關(guān)于創(chuàng )新作文錦集5篇
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，為此要我們寫(xiě)一份總結。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編收集整理的學(xué)校安全生產(chǎn)培訓總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
學(xué)校安全生產(chǎn)培訓總結1
根據《壽縣教體系統“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案和“安全生產(chǎn)江淮行”活動(dòng)方案》，我校于6月份第一、二周，在全校師生中廣泛開(kāi)展了安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，并取得了良好的效果，現將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)小結如下：
1、切實(shí)加強了對活動(dòng)的領(lǐng)導。學(xué)校把開(kāi)展“安全生產(chǎn)教育月”活動(dòng)作為確保學(xué)校和師生安全的重要措施，成立了安全生產(chǎn)月教育活動(dòng)領(lǐng)導小組，切實(shí)加強領(lǐng)導，精心組織，狠抓落實(shí)，確保了各項活動(dòng)的順利開(kāi)展。
2、落實(shí)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案。我校緊緊圍繞安全生產(chǎn)月“落實(shí)安全責任，推動(dòng)安全發(fā)展�！边@一活動(dòng)主題，結合自己的`實(shí)際制定了具體的活動(dòng)方案，切實(shí)把安全生產(chǎn)月活動(dòng)抓出成效。
3、廣泛開(kāi)展了安全生產(chǎn)教育與宣傳活動(dòng)。在安全月活動(dòng)期間，利用櫥窗、板報、壁報開(kāi)辟安全宣傳教育欄，著(zhù)力營(yíng)造濃厚的校園安全教育氛圍
一、防溺水工作
進(jìn)一步完善防溺水工作計劃及相關(guān)預案，端午節放假前按要求規范再一次下發(fā)了防溺水致學(xué)生家長(cháng)一封信，100%回收了家長(cháng)簽字的回執，持續開(kāi)展防溺水“十個(gè)一”工作，收齊相關(guān)資料。
二、學(xué)生身心健康方面
1、學(xué)校制定了完整的留守兒童計劃、方案。
2、學(xué)校開(kāi)展了留守兒童摸底、登記、關(guān)愛(ài)方面的工作。
三、校園安防建設
1、校園封閉。
2、嚴格要求保安履職盡責，提高防范意識。
3、保安八大件能正常使用、正確使用，一鍵式報警裝置能使用。
4、校園視頻監控全覆蓋，與公安系統真正聯(lián)網(wǎng)。
四、校園安全排查整治工作
1、校園內定期排查安全隱患，并做好相關(guān)記錄。
2、安排好值班領(lǐng)導、教師。
五、學(xué)校食品安全
1、學(xué)校食堂留樣規范，食堂使用的原料合格，食材接收程序、分發(fā)程序、儲藏程序規范。
2、陪餐人員提前檢查食堂情況，提前就餐，規范填寫(xiě)陪餐記錄。
3、食堂工人按要求著(zhù)裝，按程序操作，做事干凈、勤快、利落、服從安排、熱情服務(wù)。
4、食堂五防措施到位。
通過(guò)本次活動(dòng)，進(jìn)一步加強了師生的安全意識，提高了師生安全防范能力和遇險自救能力。
學(xué)校安全生產(chǎn)培訓總結2
來(lái)到流芳站已經(jīng)兩周了，最初的好奇、興奮逐漸變?yōu)槿粘９ぷ鞯陌捕�。雖然目前在技術(shù)科輪崗，沒(méi)有接觸很多的場(chǎng)站大型設備，但是為了防患于未然，流芳站的生產(chǎn)科組織了針對我們新員工的安全生產(chǎn)培訓。
安全二字，放在學(xué)習、生活、工作、生產(chǎn)等社會(huì )各種活動(dòng)里都是第一位的，沒(méi)有了安全穩定，任何活動(dòng)都無(wú)從開(kāi)展。攪拌站作為一個(gè)生產(chǎn)單位，擁有攪拌機等大型設備以及多輛重型罐車(chē)泵車(chē)，是一個(gè)需要強調安全問(wèn)題重中之重的地方。
這次的安全培訓是生產(chǎn)科的李艷青主講的。他首先將流芳站的相關(guān)生產(chǎn)工作以及突發(fā)應急時(shí)間流程用表格形式做出了說(shuō)明和講解。對于這些條條框框的說(shuō)明文件，閱歷有限的我們也只能理解字面意思。但是接下來(lái)的安全事故案例就讓我們乍舌不已了。
