初二作文夜香600字
7月9日至7月13日，根據鎮黨政聯(lián)席會(huì )議討論的意見(jiàn)，由張某某、沈某某、丁某某、秦某某、陸某某組成5人調研小組，在組長(cháng)張某某率領(lǐng)下，深入村組，深入群眾，就調研提綱上的有關(guān)內容開(kāi)展調研。在調研過(guò)程中，我們重點(diǎn)走訪(fǎng)了某某村、某某村和某某村三個(gè)村。本次調研活動(dòng)在具體實(shí)施上做到了既“身入”，又“心入”，在具體方式上，我們主要通過(guò)召開(kāi)各界人士座談會(huì )、村干部座談會(huì )、走訪(fǎng)三類(lèi)對象、到田間地頭與農民交談等方式，聽(tīng)取意見(jiàn)、建議，了解情況。
一、走訪(fǎng)單位概況。
某某村：位于某某鎮南北中軸線(xiàn)的最南端，南靠長(cháng)江，有7只自然埭，37個(gè)村民組，總耕地5298畝，人口4273人，其中黨員108名，6個(gè)村干部。20**年全村蔬菜種植面積5287畝(復種面積)，占總耕地的99.8%，農民人均純收入4800元。
某某村：位于某某鎮的東北部，緊臨336省道，有6只自然埭，32個(gè)村民組，總耕地3845畝，有1400戶(hù)，人口3218人，其中全員勞力1410人，黨員116名，5個(gè)村干部。20**年全村蔬菜種植面積2418畝(復種面積)，占總耕地的62.9%，農民人均純收入4500元。
某某村：位于某某鎮的東南部，南靠長(cháng)江，有4.5只自然埭，26個(gè)村民組，總耕地3286畝，有931戶(hù)，人口2156人，其中全員勞力1068人，黨員65人，4個(gè)村干部。20**年全村蔬菜種植面積2615畝(復種面積)，占總耕地的79.6%，農民人均純收入4700元。
二、調研基本情況。
1、走訪(fǎng)三類(lèi)對象。這一次下基層調研，我們走訪(fǎng)慰問(wèn)了三類(lèi)對象，一是種養殖大戶(hù);二是慰問(wèn)特困戶(hù);三是慰問(wèn)村干部家屬。
在某某村，我們走訪(fǎng)了示范戶(hù)卜某某(5組，村民小組長(cháng)、種植大戶(hù)、農民經(jīng)紀人，有三畝大棚蔬菜，品種以洋扁豆、番茄為主，年收入2.5萬(wàn)左右)和萬(wàn)某某(24組，黨員，養殖大戶(hù)，飼養530多只狐貍，已有5年養殖狐貍的經(jīng)驗，以前養殖過(guò)紫貂，懂經(jīng)商理念，經(jīng)常上網(wǎng)查找資料，年收入7-8萬(wàn))。慰問(wèn)了特困戶(hù)浦某某(3組，52歲，有類(lèi)風(fēng)濕性關(guān)節炎，其妻曾患過(guò)嚴重胃出血，喪失勞動(dòng)力，兒子無(wú)業(yè)，有5畝地皮，無(wú)其他經(jīng)濟來(lái)源)和黃某某(21組，40歲，三口人，其妻患有糖尿病，女兒上建豐校三年級，有2畝多地，只能種一些傳統作物，不會(huì )種蔬菜，沒(méi)有其他來(lái)源，生活貧困)。
在某某村，我們調研小組走訪(fǎng)了示范戶(hù)季某某(29組，養雞大戶(hù)，飼養蛋雞800多只，已有4、5年飼養經(jīng)驗，年收入1.5萬(wàn))和范某某(5組，55歲，飼養100頭左右豬，已有3年飼養經(jīng)驗，年收入3萬(wàn)余元)。慰問(wèn)了特困戶(hù)戴某某(30組，69歲，單身漢，有眼疾，靠半畝口糧田度日，沒(méi)有其他經(jīng)濟來(lái)源)和管某某(6組，撫養2個(gè)孩子，女兒上江海中學(xué)高三，兒子上和合鎮中初二，有6畝地皮，負擔較重，生活貧困)
在某某村，我們走訪(fǎng)了示范戶(hù)錢(qián)某某(13組，農民經(jīng)紀人，種植大戶(hù)，種植18畝左右大蔥，收購臨近村、附近周邊鄉鎮農戶(hù)的大蔥，銷(xiāo)給江南一帶蔬菜加工企業(yè)，年收入4萬(wàn)余元)和黃某某(25組，養鴿大戶(hù)，存欄種鴿保持在500對左右，有近5年的飼養經(jīng)驗，年收入3萬(wàn)余元)，慰問(wèn)了特困戶(hù)黃某某(18組，71歲，家屬11年前去世，長(cháng)期臥床，骨髓癌，兒子41歲，17年前出車(chē)禍后生活不能自理，無(wú)經(jīng)濟來(lái)源)和陸某(2組，85歲，老黨員，兒子慢性肝炎，媳婦因病已去世，本人又年老禿背，無(wú)經(jīng)濟來(lái)源)。
