關(guān)于過(guò)年的中學(xué)生優(yōu)秀作文
導讀： “每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”體現了一個(gè)人積極對待工作的態(tài)度，我們在工作中往會(huì )因事小而不去重視，進(jìn)而釀成大錯。以下是由應屆畢業(yè)生網(wǎng)小編J.L為您整理推薦的相關(guān)讀后感，歡迎參考閱讀，希望對您的學(xué)習生活有所幫助!
《不是不可能》讀后感范文一
公司推薦了一本書(shū)《不是不可能》，起初一看名便知是公司加強各分公司管理的一種方式，直到看過(guò)以后，才發(fā)現此書(shū)包含的意義遠非這么簡(jiǎn)單。
書(shū)中介紹了從個(gè)人成長(cháng)—自我管理—人際溝通—團隊建設—成功的一個(gè)完整的過(guò)程，而這幾個(gè)環(huán)節中最讓我深有體會(huì )的是“如何快速進(jìn)步”，也就是持續“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，從點(diǎn)滴做起”。
“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”體現了一個(gè)人積極對待工作的態(tài)度，我們在工作中往會(huì )因事小而不去重視，進(jìn)而釀成大錯。我曾在網(wǎng)上讀過(guò)這樣一條信息，這是一則非�，F實(shí)而又殘酷的消息：三株，曾幾何時(shí)，多么輝煌，銷(xiāo)售額直闖百億元大關(guān)，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )遍布全國，而且觸角直達各地村鎮，以至于總裁吳炳新自豪地說(shuō)：中國第一大網(wǎng)絡(luò )是郵政網(wǎng)，第二大網(wǎng)絡(luò )就是三株網(wǎng)。
但是，一個(gè)“常德事件”，一篇《八瓶三株口服液喝死一條老漢》的報道，一次打擊，便使三株這個(gè)龐然大物轟然倒下，使企業(yè)界多少人為之長(cháng)嗟短嘆，唏噓不已。造成此后果的原因是多方面的，但也都是點(diǎn)滴的事而造成質(zhì)變的。
可見(jiàn)事物的變化一開(kāi)始常常毫不起眼，而達到一定的量之后，即使每次依然變化一點(diǎn)點(diǎn)，其速度將快得驚人，每次一點(diǎn)點(diǎn)的放大，最終可能會(huì )帶來(lái)一場(chǎng)“翻天覆地”的變化，所以反過(guò)來(lái)，假使想最后能有“翻天覆地”的大變化，其實(shí)并不需要每一次都來(lái)一些大舉措，只需要持續穩健的每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。
那么成功不是快，而是因為每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，只要從每天的點(diǎn)滴做起，結果一定是快的，這正應了古人的一句話(huà)“不積跬步，無(wú)以致千里，不積細流，無(wú)以成江海”可見(jiàn)成功從來(lái)都不是一蹴而就的，成功是一個(gè)不斷積累的過(guò)程。
想快速達到一個(gè)目標，我一貫秉著(zhù)堅持不懈的態(tài)度，而今我秉著(zhù)“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，從點(diǎn)滴做起”，這個(gè)積極的工作態(tài)度不僅我一個(gè)人受用，長(cháng)春分公司上上下下的全體員工也同時(shí)受用。
就拿最近兩月的銷(xiāo)量做一例：在上次從總公司開(kāi)會(huì )回來(lái)以后，長(cháng)春分公司的銷(xiāo)量已經(jīng)很穩定，但這個(gè)穩定已持續有幾個(gè)月，而作為德意人、長(cháng)春分公司的經(jīng)理，對于現狀我并不滿(mǎn)足，商業(yè)競爭如逆水行舟不進(jìn)則退，如何才能讓長(cháng)春分公司在銷(xiāo)量上能再有個(gè)提升，有個(gè)質(zhì)的飛躍，就在我百思不得其解時(shí)，我拿出公司推薦的這本書(shū)，看到了如何能快速進(jìn)步——“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，從點(diǎn)滴做起”，那么我從人抓起，從員工的每天的點(diǎn)滴抓起。
首先是后勤工作，強化售后服務(wù)接線(xiàn)人員接電話(huà)的服務(wù)用語(yǔ)達到標準化，培訓售后服務(wù)人員的服務(wù)用語(yǔ)標準化，那怕是一個(gè)小地址的登記都要做細。
其次是業(yè)務(wù)人員個(gè)人水平的提高，包括我自身都要提高個(gè)人水平，提高個(gè)人水平，針對不同的人提高的方面是不同的，要求每位業(yè)務(wù)人員先知道自己的長(cháng)處，再了解自身的短處，在工作中揚長(cháng)避短，尋找到自己的一套工作方式，這樣工作起來(lái)既輕松又提高了工作質(zhì)量及效率。
最后是銷(xiāo)售第一線(xiàn)，為什么把銷(xiāo)量第一線(xiàn)放到最后呢?因為后勤工作是基礎，銷(xiāo)售第一線(xiàn)是上層建筑，只有根基牢固了，上層建筑才能起得越高。
開(kāi)展集中培訓活動(dòng)，加強促銷(xiāo)員對德意產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識、競爭品牌的專(zhuān)業(yè)知識的了解及介紹產(chǎn)品時(shí)的用詞，門(mén)店形象完善化，售前、售中到售后的每個(gè)細節都做到精益求精。讓長(cháng)春分公司的員工也知道想要成功，想要提升不是光靠打價(jià)格戰去取勝，而是從我們自己點(diǎn)滴做起，兩個(gè)月后，經(jīng)過(guò)全體員工共同努力，結果出來(lái)了，銷(xiāo)量提升了，起初不理解我用意的員工，現在也都理解了且從中受益匪淺。
這就是由量變到質(zhì)變，沒(méi)有量的積累，哪有質(zhì)的改變。只要我們堅持每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，堅持每次進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，堅持每個(gè)環(huán)節上進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，成功就屬于我們!
不是不可能讀后感范文二
這星期我看了《不是不可能》著(zhù)本書(shū)。說(shuō)過(guò)只有想到的，沒(méi)有做不到的，只要你有做，沒(méi)有什么做不成的。這本書(shū)說(shuō)理透徹、振奮人心、催人上進(jìn)，是我們自助和邁向成功和優(yōu)秀的讀本。
我在書(shū)中感受到了無(wú)限的生命能量，書(shū)中叫你怎樣喚醒沉睡的志氣，讓生命的的能量達到“沸點(diǎn)”，讓自信產(chǎn)生一種奇跡，不要總給自己留條后路，失敗是真正檢驗你的時(shí)候，靠夢(mèng)想提升人的價(jià)值，等等好多奮進(jìn)的精神。當然也講到健康是成功的資本。
假使你要在世界上做些事情，留下生命的足跡，那你要在文化的推進(jìn)中盡些力量，你必須激發(fā)你生命能量與活力的東西!
還要記住“不是不可能”這句話(huà)，成功大門(mén)就會(huì )向你開(kāi)啟!
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