今年春天我很感動(dòng)作文三篇
當今我國經(jīng)濟社會(huì )正處在大發(fā)展大變革大調整時(shí)期,作為保障經(jīng)濟社會(huì )健康運行的“免疫系統”,審計機關(guān)同樣處于深刻轉型的關(guān)鍵時(shí)期,而人才資源是決定審計工作發(fā)展水平的戰略因素。近年來(lái),市審計局堅持把加強審計隊伍建設作為推進(jìn)審計事業(yè)科學(xué)發(fā)展的重中之重,在努力培養一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、廉潔自律、文明和諧的高素質(zhì)審計隊伍方面大膽實(shí)踐,積極探索。

一、加強審計隊伍建設的實(shí)踐
我局根據審計署《五年發(fā)展規劃》的目標和要求,牢固樹(shù)立“人才資源是第一資源”的理念,把審計隊伍建設當作審計事業(yè)發(fā)展的根本性、戰略性任務(wù),擺在突出位置,多措并舉,成效明顯。一是年齡結構明顯優(yōu)化,F全局審計干部編制90人,實(shí)有80人,平均年齡41.3歲。其中:35歲以下24人,占30%;36-45歲32人,占40%;46歲以上24人,占30%。二是學(xué)歷層次明顯提升。研究生6人,占7.5%;本科生58人,占72.5%;大專(zhuān)生14人,占17.5%;中專(zhuān)和高中生2人,占2.5%。三是專(zhuān)業(yè)結構明顯改善。具有高級職稱(chēng)的20人,占25%;具有中級職稱(chēng)的52人,占65%;已有51人通過(guò)ao認證考試,占一線(xiàn)審計人員的80%以上;16人通過(guò)全國計算機審計中級水平考試,占審計干部的20%。四是整體素質(zhì)明顯增強。近年來(lái),我局先后榮獲“江蘇省審計工作先進(jìn)集體”、“市團結廉潔高效開(kāi)拓好班子”、“市文明機關(guān)”、“規范執法示范單位”、“廉政文化進(jìn)機關(guān)示范點(diǎn)”、“優(yōu)秀基層黨組織”、“青年文明崗”、“巾幗示范崗”等近百個(gè)榮譽(yù)稱(chēng)號。其主要做法是:
1.加強教育培訓,不斷提升素質(zhì)能力。一是在理論學(xué)習上突出一個(gè)“實(shí)”字。堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為靈魂和指南,將堅定理想信念貫穿于學(xué)習教育的全過(guò)程。落實(shí)日常學(xué)習制度。每月兩個(gè)半天為集中學(xué)習時(shí)間,各處根據計劃的學(xué)習內容和要求,安排政治或業(yè)務(wù)學(xué)習,并做好記錄建立臺帳。抓好各項專(zhuān)題教育。在學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中,緊緊抓住整改落實(shí)這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節,較好地解決了本單位影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題,使學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)而有成效。二是在業(yè)務(wù)培訓上力求一個(gè)“效”字。今年來(lái)針對特殊的形勢大背景,結合績(jì)效審計和計算機審計兩個(gè)“推進(jìn)年”活動(dòng),專(zhuān)門(mén)安排業(yè)務(wù)集訓3期,全員參訓;舉辦計算機培訓3期,根據達標要求和年齡結構分批進(jìn)行。通過(guò)加大培訓頻次、提升培訓層次、把握培養梯次,真正使業(yè)務(wù)培訓為審計工作提供智力支撐。三是在方式方法上講究一個(gè)“活”字。把思想教育與各項活動(dòng)有機結合起來(lái)。在廉政主題教育中,通過(guò)開(kāi)廉會(huì )、聽(tīng)廉課、看廉片、發(fā)廉信、讀廉文等多種形式,把教育活動(dòng)搞得有聲有色。在計算機中級考試培訓中,采取自我辦班、教學(xué)互動(dòng)、結對幫教,既節約了大量費用,又取得了預期效果。
