八年級下冊第一單元作文合集5篇

　　現如今，崗位職責對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，崗位職責是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的機修車(chē)間崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

機修車(chē)間崗位職責1

　　1、全面主持車(chē)間生產(chǎn)管理工作，嚴格執行生產(chǎn)工藝流程，協(xié)調車(chē)間生產(chǎn)，負責車(chē)間生產(chǎn)計劃及安排落實(shí)，保障產(chǎn)品按時(shí)按質(zhì)按量的交付;

　　2、負責車(chē)間人員合理調配及日常管理，組織班組長(cháng)及員工會(huì )議，解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題;

　　3、負責車(chē)間設備養護及管理;

　　4、負責車(chē)間現場(chǎng)6S管理，執行安全生產(chǎn)制度，及時(shí)處理突發(fā)狀況;

　　5、負責車(chē)間月度產(chǎn)量表報及員工工資計算;

　　6、負責車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量控制。

　　7、懂剪板、沖壓、焊接、拋光、機加工、注塑、裝配等工藝，持續優(yōu)化工藝，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)能，節約控制生產(chǎn)成本;

　　8、其他上級領(lǐng)導臨時(shí)安排的.事項;

機修車(chē)間崗位職責2

　　1、負責車(chē)間生產(chǎn)技術(shù)、安全及質(zhì)量管理工作;

　　2、文件編制修訂和執行落實(shí)各項工作;

　　3、在生產(chǎn)過(guò)程中嚴格按照工藝規程及SOP組織生產(chǎn);

　　4、負責車(chē)間培訓和GMP現場(chǎng)管理;

　　5、負責生產(chǎn)過(guò)程中技術(shù)分析和現場(chǎng)技術(shù)的解決;

　　6、負責車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)指標匯總和分析;

　　7、負責新設備的到貨和安裝相關(guān)工作;

　　8、配合做好品種轉移相關(guān)工作;

　　9、配合研發(fā)做好新產(chǎn)品放大工作。

機修車(chē)間崗位職責3

　　1、負責制定和實(shí)施車(chē)間各項管理制度、工作流程。

　　2、合理安排維修人員分組和進(jìn)行派工。

　　3、實(shí)施車(chē)間看板管理，監督維修進(jìn)度和時(shí)間。

　　4、開(kāi)展并監督車(chē)間6S具體實(shí)施，負責安全生產(chǎn)和環(huán)境保護。

　　5、負責維修xx出入批準。

機修車(chē)間崗位職責4

　　1、組織技工根據任務(wù)委托書(shū)正確完成維修任務(wù)；

　　2、負責xx的機電維修、精品安裝工作；

　　3、負責監督本工位設備及工具的'維護與保養；

　　4、負責工序質(zhì)量的自檢和互檢；

　　5、負責監督所轄工位區域5S管理；

　　6、與服務(wù)顧問(wèn)保持緊密溝通，報告維修進(jìn)展、xx狀況以及提出修改/新增維修項目；

　　7、參與重大、疑難故障的分析、鑒定。

機修車(chē)間崗位職責5

　　1、根據生產(chǎn)計劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，制定車(chē)間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成；

