關(guān)于誠信的高二作文

　　根據集團公司教育實(shí)踐活動(dòng)的總體安排，從XX月份開(kāi)始，公司黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)入第三環(huán)節。班子和班子成員對照查出的問(wèn)題，結合專(zhuān)題民主生活會(huì )剖析出的問(wèn)題，下大力氣進(jìn)行整改，完成了階段性推進(jìn)工作�？偨Y如下：

　　一、廣泛征求意見(jiàn)建議。

　　公司領(lǐng)導班子成員帶頭開(kāi)展“領(lǐng)導在一線(xiàn)”活動(dòng)，面對面聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)。班子每位成員都聯(lián)系了一個(gè)單位，認真聽(tīng)取職工對領(lǐng)導班子和班子成員在“四風(fēng)”方面存在問(wèn)題的意見(jiàn)，結合集團公司第X督導組測評、訪(fǎng)談反饋意見(jiàn)，共征集到意見(jiàn)和建議XX條。公司活動(dòng)辦公室對這些意見(jiàn)、建議進(jìn)行了分類(lèi)整理，連同督導組反饋的意見(jiàn)，“原汁原味”反饋給領(lǐng)導班子及班子成員本人。

　　深入談心交心，凝聚班子思想共識。談心交流，真正把問(wèn)題談開(kāi)談透、找準找實(shí)，是開(kāi)好民主生活會(huì )的重要前提�？偨�(jīng)理、黨書(shū)記兩位主要領(lǐng)導本著(zhù)客觀(guān)公正、實(shí)事求是的原則，多次與其他班子成員逐一進(jìn)行了談心交心，幫助查擺存在的突出問(wèn)題。班子成員之間、班子成員與分管部門(mén)負責人之間也相繼開(kāi)展了談心活動(dòng)，并主動(dòng)與黨員、干部和職工約談，做到了問(wèn)題必談、原因必談、建議必談，進(jìn)一步統一了思想，形成了共識，明確了方向，增進(jìn)了團結。

　　二、聚焦“四風(fēng)”找準突出問(wèn)題

　　這次教育實(shí)踐活動(dòng)的重點(diǎn)是領(lǐng)導干部，能不能真正把自己擺進(jìn)去，思想根源能否剖析的深、準、透，直接關(guān)系教育實(shí)踐活動(dòng)的成效。

　　因此，在查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評環(huán)節，公司領(lǐng)導班子在前期認真學(xué)習、廣泛征求意見(jiàn)的基礎上，立即著(zhù)手查擺班子及班子成員個(gè)人存在的突出問(wèn)題，聯(lián)系自身和工作實(shí)際，抓住重點(diǎn)，聚焦“四風(fēng)”，深刻剖析問(wèn)題根源，樹(shù)立群眾觀(guān)點(diǎn)，做到知行合一，領(lǐng)導班子成員對照檢查的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)不斷提高。

　　一是深刻查擺領(lǐng)導班子“四風(fēng)”方面的突出問(wèn)題。圍繞落實(shí)“為民務(wù)實(shí)清廉”要求、落實(shí)“八項規定”和集團公司有關(guān)規定，進(jìn)一步聚焦 “四風(fēng)”，認真梳理領(lǐng)導班子“四風(fēng)”方面的突出問(wèn)題。經(jīng)進(jìn)一步梳理、歸納，領(lǐng)導班子存在“四風(fēng)”方面突出問(wèn)題有

　　二是班子成員自己主動(dòng)找問(wèn)題。班子成員按照“從思想上查四風(fēng)問(wèn)題、從工作上查四風(fēng)問(wèn)題、從生活上查四風(fēng)問(wèn)題”的要求，通過(guò)職工提、自己找、上級點(diǎn)，深入查擺、認真梳理個(gè)人“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題，力求查擺分析有深度。結合督導組反饋的意見(jiàn)、結合梳理的意見(jiàn)和建議，自己主動(dòng)對號入座，敢于擔責。主要問(wèn)題有