2.推行績(jì)效管理,積極調動(dòng)內在動(dòng)力。一是量化考核指標,確立以工作實(shí)績(jì)?yōu)楹诵牡哪繕藢。今年?lái),堅持把績(jì)效理念引入到內部管理,分別對處室和個(gè)人的目標任務(wù)進(jìn)行量化分解,制定了《綜合考評辦法(試行)》和《“審計能手”評選辦法》。將每個(gè)處室和個(gè)人都納入考核范疇,列為考核對象?荚u內容涵蓋德能勤績(jì)廉,發(fā)現嚴重問(wèn)題實(shí)行一票否決。二是優(yōu)化考核方法,實(shí)施公開(kāi)透明客觀(guān)公正的績(jì)效評價(jià)。貫徹公開(kāi)性、客觀(guān)性、激勵性“三個(gè)原則”。堅持綜合考核與單項考核、自評與考評、組織考評與群眾評議“三個(gè)結合”。做到組織領(lǐng)導、基礎工作、檢查督導“三個(gè)到位”。三是強化考核激勵,彰顯爭先創(chuàng )優(yōu)促進(jìn)管理的重要作用。首先是把績(jì)效考核與公務(wù)員年度考核掛鉤。凡被評為“審計能手”的即為當年公務(wù)員考核優(yōu)秀。其次是與晉升使用和輪崗交流掛鉤。再是與職業(yè)培訓、在職休養等待遇掛鉤。機關(guān)工資“陽(yáng)光”后,獎優(yōu)罰劣的原則不變,堅持盡力體現工作優(yōu)劣在個(gè)人利益方面的差別性?(jì)效管理經(jīng)驗在全市機關(guān)進(jìn)行介紹和推廣。
3.創(chuàng )新用人機制,充分激發(fā)生機活力。一是嚴把“入口”。在公務(wù)員招錄標準上,堅持開(kāi)放視野選人,素質(zhì)與能力并重,做到凡進(jìn)必考;在接收軍轉干部安置上,變被動(dòng)等待分配為主動(dòng)上門(mén)選人,利用“雙向選擇”的政策優(yōu)勢,優(yōu)化人員配置。二是暢通“出口”。受審計專(zhuān)業(yè)的制約,審計干部的流動(dòng)相對困難。為此,局領(lǐng)導加強與組織、人事部門(mén)的溝通與協(xié)調,想方設法向外推薦人才。今年又有4位同志被推薦到其它部門(mén)任職,且均得到了提拔使用。三是公推競崗。為進(jìn)一步深化干部人事制度改革,今年對1名中層正職和4名中層副職實(shí)行公推、競爭上崗,增強了人事工作的公開(kāi)性和透明度,擴大了機關(guān)干部在選人用人上的知情權、參與權、選擇權和監督權,為營(yíng)造奮發(fā)向上的“行政生態(tài)”起到了積極的作用。四是內部輪崗。制定了《機關(guān)干部交流輪崗暫行規定》,讓大家面對不同的審計對象,接觸不同的行業(yè),處理不同的問(wèn)題,為干部提供多崗位鍛煉的機會(huì )。五是搭建平臺。針對年輕干部思維活躍,可塑性強,易于接受新知識、新理念的特點(diǎn),成立了由35歲以下年輕人組成“青年創(chuàng )新小組”,()堅持“以學(xué)習為先導,以工作為基礎,以創(chuàng )新為核心,以發(fā)展為目的”方針,開(kāi)展了一系列主題鮮明、富有成效的工作,使一大批年輕同志在實(shí)踐中得到了鍛煉和成長(cháng),已有6名年輕干部走上了中層領(lǐng)導崗位。今年5月《中國審計報》報道了他們“創(chuàng )新學(xué)習、創(chuàng )新方法、創(chuàng )新服務(wù)”的經(jīng)驗做法。
4.建立內控機制,正確行使手中權力。一是對行政權力的決策、執行、
監督適當分解,明確職權,實(shí)行相互制約。進(jìn)一步完善三級復核集體審議制度、審計日記制度、重大事項報告制度、交叉審計、二人工作制等內控制度,重大權力實(shí)行分置,有兩個(gè)以上部門(mén)或三個(gè)以上崗位來(lái)共同承擔,依次完成。二是對現有的行政權力設置崗位、制定流程圖,固化工作流程,做到上下環(huán)節銜接緊密、工作時(shí)限標準明確。各項權力的行使全部通過(guò)網(wǎng)上運行,并實(shí)行全程電子監控,形成自我發(fā)現問(wèn)題、自我糾正的機制。三是利用信息化手段,集審計現場(chǎng)實(shí)施系統和審計管理系統、審計業(yè)務(wù)流程系統、審計現場(chǎng)工作進(jìn)度傳輸系統、審計人員現場(chǎng)工作成果電子自動(dòng)生成系統、違反審計程序或超過(guò)規定時(shí)限自動(dòng)預警系統于一體,開(kāi)發(fā)權力運行內控機制監控系統軟件,實(shí)現審計權力公開(kāi)、透明、協(xié)調、高效運行。