　　2、熟悉生產(chǎn)現場(chǎng)管理（包括5S、設備管理、人員管理、體系管理、安全管理等方面），對員工管理有一定的.經(jīng)驗；

　　3、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量；

　　4、組織車(chē)間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強度；

　　5、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報公司領(lǐng)導；

　　6、思維清晰，善于發(fā)現生產(chǎn)管理中的瓶頸，并能提出合理化的建議進(jìn)行優(yōu)化和改善；

機修車(chē)間崗位職責6

　　一、遵紀守法，熱愛(ài)本職崗位，嚴格執行各項規章制度和本工種《操作規程》。

　　二、服從隊長(cháng)和工長(cháng)安排，明確當班的任務(wù)情況，熟悉掌握機修工安全作業(yè)規程，并嚴格按操作規程作業(yè)。

　　三、掌握所維修、保養設備的機械原理、結構性能和操作方法，并保質(zhì)、保量完成各項任務(wù)。

　　四、認真做好交接班工作，下班前要及時(shí)向班長(cháng)匯報工作的'進(jìn)展情況。

　　五、負責本崗位機械檢修工作，搞好設備零部件的安裝、維修工作，使臺臺設備符合完好標準。

　　六、不斷提高技術(shù)素質(zhì)，做到“三好、四會(huì )”（管好、修好、清潔好、會(huì )維護、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除故障）。

　　七、保管好工具、備品、備件，修舊利廢，厲行節約。

　　八、完成領(lǐng)導交待的其它任務(wù)。

機修車(chē)間崗位職責7

　　一、在機電科的領(lǐng)導下，主管全車(chē)間行政管理和安全生產(chǎn)工作。

　　二、堅持安全第一的方針，不斷加強對職工安全教育，嚴格操作規程，減少事故，抓好每周一次的安全活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)。

　　三、加強設備的維修和保養，提高設備完好率，設備待修率降到最低，加工產(chǎn)品合格率達98%以上，出廠(chǎng)設備臺臺完好不失爆，加工機械設備完好率達85%以上。

　　四、提高產(chǎn)品質(zhì)量和修復質(zhì)量，搞好備件及時(shí)完在生產(chǎn)所需設備的`修復為生產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù)。

　　五、加強對職工的技術(shù)培訓，開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，提高技術(shù)素質(zhì)，抓好雙文明建設。

　　六、抓好修舊利廢及節約回收，降低材料消耗。

　　七、經(jīng)常組織清掃廠(chǎng)內清潔衛生，保持清潔整齊，努力建設文明車(chē)間。

　　八、積極承擔科交給的應急性、臨時(shí)性任務(wù)，做到不推諉、不扯皮。

　　九、積極推行科學(xué)現代管理方法，提高勞動(dòng)效率。

　　十、副主任協(xié)助主任抓好本車(chē)間安全生產(chǎn)工作，搞好分管工作，主任不在家時(shí)，受委托行使主任職責。

機修車(chē)間崗位職責8

　　1、全面負責各車(chē)間機械設備、電氣設備檢修工作。

　　2、負責貫徹執行各項設備管理制度和檢修安全技術(shù)規程。

　　3、根據設備檢修間隔期和實(shí)際情況，組織編制車(chē)間設備檢修計劃，并負責實(shí)施。

　　4、組織編制設備大、中、小檢修計劃，負責做好全廠(chǎng)設備大、中、小修。

　　5、建立健全設備檢修管理檔案。

　　6、檢查設備定期維修保養的執行情況。

　　7、認真貫徹安全檢修規程，遵守各項安全管理制度。

　　8、加強設備檢查，及時(shí)清除設備缺陷和隱患，預防事故發(fā)生。

　　9、經(jīng)常分析研究設備的技術(shù)狀況。

　　10、落實(shí)檢修項目、實(shí)施方案和人員安排。

　　11、編制檢修進(jìn)程網(wǎng)絡(luò )圖和施工安全組織方案，落實(shí)施工機具、關(guān)鍵材料和備件。

　　12、經(jīng)常深入現場(chǎng)檢查檢修質(zhì)量和安全措施落實(shí)情況，掌握檢修進(jìn)度，及時(shí)解決檢修中存在的問(wèn)題。

　　13、及時(shí)組織設備搶修，確保生產(chǎn)正常運行。

　　14、建立健全檢修工作、各項基礎數據的`原始記錄和臺帳。

　　15、做好設備檢修后的交工驗收。

機修車(chē)間崗位職責9

　　1、協(xié)助車(chē)間主任全面抓好原料車(chē)間的設備維修、保養、整改以及設備的創(chuàng )新使用，以保證整個(gè)原料車(chē)間方便、快捷、經(jīng)濟地運行。