我們調研小組在走訪(fǎng)示范戶(hù)和慰問(wèn)特困戶(hù)的基礎上，又慰問(wèn)了這三個(gè)村的村干部家屬，對他(她)們默默的支持好村干部工作表示感謝，希望他(她)們一如既往的當好村干部的“賢內助”，取得了很好的反響。
2、推動(dòng)落實(shí)秋播會(huì )議精神。根據鎮下達的指標，某某村秋播任務(wù)2240畝，某某村秋播任務(wù)1040畝，某某村秋播任務(wù)1000畝，目前這三個(gè)村根據茬口，正在落實(shí)規劃，分解到農戶(hù)。某某村、某某村反映，搭棚刀豆和地刀豆的落實(shí)有點(diǎn)吃緊，可能難以完成，某某村反映，連片方有點(diǎn)困難，需要加大力度進(jìn)行宣傳。
3、村級財務(wù)運行情況。通過(guò)這次調研，我們發(fā)現，某某村財務(wù)運轉的比較好，村積累帳面余額有十多萬(wàn)，在去年的安息堂工程建設、聯(lián)防經(jīng)費收繳中都能順利完成，沒(méi)有留下“尾巴”，只是大病醫療費收繳中，集體墊支5000多元。今年夏季稅費收繳任務(wù)已超額完成。某某村積累帳面余額有5.6萬(wàn)余元，去年安息堂工程建設，受某某鎮的影響，收到的款資僅1000多元，遠遠不夠工程建設款(工程建設款7.3萬(wàn)元)，目前村集體墊付工程款近2萬(wàn)，尚有5萬(wàn)元無(wú)法解決。還有在去年的大病醫療費收繳、聯(lián)防經(jīng)費收繳中，集體也墊付了5、6千元。今年的夏季稅費收繳，農業(yè)稅任務(wù)已完成，費的收繳任務(wù)尚缺全年任務(wù)的20%。某某村帳面負債5萬(wàn)余元，去年安息堂工程建設，和某某村情況相似，也受某某鎮的影響，收到的款資只有6000多元，但安息堂工程建設款有5.6萬(wàn)元，其余的也暫時(shí)由村集體墊付，待群眾想通了，逐漸搬遷，逐漸回收。在去年的大病醫療費收繳、聯(lián)防經(jīng)費收繳中，集體墊付了7千余元。今年的夏季稅費收繳，該村稅費任務(wù)21.6萬(wàn)，已完成21.9萬(wàn)，但農業(yè)稅夏季任務(wù)還有缺口1.7萬(wàn)左右。
4、“四群兩爭”、“三級幫扶”活動(dòng)的落實(shí)情況。這三個(gè)村的村干部，都能根據鎮黨委、政府的要求，制訂富民幫扶工程計劃，經(jīng)常上門(mén)開(kāi)展活動(dòng)，通過(guò)幫助了解市場(chǎng)信息、提供致富信息、介紹就業(yè)門(mén)路，與農民接對交朋友，切實(shí)為群眾辦實(shí)事、解難題，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)幫助困難戶(hù)脫貧致富、示范戶(hù)發(fā)展壯大。
5、村級班子、村干部總體情況。通過(guò)調研我們發(fā)現，這三個(gè)村村干部的配置比較合理，班子運作情況正常，村干部之間能團結協(xié)作，工作積極主動(dòng)，能較好的完成鎮黨委、政府下達的各項工作，但也有不盡人意的地方，例如，有個(gè)別村干部，組織紀律性不強，有時(shí)候在群眾中亂表態(tài)，擅自透露內部掌握的事項，造成工作被動(dòng)，還有個(gè)別村干部遇到重大問(wèn)題，信心不足，缺乏戰斗力。
三、暴露的問(wèn)題。
1、土地方面的矛盾。近兩年，中央直至地方為了減輕農民負擔，農業(yè)稅逐年減免，但用地上的矛盾隨之暴露。有些農戶(hù)子女，劃田時(shí)因在校學(xué)習而無(wú)田，但年紀到了法定年齡后，有了人頭負擔，又因為上繳農業(yè)稅金額較少，因此這部分農戶(hù)急于需要土地，造成用地緊張矛盾。另外，在本次調研中，涉及沿江公路用地的農戶(hù)向我們調研組反映，被征用的土地只有當年的賠青費，而沒(méi)有土地補償費、勞力安置費等，因此這部分農戶(hù)要求重新進(jìn)行土地調整。僅某某村，涉及沿江公路的農戶(hù)就有六七十戶(hù)，其中基本沒(méi)有地皮的有二十戶(hù)左右。分析其中的原因，一方面，由于農業(yè)稅收政策的調整造成這種現象，另一方面，上級政府部門(mén)工作措施不到位也是其中重要原因之一。