李哥列舉了兩個(gè)商砼公司發(fā)生的安全事故，都是造成人員傷亡的重大事故。在一個(gè)攪拌站里，下班時(shí)間時(shí)，一輛罐車(chē)進(jìn)行倒退操作，在車(chē)背后的視覺(jué)死角有一個(gè)女同事向前走完全沒(méi)有看到罐車(chē)，于是就被罐車(chē)撞成重傷，經(jīng)醫治無(wú)效死亡。另外一起事件是發(fā)生在生產(chǎn)線(xiàn)上的，一位工人在沒(méi)有通知他人的情況下，發(fā)現運輸帶有異常，覺(jué)得自己可以輕松解決于是直接用手去排除異常，未想被無(wú)情的機器傷害致死。這些都是由于職工安全防范意識過(guò)低而導致的本不該發(fā)生的悲劇。類(lèi)似的.事件還有很多。遼陽(yáng)石化“2.23”聚乙烯裝置爆炸事故，事故的罪魁禍首是兩塊不合格的玻璃視鏡，這就是安全管理上細節的疏忽,結果造成了8人死亡，1人重傷，18人輕傷的慘痛教訓;吉林中百商廈“2.15”火災,事故的直接原因就是因為丟落一個(gè)小小的煙頭引燃簡(jiǎn)易倉庫內的易燃物品,而引起的大火,造成53人死亡,70余人受傷的慘劇;還有前不久發(fā)生的“1.19”化肥廠(chǎng)水汽車(chē)間中毒亡人事故，就是一起典型的忽視邊遠崗位安全管理而發(fā)生的慘痛事故。
學(xué)校安全生產(chǎn)培訓總結3
根據壽縣教育體系“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計劃和“安全生產(chǎn)江淮旅游”活動(dòng)計劃，6月1日、2周，師生廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，取得良好效果，現將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結如下：
1、有效地加強了對該活動(dòng)的領(lǐng)導能力。學(xué)校以開(kāi)展“安全生產(chǎn)教育月”活動(dòng)為重要措施，確保學(xué)校和師生的安全，成立了安全生產(chǎn)月教育活動(dòng)領(lǐng)導小組，有效加強領(lǐng)導，精心組織，密切關(guān)注實(shí)施，確保各項活動(dòng)的順利開(kāi)展。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案。我校緊緊圍繞安全生產(chǎn)月“落實(shí)安全責任，促進(jìn)安全發(fā)展”這一活動(dòng)主題，結合自身實(shí)際，制定了具體的活動(dòng)計劃，有效地把握了安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有效性。
3、廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)教育和宣傳活動(dòng)。安全月活動(dòng)期間，利用櫥窗、板報、壁報開(kāi)設安全宣傳教育欄，營(yíng)造強烈的校園安全教育氛圍
一、防溺水工作
進(jìn)一步完善預防溺水的工作計劃和相關(guān)計劃。端午節假期前，學(xué)生家長(cháng)再次發(fā)出預防溺水的信，100%回收家長(cháng)簽字的.收據，繼續開(kāi)展預防溺水“十個(gè)一”工作，收集相關(guān)資料。
二、學(xué)生身心健康
1、學(xué)校制定了完整的留守兒童計劃和計劃。
2、學(xué)校開(kāi)展了留守兒童的調查、登記、護理工作。
三、校園安全建設
1、校園封閉。
2、嚴格要求保安履行職責，提高防范意識。
3、八大保安件可正常使用，正確使用，一鍵式報警裝置可使用。
4、校園視頻監控全覆蓋，與公安系統真正聯(lián)網(wǎng)。
四、校園安全排查整改工作
1、校園定期排查安全隱患，并做好相關(guān)記錄。
2、安排值班領(lǐng)導和教師。
5、學(xué)校食品安全
1、學(xué)校食堂留樣規范，食堂使用的原材料合格，食材接收程序、分發(fā)程序、儲存程序規范。
2、陪餐人員提前檢查食堂情況，提前就餐，規范填寫(xiě)陪餐記錄。
3、食堂工人按要求著(zhù)裝，按程序操作，做事干凈、勤快、整潔、服從安排、熱情服務(wù)。
4、食堂五防措施到位。
通過(guò)本次活動(dòng)，進(jìn)一步增強了師生的安全意識，提高了師生的安全防范能力和自救能力。
學(xué)校安全生產(chǎn)培訓總結4
20xx年是河南新興煤炭實(shí)業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)奠基之年，公司自成立以來(lái)，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，嚴格履行“管理，裝備，培訓”三并重的原則，切實(shí)提高對抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作重要性的認識，增強抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作的緊迫感和責任感，認真抓好安全知識培訓工作，實(shí)現了礦井由隱患整改到正常生產(chǎn)的平安轉變，現將20xx年我公司如下：
一，提高認識，統一思想，加強領(lǐng)導