　　三是深刻剖析問(wèn)題根源，認真撰寫(xiě)對照檢查材料。領(lǐng)導班子按照衡量尺子嚴、查擺問(wèn)題準、原因分析深、整改措施實(shí)的要求，由書(shū)記親自主持起草《領(lǐng)導班子整改任務(wù)書(shū)》，重點(diǎn)剖析班子“四風(fēng)”方面的問(wèn)題及其具體表現，研究提出整改落實(shí)、建章立制的思路和措施。班子成員結合征求到的意見(jiàn)，多方對照，二次聚焦，結合思想、工作和生活實(shí)際，對照黨章、對照廉政準則、對照改進(jìn)作風(fēng)要求，深刻查擺“四風(fēng)”，深挖思想根源，認真撰寫(xiě)了《領(lǐng)導班子成員整改任務(wù)書(shū)》。同時(shí)，做到“四不放過(guò)”，即聯(lián)系實(shí)際不緊密不放過(guò)、突出問(wèn)題找不

　　準的不放過(guò)、剖析反思不深刻的不放過(guò)、改進(jìn)措施不到位的不放過(guò)�？偨�(jīng)理陳勝科親自主持召開(kāi)了XX次班子會(huì )及班子擴大會(huì )、活動(dòng)辦公室XX次召集職能部門(mén)會(huì )議，集體審議、修改領(lǐng)導班子對照檢查材料。材料質(zhì)量不斷提高，思想認識也逐步提升。

　　三、開(kāi)展批評與自我批評

　　民主生活會(huì )是教育實(shí)踐活動(dòng)的一個(gè)重要內容，也是確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效的重要舉措。在認真、充分準備的基礎上，九源公司召開(kāi)了一個(gè)高質(zhì)量的民主生活會(huì )，并充分體現了整風(fēng)精神。

　　一是識大體、顧大局，體現責任擔當。民主生活會(huì )上，班子成員既從分管工作上查擺剖析問(wèn)題，又積極分擔領(lǐng)班子問(wèn)題責任，充分體現了班子的擔當意識。班子查擺出的“四風(fēng)”問(wèn)題主要表現為，一是基層觀(guān)念比較薄弱，深入基層調研、服務(wù)職工不夠。二是存在制度執行不到位現象。三是學(xué)用脫節，科學(xué)治企能力有待加強。四是責任意識不強，精神懈怠，存在老好人思想。這幾個(gè)方面的問(wèn)題，班子每位同志的對照檢查中大多有所體現，并結合分管領(lǐng)域加以細化，體現出了大局意識、擔當意識。

　　二是敢于動(dòng)真碰硬，敢于揭短亮丑。班子成員既聯(lián)系現在的身份和職責，從工作中找差距，又從思想上、黨性上找差距，不把問(wèn)題歸咎于客觀(guān)原因。班子成員對照檢查中談到理想信念、群眾觀(guān)念、規矩意識、黨性修養等方面“淡薄了”，是大家的共識。班子成員敢于深挖思想，深究根源，觸及靈魂，深入查擺個(gè)人存在的突出問(wèn)題。比如針對職務(wù)消費不規范、工作激情不足等問(wèn)題，班子成員敢于擔責、敢于亮丑，成員之間相互批評彼此坦誠，直指不足。

　　三是相互誠懇幫助，維護班子團結。民主生活會(huì )上，班子成員相互提醒和批評，沒(méi)有官話(huà)套話(huà)，雖然言辭不多，語(yǔ)氣溫和，但抓住了關(guān)鍵，很有分量，既有“紅紅臉、出出汗“的緊張和嚴肅，又有“加加油、鼓鼓勁”的寬松與和諧。真正體現了以整風(fēng)精神開(kāi)展批評和自我批評。班子成員的對照檢查，既有深刻的查擺分析，又有比較明確的整改措施，實(shí)打實(shí)，不空洞，看得見(jiàn)，摸得著(zhù)，針對性和操作性強。大家在相互批評中，從企業(yè)利益出發(fā)，本著(zhù)對企業(yè)負責、對職工負責的態(tài)度，意見(jiàn)中肯，既維護了班子團結，又維護了班子集體形象。

　　四、立行立改促發(fā)展。

　　大力開(kāi)展降本增效。公司圍繞突出利潤、降本增效主題，加強庫存控制，實(shí)行庫存物資“一本賬”管理，加大閑置物資利用力度，建立了跨廠(chǎng)點(diǎn)的物資調配機制，提升庫存物資資源利用率，用好用活有限的資金。

　　同時(shí)，在貫徹中央八項規定、轉變作風(fēng)方面，狠剎“四風(fēng)”，與上年同期相比，精簡(jiǎn)會(huì )議XX個(gè)，節約會(huì )務(wù)費用 XXX 元，招待費較預算減少XX 萬(wàn)元，壓縮“三公”經(jīng)費XXX萬(wàn)元，立改立行取得了顯著(zhù)效果。

