年味初二作文

　　醫院揭牌儀式主持詞

　　尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：

　　在這陽(yáng)光明媚、萬(wàn)物復蘇的季節里，我們在這里隆重慶祝xxxx醫院黨支部成立，舉行揭牌儀式。

　　首先請允許我向大家介紹出席接牌儀式的嘉賓和領(lǐng)導，xx區黨員干部現代遠程教育中心主任萬(wàn)xx同志，xx區衛生局副局長(cháng)張xx同志，xx社區居委會(huì )黨支部書(shū)記楊xx同志，xx區衛生局醫政科科長(cháng)孟x(chóng)x同志，xx區衛生局副主任科員馬xx同志，xxxx投資有限公司董事長(cháng)陳xx先生，讓我們以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導和嘉賓的到來(lái)表示誠摯的感謝和熱烈的歡迎!

　　下面進(jìn)行第一項：有xxxx醫療投資有限公司董事長(cháng)陳xx先生致辭。

　　進(jìn)行第二項: 有xx區黨員干部現代遠程教育中心主任萬(wàn)xx同志講話(huà)，

　　進(jìn)行第三項議程：揭牌。有請xx區衛生局黨副局長(cháng)張xx同志、xx區黨員干部現代遠程教育中心主任萬(wàn)xx同志上臺為xxxx醫院黨支部揭牌。

　　各位領(lǐng)導，同志們，今天，xx醫院黨支部正式成立了，幾位領(lǐng)導的講話(huà)高屋建瓴、語(yǔ)重心長(cháng)，句句包含著(zhù)對醫院的殷切希望，充分體現了上級黨組織對我們民營(yíng)醫院的關(guān)心和關(guān)懷，讓我們以熱烈的掌聲對領(lǐng)導們的講話(huà)表示衷心的感謝!

　　希望大家一定要把各位領(lǐng)導的講話(huà)作為一種精神動(dòng)力，落實(shí)到今后的工作中去，以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jì)回報領(lǐng)導的關(guān)心關(guān)懷。我相信在上級黨組織和公司領(lǐng)導的支持下，在全院黨員及同事們的共同努力下，醫院的黨建等各項工作一定能取得更大的成就。把公立醫院改制為非營(yíng)利性職工股份制醫院，這是一種改革的嘗試。我們把醫療服務(wù)、藥品價(jià)格的政府監管作為非營(yíng)利性、營(yíng)利性醫院管理的核心問(wèn)題來(lái)處理，前者政府監管價(jià)格，不以營(yíng)利為目的;后者自行按市場(chǎng)定價(jià)，以營(yíng)利為目的，從實(shí)踐上劃清了營(yíng)利性與非營(yíng)利性的根本界限。這樣做吸引了職工資本參與醫療機構產(chǎn)權制度改革，使職工由傳統體制宏觀(guān)的“主人”轉換為股份制醫院微觀(guān)主人。在政府不投資的情況下，它與公立醫院在同一醫療市場(chǎng)上生存競爭，為人民群眾提供公共衛生服務(wù)和基本醫療服務(wù)，這完全符合“三個(gè)有利于”的改革原則。

　　下面，就你們醫院股份制改造，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

　　一、提高認識，是搞好醫療機構事業(yè)單位改革的關(guān)鍵

　　我國醫療機構改革問(wèn)題，早在1997年中共中央、國務(wù)院《關(guān)于衛生改革與發(fā)展的決定》就已經(jīng)提出。之后，2000年國務(wù)院體改辦、衛生部、財政部等八部委下發(fā)《關(guān)于城鎮醫藥衛生體制改革的指導意見(jiàn)》，提出建立適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制要求的城鎮醫藥衛生體制，促進(jìn)衛生機構和醫藥行業(yè)健康發(fā)展。接著(zhù)，衛生部等四部委《關(guān)于城鎮醫療機構分類(lèi)管理的實(shí)施意見(jiàn)》，把醫療機構界定為營(yíng)利性和非營(yíng)利性醫療機構。中組部、人事部、衛生部印發(fā)《關(guān)于深化衛生事業(yè)單位人事制度改革的實(shí)施意見(jiàn)》，提出以?xún)?yōu)化衛生人才資源配置，以提高衛生服務(wù)質(zhì)量為核心，理順政事職能，下放管理權限，引入競爭機制，搞活用人制度等改革;實(shí)行人員聘用制，單位與職工簽訂聘用合同，明確單位與被聘人員的責權利關(guān)系，保證雙方合法權益。之后全國的衛轉自 生醫療機構在各地開(kāi)展了形式不同、有聲有色的產(chǎn)權制度或管理制度改革試點(diǎn)。

　　2001年，省委、省政府辦公廳印發(fā)《黑龍江省事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施方案》在全省所屬事業(yè)單位實(shí)行以聘用合同制為基礎的基本用工制度。按照市場(chǎng)體制下用工制度的要求，用工制度“由固定用人向合同用人轉變，由身份管理向崗位管理轉變，由單純的行政管理向法制管理轉變，由行政依附關(guān)系向平等人事主體轉變，由國家用人向單位用人轉變，由單位人向社會(huì )人轉變”。2002年繼國辦發(fā)《關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度的意見(jiàn)》后，省委、省政府兩辦印發(fā)《黑龍江省事業(yè)單位人事管理辦法》、《黑龍江省事業(yè)單位聘用合同制管理辦法》等文件，明確“聘用合同制是事業(yè)單位的基本用工制度”，事業(yè)單位員工的分配收入應貫徹按勞分配和生產(chǎn)要素分配的原則，健全激勵機制;員工可辭聘，單位可依據規定解聘員工。

　　以上說(shuō)明，我國關(guān)于包括衛生事業(yè)單位的所有事業(yè)單位的改革政策已經(jīng)非常明確，它告訴我們，衛生事業(yè)單位產(chǎn)權、員工管理體制的改革是全國的大氣候，是大勢所趨。改革不是改不改的問(wèn)題，而是早改還是晚改、今天改還是明天改的問(wèn)題。鑒于這種大氣候，我認為，早改早主動(dòng)，早改早發(fā)展，晚改則被動(dòng)。中醫院的全體職工在×××院長(cháng)的率領(lǐng)下，正是因為較早的認識到了這個(gè)問(wèn)題，所以才能積極響應縣委、縣政府的號召，勇于進(jìn)行產(chǎn)權制度改革，這是“順天意、合民心”、利國利民的明智之舉。我祝賀你們，成為了我縣衛生醫療事業(yè)單位改革的開(kāi)拓者，我相信你們一定會(huì )取得最大的成功。

　　最后，祝各位領(lǐng)導、同志們，身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意!現在我宣布揭牌儀式到此結束。

　　請領(lǐng)導們合影留念并參觀(guān)醫院。

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