5.崇尚文化陶冶,著(zhù)力凝聚團隊合力。一是用團隊的榮譽(yù)激勵人。最近在全市“尚德倡廉”專(zhuān)題辯論賽中,我局代表隊從30支隊伍中脫穎而出一舉奪冠。在引起各界熱議的同時(shí),增強了大家的集體榮譽(yù)感。二是用身邊的典型引領(lǐng)人。近年來(lái)我局有2名同志先后被評為“市級機關(guān)十佳青年公務(wù)員”,10多名同志被評為省、市審計系統先進(jìn)工作者,對此都利用媒體或網(wǎng)絡(luò )平臺進(jìn)行宣揚,擴大了先進(jìn)典型的影響力。三是用貼心的話(huà)語(yǔ)感化人。軍轉干部是審計隊伍中一個(gè)特殊群體,今年“八一”專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)軍轉干部座談會(huì ),通過(guò)表彰加鼓勵,使他們深受感動(dòng)和振奮!吨袊鴮徲媹蟆泛汀度請蟆贩謩e以“二次創(chuàng )業(yè)情灑審計”為題作了報道。四是用文化的平臺展示人。無(wú)論是上級機關(guān)還是本局舉辦的各種書(shū)畫(huà)攝影展、征文比賽、歌誦比賽和文藝演出等,每次都選送作品或組隊參展參賽參演,并多次獲獎。文化是一種“軟實(shí)力”,為審計隊伍“內聚力量”、“外樹(shù)形象”起到了積極的作用。
二、加強審計隊伍建設的思考
事業(yè)成敗,關(guān)鍵在人,審計隊伍建設的重要性不言而喻?傮w來(lái)看,近年來(lái)各級審計機關(guān)加強審計隊伍建設的步伐是快的,趨勢也是好的。但從長(cháng)遠發(fā)展來(lái)看,與新形勢、新任務(wù)、新職能所帶來(lái)的新要求相比,仍存在一些不適應的方面。主要表現在:一是隊伍結構上不適應。學(xué)歷層次仍然偏低,專(zhuān)業(yè)分布主要集中在審計、會(huì )計類(lèi)。二是審計力量上不適應。領(lǐng)軍型、骨干型審計人才缺乏,一專(zhuān)多能的復合型人才更少,人力少、任務(wù)重、要求高的矛盾仍然突出。三是人員能力上不適應。有的計算機運用能力還跟不上信息化審計發(fā)展的步伐,有的知識結構還達不到新形勢、新任務(wù)的要求。四是思想理念上不適應。有的缺乏“圍繞全局搞審計,跳出審計看全局”的意識,工作中有份量、叫得響的東西還不多。為此,筆者通過(guò)學(xué)習最近召開(kāi)的全國和全省審計工作座談會(huì )精神,并結合實(shí)際我局近年來(lái)的實(shí)踐與探索,談點(diǎn)粗淺的認識:
1.加強審計隊伍建設,必須以堅定理想信念為核心,努力創(chuàng )建學(xué)習型審計機關(guān)。要始終把理論武裝放在首位。堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為靈魂和指南,堅定理想信念,牢固樹(shù)立科學(xué)審計理念,大力弘揚改革創(chuàng )新的時(shí)代精神,發(fā)揚“依法、求實(shí)、嚴格、奮進(jìn)、奉獻”的審計精神,培養審計干部良好的從政道德意識和職業(yè)自豪感。沒(méi)有正確的理想信念做支撐,沒(méi)有忠誠于審計事業(yè)的敬業(yè)精神,就不可能無(wú)怨無(wú)悔、不舍不棄地做好本職工作。要始終結合審計工作的實(shí)際,堅持把個(gè)人的全面發(fā)展與審計事業(yè)的科學(xué)發(fā)展緊密結合起來(lái),大力提倡學(xué)習之風(fēng),把學(xué)習作為一種管理和工作模式,使學(xué)習成為審計人員的生活習慣和必然需要。鼓勵審計人員學(xué)習第二、第三專(zhuān)業(yè),鼓勵審計人員參加更高學(xué)歷層次的學(xué)習進(jìn)修,使學(xué)習成為審計隊伍不斷持續發(fā)展的動(dòng)力源泉。只有樹(shù)立終身學(xué)習的理念,才能緊跟時(shí)代步伐,立于不敗之地。
