月初二作文

　　按照《中共XX縣委辦公室印發(fā)〈關(guān)于在“三嚴三實(shí)”和“忠誠干凈擔當”專(zhuān)題教育中深入治理“為官不為”問(wèn)題的實(shí)施方案〉的通知》（師辦發(fā)〔2015〕11 號）要求，供銷(xiāo)社及時(shí)行動(dòng)，對照“為官不為”、不敢擔當問(wèn)題中的“12種情形”，認真組織開(kāi)展自查自糾，現將情況報告如下：

　　一、 指出存在問(wèn)題

　　在談心談話(huà)活動(dòng)中，縣供銷(xiāo)社領(lǐng)導以身作則帶好頭，重點(diǎn)圍繞“為官不為”、不敢擔當問(wèn)題的12種情形，帶頭進(jìn)行自我剖析，帶頭開(kāi)展批評和自我批評。共指出存在問(wèn)題2個(gè)：

　�。ㄒ唬�對全面深化改革工作缺乏有效措施，被動(dòng)應付，對本單位承擔的改革任務(wù)推進(jìn)不力，工作滯后。例如：今年3月，中共中央、國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》，對供銷(xiāo)社綜合改革的總體要求、指導思想、目標任務(wù)等作了明確，同時(shí)指出要“推進(jìn)供銷(xiāo)合作社基層社改造，密切與農民的利益聯(lián)結”。半年來(lái)，供銷(xiāo)社雖然把基層社改革作為重要工作來(lái)抓，但由于基礎差，底子薄，貫徹落實(shí)中發(fā)〔2015〕11號文件精神困難多，難見(jiàn)成效。完成基層社建設還需相當長(cháng)的時(shí)期�；鶎由绺母镞M(jìn)度不一，恢復建制十分艱難，發(fā)展不平衡。招商引資工作也由此原因進(jìn)展緩慢。

　�。ǘ�） 進(jìn)取意識不強，安于現狀。例如：由于供銷(xiāo)社是企業(yè)改制比較徹底的部門(mén)，縣供銷(xiāo)社完全控股的企業(yè)沒(méi)有，都是參股、合作方式進(jìn)行運行的企業(yè)，可以說(shuō)是縣供銷(xiāo)社聯(lián)合社是基本沒(méi)話(huà)語(yǔ)權。又加之改革留下的社有資產(chǎn)都是破爛不堪的，土地是沒(méi)有道路，開(kāi)發(fā)利用價(jià)值低，四周的房屋都賣(mài)給了改制職工，開(kāi)發(fā)利用的問(wèn)題很多。導致剩余資產(chǎn)開(kāi)發(fā)利用工作進(jìn)展緩慢。

　　二、 整改落實(shí)情況

　　針對談心談話(huà)活動(dòng)中指出的問(wèn)題，供銷(xiāo)社結合部門(mén)實(shí)際，及時(shí)進(jìn)行了認真整改落實(shí)。

　�。ㄒ唬┘皶r(shí)組織系統干部職工學(xué)習國務(wù)院〔2015〕11號文件，認真領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)；并結合全縣供銷(xiāo)社系統實(shí)際，積極推進(jìn)基層社改革。截止目前已恢復重建漾月供銷(xiāo)社。

　�。ǘ�）把強化改制企業(yè)資產(chǎn)的盤(pán)活工作作為維持企業(yè)正常運轉的日常工作來(lái)抓。一是組織人員對社屬企業(yè)改制剩余資產(chǎn)情況進(jìn)行認真清理，了解和掌握各企業(yè)的資產(chǎn)運作情況；二是對葵山供銷(xiāo)社、竹基供銷(xiāo)社閑置土地，采取招商引資形式進(jìn)行開(kāi)發(fā)利用，確保社有資產(chǎn)保值、增值。通過(guò)盤(pán)活社有資產(chǎn)，保障企業(yè)的正常運轉�？�山社的剩余資產(chǎn)開(kāi)發(fā)已啟動(dòng)，竹基社正與開(kāi)發(fā)商協(xié)商之中。

　　三、 下步工作打算

　�。ㄒ唬� 加強理論和專(zhuān)業(yè)學(xué)習，通過(guò)持之以恒的理論學(xué)習提高領(lǐng)導干部的政治敏感性和政治鑒別力，進(jìn)一步強化黨性修養，更加堅定理想信念。牢固樹(shù)立科學(xué)的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、權力觀(guān)、道德觀(guān)。