2、村級工作現狀。村干部反映工作難做、干部難當。根據我們調研結果顯示，目前村干部認為最難做的工作排序如下：(1)稅費收繳(2)土地調整(3)完成上級中心任務(wù)(4)發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(5)計劃生育(6)處理村民糾紛。
大多數村干部認為收費是農村第一難做的工作，村干部反映，除農業(yè)稅費外，大防控經(jīng)費、大病合作醫療費、五小車(chē)輛養路費等等費用都需基層干部去收取，工作量和工作難度較大，加之目前“減負”聲一浪高過(guò)一浪，許多農民把本應該交納的費也視為“亂收費”，出現拒交現象。究其原因，一是農民法律意識比較淡薄，加上宣傳力度不夠，增加了干部的收費難度。二是收費主體不明確，造成收費被動(dòng)。三是對村干部而言，沒(méi)有有效的制約機制，農戶(hù)如果一直不交，村干部也沒(méi)辦法。在面對拒交應交納費用的村民時(shí)，大多數村干部選擇了“軟騙硬磨”感情投入、做思想工作的解決方式，有的村干部反映，一年中大部分工作精力，投入到了收費中，可到頭來(lái)，還因收費得罪了不少人。
3、機關(guān)干部作風(fēng)問(wèn)題。通過(guò)座談會(huì )，群眾向我們反映，現在政府機關(guān)干部下基層次數比較少，和群眾直接面對面的機會(huì )更少，無(wú)形中拉遠了與群眾的距離，不利于干群關(guān)系，對這一次黨政領(lǐng)導班子成員下基層調研，他們認為這種形式比較好，希望以后經(jīng)常有類(lèi)似的活動(dòng)。同時(shí)又提出，現在廣播里農業(yè)科技方面的指導和以前相比，次數比較少，尤其是目前棉花栽培的關(guān)鍵時(shí)期更需要有關(guān)部門(mén)經(jīng)常下村調查了解情況，掌握第一手資料，充分利用鎮自辦廣播節目進(jìn)行指導宣傳。他們建議在某某鎮設立一個(gè)農技站門(mén)市部，出售種子、農藥等農用物質(zhì)。
4、農戶(hù)負擔尤其是隱性負擔加重，降低了農戶(hù)實(shí)際收入。農戶(hù)負擔是農村經(jīng)濟發(fā)展中的一個(gè)比較突出的問(wèn)題。雖然農戶(hù)每年稅費上繳金額比前幾年有大幅降低，但農戶(hù)的其他費用卻在增加，主要表現在：一是農村中小學(xué)收費，個(gè)別學(xué)校仍變相強制學(xué)生暑期補課、購買(mǎi)校服及課外讀物;二是有關(guān)部門(mén)向村集體攤派訂閱報刊，這一問(wèn)題反映較為強烈，從調研情況看，一般村集體訂閱刊物人均在400元左右;三是教育負擔過(guò)重，一個(gè)普通大學(xué)生的學(xué)費、生活費用等年均在1萬(wàn)元左右，初中生、高中生的消費也在3000―5000元之間，如此昂貴的教育開(kāi)支，對目前農民收入狀況而言，的確是沉重負擔;四是農民隱性負擔過(guò)重，主要是人情交往、封建迷信和其他民俗文化活動(dòng)支出負擔重，每戶(hù)大約在500――2000元之間。
5、村干部報酬分配不合理。調研中，某某村村干部提出，目前，全鎮村干部報酬是統籌的，其中存在不合理現象。像他們某某村村干部缺編，因為人手少，工作起來(lái)相對吃力，因此對于鎮下達的任務(wù)，完成情況不突出，導致年終考核成績(jì)不顯著(zhù)，相應地村干部報酬也少，而村干部人數充裕的村，工作起來(lái)既省力，任務(wù)指標又完成的好，村干部考核得分高，報酬也相應的高。建議：村干部報酬分配時(shí)，是否以村為單位，根據各村考核得分情況，把報酬分配到各村，然后在村內部再根據各人工作業(yè)績(jì)具體細分。
6、村務(wù)公開(kāi)有時(shí)流于形式。村務(wù)公開(kāi)，農民最想了解什么?在本次調研中，我們也有側重點(diǎn)的向群眾進(jìn)行了了解，調研結果顯示：被訪(fǎng)的群眾都贊成實(shí)行村務(wù)公開(kāi)制度。農戶(hù)對村務(wù)公開(kāi)的普遍看法是：通過(guò)公開(kāi)村務(wù)，增強了村務(wù)管理的透明度，有效地防范了部分村干部假公濟私等腐行為的產(chǎn)生，同時(shí)使村民參與民主管理和民主監督的意識得到增強。但群眾也反映，他們關(guān)心的一些內容，如：村集體財務(wù)收支情況、宅基地使用情況、土地承包、使用情況以及村干部目標責任制及報酬等等內容在村務(wù)公開(kāi)攔中還沒(méi)能真正體現。從調研可以發(fā)現，村務(wù)公開(kāi)中農民關(guān)心的問(wèn)題基本上都是財務(wù)公開(kāi)的相關(guān)內容。因此，做好財務(wù)公開(kāi)工作，保證公開(kāi)內容的全面與真實(shí)，才能真正給村民一個(gè)明白。
