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總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編為大家整理的電廠(chǎng)培訓總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
電廠(chǎng)培訓總結1
磨心坡發(fā)電廠(chǎng)三季度的培訓工作緊緊圍繞全年培訓工作的通知和要求開(kāi)展，各車(chē)間根據車(chē)間實(shí)際情況狠抓了安全培訓工作，通過(guò)培訓對員工的行為規范、安全意識和按操作規程執行都有較大提高，20xx年7至9月份，各車(chē)間、部門(mén)精心組織，按時(shí)、高質(zhì)、保量地完成了廠(chǎng)下達的三季度安全技術(shù)培訓任務(wù)，對全廠(chǎng)的安全生產(chǎn)起到了保證性的作用�，F將三季度的培訓工作總結如下：
一、三季度廠(chǎng)屬各車(chē)間組織職工崗位技能培訓講課24次，授課117學(xué)時(shí)，參培訓人員226人次，參考試人員226人次，考試不及格為0人，培訓費用為0.515萬(wàn)元。三季度進(jìn)行入廠(chǎng)安全培訓共4人次，三季度組織職工學(xué)習了《關(guān)于繼續開(kāi)展“三嚴三敢、三查三反”安全主題活動(dòng)的通知》（天礦司發(fā)2012281號）、《關(guān)于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報》（天礦司2012143號）、《安全辦公會(huì )議紀要》（第三期）、《關(guān)于印發(fā)地面生產(chǎn)單位安全業(yè)務(wù)保安管理規定的通知》（天礦司發(fā)2012279號）、《關(guān)于鹽井一礦11403機巷違規施工事故的處理通報》（天礦司2012183號）、《公司20xx年上半年區隊班組建設經(jīng)驗》等安全文件精神。三季度特殊工種外送培訓叉車(chē)1人，橋抓司機復訓2人，水質(zhì)化驗復訓1人，培訓合格率達到100％。
二、7月份各生產(chǎn)車(chē)間針對檢修車(chē)間“7.11”輕傷事故的教訓，組織職工深入開(kāi)展事故案例培訓學(xué)習，強化了職工的安全意識，杜絕了習慣性違規行為的發(fā)生，確保了工作過(guò)程中人員和設備的安全。此外針對7月份電廠(chǎng)燃料變化情況，使用三匯地區低熱值煤這一特點(diǎn)，我廠(chǎng)出臺了《磨心坡發(fā)電廠(chǎng)使用三匯地區低熱值煤應急預案》，各生產(chǎn)年車(chē)間、站均組織全體職工對預案進(jìn)行了學(xué)習和培訓，確保了低熱值煤的購進(jìn)、運輸、加工、配制、使用過(guò)程中的安全和穩定。同時(shí)7月份各生產(chǎn)車(chē)間還對公司“安全生產(chǎn)十條紅線(xiàn)”等安全文件進(jìn)行了培訓和學(xué)習，使職工更深入的了解了公司安全管理的相關(guān)規定和制度，職工的安全意識得到進(jìn)一步的加強。
三、8月份還切實(shí)開(kāi)展了職工技能等級評定和技能競賽工作，在6月份技能等級評定的基礎上，我廠(chǎng)為了激勵職工廣泛參與學(xué)習技術(shù)的積極性，在8月份開(kāi)展了高二級工的技能等級平等工作，通過(guò)理論和實(shí)做相結合的模式分別對電工作業(yè)和鍋爐操作兩個(gè)工種的共三名人員通過(guò)了此次的高二級工評定考試，通過(guò)高二級技能等級評定工作的開(kāi)展，不僅從工資收入上給予那些業(yè)務(wù)技能高、安全意識強的職工有所提高，而且還激發(fā)了全廠(chǎng)職工學(xué)技術(shù)、肯專(zhuān)研的積極性。此外，針對8月份氣溫高、雷電強的季節性特點(diǎn)，為了確保我廠(chǎng)的發(fā)供電安全，各運行車(chē)間在8月份組織全體運行人員對我廠(chǎng)《雷雨季節應急預案》進(jìn)行了再次的培訓和考試，通過(guò)對應急預案的培訓考試，增強了職工的`應急反應能力，確保了我廠(chǎng)雷雨季節的發(fā)供電安全、連續、平穩運行。與此同時(shí)8月份，廠(chǎng)勞工、生產(chǎn)技術(shù)部于8月7日對三匯瓦斯發(fā)電站新進(jìn)4名職工分別進(jìn)行了勞動(dòng)紀律和入廠(chǎng)安全培訓。
四、9月份針對“8.3”和“9.1”兩起非計劃性停機事故的教訓，各車(chē)間、站，尤其是運行車(chē)間在職工安全培訓方面重點(diǎn)加大了對職工安全意識形態(tài)的培訓，突出了職工在遇突發(fā)緊急情況時(shí)的應急反應能力的培訓，同時(shí)9月份各車(chē)間站還繼續加強了對新工人的以及“師帶徒”的管理和培訓，其目的是讓新職工能更好的掌握好所從事工種的安全技能。
五、三季度的培訓工作雖然取得了一些成績(jì)，但在培訓過(guò)程中還存在著(zhù)一定的問(wèn)題，針對三季度培訓內容過(guò)于簡(jiǎn)單、培訓效果不明顯、考試試卷代做、考試前面代簽等現象，在四季度的培訓工作中各車(chē)間還要繼續加大管理和宣傳力度，明確責任，嚴格考核制度，保證培訓工作順利推進(jìn)，同時(shí)各車(chē)間要針對各自的問(wèn)題加強整改，力爭四季度把職工安全技術(shù)培訓工作搞得扎實(shí)和更好，順利的完成全年廠(chǎng)所下達的安全技術(shù)培訓目標。
電廠(chǎng)培訓總結2
在過(guò)去的一個(gè)月里，大值緊緊圍繞部門(mén)中心工作，積極主動(dòng)開(kāi)展工作，扎扎實(shí)實(shí)抓好工作，充分發(fā)揮星級班組模范帶頭作用，有力的保障了機組安全運行，各項工作取得了新的進(jìn)步。對照大值工作計劃，將本階段工作總結如下:
一、 在安健環(huán)方面
大值緊緊圍繞廠(chǎng)部、部門(mén)的重大決策和工作部署，緊貼領(lǐng)導思路，及時(shí)將上級精神、相關(guān)的安健環(huán)內容及要求傳達到每位員工。按照相關(guān)規定，大值加強對《中電投工作場(chǎng)所危害辨識與風(fēng)險評估標準》等內容的學(xué)習，值班員通過(guò)學(xué)習，了解工作場(chǎng)所存在的`風(fēng)險，掌握控制措施，從而樹(shù)立“任何風(fēng)險都可以控制，任何違章都可以預防，任何事故都可以避免”的安健環(huán)理念。認真督促檢查每位員工的行為規范，高質(zhì)量地完成本月的安健環(huán)工作計劃，未發(fā)生一起違章違紀現象。每位員工恪盡職守，每人一天安全員工作進(jìn)行的井然有序。
二、 在技能培訓方面
大值按照部門(mén)的有關(guān)技術(shù)培訓部署，認真組織值班員開(kāi)展技能學(xué)習，并堅持每個(gè)學(xué)班組織值班員對技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行討論，對近期發(fā)生的設備異常進(jìn)行交流，分析原因，采取措施，總結經(jīng)驗。如：“機組負荷300MW，一臺高加正常疏水調節門(mén)異常波動(dòng)”，“機組負荷300MW，一臺磨機跳閘事故處理”等，并結合部門(mén)的工作和學(xué)習任務(wù)，積極聯(lián)系我們日常的工作生產(chǎn)實(shí)際，按照部門(mén)的要求，每月每人完成一份技
術(shù)問(wèn)答，并對每人做現場(chǎng)提問(wèn)。
三、在小指標競賽方面
各臺機組主操，認真執行部門(mén)下發(fā)《小指標管理規定》，根據機組實(shí)際運行狀況，在保證機組安全運行的基礎上，狠抓電量，降煤耗，在操作中及時(shí)調整，總結，本月小指標成績(jì)有所提高，名列前茅。
四、 在文明生產(chǎn)方面
4月份，要求各值班員對生產(chǎn)現場(chǎng)跑、冒、滴、漏現象進(jìn)行嚴格檢查、查找，及時(shí)填報缺陷。對不能及時(shí)處理的漏點(diǎn)，找來(lái)臨時(shí)油盒、桶等接住，或聯(lián)系檢修人員加裝引流裝置，并按照清理接油盒、水桶，保證生產(chǎn)現場(chǎng)干凈，有力的保證了機組、人員安全。
四、在班組建設方面
班組五大員各盡其職，為了便于日常工作聯(lián)系和掌握，五大員經(jīng)常碰頭，交換情況，定期在學(xué)班上發(fā)表意見(jiàn)，反映問(wèn)題，這些都收到了良好的效果。本月大值共組織籃球比賽兩場(chǎng)，聚會(huì )兩次，上交稿件兩篇，順利完成本月計劃。
大值根據部門(mén)的工作特點(diǎn)、工作內容，經(jīng)常在在學(xué)班或生活會(huì )上交流員工的工作、學(xué)習情況，并及時(shí)向部匯報工作情況和思想動(dòng)向，征求部門(mén)意見(jiàn)并及時(shí)地落實(shí)到實(shí)際的工作中，幫助大值克服了不少工作中的不足，改進(jìn)班組工作。實(shí)踐證明，這樣做很有成效。
4月份的工作取得了較好成效，這為我們做好班組建設工作打下了良好的基礎，我們將繼續圍繞廠(chǎng)部精神，按照部門(mén)工作要求，結合生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展工作，一定充分發(fā)揮班組戰斗堡壘作用，發(fā)揮星級班組
模范帶頭作用，為搞好本職工作，確保機組安全運行提供保障。
運行一值20xx年4月30日
電廠(chǎng)培訓總結3
20xx年即將過(guò)去，磨心坡發(fā)電廠(chǎng)在礦業(yè)公司和有關(guān)上級部門(mén)的指導下，在廠(chǎng)黨政的正確領(lǐng)導以及廠(chǎng)屬各部門(mén)的密切配合下，安全工作取得了較好的成績(jì)。為了在來(lái)年進(jìn)一步搞好安全工作，現將我廠(chǎng)20xx年的安全工作總結如下：
一、主要內容介紹
一、20xx年電廠(chǎng)在各車(chē)間、部門(mén)的密切配合共同努力下，實(shí)現煤矸石發(fā)電量10088萬(wàn)千瓦時(shí)；瓦斯發(fā)電量2177萬(wàn)千瓦時(shí)，順利完成了全年的發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。在安全上，消滅了重傷及以上事故和二級以上非傷設備事故，安全工作取得了良好的成績(jì)。截止12月份：
�。ㄒ唬┻M(jìn)行安全檢查共50次，發(fā)現77條安全隱患。
�。ǘ╅_(kāi)展安全查崗共47次。
�。ㄈ┎樘帯叭`”共1人次。
�。ㄋ模┌l(fā)生輕傷事故兩起。
二、認真貫徹上級安全文件精神，切實(shí)抓好安全工作 全年我廠(chǎng)認真貫徹落實(shí)黨和國家安全第一的安全生產(chǎn)方針和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項要求，從安全生產(chǎn)指導思想、安全生產(chǎn)工作目標、安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)三個(gè)方面作了安排。各車(chē)間、部門(mén)結合本部門(mén)實(shí)際，認真貫徹上級的安全文件精神，全年組織學(xué)習了《中共天府礦業(yè)公司委員會(huì ) 天府礦業(yè)公司關(guān)于加強20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》（天礦司黨發(fā)20xx1號）、《關(guān)于開(kāi)展“學(xué)永貴 找差距 添措施 強雙 1基”安全主題活動(dòng)的通知》（天礦司發(fā)20xx3號）、《鹽井一礦“1.16”和磨心坡礦“1.17”事故處理通報》（天礦司20xx22號）、《關(guān)于印發(fā)公司19個(gè)安全生產(chǎn)管理制度和辦法的通知》（天礦司發(fā)20xx22號）、《關(guān)于印發(fā)“023456”安全模式管理辦法的通知》（天礦司發(fā)20xx23號）、《重慶市能源投資集團公司事故通報》（渝能源安20xx1號）、《關(guān)于三匯一礦“2.7”事故的處理通報》（天礦司）20xx39號）、《關(guān)于印發(fā)天府礦業(yè)公司專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)“十條紅線(xiàn)”的通知》（天礦司發(fā)20xx99號）、《關(guān)于開(kāi)展“三嚴三敢三反三查”安全主題百日專(zhuān)項整治活動(dòng)的通知》（天礦司發(fā)20xx154號）、《關(guān)于鹽井一礦“2.23”事故的處理通報》（天礦司20xx69號）、《關(guān)于三匯一礦“3.10”事故的處理通報》（天礦司20xx70號）、《關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》（天礦司黨發(fā)20xx48號）、《關(guān)于三匯一礦“5.16“事故處理》、《關(guān)于繼續開(kāi)展“三嚴三反，三查三反”安全主題活動(dòng)的通知》（天礦司發(fā)20xx281號）、《關(guān)于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報》（天礦司20xx143號）、《安全辦公會(huì )議紀要》（第三期）、《關(guān)于印發(fā)地面生產(chǎn)單位安全業(yè)務(wù)保安管理規定的通知》（天礦司發(fā)20xx279號）、《關(guān)于鹽井一礦11403機巷違規施工事故的處理通報》（天礦司20xx183號）、《班組長(cháng)交流發(fā)言材料》等上級安全文件精神，同時(shí)我廠(chǎng)還根據公司上級文件精神結合我廠(chǎng)特點(diǎn)還出臺了一系列的安全文件，明確了廠(chǎng)及領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導分管安全工作，把安全工作落到實(shí)處。同事廠(chǎng)、部室、車(chē)間領(lǐng)導堅持24小時(shí)值班制度，做到了隨時(shí)出現問(wèn)題，隨時(shí)有領(lǐng)導在現場(chǎng)指揮處理，構筑了一條扎實(shí)的安全防線(xiàn)。
二、嚴格執行安全檢查制度，抓好安全隱患的整改
�。ㄒ唬﹫猿置恐苄瞧谝坏娜珡S(chǎng)安全大檢查和每月末的安全辦公會(huì )議，以及檢修班組每日巡檢和運行班組每小時(shí)巡檢制度。每周一廠(chǎng)領(lǐng)導、各車(chē)間部門(mén)領(lǐng)導和分管工程技術(shù)人員對全廠(chǎng)安全生產(chǎn)分組進(jìn)行檢查，對在檢查中查出的安全隱患及設備缺陷，檢查小組現場(chǎng)落實(shí)責任部門(mén)定時(shí)整改。每周一下午生產(chǎn)安全副廠(chǎng)長(cháng)主持召開(kāi)安全生產(chǎn)作業(yè)會(huì )，對上一周作業(yè)會(huì )布置的安全整改情況及本周安全檢查情況進(jìn)行通報，并將責任落實(shí)到相關(guān)部門(mén)，月末由廠(chǎng)長(cháng)主持召開(kāi)安全辦公會(huì )，會(huì )后形成會(huì )議紀要，各部門(mén)根據會(huì )議紀要內容對照整改落實(shí)。截止到今年十二月三十日，共開(kāi)展安全大檢查50次，召開(kāi)安全辦公會(huì )議12次，查出各種安全隱患及設備缺陷77條，重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上，共印發(fā)生產(chǎn)作業(yè)會(huì )紀要5期。
�。ǘ┐送馕覐S(chǎng)還加強了管理人員的走動(dòng)式管理，針對走動(dòng)式管理過(guò)程中查處的問(wèn)題，均嚴格按照“五級”隱患進(jìn)行了閉環(huán)管理，切實(shí)保證隱患得到及時(shí)有效的整改。同時(shí)我廠(chǎng)還根據上級文件精神和季節性特點(diǎn)開(kāi)展了不定期的安全專(zhuān)項檢查共計6次，為我廠(chǎng)在防火、防洪、機電以及地質(zhì)災害等方面提供了有力的保障。