　�。ǘ�） 切實(shí)轉變工作作風(fēng)，在抓工作、抓落實(shí)上下功夫，做到工作標準要嚴，自我要求要高，查找問(wèn)題要細，整改措施要實(shí)。

　�。ㄈ�） 迎難而上，認真履職，在法規政策允許的范圍內，把工作壓力轉化為工作動(dòng)力，堅持敬業(yè)奉獻，勇于開(kāi)拓進(jìn)取，克服精神懈怠和封閉保守思想，不等不靠，積極主動(dòng)為基層解憂(yōu)、解難。

　　XX區有29個(gè)街鎮、區直部門(mén)黨（工）委，1795個(gè)基層黨組織，近4萬(wàn)名黨員。我作為第一責任人堅持把履行基層黨建工作責任，鞏固和加強黨的基層組織作為貫徹落實(shí)黨的十七屆三中、四中全會(huì )精神的主要措施抓在手上，使基層黨組織較好地發(fā)揮了推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，有力推進(jìn)了全區經(jīng)濟、社會(huì )各項事業(yè)的發(fā)展，鞏固了全省基層組織建設先進(jìn)區的創(chuàng )建成果�，F將2009年度履行基層黨建工作責任情況匯報如下：

　　一、創(chuàng )新機制，抓管黨責任落實(shí)

　　以改革創(chuàng )新精神、用足夠的精力抓基層黨建工作，是區委書(shū)記的份內之事，更是落實(shí)黨要管黨的具體體現。自去年以來(lái)，為落實(shí)管黨責任，著(zhù)力解決了以下三個(gè)問(wèn)題。一是解決“誰(shuí)來(lái)管“的問(wèn)題。區委不斷引導全區各級黨組織書(shū)記牢固樹(shù)立既要抓發(fā)展、抓穩定，又要抓黨建、抓班子的“一崗雙責”意識。區、街鎮、村社區三級均調整充實(shí)了基層黨建工作領(lǐng)導小組，明確了區委書(shū)記第一責任人、街鎮黨（工）委書(shū)記直接責任人、基層黨組織書(shū)記具體責任人職責。建立聯(lián)系點(diǎn)制度，落實(shí)黨建工作任務(wù)。區級黨員領(lǐng)導干部掛點(diǎn)聯(lián)系了15個(gè)街鎮黨（工）委，104個(gè)區直機關(guān)、企事業(yè)單位黨組織對104個(gè)經(jīng)濟薄弱和后進(jìn)村、難點(diǎn)村黨組織進(jìn)行了結對幫扶。我本人結合學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)系了經(jīng)濟實(shí)力較強的東風(fēng)街道祝甸社區和難點(diǎn)村西營(yíng)鎮積米峪村，并多次到這兩個(gè)村（社區）調研工作，幫助解決問(wèn)題。各街鎮、村社區的黨組織書(shū)記也都拿出很大精力研究、部署基層黨建工作，著(zhù)力抓班子、帶隊伍，全區上下形成了上下協(xié)調的黨建工作責任體系。二是解決“怎么管”的問(wèn)題。區委建立了專(zhuān)題研究基層黨建工作制度。去年年初，區委專(zhuān)題召開(kāi)常委會(huì )，研究了全年的黨建工作，并出臺了加強農村、社區、機關(guān)黨建工作的相應文件。同時(shí)，區委、街鎮黨（工）委、村社區黨支部層層簽訂了黨建工作目標責任書(shū)，細化工作任務(wù)，明確責任分工，形成了三級書(shū)記“人人有指標、一級抓一級”的抓基層黨建工作格局。細化科學(xué)發(fā)展綜合考核評價(jià)體系，對街鎮、區直部門(mén)實(shí)行了千分制考核，黨建工作分值占到了180分。制定了《關(guān)于健全落實(shí)街鎮、村社區黨組織書(shū)記抓基層黨建工作雙向述職制度的意見(jiàn)》。在全委會(huì )的工作報告中，拿出很大篇幅報告基層黨建工作，自覺(jué)接受區委委員的評議。今年1月7日，區委召開(kāi)了街鎮、區直部門(mén)黨（工）委書(shū)記履行2009年度黨建工作責任制專(zhuān)項述職會(huì )議，各黨（工）委書(shū)記向區委常委、區黨建工作領(lǐng)導小組成員進(jìn)行了現場(chǎng)述職，并進(jìn)行了打分評議。各街鎮黨（工）委書(shū)記對基層黨支部書(shū)記的述職、評議已經(jīng)結束，目前正在進(jìn)行村、社區黨組織書(shū)記的雙向述職。三是解決“管什么”的問(wèn)題。區委明確，區委書(shū)記全面把握基層黨建工作情況，謀劃基層黨建工作思路、目標任務(wù)、工作重點(diǎn)；街鎮黨（工）委書(shū)記重點(diǎn)抓好基層組織建設、思想政治建設、黨員干部作風(fēng)建設、黨建工作制度建設等8項工作；村黨支部書(shū)記重點(diǎn)抓好推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、帶領(lǐng)群眾致富、密切聯(lián)系群眾、維護農村穩定和加強支部建設5項工作，形成了上下聯(lián)動(dòng)抓基層黨建工作的良好氛圍。