7、民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展中存在的問(wèn)題，制約著(zhù)民營(yíng)經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展與壯大。通過(guò)調研，我們發(fā)現，存在問(wèn)題主要表現在，一是管理落后，大多數民營(yíng)企業(yè)實(shí)行的是粗放型和封閉型的家族式管理模式，創(chuàng )新意識、營(yíng)銷(xiāo)意識和發(fā)展意識不夠。二是科技創(chuàng )新能力不足，在全鎮的私營(yíng)企業(yè)中外向型、科技含量高的企業(yè)很有限，名牌產(chǎn)品，拳頭產(chǎn)品更是鳳毛麟角。三是科技投入嚴重不足，科技進(jìn)步緩慢，一些企業(yè)長(cháng)期生產(chǎn)一種產(chǎn)品，做不到“生產(chǎn)一代，研制一代，開(kāi)發(fā)一代”，在市場(chǎng)中缺乏競爭力。
四、幾點(diǎn)思考。
1、針對土地方面凸現出的矛盾，我們認為，土地仍是大多數農民最基本的收入和社會(huì )保障，是農民的安身立命之本，因此，穩定現行土地政策是當前乃至今后相當長(cháng)時(shí)期農村工作的一項基本任務(wù)。但在穩定土地承包制度的前提下，上級有關(guān)主管部門(mén)應考慮農業(yè)稅收政策的改變引發(fā)的新情況，針對人口增加時(shí)需要土地的情況和大片農戶(hù)承包的土地被征用的情況，盡快出臺相應的應對措施，以能夠在比較短的時(shí)間內避免新增人口或被征用土地農戶(hù)無(wú)地可種的現象發(fā)生，維護社會(huì )穩定。
2、針對村干部提出的工作難做、干部難當的問(wèn)題，從保護村干部工作積極性的角度出發(fā)，我們認為，一方面要強化教育培訓，提高村干部隊伍的整體素質(zhì)。村干部工作難開(kāi)展，除了客觀(guān)因素外，主觀(guān)原因跟某些村干部整體素質(zhì)水平不高也有很大關(guān)系。在干群關(guān)系矛盾中，干部是矛盾的主要方面。一些村干部對鄧小平理論的把握與實(shí)踐的需要不適應，思想觀(guān)念、知識水平與時(shí)代發(fā)展不適應，發(fā)展經(jīng)濟和做群眾工作的實(shí)際本領(lǐng)與現實(shí)工作要求不適應，這些越來(lái)越成為制約農村改革、發(fā)展和穩定的重要因素。因此，提高村干部隊伍整體素質(zhì)就成為搞好工作的首要之舉。因此我們要結合實(shí)際，采用多種形式，有計劃有步驟有重點(diǎn)地對村干部進(jìn)行社會(huì )主義基本理論、政策法規、管理知識和市場(chǎng)經(jīng)濟、現代科技、農業(yè)實(shí)用技術(shù)等知識的培訓，提高村干部的依法施政水平，增強他們做群眾工作的本領(lǐng)及帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟，共同致富的能力。另一方面，作為上級政府來(lái)說(shuō)，安排工作時(shí)要結合實(shí)際情況，減輕村干部的負擔。面對各種各樣的收費、檢查、會(huì )議和各種活動(dòng)，村干部窮于應付，疲于奔波，時(shí)間和精力都浪費到一些瑣事上，既勞民傷財，又引起農民反感，苦不堪言。做為上級部門(mén)，要改進(jìn)工作方法，為村干部減負，不提不切實(shí)際的要求，不搞硬性攤派，少形式主義，少給下面找麻煩添亂子。特別是在下達某些指標上，要因村、因地、因時(shí)制宜，變指令性指標為指導性指標，為村干部創(chuàng )造一個(gè)寬松和諧的工作環(huán)境，把更多的時(shí)間和精力用在為群眾辦實(shí)事、謀發(fā)展上。
