我的行囊初二作文
xx區工商分局“四風(fēng)”自查報告及整改措施
在群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中，高新區工商分局把解決“四風(fēng)”問(wèn)題作為活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)，按照“整改落實(shí)就是實(shí)踐”和“常規性問(wèn)題的解決要加大力度、遺留問(wèn)題的解決要集中攻堅、新發(fā)現問(wèn)題的解決要及時(shí)跟進(jìn)”的要求，針對專(zhuān)題民主生活會(huì )上查擺出的問(wèn)題逐項研究，及時(shí)制定整改措施如下：
一、“四風(fēng)”方面的主要問(wèn)題
認真梳理剖析征求到的意見(jiàn)建議，結合督導組反饋的有關(guān)情況，我局領(lǐng)導班子“四風(fēng)”方面主要存在以下問(wèn)題：
(一)形式主義問(wèn)題的具體表現
一是在工作落實(shí)上，年初工作安排預見(jiàn)性不強，工作統籌不夠，工作節奏經(jīng)常被上級文件、會(huì )議部署或突發(fā)事件牽著(zhù)鼻子走，往往為了完成上級考核要求做些虛功倉促應付，以形式主義落實(shí)形式主義，從而出現了以會(huì )議貫徹會(huì )議、以文件落實(shí)文件的文山會(huì )�，F象。二是為了應付各種應接不暇、接連不斷的創(chuàng )建活動(dòng)、專(zhuān)項行動(dòng)，或為了取得一些集體榮譽(yù)，走形式、做臺帳、報數據并最后變成一團“糊涂帳”。比如在文明城市、衛生城市迎檢工作中，為了不扣分，給部分不符合要求的餐飲經(jīng)營(yíng)戶(hù)核發(fā)營(yíng)業(yè)執照，突破了法律底線(xiàn);再如為達到上級規定的食品安全“強網(wǎng)清源”集中行動(dòng)“八個(gè)一”和“九不準”的工作要求，疲于應對流于形式，和實(shí)際效果相差甚遠。三是沒(méi)有真正理解“創(chuàng )新”的內涵，在服務(wù)發(fā)展上存在著(zhù)重形式姿態(tài)、輕內容實(shí)效的現象，一些看似轟轟烈烈的服務(wù)舉措，往往缺乏實(shí)際效用，一些大張旗鼓的創(chuàng )新工作，最后也變成“花架子”難以推廣。如“個(gè)轉企”工作行政推動(dòng)強、市場(chǎng)導向弱，難以走上正軌。
(二)官僚主義問(wèn)題的具體表現
一是在工作方法上，以管理者自居，講究等級觀(guān)念，缺乏換位思考。深入企業(yè)研究分析問(wèn)題、幫助指導企業(yè)解決困難少，接天氣多、接地氣少，往往傾向于坐辦公室與行政相對人打交道，有對群眾的服務(wù)不及時(shí)不到位的狀況。二是實(shí)際工作中缺乏一抓到底的精神，對一些有矛盾、有難度的工作不能持之以恒。比如為使地方經(jīng)濟數據亮眼，在年檢中對于“零收入”企業(yè)睜眼閉眼，隱藏不良數據;在群眾消費投訴中片面強調人員少、工作任務(wù)重等困難，處理及時(shí)性不夠;偏重對規模以上企業(yè)走訪(fǎng)、指導，而對小微型企業(yè)幫扶較為薄弱。三是自我感覺(jué)良好，信奉“多干多錯、少干少錯”，缺乏擔當精神。特別是在與其他部門(mén)工作協(xié)商合作上，考慮本部門(mén)利益多，缺乏直面問(wèn)題、敢于負責的態(tài)度。對一些法律空白又部門(mén)職能交叉的監管領(lǐng)域，在與其他部門(mén)工作協(xié)商過(guò)程中，考慮更多的是如何減輕本部門(mén)的工作責任，導致一些需要部門(mén)合作解決的工作難以真正落實(shí)到位。四是在防范履職風(fēng)險上，班子成員雖然都很重視，但實(shí)際化解風(fēng)險、避免責任追究的好點(diǎn)子好辦法不多，特別是在部門(mén)職能交叉、履職風(fēng)險較大領(lǐng)域如無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)監管、黑網(wǎng)吧整治、違反廣告監管、校園周邊環(huán)境整治等等，缺乏有效防范履職風(fēng)險的工作機制，使得干部既要承受身體上的工作壓力，又要承受心理上的責任壓力。五是在干部隊伍管理方面關(guān)心不夠，特別是對干部的成長(cháng)關(guān)心不夠，缺乏正常的干部橫向交流機制，使一些干部難以獲得更大的發(fā)展平臺。