　　二、創(chuàng )新形式，抓黨建活動(dòng)載體

　　基層黨建工作要取得實(shí)效，離不開(kāi)形式多樣的活動(dòng)載體。一年來(lái)，我們不斷創(chuàng )新活動(dòng)形式，找準基層黨組織開(kāi)展活動(dòng)、發(fā)揮作用的有效載體。一是抓學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，促思路境界的提升。按照中央和省市委統一部署，分兩批組織開(kāi)展了學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)。各級黨組織高度重視、精心組織，扎實(shí)推進(jìn)各批次、各階段、各環(huán)節的工作，取得了初步效果。通過(guò)學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，挖掘了新潛力、增創(chuàng )了新優(yōu)勢、實(shí)現了新發(fā)展，加快建設現代化中心城區的“一二三四”發(fā)展思路更加明確。二是抓兩頭帶中間，促進(jìn)基層組織整體戰斗力的提高。我們對抓基層黨建成效好、進(jìn)步快的街鎮、區直部門(mén)黨（工）委和村黨支部進(jìn)行表彰，對工作不力、造成黨建工作嚴重滯后的責任人進(jìn)行了誡勉談話(huà)或調整。去年“七一”期間，區委對連續任職25年以上的村黨支部書(shū)記進(jìn)行表彰，頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)和獎金，我在會(huì )上親自給他們披紅戴花。通過(guò)對這些長(cháng)期在村黨支部書(shū)記崗位上默默無(wú)聞、埋頭苦干、廉潔勤政、無(wú)私奉獻的優(yōu)秀村黨支部書(shū)記進(jìn)行表彰，樹(shù)典型、揚正氣，增強了農村基層干部特別是村黨支部書(shū)記干事創(chuàng )業(yè)的積極性和榮譽(yù)感。同時(shí)，我們倒排出了“窮、亂、散、癱”問(wèn)題突出的 42個(gè)難點(diǎn)村，由42名區級領(lǐng)導干部和黨群、政法部門(mén)負責人包掛，查清問(wèn)題，對癥下藥，綜合整治，目前已有12個(gè)村轉化升級。三是抓“三項制度”，促進(jìn)農村黨組織凝聚力的增強。長(cháng)期以來(lái)，許多村黨組織凝聚力不強的主要表現在于村務(wù)、財務(wù)不公開(kāi)、管理不民主，造成干群關(guān)系緊張，矛盾頻發(fā)。據此，我們在先行試點(diǎn)的基礎上，逐步推行了以農村基層黨員代表議事會(huì )、村民代表議事會(huì )和財務(wù)民主管理為主要內容的“三項制度”，得到了基層干部群眾的一致?lián)碜o。目前，這“三項制度”已經(jīng)推廣到全區155個(gè)村。通過(guò)實(shí)施“三項制度”，群眾對黨支部的態(tài)度也從懷疑到信任、由疏遠到親近，反映基層干部問(wèn)題的信訪(fǎng)量下降了39%，也激發(fā)了基層黨組織干事創(chuàng )業(yè)的熱情，能夠誠心接受群眾監督，熱心為群眾服務(wù)，積極為群眾辦實(shí)事好事。四是抓“陽(yáng)光民生救助，促進(jìn)全區社會(huì )和諧。區委牢固樹(shù)立改善民生是科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐之基、社會(huì )救助是民生底線(xiàn)的理念，建立健全了陽(yáng)光民生救助體系。這項工作找準了基層黨組織凝聚人心、促進(jìn)和諧、發(fā)揮作用的著(zhù)力點(diǎn)，用利民惠民的實(shí)際行動(dòng)，密切了黨群干群關(guān)系。我們重點(diǎn)構建了“六個(gè)一”的陽(yáng)光民生救助機制，實(shí)施了改善民生“雙十”工程，推動(dòng)了救助工作由被動(dòng)向主動(dòng)、分散向統籌、節日向日常、封閉向公開(kāi)、靜態(tài)向動(dòng)態(tài)救助的“五個(gè)轉變”。去年以來(lái)，共救助困難群眾15萬(wàn)人次，投入救助資金近5000萬(wàn)元，其中，資助 800戶(hù)農村困難群眾1280萬(wàn)元修建房屋；向394名困難大學(xué)生發(fā)放了109萬(wàn)元助學(xué)金；援助2712人實(shí)現了就業(yè)。在年底的社情民意調查中，群眾滿(mǎn)意度達到78.1%，比上年提高了3.2個(gè)百分點(diǎn)。