3、要切實(shí)轉變機關(guān)干部工作作風(fēng)，工作作風(fēng)直接體現著(zhù)我們基層機關(guān)干部在群眾中的形象。轉變工作作風(fēng)，是實(shí)踐“三個(gè)代表”的基本要求，是加強和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設的重要內容，俗話(huà)說(shuō)“聯(lián)系群眾魚(yú)得水，脫離群眾樹(shù)斷根”，因此作為一名機關(guān)干部一定要求真務(wù)實(shí)，要牢固樹(shù)立服務(wù)意識，干事就是要服務(wù)，服務(wù)就要講效能，能否高效服務(wù)，也是對干部是否下決心真抓實(shí)干的一種檢驗。我們是最基層的一級政府，直接面對的是群眾老百姓，因此更應該要盡心竭力為群眾辦實(shí)事，盡職盡責為村里解難題，誠心誠意為投資者和創(chuàng )業(yè)者營(yíng)造良好環(huán)境，讓老百姓和群眾切實(shí)感受到我們的黨政部門(mén)不是“衙門(mén)”，能從我們機關(guān)和工作人員的高效服務(wù)中感受到黨和政府的溫暖。
4、促進(jìn)農民增收，減輕農民負擔，還是要加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展。調整優(yōu)化農業(yè)結構，大力發(fā)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)效益農業(yè)，是當前農業(yè)和農村工作的中心任務(wù)，也是增加農民收入的根本途徑。我們某某鎮在農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)上已取得了一定成效，但還是要繼續推進(jìn)農業(yè)和農村經(jīng)濟結構調整。一是以提高農產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)品率為重點(diǎn)，繼續調整優(yōu)化品種結構。二是以大力發(fā)展高效經(jīng)濟作物為重點(diǎn)，繼續調整優(yōu)化種植業(yè)結構，不斷提高經(jīng)濟作物在種植業(yè)產(chǎn)值中的比重。三是以發(fā)展畜牧業(yè)為重點(diǎn)，繼續調整優(yōu)化農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，促使畜牧業(yè)由傳統的家庭副業(yè)向主導產(chǎn)業(yè)轉變，全面提高畜牧業(yè)的綜合生產(chǎn)能力和經(jīng)濟效益，從而使畜牧業(yè)在農業(yè)總產(chǎn)值的比重不斷上升，農林牧漁業(yè)的結構逐步趨向合理。四是以培植發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，繼續調整優(yōu)化農業(yè)區域結構。把我們已有的優(yōu)勢與有效的市場(chǎng)需求結合起來(lái)，做好特色產(chǎn)業(yè)。五是鼓勵多種經(jīng)濟成份發(fā)展以農產(chǎn)品為原料的加工業(yè)，扶持一批具有較強帶動(dòng)力的農產(chǎn)品加工企業(yè)。促進(jìn)農產(chǎn)品精深加工不斷上規模、上檔次、出效益，提高農產(chǎn)品的加工率、轉化率、增值率。積極引導龍頭企業(yè)與農戶(hù)真正結成“利益共享，風(fēng)險共擔”的利益共同體，確立農民在產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中同龍頭企業(yè)平等互利的主體地位，使農民能分享加工、銷(xiāo)售等環(huán)節的部分利潤，達到農民增收的目的。
