　　(1)加強主動(dòng)服務(wù)意識，不斷提高護理人員素質(zhì);

　　(2)繼續落實(shí)人性化服務(wù)措施，加強溝通能力，應用換位思考， 不斷提高護理人員的服務(wù)能力

　　(3)把自己當作病人在醫院的親人和朋友。

　　(4)護士長(cháng)深入病人中了解病人最需要解決問(wèn)題，及時(shí)解決，護士長(cháng)每周進(jìn)行1次滿(mǎn)意度調查，并把存在問(wèn)題及時(shí)解決，及時(shí)反饋。

護理個(gè)人工作總結 篇4

　　因為沒(méi)有合適的護理，部分需要康復、保健的老人只能選擇住在醫院；因為在市場(chǎng)供需矛盾下，一般養老機構偏向于選擇較健康的老人，造成一些失去自理能力、需要護理的老人無(wú)法入院養老。

　　重陽(yáng)節前夕，上海市政協(xié)公布了一份建議案，提出目前存在的“照料醫院化”和“養老機構化”現象，不僅有悖社會(huì )公平，也是居家養老的一大瓶頸。為此他們建議，健全完善一套與老齡化進(jìn)程相適應的養老護理保障體系。

　　據調查，目前大約有20％至30％的`住院老人并不需要醫療服務(wù)，他們所需要的是保艦康復或機構養老服務(wù)，對20xx年老年護理院中城保住院醫保信息分析，半年至一年長(cháng)期住院的僅占總人數35%，卻占了82%的床位（住院總天數）和67%的總費用。老年護理院人均住院時(shí)間137天，明顯大于一級醫院的99天。

　　建議案提出，面對“銀色浪潮”的沖擊與挑戰，實(shí)施社會(huì )護理保險將是一種有益探索。所謂老年護理保險，又稱(chēng)作長(cháng)期護理保險，是為那些因年老、疾病或傷殘導致喪失日常生活能力而需要被長(cháng)期照顧的被保險者提供護理費用或護理服務(wù)的保險。

　　“老年人一旦需要被照料，就意味著(zhù)終身需要照料”。建議案認為，這筆護理費給個(gè)人帶來(lái)了沉重的經(jīng)濟負擔，但在我國社會(huì )醫療保險和商業(yè)醫療保險均不負擔醫療護理費用。于是，許多老人選擇長(cháng)期住院，將護理費用轉嫁到醫療保險中。因此，有必要在老年醫療保險外，建立獨立的護理保險制度。

　　建議案提出，可由商業(yè)保險公司針對上海的收入水平、老年人的疾病和護理特點(diǎn)，推出商業(yè)性的老年護理保險產(chǎn)品。政府對此類(lèi)保險業(yè)務(wù)給予稅收上的優(yōu)惠，對相關(guān)的護理產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)準入、業(yè)務(wù)開(kāi)辦等方面給予必要的便利和扶持�！袄夏曜o理保險的保險費應由政府、企業(yè)和個(gè)人共同負擔，可擇機推出政府補貼的老年護理保險�！�

　　養老護理應納入經(jīng)濟社會(huì )整體規劃。建議案認為，有必要提高養老服務(wù)機構在城市規劃中的比重，在住宅小區公建配套指標中，對養老服務(wù)設施的布點(diǎn)、用地標準、建筑規模等作出量化標準。老年公寓建設應全面規劃、合理布局、先行試點(diǎn)、逐步擴建�？蓪⒔煌ū憬�、配套條件相對完善的臨近省市，作為疏解養老護理壓力的可選地。

　　建議案提出，可在上�？紤]優(yōu)先建立老年護理救助制度。整合現有社會(huì )資源，發(fā)揮社區養老機構和街道管理部門(mén)的作用，通過(guò)設定的評估標準，并劃定收入等級，優(yōu)先保障急需長(cháng)期護理的貧困老人的生活及醫療護理，其次再考慮將護理范圍擴大到一般老人。在救助形式上可采用服務(wù)供給形式，護理服務(wù)可由政府出資向醫療機構和民間機構購買(mǎi)。

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