　　上半年，在區委、區政府和區委政法委的正確領(lǐng)導下，鯉中街道深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì )和習近平總書(shū)記一系列重要講話(huà)精神，結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，按照2015年度落實(shí)社會(huì )管理綜合治理責任書(shū)和深化建設“平安鯉城”的要求，認真抓好綜治信訪(fǎng)維穩工作，著(zhù)力排查化解不穩定因素，著(zhù)力解決影響社會(huì )和諧穩定的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，取得較好的工作成效�，F將社會(huì )管理綜合治理責任書(shū)落實(shí)情況匯報如下：

　　一、強化領(lǐng)導，落實(shí)綜治責任

　　維護好廣大人民群眾的合法權益，是加強和創(chuàng )新社會(huì )管理的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)。街道黨工委、辦事處認真落實(shí)社會(huì )管理綜合治理責任書(shū)，把創(chuàng )新社會(huì )管理和 “平安鯉中”創(chuàng )建活動(dòng)納入經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展總體規劃，納入為民辦實(shí)事項目，與各社區黨支部、居委會(huì )簽訂綜治責任書(shū)，實(shí)行街道黨政領(lǐng)導社會(huì )管理綜合治理工作掛片包干社區，切實(shí)幫助社區解決綜治和平安建設工作中遇到的困難和問(wèn)題。建立健全綜治和平安建設工作例會(huì )制度、社區綜治協(xié)管員和平安中心戶(hù)長(cháng)管理辦法、社區治安巡邏隊員管理制度。完善信息通報制度、綜治干部培訓制度、綜治一票否決制度和治安形勢分析制度，定期分析社會(huì )穩定形勢，排查社會(huì )穩定突出問(wèn)題，積極推進(jìn)街道綜治信訪(fǎng)維穩中心建設。

　　二、突出重點(diǎn)，深化排查整治

　　按照《XX區社會(huì )管理綜合治理委員會(huì )關(guān)于2015年社會(huì )治安重點(diǎn)整治跟蹤督導的通知》的要求，街道加大矛盾糾紛排查化解力度，排查整治突出問(wèn)題，積極化解社會(huì )矛盾筑牢維穩防線(xiàn)，夯實(shí)基層基礎建設。

　　（一）多措并舉，集中排查調處矛盾糾紛

　　街道建立健全經(jīng)�；�、制度化的矛盾糾紛排查調處工作機制，以塊為主、條塊結合，定期滾動(dòng)排查和集中力量化解各種社會(huì )矛盾。通過(guò)整合綜治辦、派出所、司法所、信訪(fǎng)辦、工青婦、安監部門(mén)、調委會(huì )的力量，探索建立“多元調解”新機制，努力構建大調解工作格局。上半年共收到信訪(fǎng)件2件，均得到及時(shí)辦理和反饋；截至今年6月底，鯉中街道和社區調委會(huì )共排查調處矛盾糾紛78件，共調解成功76件，調解率達97.4％，調解成功率達98.15％。