三、強化安全技術(shù)培訓，提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)
電廠(chǎng)在年初就制定了全年各生產(chǎn)部門(mén)安全知識的培訓計劃，并以《關(guān)于開(kāi)展20xx年度安全技術(shù)培訓的通知》（磨電發(fā)20xx4號）的文件形式落實(shí)了培訓范圍和管理職責，今年由廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組織全員安全培訓共計 3080人次，組織崗位技能培訓共計1346人次，同時(shí)7月份開(kāi)展了各車(chē)間的技能提升評比活動(dòng)。全年特殊工種外送新訓、復訓以及職工外委培訓共計60人，新訓入廠(chǎng)職工共計20人，此外11月13日在全廠(chǎng)范圍內開(kāi)展了20xx年安全消防培訓及演習，通過(guò)一年來(lái)有計劃有目的的培訓，使職工安全技術(shù)素質(zhì)有大幅度的提高，為我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)提供了有力的保障。
四、重視“三防”安全工作，提高職工處理事故的能力
�。ㄒ唬�3月份抓好了雨季“三防”的前期準備工作，生技部完成了對雷雨季節應急預案進(jìn)行修編完善；3月份后勤部門(mén)對全廠(chǎng)防洪水溝共計266余米進(jìn)行了全面、細致地檢查，并對堵塞部分進(jìn)行了清理，達到了排洪要求。瓦斯發(fā)電站、發(fā)電車(chē)間針對雷雨季節可能出現的給全廠(chǎng)安全發(fā)、供電造成影響。同時(shí)電廠(chǎng)還制定了切實(shí)可行的應急處理預案，分別于3月27日9：00－11：30和14：30－17：00在煤矸石電廠(chǎng)和三匯瓦斯電站進(jìn)行了重大危險源（瓦斯）應急處理、火災應急預案和余熱利用系統應急預案、環(huán)境污染應急處理和機、爐、電、水化、燃運和檢修值班人員聯(lián)合反事故模擬演習，以此增強了隊伍的`抗災能力，同時(shí)驗證了應急預案的適用性。
�。ǘ�3月19日由生產(chǎn)安全副廠(chǎng)長(cháng)王加利牽頭，廠(chǎng)生技部、治安辦以及各車(chē)間、站領(lǐng)導和管理人員參加，分別對煤矸石發(fā)電廠(chǎng)區所有房屋、邊坡、煙囪、堡坎以及灰渣裝運場(chǎng)地護坡和瓦斯發(fā)電站廠(chǎng)區護坡、綜合泵房及送氣管道進(jìn)行了地質(zhì)災害安全專(zhuān)項檢查。
�。ㄈ┰诜览纂姲踩矫�，檢修車(chē)間在2、3月份對煤矸石電廠(chǎng)和三匯瓦斯電站的19件絕緣工具、17臺發(fā)電機、17只避雷器、37處防雷接地裝置、29臺開(kāi)關(guān)柜（含電膠三、四線(xiàn)）和瓦斯電站4臺主變進(jìn)行了電氣繼電保護測試，并對三匯瓦斯站1處不合格的避雷裝置進(jìn)行了整改。6月份對檢查出水化車(chē)間會(huì )議室、油分板室、庫房、靜電除塵控制室等15處房屋漏水情況聯(lián)系北碚屋面防水專(zhuān)業(yè)有限公司整改。
五、抓好安全教育的宣傳，讓安全工作深入人心
�。ㄒ唬┽槍窘衲�20xx年“023456”這一全新的安全管理理念，我廠(chǎng)充分利用安全標語(yǔ)、安全條幅、黑板報以及車(chē)間班前會(huì )等形式，對職工進(jìn)行廣泛的安全教育和宣傳。全年以“023456”安全管理模式為指導，以“學(xué)永貴”活動(dòng)為主線(xiàn)，以公司每季度安全主題活動(dòng)為依據，同時(shí)結合電廠(chǎng)實(shí)際情況在全場(chǎng)范圍內開(kāi)展了每個(gè)季度的安全主題活動(dòng)，通過(guò)主題活動(dòng)的開(kāi)展使電廠(chǎng)在不同時(shí)期都有明確的目標，各項工作緊緊圍繞主題活動(dòng)開(kāi)展。
�。ǘ�6月份在全廠(chǎng)范圍內開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，
在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，通過(guò)安全宣誓、事故案例學(xué)習、安全案例巡講、安全知識競賽、安全執法檢查以及班組長(cháng)和群監員座談等多種方式，使職工的安全意識和安全行為得到了極大的提升。
六、嚴格執行“兩票”、“三制”，狠抓現場(chǎng)安全管理
對“兩票”、“三制”的執行情況，生技部每月進(jìn)行定期或不定期檢查，以保證該制度的良好施行，并將檢查結果作為對生產(chǎn)車(chē)間每月安全質(zhì)量便準話(huà)考核的重要依據，以行業(yè)制度促進(jìn)安全生產(chǎn)。在計劃性和非計劃性檢修中，檢修車(chē)間、發(fā)電車(chē)間密切配合，狠抓現場(chǎng)管理，認真落實(shí)各項檢修技術(shù)措施，生技部、安全職能部門(mén)也參與現場(chǎng)的督察，確保技安措施的貫徹執行，為設備的安全運行和設備的檢修安全提供保障。
七、狠反“三違”行為，維護廠(chǎng)紀廠(chǎng)規的嚴肅性
強化安全生產(chǎn)監管責任，開(kāi)展反“三違”，截止到十一月，共處罰“三違”人員1人次，對“三違”人員的處罰，電廠(chǎng)是采勸7+1”幫教流程教育為主，結合處罰的辦法，對于各類(lèi)事故，按“四不放過(guò)”的原則，及時(shí)地組織有關(guān)人員開(kāi)事故追查分析會(huì )，找準事故原因，落實(shí)事故責任人，并采取有效措施進(jìn)行防范，以杜絕類(lèi)似事故再次發(fā)生，同時(shí)印發(fā)事故處理通報，對其他職工起到了良好的鞭策教育作用。
八、針對今年我廠(chǎng)環(huán)保安全壓力特別大的問(wèn)題，尤其是在今年重慶市創(chuàng )國家環(huán)境模范保護城市以來(lái)，我廠(chǎng)的環(huán)保安
全壓力更顯突出，在整個(gè)創(chuàng )模達標過(guò)程中，我廠(chǎng)先后投入共計十多萬(wàn)元對我廠(chǎng)的環(huán)保標識、專(zhuān)欄以及環(huán)保設施、設備按國家統一標準進(jìn)行了整改和完善，同時(shí)我廠(chǎng)環(huán)保部門(mén)加強了與市、區環(huán)保部門(mén)的聯(lián)系和配合，及時(shí)上報各種環(huán)保數據，實(shí)時(shí)根據實(shí)際需要對環(huán)保設施設備進(jìn)行定期的檢查，切實(shí)做到合理生產(chǎn)，達標排放，有效的杜絕了環(huán)保污染事故的發(fā)生。
九、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬╇姀S(chǎng)雖然在安全工作上取得了一定的成績(jì)，但是還存在諸多矛盾和問(wèn)題，全年累計發(fā)生兩起輕傷事故，從這兩起事故發(fā)生的共同原因來(lái)看，均是由于職工在操作過(guò)程中的自我保護安全意識不強以及對作業(yè)現場(chǎng)的安全預警分析不夠造成的，所以在來(lái)年的安全管理工作中，電廠(chǎng)將會(huì )把繼續加強職工安全意識和現場(chǎng)的安全監督作為安全管理的重點(diǎn)來(lái)抓，堅持以“嚴管重教”來(lái)不斷約束職工的安全行為規范。
�。ǘ┥贁德毠Π踩a(chǎn)認識程度還不夠深刻，在實(shí)際操作過(guò)程中存在一定抵觸情緒，其中最明顯的體現是7月11日和11月25日，分別發(fā)生了一起車(chē)間管理人員和操作人員受輕傷事故；二是職工現實(shí)生活壓力與工資收入預期之間的矛盾，特別是新職工表現比較突出等；三是個(gè)別班組安全內頁(yè)資料還不夠完善，安全基礎工作還不夠扎實(shí)；四是對公司今年新的安全管理模式和各類(lèi)安全考核制度的理解不夠清晰執行不夠到位；五是運行人員執行規程不到位、巡檢不認真，習慣性作業(yè)。
20xx年即將過(guò)去，針對以上幾個(gè)方面的問(wèn)題，電廠(chǎng)將在20xx年的安全工作中將對部分存在的問(wèn)題一一克服。同時(shí)繼續抓好全員的安全培訓，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技能和安全防范能力；讓每位職工心中都記住安全，懂得安全技術(shù)標準，面對安全壓力科學(xué)地解決問(wèn)題，在公司領(lǐng)導和各級職能部門(mén)的指導下，電廠(chǎng)有信心使20xx年的安全工作更上一個(gè)臺階。
磨心坡發(fā)電廠(chǎng)
20xx年12月11日
電廠(chǎng)培訓總結4
20xx年即將過(guò)去，磨心坡發(fā)電廠(chǎng)在礦業(yè)公司和有關(guān)上級部門(mén)的指導下，在廠(chǎng)黨政的正確領(lǐng)導以及廠(chǎng)屬各部門(mén)的密切配合下，安全工作取得了較好的成績(jì)。為了在來(lái)年進(jìn)一步搞好安全工作，現將我廠(chǎng)20xx年的安全工作總結如下：
一、主要內容介紹
一、20xx年電廠(chǎng)在各車(chē)間、部門(mén)的密切配合共同努力下，實(shí)現煤矸石發(fā)電量10088萬(wàn)千瓦時(shí)；瓦斯發(fā)電量2177萬(wàn)千瓦時(shí)，順利完成了全年的發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。在安全上，消滅了重傷及以上事故和二級以上非傷設備事故，安全工作取得了良好的成績(jì)。截止12月份：
�。ㄒ唬┻M(jìn)行安全檢查共50次，發(fā)現77條安全隱患。
�。ǘ╅_(kāi)展安全查崗共47次。
�。ㄈ┎樘帯叭`”共1人次。
�。ㄋ模┌l(fā)生輕傷事故兩起。
二、認真貫徹上級安全文件精神，切實(shí)抓好安全工作
全年我廠(chǎng)認真貫徹落實(shí)黨和國家安全第一的安全生產(chǎn)方針和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項要求，從安全生產(chǎn)指導思想、安全生產(chǎn)工作目標、安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)三個(gè)方面作了安排。各車(chē)間、部門(mén)結合本部門(mén)實(shí)際，認真貫徹上級的安全文件精神，全年組織學(xué)習了《中共天府礦業(yè)公司委員會(huì ) 天府礦業(yè)公司關(guān)于加強20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》（天礦司黨發(fā)20xx1號）、《關(guān)于開(kāi)展“學(xué)永貴 找差距 添措施 強雙 1基”安全主題活動(dòng)的通知》（天礦司發(fā)20xx3號）、《鹽井一礦“1.16”和磨心坡礦“1.17”事故處理通報》（天礦司20xx22號）、《關(guān)于印發(fā)公司19個(gè)安全生產(chǎn)管理制度和辦法的通知》（天礦司發(fā)20xx22號）、《關(guān)于印發(fā)“023456”安全模式管理辦法的通知》（天礦司發(fā)20xx23號）、《重慶市能源投資集團公司事故通報》（渝能源安20xx1號）、《關(guān)于三匯一礦“2.7”事故的處理通報》（天礦司）20xx39號）、《關(guān)于印發(fā)天府礦業(yè)公司專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)“十條紅線(xiàn)”的通知》（天礦司發(fā)20xx99號）、《關(guān)于開(kāi)展“三嚴三敢三反三查”安全主題百日專(zhuān)項整治活動(dòng)的通知》（天礦司發(fā)20xx154號）、《關(guān)于鹽井一礦“2.23”事故的處理通報》（天礦司20xx69號）、《關(guān)于三匯一礦“3.10”事故的處理通報》（天礦司20xx70號）、《關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》（天礦司黨發(fā)20xx48號）、《關(guān)于三匯一礦“5.16“事故處理》、《關(guān)于繼續開(kāi)展“三嚴三反，三查三反”安全主題活動(dòng)的通知》（天礦司發(fā)20xx281號）、《關(guān)于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報》（天礦司20xx143號）、《安全辦公會(huì )議紀要》（第三期）、《關(guān)于印發(fā)地面生產(chǎn)單位安全業(yè)務(wù)保安管理規定的通知》（天礦司發(fā)20xx279號）、《關(guān)于鹽井一礦11403機巷違規施工事故的處理通報》（天礦司20xx183號）、《班組長(cháng)交流發(fā)言材料》等上級安全文件精神，同時(shí)我廠(chǎng)還根據公司上級文件精神結合我廠(chǎng)特點(diǎn)還出臺了一系列的安全文件，明確了廠(chǎng)及領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導分管安全工作，把安全工作落到實(shí)處。同事廠(chǎng)、部室、車(chē)間領(lǐng)導堅持24小時(shí)值班制度，做到了隨時(shí)出現問(wèn)題，隨時(shí)有領(lǐng)導在現場(chǎng)指揮處理，構筑了一條扎實(shí)的'安全防線(xiàn)。
三、嚴格執行安全檢查制度，抓好安全隱患的整改
�。ㄒ唬﹫猿置恐苄瞧谝坏娜珡S(chǎng)安全大檢查和每月末的安全辦公會(huì )議，以及檢修班組每日巡檢和運行班組每小時(shí)巡檢制度。每周一廠(chǎng)領(lǐng)導、各車(chē)間部門(mén)領(lǐng)導和分管工程技術(shù)人員對全廠(chǎng)安全生產(chǎn)分組進(jìn)行檢查，對在檢查中查出的安全隱患及設備缺陷，檢查小組現場(chǎng)落實(shí)責任部門(mén)定時(shí)整改。每周一下午生產(chǎn)安全副廠(chǎng)長(cháng)主持召開(kāi)安全生產(chǎn)作業(yè)會(huì )，對上一周作業(yè)會(huì )布置的安全整改情況及本周安全檢查情況進(jìn)行通報，并將責任落實(shí)到相關(guān)部門(mén)，月末由廠(chǎng)長(cháng)主持召開(kāi)安全辦公會(huì )，會(huì )后形成會(huì )議紀要，各部門(mén)根據會(huì )議紀要內容對照整改落實(shí)。截止到今年十二月三十日，共開(kāi)展安全大檢查50次，召開(kāi)安全辦公會(huì )議12次，查出各種安全隱患及設備缺陷77條，重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上，共印發(fā)生產(chǎn)作業(yè)會(huì )紀要5期。
�。ǘ┐送馕覐S(chǎng)還加強了管理人員的走動(dòng)式管理，針對走動(dòng)式管理過(guò)程中查處的問(wèn)題，均嚴格按照“五級”隱患進(jìn)行了閉環(huán)管理，切實(shí)保證隱患得到及時(shí)有效的整改。同時(shí)我廠(chǎng)還根據上級文件精神和季節性特點(diǎn)開(kāi)展了不定期的安全專(zhuān)項檢查共計6次，為我廠(chǎng)在防火、防洪、機電以及地質(zhì)災害等方面提供了有力的保障。
四、強化安全技術(shù)培訓，提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)
電廠(chǎng)在年初就制定了全年各生產(chǎn)部門(mén)安全知識的培訓計劃，并以《關(guān)于開(kāi)展20xx年度安全技術(shù)培訓的通知》（磨電發(fā)20xx4號）的文件形式落實(shí)了培訓范圍和管理職責，今年由廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組織全員安全培訓共計 3080人次，組織崗位技能培訓共計1346人次，同時(shí)7月份開(kāi)展了各車(chē)間的技能提升評比活動(dòng)。全年特殊工種外送新訓、復訓以及職工外委培訓共計60人，新訓入廠(chǎng)職工共計20人，此外11月13日在全廠(chǎng)范圍內開(kāi)展了20xx年安全消防培訓及演習，通過(guò)一年來(lái)有計劃有目的的培訓，使職工安全技術(shù)素質(zhì)有大幅度的提高，為我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)提供了有力的保障。