2.加強審計隊伍建設,必須以提升審計能力為突破口,積極探索審計專(zhuān)業(yè)化建設的路子。依法審計能力直接影響到審計工作的質(zhì)量和水平。當前,隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展,審計工作早已超出了財政財務(wù)收支審計的范疇,更多的是圍繞國家宏觀(guān)調控政策貫徹落實(shí),圍繞經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題和市委市政府關(guān)心的傾向性、普遍性問(wèn)題來(lái)開(kāi)展。新形勢、新任務(wù),對審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和審計能力提出了更高的要求。對于廣大審計人員來(lái)講,應著(zhù)力提高學(xué)習能力、實(shí)踐能力和執行能力,努力做到愛(ài)業(yè)、敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)和精業(yè),在多出審計“拳頭產(chǎn)品”上下功夫。要抓住審計隊伍專(zhuān)業(yè)化建設這一根本,堅持以審計實(shí)踐作為培養鍛煉干部的第一跑道,多崗位發(fā)現和多途徑培養一專(zhuān)多能、復合型審計人才。
3.加強審計隊伍建設,必須以完善人事制度為保障,著(zhù)力打造干事創(chuàng )業(yè)的舞臺。為不斷適應審計工作科學(xué)發(fā)展的要求,必須進(jìn)一步解放思想,開(kāi)拓創(chuàng )新,繼續推進(jìn)和深化人事制度改革,不斷提高干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化。要建立一套科學(xué)的干部隊伍評價(jià)體系和考核機制;在干部考核、選拔任用中,要傾聽(tīng)群眾意見(jiàn),做到公開(kāi)透明;選人用人在政策層面上要一以貫之,讓想干事的人都有機會(huì )。要結合審計工作的特點(diǎn),進(jìn)一步完善干部公推、競爭上崗辦法,加強后備干部動(dòng)態(tài)管理,建立合理的干部輪崗交流、掛職鍛煉等制度,用制度化和規范化來(lái)推進(jìn)人事管理的科學(xué)化。要著(zhù)眼于審計事業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展,把好關(guān)口,優(yōu)化結構,大力培養、選拔和使用優(yōu)秀年輕干部。對年輕審計干部壓擔子、引路子、結對子、搭臺子,創(chuàng )造讓優(yōu)秀審計人才脫穎而出的良好環(huán)境和機制。
4.加強審計隊伍建設,必須以作風(fēng)和廉政建設為抓手,切實(shí)保障審計工作的健康發(fā)展。始終把廉政建設視為審計工作的生命線(xiàn)和“高壓線(xiàn)”,突出抓好作風(fēng)建設,規范審計權力運行,是審計干部隊伍建設取得的一項重要經(jīng)驗。作風(fēng)建設是隊伍建設的抓手。只有強化教育、嚴明紀律、嚴格制度,不斷規范審計權力的行使,培養嚴謹細致、廉潔清正的工作作風(fēng),才能保證審計工作的獨立性,保證審計隊伍的純潔性和戰斗力。要把作風(fēng)和廉政建設浸透到審計工作的方方面面,把磨練意志和砥礪品行貫穿于審計人生的始終,在思想上制度上責任上監督上筑起四道“防護堤”,讓審計人員不想不敢不能違反規定,永遠當好國家和人民利益的“守護神”。近年來(lái)審計工作之所以能取得矚目的成績(jì),贏(yíng)得黨和政府以及社會(huì )公眾的認可和好評,正是因為有一支作風(fēng)優(yōu)良、勤政廉潔、特別能戰斗、特別能奉獻、黨和人民信得過(guò)的審計干部隊伍。
5.加強審計隊伍建設,還必須抓住領(lǐng)導班子建設這個(gè)龍頭,切實(shí)增強團隊的凝聚力和戰斗力。一支卓越的隊伍必然要有個(gè)卓越的領(lǐng)導核心。常言道:“其身正,不令則行!比欢鳛閷徲嫏C關(guān)的領(lǐng)導干部,不僅要成為率先士卒、嚴于律己、為人表率的“領(lǐng)頭雁”,更要成為一個(gè)懂行、在行、內行的“指揮員”。加強領(lǐng)導班子建設,關(guān)鍵就是要提高領(lǐng)導科學(xué)發(fā)展水平,具有科學(xué)判斷形勢的能力,具有知人善任的能力,具有開(kāi)拓創(chuàng )新的能力,具有科學(xué)決策的能力,這樣才能帶出一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、廉潔自律、文明和諧的高素質(zhì)審計隊伍。
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