　　做好制度“廢改立”。公司從去年底就開(kāi)始著(zhù)手完善制度體系建設，按照“切合實(shí)際、注重實(shí)用、力求精簡(jiǎn)”的目標要求，對內部各項管理制度、辦法進(jìn)行了全面梳理。對不適用的制度予以廢除，對需要修改的制度進(jìn)行完善，對缺失的制度予以補充建立。建立了落實(shí)

　　《“三重一大”決策制度》的報告與監督機制。并對部分文件進(jìn)行了合并，實(shí)現制度管理體系橫向協(xié)同、縱向貫通、上下一致、職責明確、獎懲有據。做到用制度管人、用制度管事、讓制度管用。

　　完善落實(shí)報告與監督機制。公司強調凡屬“三重一大”事項都要通過(guò)班子會(huì )集體決策，杜絕個(gè)人決策或少數領(lǐng)導人員小會(huì )決策問(wèn)題。凡需報集團公司審批的事項，必須按照規定程序報集團公司。凡是符合《“三重一大”決策制度》規定的事項必須按照規定的程序執行。

　　推行“領(lǐng)導在一線(xiàn)”活動(dòng)。班子成員主動(dòng)聯(lián)系一個(gè)單位、每月參加一次班會(huì )、參與一次巡檢、召開(kāi)一次座談會(huì )、與職工建立一種永久聯(lián)絡(luò )方式�；顒�(dòng)開(kāi)展以來(lái)，已經(jīng)現場(chǎng)解決了10余項問(wèn)題，如該項活動(dòng)有力地促進(jìn)了作風(fēng)的轉變，讓職工群眾信服。

　　嚴格公車(chē)管理。為進(jìn)一步轉變機關(guān)作風(fēng)，提升內部管理質(zhì)效，公司以公車(chē)規范化管理為切入點(diǎn)，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和節約型機關(guān)建設。專(zhuān)門(mén)制定了公車(chē)使用若干規定：?jiǎn)挝还珓?wù)用車(chē)一律實(shí)行派車(chē)單制度，未經(jīng)主管領(lǐng)導批準，駕駛員不得私自將公車(chē)駕離單位; 單位一把手及班子其他成員在任何情況下不得私駕公車(chē);任何人不得公車(chē)私用，也不允許在酒店、飯店及其它公共娛樂(lè )場(chǎng)所門(mén)前停放; 嚴禁公車(chē)參與婚喪嫁娶、接送領(lǐng)導家屬子女等非公活動(dòng)。

　　由辦公室統一管理調度車(chē)輛，規范派車(chē)單填寫(xiě)，嚴格實(shí)行節假日封車(chē)制度，堅決避免公車(chē)私用行為。其次強化安全教育，增強駕駛員的遵紀意識，杜絕安全隱患;第三實(shí)行涉車(chē)費用通報，落實(shí)“一車(chē)一賬、定期公開(kāi)”制度，加強公車(chē)費用支出和財務(wù)報銷(xiāo)管理，做到厲行節約。通過(guò)以上措施，2013年度車(chē)輛費用支出同比下降XXX%。

　　嚴格執行“禁酒令”。班子成員嚴格執行禁酒令，制定了禁止黨員、干部飲酒的規定。即：嚴禁黨員、干部在工作時(shí)間內和工作日中午飲酒;嚴禁在值班時(shí)飲酒;嚴禁在駕駛公務(wù)車(chē)輛前飲酒;嚴禁在開(kāi)會(huì )或可能影響工作的情況下飲酒。加大懲戒力度，將執行和落實(shí)“禁酒令”的情況作為一項考核內容，對違反規定的，第一次在全公司通報批評，罰款XX元;第二次停職檢查，當年年度考核不得評為稱(chēng)職等次;第三次給予紀律處分，對當事人進(jìn)行誡勉談話(huà)，并通報批評。還制作禁酒令卡，人手一份，隨身攜帶，以示警戒。

　　五、深化活動(dòng)成果，建立長(cháng)效機制。

　　教育和實(shí)踐沒(méi)有終點(diǎn)，是一項長(cháng)期性的政治任務(wù)。下步我們將按照集團公司的要求，實(shí)字為本，嚴字當頭，保持好教育實(shí)踐活動(dòng)的成果，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，真正把為民務(wù)實(shí)清廉的價(jià)值追求轉化為轉變作風(fēng)的實(shí)際行動(dòng)。

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