　　1、加強信訪(fǎng)工作

　　根據《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強新時(shí)期信訪(fǎng)工作的意見(jiàn)》、《信訪(fǎng)條例》和省委省政府關(guān)于信訪(fǎng)工作的決策部署，街道按照抓預防、抓排查、抓化解、抓查處、抓責任的“五抓”工作要求，建立黨政領(lǐng)導每日接待群眾制度，建立健全信訪(fǎng)問(wèn)題排查化解機制。把信訪(fǎng)工作的重心從事后處理轉移到事前排查化解上來(lái)，做到發(fā)現得早、化解得了、控制得住、處理得好。堅持經(jīng)常排查和集中排查相結合，及早發(fā)現信訪(fǎng)苗頭和傾向，特別是對群眾反映強烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行重點(diǎn)排查。在信訪(fǎng)案件的辦理中，圍繞“事要解決”這一核心，嚴格按照信訪(fǎng)處理“線(xiàn)路圖”的程序，逐案落實(shí)“四個(gè)到位”，限時(shí)辦理和答復反饋，做到件件有登記、件件有下辦、件件有回音，將矛盾糾紛和問(wèn)題化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。

　　2、著(zhù)力化解矛盾

　　街道圍繞維穩工作大局，緊扣社會(huì )穩定中心任務(wù)，加大矛盾糾紛排查調處力度，以信息引導維護穩定。重點(diǎn)圍繞敏感時(shí)期、重大活動(dòng)、重大政策、重大事件、熱點(diǎn)問(wèn)題等方面搜集信息，預警在先、控制在前，切實(shí)掌握工作主動(dòng)權，做到“排查認真、信息暢通、職責分明、處置及時(shí)”，切實(shí)掌握工作主動(dòng)權，有效控制事態(tài)的擴大，把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，維護轄區的社會(huì )穩定。保證了信息工作的預見(jiàn)性，沒(méi)有發(fā)生漏報、遲報或不掌握等現象。

　　3、全力抓好穩控

　　根據全區維穩工作會(huì )議精神，街道在今年“兩會(huì )”期間制定了《鯉中街道2015年“兩會(huì )”期間信訪(fǎng)維穩工作方案》，嚴格執行“日報告、零報告”，做好矛盾糾紛和信訪(fǎng)突出問(wèn)題的排查疏導工作，開(kāi)展橫向到邊、縱向到底、全方位、廣覆蓋的信訪(fǎng)積案再排查再梳理工作，做到底數清、情況明、不遺漏，嚴格落實(shí)重點(diǎn)人員穩控責任。對區級重點(diǎn)信訪(fǎng)人，均逐一成立專(zhuān)門(mén)的穩控班子，成員包括街道掛點(diǎn)領(lǐng)導、1名駐社區干部、1名社區主干、下片民警和3名保安，落實(shí)“一人一策”的工作要求，切實(shí)落實(shí)穩控責任，切實(shí)落實(shí)24小時(shí)穩控措施，真正把重點(diǎn)上訪(fǎng)人員，盯死看牢，防止漏管失控進(jìn)京上訪(fǎng)，今年來(lái)無(wú)任何非正常上訪(fǎng)案件。

　　（二）、深化綜合治理，全面提高安全防范水平

　　1、將人口管理貫穿于社區警務(wù)。針對轄區人口外來(lái)務(wù)工人員流動(dòng)大的特點(diǎn)，積極開(kāi)展專(zhuān)項整治，加大法律法規宣傳力度，落實(shí)“來(lái)人登記、人走注銷(xiāo)”的動(dòng)態(tài)管理，做到“四落實(shí)”，即：管理責任落實(shí)，管理制度落實(shí)，查驗工作落實(shí)，疑人疑事調查核實(shí)工作落實(shí)。認真貫徹公安部《出租房屋治安管理規定》，切實(shí)加強對出租房屋的管理力度，推行“以房管人”的做法，實(shí)行出租房屋登記備案制度，做到對出租房屋底數清、情況明，完善和規范了出租房屋的檔案，并與房主簽訂了治安責任書(shū)和保證書(shū)。