五、重視“三防”安全工作，提高職工處理事故的能力
�。ㄒ唬�3月份抓好了雨季“三防”的前期準備工作，生技部完成了對雷雨季節應急預案進(jìn)行修編完善；3月份后勤部門(mén)對全廠(chǎng)防洪水溝共計266余米進(jìn)行了全面、細致地檢查，并對堵塞部分進(jìn)行了清理，達到了排洪要求。瓦斯發(fā)電站、發(fā)電車(chē)間針對雷雨季節可能出現的給全廠(chǎng)安全發(fā)、供電造成影響。同時(shí)電廠(chǎng)還制定了切實(shí)可行的應急處理預案，分別于3月27日9：00－11：30和14：30－17：00在煤矸石電廠(chǎng)和三匯瓦斯電站進(jìn)行了重大危險源（瓦斯）應急處理、火災應急預案和余熱利用系統應急預案、環(huán)境污染應急處理和機、爐、電、水化、燃運和檢修值班人員聯(lián)合反事故模擬演習，以此增強了隊伍的抗災能力，同時(shí)驗證了應急預案的適用性。
�。ǘ�3月19日由生產(chǎn)安全副廠(chǎng)長(cháng)王加利牽頭，廠(chǎng)生技部、治安辦以及各車(chē)間、站領(lǐng)導和管理人員參加，分別對煤矸石發(fā)電廠(chǎng)區所有房屋、邊坡、煙囪、堡坎以及灰渣裝運場(chǎng)地護坡和瓦斯發(fā)電站廠(chǎng)區護坡、綜合泵房及送氣管道進(jìn)行了地質(zhì)災害安全專(zhuān)項檢查。
�。ㄈ┰诜览纂姲踩矫�，檢修車(chē)間在2、3月份對煤矸石電廠(chǎng)和三匯瓦斯電站的19件絕緣工具、17臺發(fā)電機、17只避雷器、37處防雷接地裝置、29臺開(kāi)關(guān)柜（含電膠三、四線(xiàn)）和瓦斯電站4臺主變進(jìn)行了電氣繼電保護測試，并對三匯瓦斯站1處不合格的避雷裝置進(jìn)行了整改。6月份對檢查出水化車(chē)間會(huì )議室、油分板室、庫房、靜電除塵控制室等15處房屋漏水情況聯(lián)系北碚屋面防水專(zhuān)業(yè)有限公司整改。
六、抓好安全教育的宣傳，讓安全工作深入人心
�。ㄒ唬┽槍窘衲�20xx年“023456”這一全新的安全管理理念，我廠(chǎng)充分利用安全標語(yǔ)、安全條幅、黑板報以及車(chē)間班前會(huì )等形式，對職工進(jìn)行廣泛的安全教育和宣傳。全年以“023456”安全管理模式為指導，以“學(xué)永貴”活動(dòng)為主線(xiàn)，以公司每季度安全主題活動(dòng)為依據，同時(shí)結合電廠(chǎng)實(shí)際情況在全場(chǎng)范圍內開(kāi)展了每個(gè)季度的安全主題活動(dòng)，通過(guò)主題活動(dòng)的開(kāi)展使電廠(chǎng)在不同時(shí)期都有明確的目標，各項工作緊緊圍繞主題活動(dòng)開(kāi)展。
�。ǘ�6月份在全廠(chǎng)范圍內開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，通過(guò)安全宣誓、事故案例學(xué)習、安全案例巡講、安全知識競賽、安全執法檢查以及班組長(cháng)和群監員座談等多種方式，使職工的安全意識和安全行為得到了極大的提升。
七、嚴格執行“兩票”、“三制”，狠抓現場(chǎng)安全管理
對“兩票”、“三制”的執行情況，生技部每月進(jìn)行定期或不定期檢查，以保證該制度的良好施行，并將檢查結果作為對生產(chǎn)車(chē)間每月安全質(zhì)量便準話(huà)考核的重要依據，以行業(yè)制度促進(jìn)安全生產(chǎn)。在計劃性和非計劃性檢修中，檢修車(chē)間、發(fā)電車(chē)間密切配合，狠抓現場(chǎng)管理，認真落實(shí)各項檢修技術(shù)措施，生技部、安全職能部門(mén)也參與現場(chǎng)的督察，確保技安措施的貫徹執行，為設備的安全運行和設備的檢修安全提供保障。
八、狠反“三違”行為，維護廠(chǎng)紀廠(chǎng)規的嚴肅性
強化安全生產(chǎn)監管責任，開(kāi)展反“三違”，截止到十一月，共處罰“三違”人員1人次，對“三違”人員的處罰，電廠(chǎng)是采勸7+1”幫教流程教育為主，結合處罰的辦法，對于各類(lèi)事故，按“四不放過(guò)”的原則，及時(shí)地組織有關(guān)人員開(kāi)事故追查分析會(huì )，找準事故原因，落實(shí)事故責任人，并采取有效措施進(jìn)行防范，以杜絕類(lèi)似事故再次發(fā)生，同時(shí)印發(fā)事故處理通報，對其他職工起到了良好的鞭策教育作用。
九、針對今年我廠(chǎng)環(huán)保安全壓力特別大的問(wèn)題，尤其是在今年重慶市創(chuàng )國家環(huán)境模范保護城市以來(lái)，我廠(chǎng)的環(huán)保安全壓力更顯突出
在整個(gè)創(chuàng )模達標過(guò)程中，我廠(chǎng)先后投入共計十多萬(wàn)元對我廠(chǎng)的環(huán)保標識、專(zhuān)欄以及環(huán)保設施、設備按國家統一標準進(jìn)行了整改和完善，同時(shí)我廠(chǎng)環(huán)保部門(mén)加強了與市、區環(huán)保部門(mén)的聯(lián)系和配合，及時(shí)上報各種環(huán)保數據，實(shí)時(shí)根據實(shí)際需要對環(huán)保設施設備進(jìn)行定期的檢查，切實(shí)做到合理生產(chǎn)，達標排放，有效的杜絕了環(huán)保污染事故的發(fā)生。
十、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬╇姀S(chǎng)雖然在安全工作上取得了一定的成績(jì)，但是還存在諸多矛盾和問(wèn)題，全年累計發(fā)生兩起輕傷事故，從這兩起事故發(fā)生的共同原因來(lái)看，均是由于職工在操作過(guò)程中的自我保護安全意識不強以及對作業(yè)現場(chǎng)的安全預警分析不夠造成的，所以在來(lái)年的安全管理工作中，電廠(chǎng)將會(huì )把繼續加強職工安全意識和現場(chǎng)的安全監督作為安全管理的重點(diǎn)來(lái)抓，堅持以“嚴管重教”來(lái)不斷約束職工的安全行為規范。
�。ǘ┥贁德毠Π踩a(chǎn)認識程度還不夠深刻，在實(shí)際操作過(guò)程中存在一定抵觸情緒，其中最明顯的體現是7月11日和11月25日，分別發(fā)生了一起車(chē)間管理人員和操作人員受輕傷事故；二是職工現實(shí)生活壓力與工資收入預期之間的矛盾，特別是新職工表現比較突出等；三是個(gè)別班組安全內頁(yè)資料還不夠完善，安全基礎工作還不夠扎實(shí)；四是對公司今年新的安全管理模式和各類(lèi)安全考核制度的理解不夠清晰執行不夠到位；五是運行人員執行規程不到位、巡檢不認真，習慣性作業(yè)。
20xx年即將過(guò)去，針對以上幾個(gè)方面的問(wèn)題，電廠(chǎng)將在20xx年的安全工作中將對部分存在的問(wèn)題一一克服。同時(shí)繼續抓好全員的安全培訓，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技能和安全防范能力；讓每位職工心中都記住安全，懂得安全技術(shù)標準，面對安全壓力科學(xué)地解決問(wèn)題，在公司領(lǐng)導和各級職能部門(mén)的指導下，電廠(chǎng)有信心使20xx年的安全工作更上一個(gè)臺階。
磨心坡發(fā)電廠(chǎng)
20xx年12月11日
電廠(chǎng)培訓總結5
為了進(jìn)一步增強職工的安全意識和法制觀(guān)念，提高職工的技術(shù)素質(zhì)和工作技能，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，營(yíng)造本質(zhì)安全作業(yè)環(huán)境，促進(jìn)我廠(chǎng)安全生產(chǎn)穩步發(fā)展。20xx年以來(lái)我廠(chǎng)根據《關(guān)于開(kāi)展20xx年度安全技術(shù)培訓工作的通知》（磨電發(fā)?20xx?16號）的要求，將職工安全技術(shù)培訓作為了我廠(chǎng)20xx年強基攻堅的重要工作，20xx年，磨心坡發(fā)電廠(chǎng)在公司相關(guān)部門(mén)的指導下，全廠(chǎng)職工團結一心，克服生產(chǎn)任務(wù)重、時(shí)間緊等困難，圓滿(mǎn)完成了20xx年的培訓工作任務(wù)。通過(guò)安全技術(shù)培訓工作的開(kāi)展，使電廠(chǎng)職工安全技術(shù)培訓的執行能力和創(chuàng )新能力得到極大的提升，也對職工的技能水平、操作能力、綜合素質(zhì)等方面產(chǎn)生了積極的影響，從而保障了20xx年全年安全生產(chǎn)工作的順利完成。在全年的培訓工作中，涌現出了一大批勇于學(xué)習、不斷創(chuàng )新、積極拼搏的員工，通過(guò)他們的先鋒帶頭作用，在全場(chǎng)范圍內營(yíng)造一種學(xué)技術(shù)，增知識的氣氛。雖然20xx年的培訓工作取得了一定的效果，但我們在看到成績(jì)的同時(shí)要發(fā)現不足，為了促進(jìn)全廠(chǎng)的培訓工作在20xx年更上一層樓，在此對全廠(chǎng)20xx年的培訓工作著(zhù)如下總結。
一、提高思想認識、轉變培訓方式
在去年培訓工作順利開(kāi)展的基礎上，20xx年，我廠(chǎng)在《關(guān)于開(kāi)展20xx年度安全技術(shù)培訓工作的通知》（磨電發(fā)?20xx?16號）文件中明確要求各車(chē)間、部門(mén)要進(jìn)一步提高對安全技術(shù)培訓工作的認識，明確了各級領(lǐng)導和管理人員的培訓職責，強化了培訓工作的重要性和必要性，要求把安全技術(shù)培訓提高到思想高度上來(lái)認識。把“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針通過(guò)安全技術(shù)培訓的方式貫徹和傳輸到廣大職工群眾中去。相比去年教條式的培訓方式，20xx年初經(jīng)廠(chǎng)研究，制定了“以人為本、注重實(shí)
效”的培訓方式，這也是我廠(chǎng)20xx年培訓工作的一大突破，使其貫穿于全年安全技術(shù)培訓工作中。與此同時(shí)在培訓過(guò)程中加強了對人的管理，尤其注重了對職工自身安全思想覺(jué)悟和實(shí)用性操作技術(shù)的培訓，摒棄了以往以偏概全的培訓方式。通過(guò)培訓方式的轉變，職工的安全意識和安全行為得到極大的提升，實(shí)際操作能力得到大
幅度的'增強，截止到今年年底，我廠(chǎng)未發(fā)生一起人員和設備受傷事故，各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標均順利完成，實(shí)現了安全生產(chǎn)最好年的生產(chǎn)目標，這跟我們的安全技術(shù)培訓工作是分不開(kāi)的。
二、形式多樣、內容豐富、亮點(diǎn)突出
針對電廠(chǎng)的生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn)，我廠(chǎng)在20xx年的培訓工作中重點(diǎn)加強了對生產(chǎn)環(huán)境、職業(yè)危害、應急預案、廠(chǎng)規章制度、安全設施、防護用品使用方法以及各項法律法規等方面的培訓和宣傳力度。此外，針對我廠(chǎng)近年來(lái)新進(jìn)職工較多，新工人安全業(yè)務(wù)技能水平普遍不高的情況，我廠(chǎng)根據實(shí)際生產(chǎn)情況并結合新工人的自身特點(diǎn)制定了“一幫一、點(diǎn)對點(diǎn)”的培訓教育模式，再結合到師徒合同“傳幫帶”的考核模式，把”一幫一、點(diǎn)對點(diǎn)”的培訓教育模式與“傳幫帶”的考核模式相結合，通過(guò)結合使新工人的安全意識和業(yè)務(wù)技能水平得到了顯著(zhù)提高，基本上能順利完成本崗位的生產(chǎn)工作任務(wù)。
在增加培訓多樣性的同時(shí)各車(chē)間還按照廠(chǎng)下達的培訓計劃和內容結合本部門(mén)的實(shí)際，安排具有資質(zhì)的工程技術(shù)人員和有實(shí)際工作經(jīng)驗的工人技師進(jìn)行授課。截止到12月份，各車(chē)間組織全員安全培訓和崗位技能培訓講課79次，授課460學(xué)時(shí)，參加人員達到1505人次，用于全員安全培訓和崗位技能培訓的費用為1.829萬(wàn)元；特殊工種外送新訓、復訓以及職工外委培訓共計28人，培訓合格率達到100％；全年組織新工人入廠(chǎng)安全培訓
共計24人次，全部完成了廠(chǎng)年初下達的全年培訓計劃。1月份全廠(chǎng)對集團新的質(zhì)量標準化標準進(jìn)行了集中學(xué)習和培訓，并進(jìn)行了全員考試，考試合格率達100％；2月份各車(chē)間、部室抓好了對公司年初下達的各類(lèi)安全文件的學(xué)習和培訓，同時(shí)還對廠(chǎng)下達的全員安全培訓內容進(jìn)行了專(zhuān)項培訓。并進(jìn)行了考試，全廠(chǎng)參與率達到100％;3月22日和23日分別在三匯瓦斯電站和煤矸石廠(chǎng)區發(fā)電車(chē)間開(kāi)展了多工種應急事故預案應急演練；4月25日結合三月份應急演練情況對我廠(chǎng)《事故應急預案》進(jìn)行了重新修訂；5月份各車(chē)間、部室再次對修訂了的《事故應急預案》進(jìn)行了培訓和學(xué)習；此外，我廠(chǎng)還在5月份對新入廠(chǎng)的12名新工人進(jìn)行了思想政治、職業(yè)衛生、安全教育等方面的培訓，及時(shí)有效的完成了廠(chǎng)年初下達的半年培訓計劃。
6月份進(jìn)行了全廠(chǎng)有獎安全知識竟答活動(dòng)，全廠(chǎng)的參與率達到99％；同時(shí)廠(chǎng)為了激勵各車(chē)間、部門(mén)在上半年安全和技能培訓中取得的各項成績(jì)。決定7月份在全廠(chǎng)范圍內評選出3名優(yōu)秀教師和10名優(yōu)秀學(xué)員，分別給予500元/人和200元/人的獎勵，以提高職工對培訓工作的積極性。
8月份開(kāi)展了職工技能等級評定大賽，通過(guò)此次評定大賽，極大的增強了職工找差距、肯專(zhuān)研、學(xué)技術(shù)的積極性，為此廠(chǎng)對在此次技能等級評定大賽中取得好成績(jì)的人員給予了一定的獎勵。此外廠(chǎng)工會(huì )還積極召開(kāi)全廠(chǎng)班組長(cháng)、群監員、青年團員座談會(huì )和體驗式教育活動(dòng)。通過(guò)這一系列活動(dòng)，不但豐富了職工技術(shù)培訓的形式，進(jìn)一步激發(fā)了職工群眾、工程技術(shù)人員學(xué)技術(shù)、提高崗位技能的積極性，也收到了培訓的實(shí)效。
9月21日在廠(chǎng)四樓會(huì )議室組織全廠(chǎng)科級以上干部進(jìn)行了安全基礎知識培訓考試，考試合格率達100%。9月28日針對（天礦司發(fā)?20xx?300號）和（天礦司發(fā)?20xx?312號）文件的要求我廠(chǎng)在四樓會(huì )議室舉行了安全知識競賽，此外，我廠(chǎng)還在9月份對全廠(chǎng)34名員級以上的管理人員
和科級干部進(jìn)行了職業(yè)衛生培訓考試，考試合格率達100%。
10月14日我廠(chǎng)在金刀峽舉行了“深化基礎、平安四季”班組建設培訓推進(jìn)會(huì )，此次會(huì )議就班組建設、安全生產(chǎn)、職工心聲等方面做了詳細的討論，凝聚了職工人心，激勵了廣大職工謀發(fā)展的動(dòng)力，為實(shí)現電廠(chǎng)安全生產(chǎn)最好年奠定了思想基礎。
11月9日在廠(chǎng)辦公樓前開(kāi)展了20xx年消防安全培訓演練，通過(guò)對消防安全知識、消防器材使用方法、滅火技能等方面的培訓，增強了我廠(chǎng)職工的消防意識和消防技能；11月10日在廠(chǎng)四樓會(huì )議室舉行了全廠(chǎng)多工種職業(yè)衛生復訓培訓，復訓人員達76人，復訓考試合格率達100%，通過(guò)此次職業(yè)衛生培訓極大的提高了我廠(chǎng)職工的職業(yè)衛生技能，有效的杜絕了職業(yè)傷害的發(fā)生。