20xx年是公司創(chuàng )業(yè)起步之年，為適應煤礦兼并重組整合的需要，公司統一思想，充分認識到煤礦從業(yè)人員素質(zhì)對煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵作用，擇優(yōu)配備煤礦各級從業(yè)人員，嚴格執行“先培訓，再任職，先持證，后上崗”的制度，為煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的人才基礎。公司成立后下發(fā)文件，成立煤礦安全教育培訓工作領(lǐng)導小組，總經(jīng)理任組長(cháng)，負責落實(shí)職工培訓制度和礦井培訓組織管理工作，確立“統一領(lǐng)導，分級實(shí)施”方針，采取“集中培訓和專(zhuān)項培訓”相結合、 “請進(jìn)來(lái)和走出去”相結合的辦法，建立了職工培訓制度，制定年度季度月度安全教育培訓計劃，及時(shí)選派安全生產(chǎn)管理人員、班組長(cháng)、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓，確保全員持證上崗。加強教學(xué)管理，確保培訓質(zhì)量。
二、適應形勢，與時(shí)俱進(jìn)，積極組織各類(lèi)培訓
20xx年公司堅決執行上級的有關(guān)文件精神，積極組織各類(lèi)培訓以滿(mǎn)足煤礦兼并重組整合的需要。
首先，抓好“三項人員”的培訓工作，自20xx年3月份開(kāi)始，組織五職礦長(cháng)到河南理工大學(xué)安培中心進(jìn)行資格培訓，全部合格取得“雙證”，培訓安全生產(chǎn)管理人員33名，一線(xiàn)監督員30名，爆破作業(yè)人員15名，基本滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要。
其次，抓好特殊工種和一般工種的培訓工作，從4月開(kāi)始，公司聯(lián)系新密煤炭學(xué)校，培訓和復訓特殊工種共109名，其中，安全監控工5名，提升機司機23名，井下電氣作業(yè)13名，防突工5名，安全檢查工10名，瓦斯檢查工12名，探放水工5名，瓦斯抽放工30名，爆破工6名;同時(shí)，積極與國投登封教學(xué)三礦四級培訓機構聯(lián)系派專(zhuān)職教師來(lái)我公司培訓授課，共培訓溜子司機、信號把鉤工等一般工種工種238人次，發(fā)證238個(gè)，保證持證上崗率達到100%，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要，此項工作比照新密市收費標準為公司節約26萬(wàn)元。
第三、強基固本，夯實(shí)基礎，抓好新工人培訓工作
今年2月、8月、11月，公司對新工人進(jìn)行三次培訓和再培訓，8月又進(jìn)行復工復產(chǎn)前的培訓工作，共培訓職工342名，要求全員培訓，持證上崗，樹(shù)立“培訓不過(guò)關(guān)，人人是隱患”的全員培訓理念，每期培訓有計劃、課程表、點(diǎn)名冊、試卷、成績(jì)、總結;每期培訓時(shí)間不少于72學(xué)時(shí)，培訓內容包括：安全生產(chǎn)法律法規、規章制度、礦井概況、入井須知、義務(wù)與權利、應急救援預案、五大災害處理，井下避災自救互救、自救器使用、以及其它相關(guān)的安全生產(chǎn)知識和技能等。培訓結束后，由新密市煤炭學(xué)校進(jìn)行統一考試，所有入井人員合格取證，方可上崗，保證持證率100%。對剛上崗的新工人，由各單位負責，指定經(jīng)驗豐富的'老工人為師傅，采取“以師帶徒、以老帶新”的方法，進(jìn)行崗位技能培訓(師徒關(guān)系由主管培訓部門(mén)登記建檔);滿(mǎn)4個(gè)月后，由主管培訓部門(mén)組織再次安全知識考試，合格后方可獨立操作。
第四、制定計劃，堅持復訓，應培盡培
公司制定年度月度季度培訓計劃，全年共舉辦25期學(xué)習班，按時(shí)舉辦一般工種培訓班，對職責范圍內的一般工種輪訓一遍。在職一般工種年度安全培訓，按規定內容培訓時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。培訓結束后進(jìn)行考試，對考試合格者給予辦理一般工種證;全年共培訓和復訓重要工種238名，對考試不合格者予以處罰，并繼續參加培訓，全面實(shí)現從業(yè)人員持證上崗的管理目標。
第五、第五、突出重點(diǎn)，抓好專(zhuān)項培訓工作
公司積極落實(shí)上級文件精神，抓好專(zhuān)項培訓工作，共舉辦三期專(zhuān)項培訓班。5月份上旬，公司進(jìn)行了防治水專(zhuān)項培訓，7月份進(jìn)行了瓦斯防治專(zhuān)項培訓，請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，全員培訓;12月進(jìn)行了班組長(cháng)專(zhuān)項培訓，共培訓班長(cháng)16名，實(shí)行統一考試，通過(guò)培訓提高了各級干部和廣大職工的安全意識、操作技能和抗災防災應急救援能力。
第六、抓好平面及其他管理人員培訓，增強公司可持續發(fā)展能力
針對平面科室及副職以上管理人員，主要進(jìn)行學(xué)歷職稱(chēng)和團隊建設方面的培訓，采取自學(xué)和集中學(xué)習的辦法，增強公司可持續發(fā)展的能力。
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