　　2、編制原料車(chē)間的設備保養維修計劃，劃分設備保養維修的責任范圍，確定責任人，制定設備的周、月、季、年維修保養計劃，并督導計劃的貫徹實(shí)施。

　　3、加強跟班機修、日班機修的工作管理，合理安排機修的日常工作，確保設備運行過(guò)程中無(wú)停產(chǎn)、誤產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　4、加強與車(chē)間各工段大班長(cháng)、班組長(cháng)、車(chē)間副主任溝通與配合，形成和諧統一、團結一致的管理工作局面。

　　5、加強與設備科、電器部、供應部成型車(chē)間等企業(yè)內其他部門(mén)的.工作配合，確保在統一管理的局面下完成公司下達的各項經(jīng)濟指標。

　　6、貫徹執行公司領(lǐng)導節能降耗的指示，將生產(chǎn)成本降到最低、設備使用率達到最高作為機修設備維修保養的最高宗旨。

　　7、加強所屬員工的技能培訓、專(zhuān)業(yè)知識培訓、安全意識培訓，確保無(wú)工傷事故發(fā)生。

　　8、完成生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)、車(chē)間主任、設備科長(cháng)交代的其他臨時(shí)性的工作任務(wù)。

機修車(chē)間崗位職責10

　　1、組織車(chē)間早例會(huì )，回顧前一天工作進(jìn)展情況及夜間故障處理情況，布置當天工作任務(wù)，對當天重點(diǎn)工作進(jìn)行技術(shù)交底;負責制定當天維修任務(wù)的具體目標和具體方法，并分解落實(shí)。

　　2、合理安排維修工作，確保車(chē)間維修成本和維修效率最優(yōu)化;負責本車(chē)間人力資源調度，按權限批準員工加班加點(diǎn)和各種休假。

　　3、組織節能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施，消耗材料的領(lǐng)用管控、計劃、驗收。

　　4、對前一天的作業(yè)記錄進(jìn)行檢查，根據定額評估員工工作效率和工作質(zhì)量;對前一天的故障記錄進(jìn)行分析回顧，并適時(shí)組織異常問(wèn)題解決和處理。

　　5、焦點(diǎn)課題分項工作的執行情況，疑難問(wèn)題組織解決、協(xié)調。

　　6、現場(chǎng)檢查。所負責項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作的現場(chǎng)檢查;維修現場(chǎng)的現場(chǎng)檢查;重點(diǎn)區域和設備的`實(shí)際運行情況的現場(chǎng)檢查;抽查車(chē)間員工的實(shí)際工作狀態(tài)和現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的組織與協(xié)調;承包商管理。

　　7、根據工作任務(wù)的變化合理調配車(chē)間人員職責分工，并對下屬工作進(jìn)行績(jì)效考核。

　　8、機械類(lèi)備件的采購計劃填報，組織備件到貨質(zhì)量驗收，特殊備件的國產(chǎn)化實(shí)施。

　　9、做好車(chē)間員工崗位的技能培訓的規劃并計劃開(kāi)展，對員工的傳、幫、帶進(jìn)行評估，提高員工綜合技能和工作效率。

機修車(chē)間崗位職責11

　　1、全面負責機修車(chē)間現場(chǎng)管理和監督工作，規范修理工藝流程，制定修理操作規范；

　　2、向車(chē)間員工和服務(wù)接待人員提供技術(shù)指導和支持，參與疑難故障的診斷與處理；

　　3、嚴格把控維修質(zhì)量，準確預估工期，全程跟蹤、專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢、按時(shí)交車(chē)；

　　4、負責機修車(chē)間成本的核算與控制，提高勞動(dòng)效率；

　　5、負責維修設備及工具的監管，監督其使用的規范性，提高設備利用率；

　　6、貫徹執行5S現場(chǎng)管理標準，負責維修車(chē)間的'安全生產(chǎn)監督與防范工作；

　　7、進(jìn)行部門(mén)技術(shù)培訓與績(jì)效考核。

　　8、積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)處理好重大客戶(hù)抱怨、投訴，及時(shí)安排維修人員解決問(wèn)題；