除此之外為了注重培訓實(shí)效，達到提高職工安全技術(shù)技能的目的。車(chē)間在進(jìn)行理論授課培訓的同時(shí)，不拘于形式，還開(kāi)展了每周一題思考，月未或季度還進(jìn)行每月一考。通過(guò)全年的安全技術(shù)培訓，職工的安全意識得到增強，防止了三違發(fā)生，提高了職工的安全防護意識，職工的技術(shù)素質(zhì)和工作技能有了較大的提高，取得較好的成績(jì)、收到較好的實(shí)效，保證了我廠(chǎng)安全生產(chǎn)穩步向前發(fā)展。
三、存在的不足
(一) 少數職工對培訓工作持應付式態(tài)度、職工的培訓自覺(jué)性較差、被動(dòng)式培訓現象尤為突出；教師培訓課件無(wú)及時(shí)更新、培訓內容過(guò)于簡(jiǎn)單、培訓效果不明顯等，這些問(wèn)題均需要我們在明年的工作中加以改進(jìn)。
(二) 在培訓考試過(guò)程中還存在個(gè)別職工考試試卷代做、考試簽名代簽等現象，各車(chē)間還要繼續加大管理和宣傳力度，明確責任，嚴格考核制度，保證培訓工作順利推進(jìn)，同時(shí)各車(chē)間要針對各自的問(wèn)題加強整改，力
爭20xx年把職工安全技術(shù)培訓工作搞得扎實(shí)和更好。
(三) 目前我廠(chǎng)的教學(xué)培訓方式主要是靠培訓老師的培訓教案為主，多媒體教學(xué)相對欠缺，教學(xué)手段還有待進(jìn)一步改進(jìn)，把培訓教案、多媒體教學(xué)與實(shí)用性教學(xué)手段相結合，摸索出一套適合我廠(chǎng)培訓工作的教學(xué)方式，以達到學(xué)以致用的目的。
總之，通過(guò)全年的安全技術(shù)培訓，職工的安全意識得到增強，職工的技術(shù)素質(zhì)和工作技能有較大的提高，取得較好的成績(jì)、收到較好的實(shí)效。同時(shí)要針對目前培訓工作中存在的問(wèn)題和不足均需要我們在20xx年的安全培訓工作中加以改進(jìn)，我們將在今后的工作中發(fā)揚成績(jì)改進(jìn)不足，把職工安全技術(shù)培訓工作搞得扎實(shí)和更好。
磨心坡發(fā)電廠(chǎng)
20xx年11月22日
電廠(chǎng)培訓總結6
xxxx年x月xx日至x月xx日，公司全體員工進(jìn)行了為期兩天的安全知識教育培訓。通過(guò)這短短兩天的復習和充電，在繁忙的工作之余，大家的安全生產(chǎn)知識又進(jìn)一步得到加強，安全意識再一次深入心中，安全管理和施工的理念得到了全體員工的統一認可和支持。 剛剛過(guò)去的6月，是“全國安全生產(chǎn)活動(dòng)月”，每年的這個(gè)時(shí)候，不僅僅是我們電力部門(mén)，全民安全學(xué)習的熱情都空前高漲，足見(jiàn)國家對安全的重視的程度，足見(jiàn)安全在工作中的重要性。大力倡導安全文化，提高全員安全防范意識，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍，對于我們電力施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅僅是保障員工最根本的利益，創(chuàng )造最大的生產(chǎn)效益，也最大程度的節約了企業(yè)成本。從樹(shù)立“以人為本”的安全理念出發(fā)，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規和電力安全知識，達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，從而提高全員安全生產(chǎn)防范意識。通過(guò)兩天的學(xué)習，我認為在安全生產(chǎn)工作中，一定要充分發(fā)揮班組安全管理的作用，因為班組是公司最基層的部門(mén)，是由一線(xiàn)施工員工組成的部門(mén)，班組安全管理上了臺階，公司的安全就有了保障。班組除了要有健全的規章制度、完善的組織機構，還需要在日常管理中多一點(diǎn)愛(ài)心，多一些關(guān)心；在對職工的思想教育、業(yè)務(wù)培訓上多一點(diǎn)耐心；管理過(guò)程中更為細心；對待違章作業(yè)多一些“狠”心。只有這樣，用“心”去構筑安全防線(xiàn)，安全基礎才能更為牢固，安全工作才更有保障�！叭巳藚⑴c保安全”即要求全體員工在生活、學(xué)習、工作中重視安全，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害，保護他人不受傷害”，也特別要求每一個(gè)電力施工企業(yè)員工提高安全防范意識，嚴格執行安全生產(chǎn)法律、法規，確保電力生產(chǎn)的安全，而要堵住這個(gè)源頭就要靠我們在班組安全管理中下“狠心”去反違章、消滅違章作業(yè)，只有這樣，才能以“無(wú)違章班組”去實(shí)現零事故。還要準確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理也應把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上，樹(shù)立“居安思�！钡膽n(yōu)患意識。
回首往昔，安全生產(chǎn)的現實(shí)提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的'不足和漏洞，我們每一個(gè)電力職工都不能高枕無(wú)憂(yōu)，一定要不斷地加以改進(jìn)。作為一個(gè)電力施工企業(yè)員工無(wú)論是否直接從事施工工作，都必須要有責任意識，沒(méi)有責任意識就沒(méi)有工作的動(dòng)力，也就沒(méi)有了工作的方向。我們的工作質(zhì)量直接關(guān)系到員工家庭和客戶(hù)的幸福，社會(huì )的穩定以及企業(yè)的興衰，可以說(shuō)責任重大，重如泰山。安全生產(chǎn)工作是一個(gè)非常復雜的、艱苦的工作，是一個(gè)長(cháng)期而艱巨的工作，必須加強對安全法律法規知識、安全管理知識和安全技術(shù)知識的學(xué)習。只有這樣，我們的工作才有了依據，才能起到作用，才能知道困難在哪里，才知道怎么樣克服這個(gè)困難。電力施工企業(yè)的特點(diǎn)是人員流動(dòng)性大，多為露天作業(yè)、高處作業(yè)，施工環(huán)境和作業(yè)條件隨著(zhù)工程的進(jìn)度變化而變化，這些都給安全管理帶來(lái)諸多不穩定因素。所以我覺(jué)得要做好一個(gè)合格的電力企業(yè)施工人員必須具備良好的心理素質(zhì)以及較強的責任心，我們的安全工作才有保障。用自己實(shí)際行動(dòng)保障施工安全，讓我們在平凡的工作崗位上作出不平凡的事而努力篇2：電廠(chǎng)安全教育總結 安全學(xué)習總結
安全是永遠不變的主題，安全是一種狀態(tài)，安全是一個(gè)企業(yè)的立身之本。8月22日，我們新員工再次進(jìn)行了安全知識的學(xué)習。更讓我們深刻認識到安全是一切工作能夠順利進(jìn)行的保障。更讓我們認識到企業(yè)的蓬勃發(fā)展，家庭的美好幸福生活都需要安全護航，沒(méi)有安全一切都將是空談。
作為一名在電力行業(yè)工作的員工，安全更加是我們工作、生活的保護傘。首先，我們學(xué)習了電力安全作業(yè)規程，讓我們從思想上認識到安全的重要性，讓我們再次提高了自己的安全意識和自我保護意識。其次，我們通過(guò)觀(guān)看一些違反安全規程的視頻和圖片，深刻反思，找出事故發(fā)生的原因，結合自身的情況，為自己將來(lái)在工作時(shí)的安全夯實(shí)了基礎。最后，我們還親手操作了防毒面具、正壓式呼吸器和滅火器，這讓我們能夠在發(fā)生事故的第一時(shí)間做好營(yíng)救和逃生工作。
我們安全知識的學(xué)習雖然結束了，但是科技在發(fā)展，人類(lèi)在進(jìn)步，我們仍然需要不斷增強自己的安全技能，做到“活到老，學(xué)到老”。在工作中，我們要做到在不斷加強自己業(yè)務(wù)技能和提高自己綜合素質(zhì)的同時(shí)，更應該增強自己的安全知識。只有如此，我們才能夠在工作中得心應手；才能夠開(kāi)開(kāi)心心工作，平平安全回家；才能夠使企業(yè)穩步健康的發(fā)展。篇3：發(fā)電廠(chǎng)20xx年度上半年安全培訓工作總結
電廠(chǎng)培訓總結7
20xx年度，xxxx有限公司各車(chē)間、各部門(mén)在上級公司及本單位黨、政領(lǐng)導的關(guān)心指導下，以創(chuàng )建一流電廠(chǎng)為目標，以崗位需要和提高職工業(yè)務(wù)技能為目的，本著(zhù)“缺什么，學(xué)什么，少什么，補什么”，“理論聯(lián)系實(shí)際”、“引進(jìn)來(lái)、走出去”的培訓原則，嚴格執行 xxxx發(fā)[20xx]2號文件要求和《20xx年職工教育培訓計劃》，扎實(shí)有效的開(kāi)展了培訓工作。
一、建立健全培訓制度，明確部門(mén)職責，細化培訓計劃
1、結合上級公司文件要求和xxxx公司第一屆職工代表大會(huì )討論通過(guò)的職工培訓方案，元月10日，公司印發(fā)了"關(guān)于印發(fā)《 xxxx有限公司20xx年職工教育培訓計劃》的通知"〔20xx年2號文〕。文件從培訓對象、培訓要求、培訓方式、培訓計劃、培訓目標、培訓考核等幾個(gè)方面涵蓋了培訓的全方位內容，是指導20xx年培訓工作的方針性文件。
2、建立健全培訓管理機構，明確職責劃分。公司成立了以黨政為首、總工分管的培訓管理機構，人力資源中心、生產(chǎn)技術(shù)中心和安全中心分別負責人力資源教育、生產(chǎn)崗位技術(shù)培訓和安全培訓的管理與考核，各車(chē)間/中心主任負責、主管技術(shù)員具體實(shí)施本部門(mén)的培訓工作，嚴格落實(shí)公司及車(chē)間制定的培訓計劃，并定期進(jìn)行考核。
3、規范了培訓管理，完善了培訓體系建設及運行程序，使培訓工作走向制度化。20xx年制定了月度培訓例會(huì )制度、培訓計劃制定審查和總結上報等定期工作和現場(chǎng)考問(wèn)、抽查檔案等不定期工作相結合的全方位培訓制度。各車(chē)間建立了以車(chē)間主任為組長(cháng)，技術(shù)主管具體負責的培訓管理小組，充分利用每位管理人員的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，掛靠不同專(zhuān)業(yè)，從培訓檔案的建立、培訓計劃安排、授課、考核全程進(jìn)行具體實(shí)施，保證了培訓工作的系統性、持續性、嚴肅性，從而推動(dòng)培訓工作良好有序的開(kāi)展。
4、培訓工作的有效開(kāi)展依賴(lài)于精細化的培訓計劃和現場(chǎng)崗位需求，因此，我們以年初制定的年度培訓計劃為指導，各車(chē)間制定了詳細的月度培訓計劃，并進(jìn)行季度培訓效果調查及培訓學(xué)員調查，充分了解培訓實(shí)施情況及需求，及時(shí)調整、細化培訓計劃，確保培訓工作的有效開(kāi)展。
二、全面開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓工作，努力提高員工技能
1、強化安全教育，安全培訓工作始終放在首位
狠抓安全培訓，筑牢安全理論基礎。上半年，根據 集團和上級公司關(guān)于開(kāi)展準軍事化安全輪訓的意見(jiàn)，我公司積極組織，落實(shí)了需培訓人員名單、培訓方式、培訓內容、培訓計劃，培訓教師認真制定了培訓大綱，印制下發(fā)了培訓教材，自3月18日起分8批分別進(jìn)行培訓，培訓人數共計262人次。
組織對新入廠(chǎng)的38名員工進(jìn)行了為期一個(gè)月的安全培訓。廠(chǎng)級培訓完成后，人員分配到各車(chē)間進(jìn)行二級安全培訓，按照規定簽訂了師徒合同，以老帶新，現場(chǎng)學(xué)習提高。
四月份組織對工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責人進(jìn)行了培訓考試，共計112人。六月份，檢修車(chē)間新增的9名工作負責人進(jìn)行了培訓考試，共完成三種人培訓121人次。
2、加強崗位技術(shù)培訓
各車(chē)間結合現場(chǎng)生產(chǎn)情況，根據廠(chǎng)部下達培訓計劃，第一季度，著(zhù)重以《電業(yè)安全工作規程》(熱力和機械部分)、《電業(yè)安全作業(yè)規程》、“兩票三制”基本知識、電業(yè)調度規程等作為主要培訓內容，共完成此類(lèi)培訓836人次。二、三季度，將 “夏季三防”知識、《濟三電廠(chǎng)重大事故應急救援預案》、《雷雨季節反事故措施》和系統事故分析、事故現象判斷和處理作為培訓重點(diǎn)，結合現場(chǎng)的具體操作和設備布置，主要以典型操作票、反事故演習的形式開(kāi)展培訓，培養員工的實(shí)際動(dòng)手能力，共計完成培訓703人次。
為進(jìn)一步提高運行人員的素質(zhì)，我們采取保障機組的安全正常運行，三月份，邀請了濟寧電廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)工程師分專(zhuān)業(yè)對我公司運行人員進(jìn)行了專(zhuān)題培訓，授課教師結合濟寧電廠(chǎng)機組運行中出現的一些問(wèn)題，對一些具體操作進(jìn)行了詳細的講解，傳授了寶貴經(jīng)驗，參培人數達到143人次。
積極采用現場(chǎng)考問(wèn)、反事故演習、事故案例分析、事故預想、業(yè)余授課、模擬演練、崗位技術(shù)問(wèn)答、技能比武等多種形式有效開(kāi)展崗位技能培訓，在現場(chǎng)形成濃厚的學(xué)習競賽氛圍，提高了大家的學(xué)習積極性。5月、8月份，針對運行崗位，公司組織了兩次大型的反事故演習活動(dòng)，并進(jìn)行了四值評比考核，通過(guò)此次活動(dòng)大大提高了員工的處理事故的實(shí)戰能力和應急能力。七月五日，由生產(chǎn)技術(shù)中心牽頭組織了檢修崗位技術(shù)比武活動(dòng)，同樣取得了預期效果。
3、嚴格執行公司外委培訓計劃，確保員工持證上崗
20xx年外委培訓共分為3大部分，分別為濟寧市安全生產(chǎn)監督管理局管理的電工操作證、安全管理資格證、�；饭芾碜C培訓、電焊工資格證培訓，濟南電監辦辦理的電工進(jìn)網(wǎng)培訓，濟寧市質(zhì)量技術(shù)監督局管理的鍋爐水處理證、司爐證、起重機械證、壓力容器證、廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)駕駛證資格培訓。共計新辦證148人次，證件復審61人次，達到100%持證上崗。
4、配合各項標準貫徹，有效開(kāi)展專(zhuān)項培訓
在做好日常培訓的同時(shí)，我們也注重職工的全面發(fā)展，對管理知識、重點(diǎn)設備知識等邀請專(zhuān)家進(jìn)行到廠(chǎng)培訓。為做好公司的“三體系”貫標工作、6s管理、清潔生產(chǎn)和內部市場(chǎng)工作，我們共邀請公司及外單位專(zhuān)家到我廠(chǎng)進(jìn)行了多次培訓，共計達3000多人次。
為配合x(chóng)xxx有限公司擴容入上級公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系工作需要，20xx年4月7日至8日，公司邀請專(zhuān)家對我廠(chǎng)全體管理人員共48人進(jìn)行了三體系標準知識的普及培訓。本年度三體系方面共培訓64人次。通過(guò)一系列的培訓，各層次人員加深了對標準的理解，明確了建立、有效運行“三標一體”管理體系的重要意義和作用，為體系的規范運行打下了堅實(shí)的基礎。
20xx年對全廠(chǎng)11個(gè)qc小組共30人進(jìn)行了培訓，培訓主要內容涉及qc小組的活動(dòng)流程和新老七種工具的合理使用。另外，下發(fā)了質(zhì)量月培訓試題，以車(chē)間中心為單位進(jìn)行了培訓并進(jìn)行了考試，共413人參加了考試。本年度在全面質(zhì)量管理方面共培訓443人次。