(三)享樂(lè )主義問(wèn)題的具體表現
一是在工作態(tài)度上，缺少把工作當事業(yè)來(lái)干的勁頭，有怕苦、怕累和畏難情緒。坐辦公室、應付會(huì )議的時(shí)間多，認真深入思考問(wèn)題、提出解決辦法的時(shí)間少，工作中存在著(zhù)因循守舊、被動(dòng)應對的思想。二是在工作精神上，工作激情與工作熱情不夠，缺乏敢為人先、勇?tīng)幍谝坏倪M(jìn)取精神。對工商行政管理轉型、工商文化建設等調研課題缺乏持久深入的關(guān)注與研究，對新時(shí)期工商行政管理出現的新現象、新領(lǐng)域、新問(wèn)題缺乏敢破敢立的創(chuàng )新意識。一些所謂工作模式創(chuàng )新往往淺表化，涉及工商行政管理職能的文明城市創(chuàng )建工作，年年重復年年抓，解決問(wèn)題不徹底、不到位，缺乏長(cháng)效創(chuàng )建機制。三是在工作要求上，滿(mǎn)足于不出問(wèn)題、少出問(wèn)題，對工作的軟要求多，對工作的硬要求少。在工作環(huán)境和個(gè)人待遇方面存在攀比心理，有高標準高要求的傾向，工作標桿不高。
(四)奢靡之風(fēng)問(wèn)題的具體表現
一是勤儉節約意識淡化，缺乏艱苦奮斗的精神，外出考察、出差安排存在超標準現象。二是在對外接待上，講禮數、講規格、講排場(chǎng)，接待標準執行不嚴，存在著(zhù)超標準接待的傾向。三是在工作生活待遇上，律己律人意識不強，艱苦樸素意識淡薄，不時(shí)抱有期盼小福利的心理。
二、整改措施
對照領(lǐng)導班子存在的“四風(fēng)問(wèn)題”，我局將嚴格按照黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，堅持以“邊學(xué)邊改、邊整邊改、標本兼治、治本為主”的基本思路，細化分析每一個(gè)方面的“四風(fēng)”問(wèn)題，逐一進(jìn)行整改落實(shí)，逐條加以建章立制，確保每個(gè)“藥方”對準“病灶”、根除“病灶”，以扎實(shí)有效的黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為載體和動(dòng)力，促進(jìn)工商隊伍形象提升、推動(dòng)工商行政管理各項工作深入開(kāi)展。
(一)求真務(wù)實(shí)，堅決整治形式主義。
一是進(jìn)一步完善局黨組中心組理論學(xué)習制度，對《寧波高新區工商局黨組中心組理論學(xué)習計劃》進(jìn)行修改和完善，以確保學(xué)習數量和質(zhì)量為著(zhù)眼點(diǎn)，科學(xué)安排學(xué)習計劃、合理排定學(xué)習內容、周密組織學(xué)習過(guò)程，切實(shí)發(fā)揮黨組中心組理論學(xué)習的帶頭表率作用;加強干部政治理論和工商業(yè)務(wù)學(xué)習，對《干部培訓計劃》進(jìn)行修改完善，從實(shí)際出發(fā)科學(xué)安排學(xué)習培訓時(shí)間、內容和對象，不斷提升學(xué)習培訓的實(shí)效。
責任部門(mén)：綜合科
責任人：樓曉東
整改時(shí)限：12月底