5、村務(wù)公開(kāi)管理進(jìn)一步規范。我們要本著(zhù)凡群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，村里的重大事項都要向村民公開(kāi)的原則，全面真實(shí)地規范好村務(wù)公開(kāi)的內容。尤其在群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)內容更應該實(shí)實(shí)在在，切忌花架子。在公開(kāi)方式也要靈活多樣，方便群眾。除了有固定的公開(kāi)陣地，如在村委會(huì )辦公室比較醒目的地方設立固定的公開(kāi)欄，及時(shí)按要求更換公開(kāi)的內容。還應采取一些靈活多樣的輔助形式。如印發(fā)明白卡，利用廣播、會(huì )議等形式進(jìn)行公開(kāi)，切實(shí)維護廣大農民群眾的合法權益。同時(shí)，條件許可的話(huà)，要設置意見(jiàn)箱、監督電話(huà)，暢通上下對話(huà)和溝通的渠道。并指定專(zhuān)人負責接待、搜集和整理群眾的反饋意見(jiàn)，對群眾提出的問(wèn)題認真解釋和答復，切實(shí)做到件件有回音，決不拖著(zhù)不辦，頂著(zhù)不辦。通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)實(shí)行村務(wù)公開(kāi)、民主管理，不僅可以融洽干群關(guān)系，而且也可以大大增強村委會(huì )的凝聚力、號召力和感召力。
6、加快民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的建議。隨著(zhù)企業(yè)所有制結構和管理體制的變化，大部分企業(yè)都是民營(yíng)企業(yè)，從一定意義講，發(fā)展鎮域經(jīng)濟實(shí)質(zhì)就是發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟，民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展狀況怎樣，已成為衡量和評價(jià)一個(gè)地方思想觀(guān)念、經(jīng)濟活力、服務(wù)水平、發(fā)展環(huán)境的一個(gè)綜合指標。如何進(jìn)一步加快民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展，我們認為，既要充分發(fā)揮現有優(yōu)勢，又要突出工作重點(diǎn)，最大限度地挖掘各方面潛能，“面”上抓總量擴張，“點(diǎn)”上抓骨干膨脹，“線(xiàn)”上抓特色培植。一是群體規模必須加速擴張，宜工則工，宜商則商，不受規模、速度、范圍的限制，真正形成爭先恐后、萬(wàn)馬奔騰的局面。二是骨干企業(yè)必須培植制高點(diǎn)。入世后，市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈，如不盡快提高綜合競爭力和核心競爭力，民營(yíng)經(jīng)濟就難有新的發(fā)展。因此，要通過(guò)在土地、稅收等方面的優(yōu)惠和扶持，盡快建成和培植一批支撐我鎮經(jīng)濟的骨干龍頭企業(yè)。三是依靠科技，再造新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。積極引導企業(yè)把科技進(jìn)步作為發(fā)展的源動(dòng)力，以人為本，加大技術(shù)改造力度，不斷提高技術(shù)和裝備水平，努力改變工藝簡(jiǎn)單、技術(shù)落后、產(chǎn)品檔次低的狀況，逐步實(shí)現由粗放型向集約型經(jīng)濟的歷史性轉變。要善于“借梯上樓”，主動(dòng)與大專(zhuān)院校、科研單位加強聯(lián)合，搞好協(xié)作，積極開(kāi)發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的科技含量，努力形成自己的拳頭產(chǎn)品。
這一次我們調研小組下基層調研，收獲是非常大的，通過(guò)深入實(shí)踐了解農村、企業(yè)的真實(shí)情況，對于我們班子人員來(lái)說(shuō)，有很大的現實(shí)意義。對于我們了解基層的現狀，研究下一步的工作措施，有很大的益處�？傊�，這次調研，使我們既增長(cháng)了閱歷，又獲得了第一手的資料，是一次成功又圓滿(mǎn)的實(shí)踐活動(dòng)。
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