5月至6月份分6次以中心車(chē)間為單位進(jìn)行了6s管理知識培訓，培訓內容為整理、整頓、清潔、清掃、素養、安全六個(gè)階段的推行方式及主要內容。本項培訓共計2322人次。
20xx年度，清潔生產(chǎn)共培訓人員354人次。10月9日，邀請山東省xxx�？萍加邢薰緦徍藥煂�43名管理人員進(jìn)行了培訓、考試。在清潔生產(chǎn)的
第一階段(籌劃與組織)，全廠(chǎng)分車(chē)間進(jìn)行了培訓，并進(jìn)行了全員考試，共計311人次。
20xx年，通過(guò)電廠(chǎng)全體人員的共同努力，有效的開(kāi)展了培訓工作，對于全廠(chǎng)職工素質(zhì)的提高起到了關(guān)鍵的作用。通過(guò)培訓，及時(shí)保證了人員達到上崗要求，為機組的安全、穩定運行提供了技術(shù)支持。職工認識由“要我培訓”轉變?yōu)榱恕拔乙嘤枴�，確立了“以學(xué)習促進(jìn)生產(chǎn)，用生產(chǎn)帶動(dòng)學(xué)習”的理念，使職工真正體會(huì )到了“培訓是送給職工最大的禮物”。
三、下一步打算及努力方向
1、20xx年，我們將在總結20xx年培訓經(jīng)驗的基礎上，扎實(shí)有效的開(kāi)展好員工培訓工作。根據公司培訓計劃及員工培訓需求，我們將完成常規崗位技術(shù)培訓、安全培訓、持證及復審培訓等各項工作，努力提高員工業(yè)務(wù)技能。
2、做好有關(guān)培訓的各項定期工作，明確職責，認真落實(shí)，確保培訓工作計劃詳細、執行到位、檢查及時(shí)、總結全面、逐步提高。
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高技術(shù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，使培訓工作更加深入和實(shí)用。
電廠(chǎng)培訓總結20xx年縣級供電公司新入企員工脫產(chǎn)集中培訓的隊伍中，時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間14天的培訓已接近尾聲，當我揮手告別那些由陌生漸漸變?yōu)槭煜さ拿婵讜r(shí)，千萬(wàn)思緒涌上心頭，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶，發(fā)電廠(chǎng)培訓總結。
正當我們這些剛參加工作的新員工對工作充滿(mǎn)著(zhù)好奇、對社會(huì )充滿(mǎn)著(zhù)茫然、對生活充滿(mǎn)著(zhù)迷茫的時(shí)候，公司給了我們展現自我的舞臺，這次的培訓就像一場(chǎng)及時(shí)雨，使我們這些新員工更好地生根發(fā)芽。新員工開(kāi)班典禮會(huì )上領(lǐng)導們鏗鏘有力的講話(huà)讓我們感受到領(lǐng)導對我們新員工的重視，這次的培訓就是公司領(lǐng)導關(guān)心、重視、培養我們新員工的`具體體現。在短暫的半個(gè)月的生活中，經(jīng)歷了很多，也思考了很多�；叵脒@十四天的培訓旅途還是那么的多姿多彩。
安全是電力行業(yè)永久不變的話(huà)題，所以培訓就以安全警示教育開(kāi)始，任何時(shí)間任何地點(diǎn)對任何人來(lái)說(shuō)，安全永遠是最重要的。當那慘不忍睹的畫(huà)面再一次出現在我的眼前時(shí)，我的心還是久久不能平靜，一個(gè)活生生的生命瞬間化為烏有，就這樣的一個(gè)個(gè)一瞬間不知帶走了多少家庭的幸福、帶走了多少親人的淚水、帶走了多少員工的夢(mèng)想、帶走了多少企業(yè)的期望，同時(shí)也留給我們太多太多的反思。如果我們每個(gè)員工都能時(shí)刻將“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針牢記于心，時(shí)刻與“違章、麻痹、不負責任”三大敵人作斗爭，那么“一切事故都可以預防”的安全理念就會(huì )得以實(shí)現。
南方電網(wǎng)公司中長(cháng)期發(fā)展戰略貫穿于整個(gè)培訓的過(guò)程中，讓我們真正領(lǐng)會(huì )了南方電網(wǎng)公司的企業(yè)文化和企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，了解云南電網(wǎng)公司的歷史、現狀和愿景，樹(shù)立企業(yè)的自豪感，激發(fā)積極工作、努力工作的動(dòng)力與激情。整個(gè)培訓都是以互動(dòng)形式進(jìn)行的，在聽(tīng)完一段培訓后，老師都會(huì )抽出時(shí)間讓我們進(jìn)行互動(dòng)，在互動(dòng)的過(guò)程中讓我更加體會(huì )到團隊合作的重要性。其實(shí)這也鍛煉自己表達能力的一個(gè)機會(huì )。每個(gè)人都需要和別人溝通，有一個(gè)好的表達能力，在今天后的工作中就能事半功倍。在這里我體會(huì )到了鍛煉的美好，幾天的培訓忙綠而充實(shí)，在這幾天的日子里我明白了團結，學(xué)會(huì )了堅強，懂得了感恩，工作總結《發(fā)電廠(chǎng)培訓總結》�！叭f(wàn)家燈火，南網(wǎng)情深”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)為我們的前程指明了方向，“自強不息，永爭第一”的企業(yè)精神會(huì )激勵著(zhù)我不斷前行，我相信，在南方電網(wǎng)公司這個(gè)大家庭里，我的人生將會(huì )變得燦爛輝煌。
最后，衷心的感謝公司領(lǐng)導給我們新員工這次培訓的機會(huì )，也真誠的感謝這幾天給我們授課的所有老師和教官，回到公司以后我將以飽滿(mǎn)的激情和熱情迎接以后的工作，努力工作，將這次培訓所學(xué)內容很好的運用到工作當中，做好自己的本職工作，為公司作出應有的貢獻。
電廠(chǎng)培訓總結8
在公司的正確領(lǐng)導、關(guān)心支持和同事們的幫助下，我們實(shí)習培訓任務(wù)即將告一段落。此次培訓實(shí)習持續了兩個(gè)多月，分四個(gè)階段：
1、實(shí)習準備階段：各項準備工作。2、鍋爐專(zhuān)業(yè)認識實(shí)習。3、汽機專(zhuān)業(yè)認識實(shí)習。4、電氣專(zhuān)業(yè)認識實(shí)習。我和同事們一道，身負公司希望，遵守電廠(chǎng)的規章制度，安全而高效的進(jìn)行了現場(chǎng)實(shí)踐學(xué)習，全面實(shí)現了由校園走上崗位的角色轉變。
實(shí)習充分響應公司“大干100天”的號召，緊扣一個(gè)理念，圍繞兩個(gè)重點(diǎn)，強化三個(gè)結合，著(zhù)力四個(gè)推進(jìn)，確保五個(gè)到位，出色的完成了本次培訓任務(wù)。
1、一個(gè)理念
“以人為本，開(kāi)拓創(chuàng )新”
確定這樣一個(gè)理念是為了響應公司“大干100天”、“崗位成才”的號召，落實(shí)公司提出的“勤于學(xué)習、善于創(chuàng )造、甘于奉獻”的希望和要求，在培訓中充分發(fā)揮組員的主觀(guān)能動(dòng)性，開(kāi)展創(chuàng )新性的培訓活動(dòng)及文體活動(dòng)，促使組員逐步提高素質(zhì)、逐步進(jìn)入角色、逐步融入公司。
2、兩個(gè)重點(diǎn)：
�。�1）培訓安全
安全是培訓工作的前提，是實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)的有力保證。
從培訓初，公司便對我們進(jìn)行了安全教育。為提高教育培訓效果，本次安全教育克服了以往工作中的幾種不正�，F象：一是培訓工作走過(guò)場(chǎng)，為應付上級的檢查和考核而培訓，不深不透，敷衍了事；二是滿(mǎn)足于完成培訓任務(wù)，隨意安排內容，缺乏針對性，學(xué)員是否接受，是否有成效，不聞不問(wèn)；表面上轟轟烈烈，實(shí)際上效果平平，等等。
公司為實(shí)現員工隊的高素質(zhì)，特別重視安全教育培訓工作。把安全教育培訓貫徹于整個(gè)培訓階段；緊密結合企業(yè)安全生產(chǎn)需要進(jìn)行安排，做到學(xué)以致用；堅持針對性原則做到缺什么就學(xué)什么，需要什么就補什么，哪個(gè)地方薄弱就在哪個(gè)地方加強，以提高整體水平。不斷強化安全培訓效果，把“安全第一，預防為主”的意識進(jìn)一步的加強，為整個(gè)實(shí)習培訓的順利進(jìn)行，提供了重要的保障，體現了國電蚌埠電廠(chǎng)對培訓人員的良好的責任心。
�。�2）培訓創(chuàng )新
創(chuàng )新是我們進(jìn)步的源泉。在本次培訓工作中我們采取了很多富有成效的創(chuàng )新培訓手段，使培訓知識的學(xué)習更加輕松，快捷，有效。
在方法使用上，實(shí)現了由被動(dòng)向主動(dòng)的轉變，變“我講你聽(tīng)”的單一教育模式為學(xué)員喜聞樂(lè )見(jiàn)、別開(kāi)生面的多種形式：勞動(dòng)競賽、座談?dòng)懻�、小組攻關(guān)、實(shí)踐演示、角色換位、電教觀(guān)摩等豐富多彩的教育培訓方式。培訓過(guò)程中我們廣泛征求大家的意見(jiàn)和建議，發(fā)揮集體的智慧，群策群力，集思廣益，不斷豐富、更新和改進(jìn)培訓方式，以增強互動(dòng)性、新穎性、靈活性、直觀(guān)性和實(shí)效性。同時(shí)在培訓中初步建立健全激勵和約束機制，嚴格考勤和考核做到紀律嚴明、管理科學(xué)、獎罰及時(shí)、褒貶公正，增強培訓工作的嚴肅性和規范性。營(yíng)造了一個(gè)學(xué)員想學(xué)習、愛(ài)學(xué)習、主動(dòng)參加學(xué)習的競爭進(jìn)取氛圍，形成積極健康的培訓實(shí)習環(huán)境。
3、三個(gè)結合：
�。�1） 與企業(yè)文化結合
為使學(xué)員更快融入公司，以更高的激情和責任感投入到工作中。我們一方面加強企業(yè)文化學(xué)習，了解企業(yè)的價(jià)值取向和目標，努力融入企業(yè)這個(gè)大團隊，同時(shí)不斷的修正團隊目標和企業(yè)之間的目標保持一致；另一方面邀請領(lǐng)隊就企業(yè)發(fā)展前途和自身的前途進(jìn)行宣講，幫助大家正確理解企業(yè)文化，和企業(yè)文化保持一致，把團隊成員的個(gè)人目標、團隊目標與企業(yè)文化企業(yè)最終目標聯(lián)系在一起，產(chǎn)生企業(yè)認同感和歸屬感真正忠于公司和融入公司。
�。�2）與學(xué)員實(shí)際結合
本次培訓的學(xué)員大部分是“80后”，針對“80后”普遍存在的缺乏生活經(jīng)驗，實(shí)踐經(jīng)歷，的狀況，我們加強了彼此間的交流，更加深入了解他們的想法，同時(shí)，加大了培訓任務(wù)及學(xué)習計劃。使每個(gè)人都能更快的適應新同事，新環(huán)境，新任務(wù)。
�。�3）結合青年文化
對于剛走出校園，踏入社會(huì )的大學(xué)生，都有其特有的文化。大學(xué)青年文化是社會(huì )文化的一個(gè)子文化，大學(xué)青年文化與企業(yè)文化之間必然存在著(zhù)相互作用。培訓實(shí)踐過(guò)程中我們通過(guò)籃球賽，聯(lián)歡會(huì )及各種培訓競賽強化了大學(xué)青年文化對企業(yè)文化的輻射作用。它積極向上，充滿(mǎn)活力，求新求變，奮發(fā)圖強的精神特質(zhì)躍出校圓，引領(lǐng)公司前進(jìn)；
4、四個(gè)推進(jìn)：
�。�1）推進(jìn)角色轉變
我們作為剛剛離開(kāi)校園，步入社會(huì )的大學(xué)生，角色上的轉變顯得尤為重要。在培訓中，更加認識到，只有理論結合實(shí)踐，在實(shí)踐中才能掌握真知識真技能，才能更好地利用理論知識指導實(shí)際工作，使工作能駕輕就熟。
所以在培訓實(shí)踐中我們努力超越書(shū)本，超越封閉的課堂，面向企業(yè)、面向崗位、面向自身的生活和已有經(jīng)驗，在開(kāi)放的時(shí)空中促進(jìn)自身地發(fā)展，增長(cháng)自身對社會(huì )、對工作，對自我的實(shí)際體驗，發(fā)展綜合的實(shí)踐能力，培養良好的職業(yè)素養，實(shí)現了自己思想和角色上的全面轉變，面對今后工作使自身掌握了更為主動(dòng)的地位。
�。�2）推進(jìn)理論探索
任何實(shí)踐培訓形式如果脫離了理論指導必然會(huì )迷失方向；任何的實(shí)踐培訓形式如果不及時(shí)地進(jìn)行理論總結，便如“錦衣夜行”，不能發(fā)揮更大的作用。在本次培訓中我們十分重視培訓實(shí)踐的理論研究，根據培訓實(shí)踐中積累的經(jīng)驗，不斷提升理論研究的水平，更好的指導以后的工作
�。�3）推進(jìn)團隊建設
當今社會(huì )只有合作才能取得更大進(jìn)步。一個(gè)興旺企業(yè)的背后必然有一個(gè)成功的團隊。在培訓中，我們通過(guò)籃球賽，聯(lián)歡會(huì )，交流會(huì )等活動(dòng)努力營(yíng)造相互信任的組織氛圍，增加學(xué)員之間的感情，增強團隊精神，增強向心力、凝聚力。一只水桶能裝多少水，取決于水桶最短的那快木版。如果加長(cháng)那快“短板”，水桶容量就能提高。大家在實(shí)踐中相互幫助，共同進(jìn)步。打造了一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。提高了團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立了開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
�。�4）推進(jìn)長(cháng)效創(chuàng )新
“創(chuàng )新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達的`不竭動(dòng)力�！眲�(chuàng )新也是一個(gè)公司發(fā)展和進(jìn)步的源泉。本次培訓我們不管從組織形式、活動(dòng)內容、技術(shù)手段、工作理念等方方面面都在嘗試不斷創(chuàng )新，探索推進(jìn)建立長(cháng)效創(chuàng )新的機制，建立健全激勵和約束機制，確實(shí)貫徹公司“做大，做新，做實(shí)，做強”的目標。
5、五個(gè)到位：
�。�1）思想認識到位
認識到位是行動(dòng)到位的前提，行動(dòng)到位是取得實(shí)效的關(guān)鍵。對本次培訓實(shí)踐，公司從領(lǐng)導到員工，從宏觀(guān)政策到微觀(guān)安排，都給予了充分的重視。
要求我們進(jìn)一步解放思想，圍繞“大干100天”、加強公司效能建設，克服各種思想障礙，樹(shù)立新觀(guān)念。要堅決破除按部就班、不思進(jìn)取的思想，牢固樹(shù)立搶抓機遇、加快發(fā)展的觀(guān)念；要堅決破除不切實(shí)際照搬照抄、因循守舊的思想，牢固樹(shù)立從實(shí)際出發(fā)、勇于創(chuàng )新的觀(guān)念；要堅決自身利益至上的思想，牢固樹(shù)立全局和整體觀(guān)念；要堅決破除只方便管理者的思想，牢固樹(shù)立方便群眾、熱情服務(wù)的觀(guān)念；要堅決破除互相推諉、無(wú)所作為的思想，牢固樹(shù)立以事業(yè)為重、敢于負責的觀(guān)念；要堅決破除追求形式、貪圖虛名的思想，牢固樹(shù)立“清簡(jiǎn)務(wù)本、行必責實(shí)”的觀(guān)念。有了正確的立場(chǎng)、端正的態(tài)度，還需要良好的方法，這就是抓好“細節”。電廠(chǎng)的安全生產(chǎn)都是由無(wú)數細節堆積的。古人云，天下大事，必作于細。任何一項工作，都是會(huì )造成“千里之堤，潰于蟻穴”。因而，細節問(wèn)題，是衡量一個(gè)員工是否真正做到扎實(shí)工作、認真做事，同時(shí)，還是檢測求真務(wù)實(shí)的重要試金石。
我們在培訓中，正是有了思想認識上的到位，良好方法的運用，才使得培訓任務(wù)高效率，高質(zhì)量的完成。