　　9、掌握車(chē)間員工動(dòng)態(tài)，做好班組團隊建設；

　　10、溝通協(xié)調與業(yè)務(wù)部、配件部等部門(mén)間的關(guān)系。

機修車(chē)間崗位職責12

　　主持車(chē)間的日常工作，組織、協(xié)調車(chē)間的生產(chǎn)、設備、安全、管理等工作，督促車(chē)間人員完成各自的工作;

　　負責車(chē)間重要制度的.建立健全，及制度的執行、落實(shí)工作;

　　定期組織車(chē)間的工作例會(huì )，研究、布置、總結近期的工作;

　　負責車(chē)間工作月度/年度計劃制定、推進(jìn)落實(shí)及工作總結;

　　持續完善車(chē)間的工作流程及工作規范，并貫徹實(shí)施;

　　審核車(chē)間各類(lèi)報表及原輔材料的領(lǐng)用;

　　組織相關(guān)人員對本車(chē)間設備、產(chǎn)品工藝進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，不斷解決生產(chǎn)、設備疑難雜癥，持續優(yōu)化生產(chǎn)的運行;

　　全面負責車(chē)間成本控制工作，制定并執行降本壓費措施，提升車(chē)間綜合績(jì)效;

　　全面負責車(chē)間的人員管理工作，編制車(chē)間員工培訓、績(jì)效、考勤等方案，并組織實(shí)施;

　　協(xié)調公司生產(chǎn)管理部、人力資源部、質(zhì)控中心、銷(xiāo)售部、供應部及其它職能部門(mén)及客戶(hù)之間的關(guān)系;

　　完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

機修車(chē)間崗位職責13

　　1、負責車(chē)間生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作，組織相關(guān)人員定期討論車(chē)間生產(chǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題;

　　2、負責項目工藝編制，加強工藝質(zhì)量控制，以保證質(zhì)量目標的實(shí)施;

　　3、廠(chǎng)內各項人員管理，安全培訓，不斷提高車(chē)間管理水平等;

　　4、認真執行生產(chǎn)計劃，確保計劃按質(zhì)、按量、按時(shí)完成;

　　5、油漆涂料生產(chǎn)等。

機修車(chē)間崗位職責14

　　1、在車(chē)間主作的領(lǐng)導下，搞好自己所管組內的.工作，執行《煤礦礦井機電設備完好標準》及《機電質(zhì)量標準化》的規定。

　　2、合理組織勞動(dòng)力，充分利用工時(shí)，不斷改進(jìn)檢修工藝，提高檢修質(zhì)量，對本組所修設備質(zhì)量全面負責。

　　3、協(xié)調好職工之間的關(guān)系，按時(shí)完成領(lǐng)導下達的檢修任務(wù)。

　　4、組織本組人員討論、學(xué)習有關(guān)的新技術(shù)，新工藝，提高職工的操作水平，業(yè)務(wù)能力。

　　5、監督材料的使用情況，堅決杜絕不合理材料消耗和浪費現象。

　　6、認真填寫(xiě)檢修記錄，且檢修記錄上必須有防爆檢查員的簽字。

機修車(chē)間崗位職責15

　　1、負責車(chē)間安全、生產(chǎn)、質(zhì)量和交期的整體安排和管理工作;

　　2、負責車(chē)間的生產(chǎn)安排、生產(chǎn)調度和人員安排工作，及時(shí)處理生產(chǎn)異常，保證產(chǎn)品保質(zhì)保量按時(shí)完成;

　　3、負責所負責車(chē)間人員的培訓工作和車(chē)間人員的.協(xié)調安排工作;

　　4、負責上級領(lǐng)導交辦工作;

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