　　2、抓好“特種行業(yè)”管理。堅持依法管理，通過(guò)采取定期檢查與隨機抽查相結合的方式，對公共娛樂(lè )場(chǎng)所治安情況和旅館住宿人員登記情況進(jìn)行檢查，嚴厲打擊行業(yè)場(chǎng)所內的表演、賭博、吸毒販毒等違法犯罪活動(dòng)，督促旅館業(yè)如實(shí)登記入住人員信息，切實(shí)做好行業(yè)場(chǎng)所管理工作。同時(shí)，加大對場(chǎng)所違規行為的打擊查處力度，對不執行“四實(shí)”登記入住，長(cháng)時(shí)間不按時(shí)間上傳信息的，要依照有關(guān)規定從嚴進(jìn)行查處，形成嚴查嚴管的工作態(tài)勢，有力地打擊了娛樂(lè )場(chǎng)所的涉黃涉毒行為，凈化娛樂(lè )場(chǎng)所環(huán)境，保障治安穩定。

　　3、深化開(kāi)展校園安全保衛工作。街道認真貫徹落實(shí)全省學(xué)校及周邊治安綜合治理工作精神和省委省政府關(guān)于學(xué)校及周邊治安問(wèn)題的重要指示以及XX市公安局鯉城分局、XX區社會(huì )管理綜合治理委員會(huì )、XX區教育局《關(guān)于轉發(fā)全省中小學(xué)幼兒園護校安園行動(dòng)工作方案的通知》的文件精神，加強對轄區17所中小學(xué)、幼兒園的安全督查，在規定的時(shí)限內落實(shí)校園應急預案，建立健全校園保衛機構，配齊配強專(zhuān)職保安和防衛器械，街道還把轄區所有中小學(xué)校、幼兒園列為治安保衛重點(diǎn)單位，上、放學(xué)時(shí)段，安排部分民警及協(xié)勤人員與交警部門(mén)共同到校園門(mén)口維護交通秩序和治安。積極主動(dòng)深入校園開(kāi)展法制、交通、消防等宣傳教育。另一方面召開(kāi)轄區校園安全座談會(huì )，并定期組織民警深入校園進(jìn)行治安情況的摸底走訪(fǎng)。

　　4、強化消防安全監督管理，及時(shí)消除隱患。街道、派出所、社區充分發(fā)揮監督作用，積極主動(dòng)靠前監督，做到“苗頭早發(fā)現、情況早知道、訴求早了解、問(wèn)題早處理”，不定期地組織對轄區醫院、學(xué)校、超市、集貿市場(chǎng)、金融網(wǎng)點(diǎn)、行業(yè)場(chǎng)所、出租房屋等人員密集場(chǎng)所以及涉爆重點(diǎn)消防單位開(kāi)展消防隱患摸排檢查，對發(fā)現火災隱患的單位，進(jìn)行及時(shí)督導整改存在的安全隱患，對于不按要求整改的，堅決依法給予查處，有效堵塞隱患漏洞。

　　三、夯實(shí)基礎，提升綜治服務(wù)管理水平

　　街道把基層綜治規范化建設作為提升綜治信訪(fǎng)維穩工作的根本性任務(wù)來(lái)抓，按照加強基層、夯實(shí)基礎的要求，加大資金投入，全力推進(jìn)了街道基層綜治規范化建設上新的水平。一是加強綜治信訪(fǎng)維穩中心（站）建設。有效整合綜治相關(guān)部門(mén)力量。二是鞏固基層綜治隊伍建設。繼續完善治安巡邏隊員，調委會(huì )、治保會(huì )、流動(dòng)人口服務(wù)管理所（站）以及三級人民調解網(wǎng)絡(luò )的組織建設，不定期的組織學(xué)習，提升業(yè)務(wù)水平。三是開(kāi)展社區網(wǎng)格化服務(wù)管理模式試點(diǎn)建設。為提升社區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作水平，新增新峰為試點(diǎn)單位，整合社區原有的資源建設社區網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺。社區網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺將全面整合和統籌使用社區干部、社區工作者等骨干隊伍，把各種資源最大限度地整合到網(wǎng)格，實(shí)行定網(wǎng)格、定人員、定職責，提升社區管理水平和社區居民的幸福指數。

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