同時(shí)，培訓過(guò)程中，公司主要領(lǐng)導都親自來(lái)探望指導，給我們鼓勁，提高了我們的戰斗力，夯實(shí)生產(chǎn)準備的基礎。
�。�2）組織領(lǐng)導到位
為著(zhù)實(shí)做好本次培訓，公司專(zhuān)門(mén)成立了領(lǐng)導小組，加強對培訓實(shí)習的組織和領(lǐng)導。調整和充實(shí)各培訓小組，切實(shí)加強培訓實(shí)習的領(lǐng)導和組織工作。在確定了培訓實(shí)習的指導思想和總體安排后，我公司分層次逐級進(jìn)行發(fā)動(dòng)、動(dòng)員，進(jìn)行精心組織，明確了培訓方向、目的和任務(wù)，為培訓的實(shí)施奠定了基礎，也為實(shí)現公司的宗旨打下了堅實(shí)基礎。
�。�3）生活保障到位
為確保培訓實(shí)踐的順利高效進(jìn)行，公司為我們妥善安排了住宿及飲食問(wèn)題。
領(lǐng)導在生活上對我們也非常關(guān)心，和組員交流，鼓勵我們要發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，勤于學(xué)習、善于創(chuàng )造、甘于奉獻，并解決了學(xué)員生活中的很多實(shí)際困難。當我們有的學(xué)員感冒不舒服時(shí)，專(zhuān)工就焦急的來(lái)探望和急切的詢(xún)問(wèn)病情，直到好轉了才算松一口氣；對我們的關(guān)懷，就象關(guān)懷自己的孩子，讓我們深深感到了咱公司這個(gè)大家庭的溫暖，讓我們公司更加團結，讓我們公司的凝聚力進(jìn)一步加強。
�。�4）調查研究到位
培訓不是一個(gè)被動(dòng)接受的過(guò)程，而是一個(gè)主動(dòng)吸收的過(guò)程。培訓過(guò)程中我們緊跟實(shí)習培訓進(jìn)度，循序漸進(jìn)，努力學(xué)好機爐電專(zhuān)業(yè)知識，同時(shí)認真學(xué)習公司下發(fā)的學(xué)習資料。課余找資料，查資料，跑現場(chǎng)，查系統，做研究，互相討論互相學(xué)習，努力提高自己的理論知識，專(zhuān)業(yè)技術(shù)和實(shí)際操作知識，為今后工作打下堅實(shí)的基礎。
�。�5）交流總結到位
實(shí)踐臨近結束，我們召開(kāi)了總結會(huì )，交流內容涉及本次培訓的工作、取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題和今后改進(jìn)的措施等，交流會(huì )務(wù)實(shí)有成效，總結經(jīng)驗，發(fā)現規律，將成果進(jìn)一步深化為推動(dòng)工作的重要環(huán)節；廣大學(xué)員們也暢所欲言，紛紛抒發(fā)自己的切身感受，通過(guò)交流，相互取長(cháng)補短，通過(guò)總結交流加深培訓認識鞏固了培訓成果。
雖然培訓任務(wù)已經(jīng)結束，但在以后的工作中仍要繼續發(fā)揚不怕困難，作風(fēng)過(guò)硬，艱苦奮斗的精神，努力學(xué)習，同時(shí)繼續本次實(shí)習做得較好地一些方式和方法，在公司的正確領(lǐng)導和支持培養下，在同事的互相幫助下，我堅信一定會(huì )走向勝利，走向輝煌，實(shí)現我公司“做實(shí)、做新、做大、做強”的宏偉目標，和回報國家，奉獻社會(huì )的鋼鐵誓言。
電廠(chǎng)培訓總結9
從公司外出培訓到現在已經(jīng)快四個(gè)月了，在這幾個(gè)月里我學(xué)到了很多知識，對自己的專(zhuān)業(yè)知識和崗位技能得到更深層次的提高。下面將自己的實(shí)習培訓一一總結下：
首先是大唐xx熱電廠(chǎng)跟班實(shí)習培訓，此電廠(chǎng)是350MW超臨界機組，運行經(jīng)驗豐富。結合培訓時(shí)間、培訓內容、以及我廠(chǎng)處于工程基建期的特殊情況，力求培訓具有針對性，力求全面掌握、重點(diǎn)突出。要求各崗位學(xué)習人員在牢固掌握本計劃學(xué)習內容的同時(shí)，針對自身業(yè)務(wù)薄弱環(huán)節和興趣愛(ài)好等有針對性補充學(xué)習，真正做到集控一專(zhuān)多能。
實(shí)習培訓是針對發(fā)電處所有在崗員工進(jìn)行的。實(shí)習培訓的內容主要包括本崗位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和崗位技能。針對外出實(shí)習培訓我們專(zhuān)門(mén)制定了相應的實(shí)習培訓計劃，對實(shí)習隊分為副值及以上崗位培訓計劃和學(xué)習考試計劃兩類(lèi)。定期進(jìn)行分類(lèi)考評，副值以上崗位由實(shí)習隊組織考評。同時(shí)為鼓勵員工學(xué)習的積極性，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，對于實(shí)習培訓我們采取的形式主要有：自身學(xué)習和跟班現場(chǎng)學(xué)習兩種。利用跟班，和大唐xx電廠(chǎng)的師傅們共同討論問(wèn)題，一起到現場(chǎng)專(zhuān)門(mén)講解，這使我有了更加牢固的技術(shù)技能和知識。針對我們培訓人員提出的一些共性問(wèn)題，各專(zhuān)工進(jìn)行專(zhuān)題講解，本次實(shí)習培訓主崗，對于運行人員必須要掌握的技術(shù)知識劃定范圍，進(jìn)行定期測評，測評結果進(jìn)進(jìn)上報，以增強大家學(xué)習的動(dòng)力；對于實(shí)習單位機組運行中曾出現的異常情況，利用休息時(shí)間以班組為單位進(jìn)行小組討論，弄清事故發(fā)生的原因及現象，明確事故處理的原則和方法，以做到舉一反三，杜絕類(lèi)似事件在我們電廠(chǎng)重復出現，盡可能將設備故障縮小到最小范圍，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。為強化運行人員的事故處理水平，實(shí) 習隊定期組織事故預想，不斷加強事故判斷、分析、處理能力的培訓。
通過(guò)2個(gè)月的大唐xx熱電廠(chǎng)外出培訓，實(shí)習隊對電廠(chǎng)收集相關(guān)資料。實(shí)習隊組織階段性考試和主崗口試。巡檢進(jìn)通過(guò)本次外出實(shí)習培訓總結出來(lái)：關(guān)鍵在于堅持執行培訓計劃，不能間斷，不能流于形式，要系統地、全面地、按計劃地認真執行才能起到真正的作用。通過(guò)本次外出培訓，對于電廠(chǎng)集控運行知識和技能有了較大程度的提高。為下一步我們電廠(chǎng)機組調試奠定堅實(shí)的基礎，為我們順利從調試單位接手機組到安全運行走出關(guān)鍵一步。
對濟南黃臺電廠(chǎng)的.近2個(gè)月實(shí)習培訓也是頗有收獲，跟班現場(chǎng)實(shí)習，學(xué)習調節參數，運行方式及問(wèn)題探討。仿真機學(xué)習更是如虎添翼，把學(xué)習的理論與實(shí)際相結合，更加得以應手。通過(guò)練習啟停機，事故處理，完全掌握了集控運行的實(shí)質(zhì)。
通過(guò)本次外出培訓，對于電廠(chǎng)集控運行知識和技能有了較大程度的提高。為下一步我們電廠(chǎng)機組調試奠定堅實(shí)的基礎，為我們順利從調試單位接手機組到安全運行走出關(guān)鍵一步。同時(shí)也感謝公司及領(lǐng)導對我們的關(guān)心和提供這次外出培訓的機會(huì )！
20xx年國務(wù)院發(fā)布《電力體制改革方案》，我國電力工業(yè)開(kāi)始了一輪迅猛發(fā)展，新建電廠(chǎng)日益增多，但合格人才的短缺直接影響到了企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行。如何在短期內把畢業(yè)生培訓成為合格的電廠(chǎng)職工就成了火電廠(chǎng)一項重要的任務(wù)。發(fā)電公司20xx年在新員工培訓中敢創(chuàng )新、重方法，進(jìn)行了非常有益的實(shí)踐，取得了良好的效果。
一、高度重視，做實(shí)配置
公司20xx年新人廠(chǎng)大學(xué)畢業(yè)生46名，占原有職工總數的13%，他們承載了公司新的希望。但如何讓他們快速成長(cháng)為合格的電力工人卻是一道不小的難題，公司領(lǐng)導給出了明確的答案：強化培訓。重視培訓是每個(gè)電力企業(yè)都知道的事情，然而“重視”和“重視”之間也有區別。為做實(shí)新員工培訓，呂四港發(fā)電公司從人、財、物三個(gè)方面提高標準，加強配置。人力資源方面，由總工程師掛帥，成立了由人資部、發(fā)電部、設備部相關(guān)人員組建而成的培訓機構，并克服人員緊缺的困難，從生產(chǎn)部門(mén)抽調了一名既懂機組運行、又懂培訓管理的經(jīng)驗豐富的復合型人才做培訓專(zhuān)責人，具體負責新員工的培訓，從事計劃的制訂、方案的實(shí)施、過(guò)程的跟蹤、結果的獎懲。財務(wù)預算方面，該公司細化教育培訓經(jīng)費管理辦法，設立專(zhuān)項培訓基金。為了確保培訓的成效，公司編制和精選了多種內部培訓教材，包括熱機、電氣、輔控教材，集控值班員事故處理預案、異常及事故匯編、調試問(wèn)題匯編以及各類(lèi)規程、系統圖等，教材內容豐富，密切聯(lián)系公司生產(chǎn)實(shí)際，可讀性強，為新員工人職搭建了便捷通道。
二、制度到位，保駕護航
沒(méi)有規矩，不成方圓。好的制度能夠起到好的激勵作用，也是員工成長(cháng)成才的根本保證。在總結以往培訓得失的基礎上，我們編制了《20xx年新員工培訓計劃》和《20xx年新員工培訓管理規定》，明確班級管理架構，指定專(zhuān)責人為班主任，公開(kāi)投票產(chǎn)生由班長(cháng)、副班長(cháng)、學(xué)習委員、宣傳委員、組織委員、生活委員、安全委員為核心的班委會(huì );要求每周二召開(kāi)一次班會(huì )，傳達文件精神、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)、法律法規常識、座談?dòng)懻撔牡玫�，�?shí)現學(xué)用并舉。為了提高授課質(zhì)量和聽(tīng)課質(zhì)量，公司引入獎懲制度，一方面加強對內訓師的考評。在內訓師每次授課后由不少于 20名的學(xué)員對授課情況打分，根據得分情況進(jìn)行課酬獎勵，同時(shí)授課情況載人人資部培訓檔案，作為公司評選“112”人才、首席員工、年度先進(jìn)等的重要量化考核依據;另一方面，對新員工采取周考、月獎懲機制，利用創(chuàng )辦的《新員工》簡(jiǎn)刊向領(lǐng)導匯報學(xué)習成績(jì)，極大地激發(fā)新員工學(xué)習熱情。
三、控制過(guò)程，確保成效
有了配置、有了制度，執行成了最重要的一環(huán)。為了保障學(xué)習的成效，公司重點(diǎn)落實(shí)了過(guò)程管理和控制，在實(shí)踐中摸索出“日答疑、周實(shí)操、月盤(pán)點(diǎn)”的過(guò)程管理模式。日答疑，就是每天借助自習時(shí)間，新員工提問(wèn)，由輔導員和內訓師開(kāi)展一對一、一對多的問(wèn)題解答，讓員工學(xué)會(huì )、真懂。周實(shí)操，就是每周開(kāi)設兩次現場(chǎng)基本操作技能的培訓，師傅帶徒弟，現場(chǎng)進(jìn)行培訓，實(shí)現理論與實(shí)踐對接。月盤(pán)點(diǎn)，就是每月由班長(cháng)將新員工在日常工作中積累的個(gè)性和共性問(wèn)題歸類(lèi)匯總后，整理到問(wèn)題庫，方便員工查閱。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的集中授課后，理論知識基本豐富，為了更好掌握實(shí)操技能轉入跟班實(shí)習階段。為了達到培訓效果，我們簽訂了一對一的師徒合同，師徒獎勵全部與成績(jì)掛鉤。另外，為了增加班組的培訓熱情，對各班組的成績(jì)進(jìn)行排名，作為班組的工作業(yè)績(jì)之一，這一措施大大激勵了班組的培訓熱情。
四、勇于創(chuàng )新，豐富手段
一流的企業(yè)，源于一流的員工，一流的員工，來(lái)自一流的精神狀態(tài)。為了讓新員工能夠快速地融人公司的大家庭，找到事業(yè)的歸宿、情感的寄托，公司先后組織了豐富多彩的文體娛樂(lè )活動(dòng)，青年員工聯(lián)誼交友活動(dòng)、新老員工座談會(huì )、迎新聯(lián)歡晚會(huì )等，激發(fā)員工活力，豐富員工精神家園;集中學(xué)員集體智慧，創(chuàng )辦了《新員工》簡(jiǎn)報，設計了學(xué)習要點(diǎn)、成績(jì)匯報、呂電視聽(tīng)、生活動(dòng)態(tài)、學(xué)習感悟、每周一題、學(xué)員風(fēng)采七個(gè)欄目，及時(shí)記錄新員工工作、生活的每一個(gè)精彩瞬間。面對80后甚至是90后，培訓手段上我們也與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng )建了班級qq群，通過(guò)深厚的人文關(guān)懷、科學(xué)的培訓機制凝聚了班級力量，激發(fā)了大家的學(xué)習熱情。
經(jīng)過(guò)近6個(gè)月的人職培訓，新員工已完成了學(xué)生到員工的轉變過(guò)程，基本掌握了超臨界機組運行所需要的安全、鍋爐、汽機、電氣等方面的知識，得到了在職員工的一致認可，很好地融人了企業(yè)文化當中。在此次培訓實(shí)踐中思想重視起了最重要的作用;其次是專(zhuān)人負責，確保了計劃的執行和有力糾偏;最后是激勵制度，尤其是內訓師激勵制度的完善，激發(fā)了全體人員的培訓熱情�；痣姀S(chǎng)新員工培訓關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行，要做到科學(xué)有效的培訓不是一件簡(jiǎn)單的事情，呂四港發(fā)電公司的創(chuàng )新和實(shí)踐活動(dòng)增加了企業(yè)的競爭力，必將對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生長(cháng)遠影響。
電廠(chǎng)培訓總結10
一、建立健全培訓制度，明確部門(mén)職責，細化培訓計劃
1、結合上級公司文件要求和xxxx公司第一屆職工代表大會(huì )討論通過(guò)的職工培訓方案，元月10日，公司印發(fā)了"關(guān)于印發(fā)《xxxx有限公司XX年職工教育培訓計劃》的通知"〔XX年2號文〕。文件從培訓對象、培訓要求、培訓方式、培訓計劃、培訓目標、培訓考核等幾個(gè)方面涵蓋了培訓的全方位內容，是指導XX年培訓工作的方針性文件。
2、建立健全培訓管理機構，明確職責劃分。公司成立了以黨政為首、總工分管的培訓管理機構，人力資源中心、生產(chǎn)技術(shù)中心和安全中心分別負責人力資源教育、生產(chǎn)崗位技術(shù)培訓和安全培訓的管理與考核，各車(chē)間/中心主任負責、主管技術(shù)員具體實(shí)施本部門(mén)的培訓工作，嚴格落實(shí)公司及車(chē)間制定的培訓計劃，并定期進(jìn)行考核。
3、規范了培訓管理，完善了培訓體系建設及運行程序，使培訓工作走向制度化。XX年制定了月度培訓例會(huì )制度、培訓計劃制定審查和總結上報等定期工作和現場(chǎng)考問(wèn)、抽查檔案等不定期工作相結合的全方位培訓制度。各車(chē)間建立了以車(chē)間主任為組長(cháng)，技術(shù)主管具體負責的培訓管理小組，充分利用每位管理人員的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，掛靠不同專(zhuān)業(yè)，從培訓檔案的建立、培訓計劃安排、授課、考核全程進(jìn)行具體實(shí)施，保證了培訓工作的系統性、持續性、嚴肅性，從而推動(dòng)培訓工作良好有序的開(kāi)展。
4、培訓工作的有效開(kāi)展依賴(lài)于精細化的培訓計劃和現場(chǎng)崗位需求，因此，我們以年初制定的年度培訓計劃為指導，各車(chē)間制定了詳細的月度培訓計劃，并進(jìn)行季度培訓效果調查及培訓學(xué)員調查，充分了解培訓實(shí)施情況及需求，及時(shí)調整、細化培訓計劃，確保培訓工作的有效開(kāi)展。
二、全面開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓工作，努力提高員工技能1、強化安全教育，安全培訓工作始終放在首位
狠抓安全培訓，筑牢安全理論基礎。上半年，根據集團和上級公司關(guān)于開(kāi)展準軍事化安全輪訓的意見(jiàn)，我公司積極組織，落實(shí)了需培訓人員名單、培訓方式、培訓內容、培訓計劃，培訓教師認真制定了培訓大綱，印制下發(fā)了培訓教材，自3月18日起分8批分別進(jìn)行培訓，培訓人數共計262人次。
組織對新入廠(chǎng)的38名員工進(jìn)行了為期一個(gè)月的安全培訓。廠(chǎng)級培訓完成后，人員分配到各車(chē)間進(jìn)行二級安全培訓，按照規定簽訂了師徒合同，以老帶新，現場(chǎng)學(xué)習提高。
四月份組織對工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責人進(jìn)行了培訓考試，共計112人。六月份，檢修車(chē)間新增的9名工作負責人進(jìn)行了培訓考試，共完成三種人培訓121人次。
1、加強崗位技術(shù)培訓
各車(chē)間結合現場(chǎng)生產(chǎn)情況，根據廠(chǎng)部下達培訓計劃，第一季度，著(zhù)重以《電業(yè)安全工作規程》(熱力和機械部分)、《電業(yè)安全作業(yè)規程》、“兩票三制”基本知識、電業(yè)調度規程等作為主要培訓內容，共完成此類(lèi)培訓836人次。二、三季度，將“夏季三防”知識、《濟三電廠(chǎng)重大事故應急救援預案》、《雷雨季節反事故措施》和系統事故分析、事故現象判斷和處理作為培訓重點(diǎn)，結合現場(chǎng)的具體操作和設備布置，主要以典型操作票、反事故演習的形式開(kāi)展培訓，培養員工的實(shí)際動(dòng)手能力，共計完成培訓703人次。
為進(jìn)一步提高運行人員的素質(zhì)，我們采取保障機組的安全正常運行，三月份，邀請了濟寧電廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)工程師分專(zhuān)業(yè)對我公司運行人員進(jìn)行了專(zhuān)題培訓，授課教師結合濟寧電廠(chǎng)機組運行中出現的一些問(wèn)題，對一些具體操作進(jìn)行了詳細的講解，傳授了寶貴經(jīng)驗，參培人數達到143人次。
積極采用現場(chǎng)考問(wèn)、反事故演習、事故案例分析、事故預想、業(yè)余授課、模擬演練、崗位技術(shù)問(wèn)答、技能比武等多種形式有效開(kāi)展崗位技能培訓，在現場(chǎng)形成濃厚的學(xué)習競賽氛圍，提高了大家的學(xué)習積極性。5月、8月份，針對運行崗位，公司組織了兩次大型的反事故演習活動(dòng)，并進(jìn)行了四值評比考核，通過(guò)此次活動(dòng)大大提高了員工的處理事故的`實(shí)戰能力和應急能力。七月五日，由生產(chǎn)技術(shù)中心牽頭組織了檢修崗位技術(shù)比武活動(dòng)，同樣取得了預期效果。
2、嚴格執行公司外委培訓計劃，確保員工持證上崗
XX年外委培訓共分為3大部分，分別為濟寧市安全生產(chǎn)監督管理局管理的電工操作證、安全管理資格證、�；饭芾碜C培訓、電焊工資格證培訓，濟南電監辦辦理的電工進(jìn)網(wǎng)培訓，濟寧市質(zhì)量技術(shù)監督局管理的鍋爐水處理證、司爐證、起重機械證、壓力容器證、廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)駕駛證資格培訓。共計新辦證148人次，證件復審61人次，達到100%持證上崗。
3、配合各項標準貫徹，有效開(kāi)展專(zhuān)項培訓
在做好日常培訓的同時(shí)，我們也注重職工的全面發(fā)展，對管理知識、重點(diǎn)設備知識等邀請專(zhuān)家進(jìn)行到廠(chǎng)培訓。為做好公司的“三體系”貫標工作、6s管理、清潔生產(chǎn)和內部市場(chǎng)工作，我們共邀請公司及外單位專(zhuān)家到我廠(chǎng)進(jìn)行了多次培訓，共計達3000多人次。
為配合x(chóng)xxx有限公司擴容入上級公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系工作需要，XX年4月7日至8日，公司邀請專(zhuān)家對我廠(chǎng)全體管理人員共48人進(jìn)行了三體系標準知識的普及培訓。本年度三體系方面共培訓64人次。通過(guò)一系列的培訓，各層次人員加深了對標準的理解，明確了建立、有效運行“三標一體”管理體系的重要意義和作用，為體系的規范運行打下了堅實(shí)的基礎。
XX年對全廠(chǎng)11個(gè)qc小組共30人進(jìn)行了培訓，培訓主要內容涉及qc小組的活動(dòng)流程和新老七種工具的合理使用。另外，下發(fā)了質(zhì)量月培訓試題，以車(chē)間中心為單位進(jìn)行了培訓并進(jìn)行了考試，共413人參加了考試。本年度在全面質(zhì)量管理方面共培訓443人次。
5月至6月份分6次以中心車(chē)間為單位進(jìn)行了6s管理知識培訓，培訓內容為整理、整頓、清潔、清掃、素養、安全六個(gè)階段的推行方式及主要內容。本項培訓共計2322人次。
XX年度，清潔生產(chǎn)共培訓人員354人次。10月9日，邀請山東省xxx�？萍加邢薰緦徍藥煂�43名管理人員進(jìn)行了培訓、考試。在清潔生產(chǎn)的第一階段(籌劃與組織)，全廠(chǎng)分車(chē)間進(jìn)行了培訓，并進(jìn)行了全員考試，共計311人次。
XX年，通過(guò)電廠(chǎng)全體人員的共同努力，有效的開(kāi)展了培訓工作，對于全廠(chǎng)職工素質(zhì)的提高起到了關(guān)鍵的作用。通過(guò)培訓，及時(shí)保證了人員達到上崗要求，為機組的安全、穩定運行提供了技術(shù)支持。職工認識由“要我培訓”轉變?yōu)榱恕拔乙嘤枴�，確立了“以學(xué)習促進(jìn)生產(chǎn)，用生產(chǎn)帶動(dòng)學(xué)習”的理念，使職工真正體會(huì )到了“培訓是送給職工最大的禮物”。
電廠(chǎng)培訓總結11
七月份的尾巴，不僅僅是獅子座，這一天有著(zhù)我們人生中太多的第一次。第一次走進(jìn)黃石供電大樓，第一次做入職自我介紹，第一次有了自己的工作服，第一次開(kāi)始盤(pán)算著(zhù)自己的月工資。我想我們是幸運的，沒(méi)有“一畢業(yè)就失業(yè)”的困窘，沒(méi)有四處“搬磚”的艱辛，我們實(shí)現了校園與社會(huì )的無(wú)縫對接，走向一個(gè)平凡卻不平庸的崗位。從這一天開(kāi)始，“電力人”將成為我們?yōu)橹畩^斗一生的驕傲。
8月4日，周一，暑假中最平凡不過(guò)的一天，也是我們徹底告別學(xué)生時(shí)代，走向社會(huì )，走進(jìn)崗位的第一天。期待，緊張，小興奮，是每一個(gè)新員工略顯局促的心情，而劉斌老師第一堂的安全生產(chǎn)課，卻如一盆涼水，潑的我們心驚膽戰，潑的我們無(wú)所適從。課程一開(kāi)始，老師便向我們介紹了電擊和電傷的知識，除了理論講解，還進(jìn)行了實(shí)例的演示。視頻里一個(gè)又一個(gè)血淋淋的案例，深深地震撼了我們，原本竊竊私語(yǔ)的課堂也一下子變得沉默了。正如老師所說(shuō)，“安規里的每一個(gè)字都是用鮮血和生命寫(xiě)成的”，安全生產(chǎn)是所有工作的前提。年輕的我們確實(shí)朝氣蓬勃，但也有著(zhù)沖動(dòng)好勝的致命傷，而我們的行業(yè)，我們的崗位，在與看不見(jiàn)也摸不著(zhù)的高壓電打交道時(shí)，是容不得絲毫的草率和懈怠的。結束了一上午緊張的課程，下午的團課讓我們輕松不少。說(shuō)實(shí)話(huà)，這是我們入團以來(lái)，參加的第一次團課學(xué)習，既興奮又很期待。整個(gè)團課可以分為三個(gè)階段：微課堂，微分享和微話(huà)題。在微課堂上，我們知道了有這樣一群傳播光明的騎士，一輛單車(chē)，一個(gè)人，穿行在人群中，與人們分享用電常識，介紹用電業(yè)務(wù)，解答電力困惑，提供電力方案，真的很希望自己也能成為這樣一名光榮的.“光明騎士”;接下來(lái)，在微分享的環(huán)節，十佳青年代表與我們分享了自己的成長(cháng)經(jīng)驗。從“正視缺點(diǎn)，發(fā)揮長(cháng)處”談到“腳踏實(shí)地，吃苦是�！�，從“厚積薄發(fā)，把握機會(huì )”談到“勇于創(chuàng )新，全面發(fā)展”，為我們這一群想要大展宏圖的新員工們提出了寶貴的建議，也樹(shù)立了學(xué)習的目標;最后的微話(huà)題，大家各抒己見(jiàn)，討論著(zhù)青春，夢(mèng)想與奮斗，展望著(zhù)那觸手可及的未來(lái)。 接下來(lái)的三天，我們進(jìn)行了六門(mén)課程的學(xué)習。彭工的績(jì)效管理將全班分為六組，我們組取名為“合”，有著(zhù)“精誠合作，團結向上”的意思。課堂上偶爾穿插著(zhù)的小游戲，既是理論知識的形象化，也是寓教于樂(lè )，讓我們更好地理解些許晦澀的文字。整堂課下來(lái)，給我印象最深的是老師口中反復出現的“溝通”二字。成功的20%靠自己，80%靠團隊，因為良好的溝通，在找數字的游戲里，我們組進(jìn)行了合理的分配，每個(gè)人來(lái)找20個(gè)數字，不一會(huì )兒就找到了唯一不存在的數字81�？�(jì)效管理分為自我業(yè)績(jì)管理和企業(yè)業(yè)績(jì)管理，也就是所謂的“知己知彼”，在有效時(shí)間內做正確的事情。接下來(lái)，鄧工為我們簡(jiǎn)單描繪了黃石地區的電網(wǎng)分布，其中500kv磁湖變電站是黃石電網(wǎng)的骨干中樞及鄂贛聯(lián)網(wǎng)重要樞紐，它與黃石電廠(chǎng)，西塞電廠(chǎng)構成了黃石地區的主要電源支撐。緊急救護和消防教育兩門(mén)課都是理論和實(shí)踐相結合，在實(shí)際操作中鍛煉了我們的基本技能，使新學(xué)員們基本實(shí)現了心肺復蘇的掌握和滅火器的簡(jiǎn)單使用。廉政建設和企業(yè)文化兩門(mén)課讓我意識到了價(jià)值觀(guān)的重要性，“只有把路走得穩，才能走的更長(cháng)久”，“誠信，責任，創(chuàng )新，奉獻”簡(jiǎn)單的八個(gè)字，卻是時(shí)間沉淀的箴言，是我們一切行動(dòng)的指揮棒。最后一天在班主任黃老師的帶領(lǐng)下，我們對黃石電網(wǎng)的各個(gè)部門(mén)進(jìn)行了參觀(guān)，前
輩師傅們也為我們做了仔細的講解，當看到實(shí)實(shí)在在的監控設備，變電站，調度室時(shí)，忽然意識到，明天過(guò)后，我們就是一名職業(yè)人了，要有職業(yè)精神，踏實(shí)勇敢的努力工作。
一個(gè)星期的培訓不長(cháng)也不短，一眨眼，八月份的前奏已經(jīng)響起。與過(guò)去告別，向未來(lái)邁進(jìn)，好的時(shí)代，正向我們走來(lái)。忘了我們是大學(xué)生，腳踏實(shí)地，認真做事，向師傅們虛心學(xué)習;記住我們是職業(yè)人，本職工作不容懈怠，把握機會(huì )，一步一個(gè)腳印，走向我們和電網(wǎng)更美好的未來(lái)。
電廠(chǎng)培訓總結12
20xx年，我廠(chǎng)按照《常山自備電廠(chǎng)職工培訓計劃》的要求，在全廠(chǎng)領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的全力配合下，全面抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)培訓，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的崗位適應能力，立足崗位全面推行全員培訓工作，取得了良好的效果。一年來(lái)我們主要開(kāi)展了以下幾方面的培訓工作：
一、加強中高層技能人員培訓工作。通過(guò)學(xué)習和培訓，使高技能人員不斷更新技能理念，優(yōu)化思維，完善知識結構。使中高層技能人員更加深刻地領(lǐng)會(huì )到，社會(huì )的發(fā)展，時(shí)代的進(jìn)步日趨快速。要求不斷學(xué)習，不斷提高自我技能水平。只有不斷更新知識，不斷完善自我，才能更好地做好本職工作，新的時(shí)代對我們提出了新的、更高的要求。一方面要為自己定好位，做好技術(shù)服務(wù)工作，進(jìn)一步發(fā)揮紐帶作用。另一方面要從大局出發(fā)，根據電廠(chǎng)的實(shí)際情況，拓寬思路，多出點(diǎn)子，想好辦法，當好參謀助手，為領(lǐng)導決策提供依據。這就要求我們的思維、知識要符合時(shí)代的要求，要符合企業(yè)發(fā)展的需要。我們必須不斷地通過(guò)學(xué)習或培訓等各種方法來(lái)提高自己。才能更好地完成各項工作任務(wù)，才能提高工作質(zhì)量和效率。下半年廠(chǎng)部根據生產(chǎn)運行情況，選派運行值長(cháng)1名到永昌電廠(chǎng)培訓學(xué)習。
二、不斷提高基層技術(shù)人員的技能水平。通過(guò)學(xué)習培訓，對自己的工作職責和工作任務(wù)有了更進(jìn)一步的認識。作為專(zhuān)業(yè)人員，必須不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，開(kāi)闊視野，拓展思路，增強了做好工作的信心和決心。在培訓學(xué)習中，我們也學(xué)到了不少專(zhuān)業(yè)技術(shù)和實(shí)操方法，
不斷改進(jìn)工作方法，把工作方法與實(shí)際操作有機的結合，進(jìn)一步提高我們的專(zhuān)業(yè)技能和工作效率。全年共組織培訓44人次，其中運行人員32人，檢修人員12人，培訓合格率達100%。
三、加強技術(shù)人員的科學(xué)文化知識和理論知識的培訓學(xué)習，為提高專(zhuān)業(yè)技能奠定基礎。能否做好工作，不僅僅是自己的問(wèn)題，也是對企業(yè)負責的問(wèn)題，只有努力地工作，扎扎實(shí)實(shí)地工作，才能把上級領(lǐng)導交給我們的任務(wù)完成好。只有精通崗位技能，才能認真履行好職責，才能發(fā)揮技術(shù)人才的作用。當前世界的瞬息萬(wàn)變，科技的突飛猛進(jìn)，要求我們更好地掌握各類(lèi)理論知識，提高做好本職工作的本領(lǐng)。才能不被時(shí)代所淘汰。所以我們要一如既往地學(xué)習，豐富自己的知識，增強自己的本領(lǐng)，努力成為本職崗位的行家能手。
四、培養專(zhuān)業(yè)技能人才的團隊合作精神。通過(guò)培訓是各專(zhuān)業(yè)人員清楚地認識到工作中的分工與合作，對團隊協(xié)作有了新的認識和提高，所謂團隊精神，就是團隊成員共同認可的一種集體意識，是顯現團隊所有成員的.工作心理狀態(tài)和士氣，是團隊成員共同價(jià)值觀(guān)和理想信念的體現，是凝聚團隊，推動(dòng)團隊發(fā)展的精神力量。
五、扎實(shí)做好新員工崗前培訓工作。新員工是企業(yè)輸入的新鮮血液，為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的活力。加強新員工的崗前培訓工作企業(yè)培訓工作中的重中之重。通過(guò)對新員工的入廠(chǎng)培訓，使新員工了解企業(yè)概況與發(fā)展戰略規劃、企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)理念、安全知識、生產(chǎn)管理制度等基本知識，確保新員工上崗后的人身安全。全年共培訓新入廠(chǎng)員工46人，新員工崗前培訓率達100%。
百年大計，教育為本。職工教育培訓工作是企業(yè)改革和發(fā)展之本。先進(jìn)的技術(shù)，現代化的管理水平需要高素質(zhì)的職工來(lái)掌握、使用和管理�！叭吮M其才，物盡其用”“賽馬不相馬，人人是人才”的現代企業(yè)用人之道正在公司生根、發(fā)芽。為了使培訓工作實(shí)現制度化、規范化，更好地適應電廠(chǎng)的工作要求。
總之，部門(mén)只有在發(fā)展中不斷進(jìn)行人員優(yōu)化配置，把各種崗位的不同需要和各種人才的不同能力結合起來(lái)，再輔以企業(yè)的規章、制度、文化等對人才的影響，方能做到人盡其才、才盡其用，才能最大程度利用好人才資源，使員工在部門(mén)崗位上更能發(fā)揮工作積極性，提高工作效率、降低成本。通過(guò)不斷的培訓，職工的技能就會(huì )有新的提高，員工在生產(chǎn)中的操作得到了進(jìn)一步規范，安全和服務(wù)意識也進(jìn)一步提高；員工工作效率的提高，使電廠(chǎng)生產(chǎn)設備發(fā)揮出了最大的功效，各流程的銜接也更加流暢，從而使生產(chǎn)成本得到了節約，最終形成“培訓技能提高企業(yè)發(fā)展再培訓”良性循環(huán)的過(guò)程！
電廠(chǎng)培訓總結13
20xx年，是十二五承上啟下之年，也是我廠(chǎng)提高綜合實(shí)力、競爭能力和抗風(fēng)險能力，鎖定經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，提高經(jīng)濟效益，確�？沙掷m健康發(fā)展的重要一年。我廠(chǎng)的教育培訓工作緊緊圍繞公司確定的發(fā)展戰略目標以及對員工崗位要求，建立健全以科技創(chuàng )新為基礎，以企業(yè)發(fā)展為導向的學(xué)習體系，努力營(yíng)造“人人學(xué)習、終身學(xué)習”的學(xué)習氛圍，將企業(yè)建設成學(xué)習制度健全、學(xué)習氛圍濃厚、各類(lèi)人才競相涌現、企業(yè)競爭力不斷增強，具有共同的企業(yè)使命和核心價(jià)值觀(guān)，對企業(yè)環(huán)境具有敏銳洞察力和快速應變力的“員工終身學(xué)習，企業(yè)持續發(fā)展”的學(xué)習型企業(yè)。
一、總體目標
�。ㄒ唬�、加強管理人員培訓，提升管理人員準確研判經(jīng)濟發(fā)展波動(dòng)風(fēng)險、燃料保障風(fēng)險、資金供應風(fēng)險的能力，面臨著(zhù)新的風(fēng)險和挑戰，采取有效措施，抓住發(fā)展機遇，利用有利條件，克服不利因素，加快轉變發(fā)展方式，實(shí)現又好又快發(fā)展。
�。ǘ�、加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)和操作人員的培訓，提高技術(shù)理論水平和專(zhuān)業(yè)技能，增強技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)改造和檢修水平，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。
�。ㄈ�、推進(jìn)技能人才隊伍建設，完善技能鑒定體系，拓展技能人才發(fā)展通道，建立考評、使用、待遇一體化機制，提高高技能型人才所占比例。
�。ㄋ模�、加大新上崗人員崗位培訓力度。20xx年員工崗位流動(dòng)較大，部門(mén)根據新崗位要求，落實(shí)培訓責任人，明確培訓目標，制定詳細計劃措施，確保新人員及時(shí)掌握崗位知識與技能，做好關(guān)鍵崗位人才儲備。
�。ㄎ澹�、按照“四個(gè)結合”的原則：即：抓好安全培訓工作與安全宣傳工作相結合；突擊集中培訓與長(cháng)期個(gè)人學(xué)習相結合；抓好業(yè)務(wù)知識學(xué)習與安全知識學(xué)習相結合；安全培訓與公司文化建設相結合等原則。做好全員安全培訓工作。
二、培訓原則
�。ㄒ唬�、堅持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。結合我廠(chǎng)發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類(lèi)別地開(kāi)展內容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實(shí)效性，確保培訓質(zhì)量。
�。ǘ�、建立完善有關(guān)培訓激勵機制，加強對部門(mén)級培訓的檢查指導，調動(dòng)一切積極因素，營(yíng)造學(xué)習型企業(yè)的`良好氣氛，促進(jìn)員工培訓和人才培養工作更上一個(gè)新臺階，不斷提高員工素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能，為公司持續健康發(fā)展提供充足的人力資源保證。
�。ㄈ�、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地，聘請高級管理者、生產(chǎn)廠(chǎng)家技術(shù)人員、高等院校老師，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓，通過(guò)外委進(jìn)修學(xué)習、參觀(guān)考察等方式搞好相關(guān)專(zhuān)項培訓。
�。ㄋ模�、堅持利用一期200MW退役機組作為培訓基地的有利條件，開(kāi)展“廠(chǎng)+企”、“廠(chǎng)+�！甭�(lián)合辦學(xué)的方式在華能系統內部進(jìn)行高級檢修技術(shù)人才的培訓工作，給我廠(chǎng)檢修職工和其他兄弟電廠(chǎng)檢修人員搭建一個(gè)面對面技術(shù)交流的平臺。
三、措施及要求
�。ㄒ唬�、創(chuàng )新培訓模式，加大資金投入，提高培訓效果。打破過(guò)去一成不變的自我封閉的培訓模式，樹(shù)立走出去的理念。管理崗位要加強外部培訓信息的甄別，充分利用社會(huì )資源，選擇與優(yōu)秀的培訓機構合作，多參加相關(guān)對口業(yè)務(wù)的培訓、考察、交流；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員加強與兄弟電廠(chǎng)的技術(shù)人員多溝通交流，掌握設備運行中最新信息動(dòng)態(tài)，學(xué)習先進(jìn)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗，實(shí)現優(yōu)勢互補。
�。ǘ�、加快人才培養，整合內部人力資源，實(shí)現培訓資源互補，滿(mǎn)足高層次培訓需求。按照企業(yè)造就復合型人才的需求，打破部門(mén)、班組界限，充分利用現有及閑置資源，采取部門(mén)之間相互交叉培訓、相互學(xué)習交流，特別是對主重要崗位技術(shù)人員的技能培訓，為企業(yè)未來(lái)人員崗位流動(dòng)做準備；班組技術(shù)培訓工作，不能仍停留在技術(shù)問(wèn)答一張紙和一張考卷的層面，結合生產(chǎn)實(shí)際因地制宜的采取一些靈活多樣的培訓和技術(shù)練兵方式，多采取聘請同行技術(shù)專(zhuān)家或廠(chǎng)家技術(shù)人員來(lái)我廠(chǎng)進(jìn)行面對面培訓交流。
�。ㄈ�、建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗、熟悉我廠(chǎng)生產(chǎn)特點(diǎn)的內部講師團隊。培訓需求的多元性和企業(yè)內培訓資源的有限性的矛盾在我廠(chǎng)已經(jīng)越來(lái)越突出。建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗、熟悉我廠(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際情況的內部講師團隊就變的越來(lái)越重要。培養起自己的內部講師團隊，首先大大節約了公司有限的培訓經(jīng)費，其次，為公司培養了一批生產(chǎn)領(lǐng)域內的技術(shù)專(zhuān)家，再次，也可以在員工中樹(shù)立起學(xué)習的榜樣，培養員工的自主學(xué)習思想。同時(shí)可以利用內部講師團隊師資作為對外培訓良好資源，樹(shù)立我廠(chǎng)作為華能集團公司培訓基地的良好形象。
�。ㄋ模�、加強過(guò)程管理和監控，確保培訓質(zhì)量
健全機構。完善公司教育培訓管理體系，落實(shí)各級管理者在培訓中的職責，確保培訓過(guò)程科學(xué)、規范、合理、有效地進(jìn)行，達到培訓所要求的效果和質(zhì)量。
完善制度。對培訓工作進(jìn)行規范化、制度化的管理和控制。根據實(shí)際情況，有針對性地采取措施，對《職工教育培訓管理規定》、《職工教育培訓經(jīng)費管理規定》、《職業(yè)技能培訓和鑒定管理辦法》等制度進(jìn)行修訂，提高制度的科學(xué)性和可操作性。確保培訓工作有章可循、有據可依，獲得最大的效益。
規范流程。根據內控工作需要，為進(jìn)一步加強培訓管理力度，規范培訓項目實(shí)施工作流程。確保按計劃完成各項培訓工作目標。
嚴格考核。將培訓工作的完成情況納入部門(mén)績(jì)效考核管理中，加強培訓橫向考核力度，對無(wú)故未按計劃實(shí)施培訓工作的部門(mén)，予以警告。在培訓過(guò)程中，完善培訓臺帳，填寫(xiě)相關(guān)培訓記錄。舉辦培訓班時(shí)，參加培訓人員必須在出席簽到單上簽字，對無(wú)故缺席者進(jìn)行考核。培訓結束后，對參培效果進(jìn)行有效評估。
電廠(chǎng)培訓總結14
別去無(wú)憂(yōu)無(wú)慮的大學(xué)生涯，開(kāi)始踏入嶄新的環(huán)境，未知的未來(lái)讓人迷惑而又充滿(mǎn)著(zhù)激情。20xx年七月，我從一名大學(xué)生正式轉換為一位企業(yè)人員，成為福泉供電局牛場(chǎng)所的員工，這是我另一個(gè)新生活的開(kāi)始，從這一刻起，我已經(jīng)正式踏入社會(huì )。
或許我們還不懂，朦朧的年華、迷茫的旅途，站在人生新起點(diǎn)上的我們不會(huì )像以前那樣無(wú)憂(yōu)無(wú)慮了，必須為將來(lái)奔忙，為了輝煌我們的人生，我們不能一味沉迷于往昔的好日子，感嘆曾經(jīng)滄海難為水，因為我們需要未來(lái)更美好，不希望向隅而泣，不希望自己一事無(wú)成，有為的生命才是永恒的，這種對實(shí)現自我價(jià)值的孜孜追求，將是我們在今后工作、學(xué)習中不斷前進(jìn)的驅動(dòng)力。
無(wú)論是入職培訓、入局培訓還是在所里的實(shí)習都讓我受益匪淺。理論讓人看的更遠，在都勻為期一個(gè)月入職培訓，確實(shí)收獲不少，培訓教師悉心給我們講解都勻電網(wǎng)的大致格局及發(fā)展概況，各專(zhuān)業(yè)理論知識的教授彌補了許多在學(xué)校里沒(méi)有的東西。此外，對于新員工來(lái)說(shuō)工作首要注意的安全問(wèn)題，還講解與觀(guān)看錄像相結合，讓我們認真學(xué)習�？梢�(jiàn)，局領(lǐng)導對我們無(wú)微不至的關(guān)心讓我在歡快、輕松、愉悅的氛圍下漸漸融入到這個(gè)溫暖的大家庭。
在福泉局短暫的培訓中，局領(lǐng)導認真仔細地向我們介紹了局現狀，未來(lái)情況，讓我深感福泉局現已擁有都勻電網(wǎng)中唯一一個(gè)500千伏變電站，售電量也名列前茅，在不久的將來(lái)，我們將共同努力取得第一，并以?xún)?yōu)質(zhì)化服
務(wù)為經(jīng)營(yíng)理念，更多為客戶(hù)。領(lǐng)導們對我們新員工所提出的要求和建議，我感觸到這個(gè)優(yōu)于管理、優(yōu)于經(jīng)營(yíng)、優(yōu)于理念的學(xué)習型企業(yè)中，必須加強自身的.學(xué)習，在實(shí)踐中學(xué)習，在學(xué)習中創(chuàng )新將是我終生奮斗的目標。
實(shí)踐讓人做得更實(shí)，工作后面臨最大的問(wèn)題就是要把理論和現實(shí)工作接軌，要把理論知識運用到實(shí)際工作中去，我們在這一方面還有很大的欠缺，這需要我們在摸索和學(xué)習中逐漸掌握并熟悉。到牛場(chǎng)所實(shí)習了幾天，也讓我慢慢在工作中享受著(zhù)樂(lè )趣，先是整理簡(jiǎn)單的客戶(hù)檔案，一大堆的檔案看起來(lái)頭昏腦脹，但只要動(dòng)動(dòng)腦筋，將它們按日期和編號分好類(lèi)，再整理起來(lái)就很容易了，而第一次學(xué)收電費，打電費表，和用戶(hù)的第一次親密接觸讓我有些驚慌失措，但是一平常心對待，多看兩次，自己多打兩次就能夠大致學(xué)會(huì )簡(jiǎn)單電費表怎樣打出來(lái)，在學(xué)會(huì )微笑面對客戶(hù)，為他們打出電費表，看著(zhù)每位客戶(hù)帶著(zhù)滿(mǎn)意的笑容離去時(shí)，心里油然而生的那種滿(mǎn)足感，那種樂(lè )趣是任何事物都替代不了的。那是需要靠自己的自信、毅力、謙虛和堅持。在工作中不斷地挑戰自我、超越自我，所有的工作都一樣，在實(shí)踐中學(xué)習會(huì )學(xué)到更多的東西，進(jìn)步得更快。
好的開(kāi)始是成功的一半，前面一年的實(shí)習只是一個(gè)開(kāi)始，我要開(kāi)好這個(gè)頭，我想只要肯學(xué)，踏實(shí)工作，就會(huì )為自己的電力生涯鋪墊好路！每時(shí)每刻的我都準備好作一張白紙，可以被賦予任何新的內涵。（宣燕）
電廠(chǎng)培訓總結15
XX年，在xx電網(wǎng)公司人事部的指導下，xx省電力職工教育培訓中心對各單位新提拔的b級管理人員培訓需求進(jìn)行了充分調研，針對調研結果，于5月、6月共舉辦四期b級管理人員培訓班，培訓學(xué)員120人。
培訓仍以20xx年由深圳遠界咨詢(xún)公司開(kāi)發(fā)的課件、培訓模式為基準，針對xx電網(wǎng)-特色和今年參培學(xué)員的需求與特色，調整內容、增補案例，打造交流為主、感悟為主、體驗為主的培訓模式，收到很好的培訓效果。
1、領(lǐng)導重視，培訓從思考開(kāi)始:
省公司人事部副主任余遐強、培訓中心副主任羅青中堅持參加開(kāi)班典禮，明確培訓重點(diǎn)，強調培訓紀律。開(kāi)班典禮后，針對培訓工作重點(diǎn)和人事工作重點(diǎn)，余主任還進(jìn)行人才評價(jià)體系建設的`授課，讓管理者意識到建立結構合理、技術(shù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良的技能人才隊伍是企業(yè)發(fā)展的戰略需要，并通過(guò)小組交流，讓管理者思考如何創(chuàng )新機制，完善培養、評價(jià)、使用和激勵相結合的工作機制，為提高公司的核心競爭力提供強有力的人力資源支撐。
2、靈活調研，掌控培訓方向:
在5月份舉辦了兩期b級管理人員培訓班后，感覺(jué)到今年參培學(xué)員的需求和學(xué)習興趣在發(fā)生改變，于是在6月8日，根據實(shí)際設計了針對b級管理人員培訓的培訓需求調研表，對學(xué)員近3年參加的培訓內容、培訓形式、培訓效果等進(jìn)行調查，并深入了解學(xué)員喜歡的培訓方式、改進(jìn)培訓方式。根據調研結果，調整培訓重點(diǎn)，提升學(xué)員參與熱情和參與意識，在參與中體驗，在參與中總結。
3、促進(jìn)思考，提升培訓效果:
增加培訓前測試和培訓后測試兩個(gè)環(huán)節，培訓前測試，讓學(xué)員了解自身知識結構的不足，提升學(xué)習欲望;培訓后測試，增加壓力，提升主動(dòng)學(xué)習意愿，并檢驗培訓效果。培訓過(guò)程中，根據學(xué)員興趣適當安排學(xué)員總結培訓效果，促進(jìn)思考，更加強交流。
4、加強互動(dòng)，建立良好人際關(guān)系:
風(fēng)雨無(wú)阻的早操，鍛煉學(xué)員體魄，歷練學(xué)員意志，更增進(jìn)了學(xué)員友誼;課間輕松一刻的刻意安排:工間操、眼保健操、小品、腦筋急轉彎，活躍氣氛、釋放自我，更為老師與學(xué)員營(yíng)造了良好的溝通氛圍;辯論賽的開(kāi)幕，團隊演練的評比，感受競爭氛圍，體驗競爭魅力，讓競爭成為一種習慣，讓輸贏(yíng)成為一種風(fēng)情，學(xué)員們更在競爭中學(xué)會(huì )思考，在競爭中增強友情。
XX年的b級管理人員培訓已將落下帷幕，學(xué)員的認可帶給我們喜悅。
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