二是增強干部的創(chuàng )優(yōu)爭先意識和大局意識，對職責范圍的工作要兢兢業(yè)業(yè)，不得無(wú)故推諉、拖延，不屬本職范圍的要主動(dòng)配合，不得一推了事。增強求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，工作注重實(shí)效，不唯上不唯書(shū)，力戒工作應付、敷衍了事，在分局形成上下一致、齊心協(xié)力，共創(chuàng )一流業(yè)績(jì)的良好工作氛圍。切實(shí)加強工作統籌，研究總結提煉工作規律，作好預判，將突發(fā)性的專(zhuān)項行動(dòng)納入常規性的日常工作，無(wú)實(shí)質(zhì)性政策的文件堅決不發(fā)，無(wú)實(shí)際效果的活動(dòng)堅決不搞，多利用網(wǎng)絡(luò )資源，少開(kāi)會(huì )、開(kāi)短會(huì )，對部分文件及會(huì )議能精簡(jiǎn)則精簡(jiǎn)，能合并則合并，進(jìn)一步減少文山會(huì )�，F象。
責任部門(mén)：綜合科
責任人：徐小斌
整改時(shí)限：12月底
三是完善機關(guān)制度，改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)。對分局各類(lèi)考勤、公務(wù)用車(chē)、印章管理、檔案管理等制度作進(jìn)一步完善，推行表彰激勵和懲罰告誡并重的信息調研工作績(jì)效考核制度，在確保重點(diǎn)工作落實(shí)的同時(shí)，最大程度地調動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng )造性。
責任部門(mén)：綜合科
責任人：樓曉東
整改時(shí)限：12月底
(二)服務(wù)為民，堅決整治官僚主義。
一是要進(jìn)一步規范領(lǐng)導班子和機關(guān)科室的調查研究工作，調查研究必須有計劃、有安排、有內容、有成果，堅決防止走馬觀(guān)花式、不求實(shí)效的調研。要對各類(lèi)市場(chǎng)主體做好調查摸底，領(lǐng)導干部每周不少于一次下企業(yè)走訪(fǎng)，每人每年必須完成一篇高質(zhì)量的調查分析報告。
責任部門(mén)：局長(cháng)室
責任人：徐小斌
整改時(shí)限：長(cháng)期
二是要用好用活工商職能，進(jìn)一步增加服務(wù)觀(guān)念，提高服務(wù)水平，要深入企業(yè)，傾聽(tīng)企業(yè)的需求和意見(jiàn)，要進(jìn)一步推行注冊官制度和網(wǎng)上登記制度，提升登記效能，簡(jiǎn)化登記程序;對符合園區產(chǎn)業(yè)定位，具有發(fā)展潛力，但目前面臨暫時(shí)困難的產(chǎn)業(yè)，在企業(yè)登記、商標培育、信用創(chuàng )建等工商職能中加強扶持力度;要幫助個(gè)私企業(yè)、小微企業(yè)搭建融資平臺，推動(dòng)銀企聯(lián)合，解決企業(yè)融資瓶頸。
責任部門(mén)：注冊科
責任人：樓曉東
整改時(shí)限：12月底
三是要優(yōu)化工商監管效能, 堅持將本部門(mén)法定職責范圍內的涉及民生和社會(huì )穩定的無(wú)照經(jīng)營(yíng)整治、食品安全監管作為執法工作的重頭戲，促進(jìn)經(jīng)濟主體自律，融洽工商部門(mén)與管理對象的關(guān)系;要配合管委會(huì )其它部門(mén)開(kāi)展樓宇經(jīng)濟秩序的監管，清理、規范異地經(jīng)營(yíng)企業(yè)，進(jìn)一步提升園區企業(yè)質(zhì)量。要通過(guò)輔導、提示、商討、協(xié)調、激勵等行政指導方式，支持企業(yè)參與“守重”企業(yè)申報，加大對創(chuàng )牌企業(yè)的培育和扶持;要扎實(shí)開(kāi)展崗位學(xué)雷鋒活動(dòng)，推進(jìn)服務(wù)領(lǐng)域消費維權專(zhuān)項活動(dòng)。
責任部門(mén)：監管科
責任人：李妍琨
整改時(shí)限：長(cháng)期
四是強化履職風(fēng)險防范，要針對可能存在的履職風(fēng)險點(diǎn)，共同研究提出行之有效的風(fēng)險防范機制，用機制規范做事，用制度保護干部。要努力打破封閉式的干部培養模式，爭取與管委會(huì )多溝通多交流，積極向外推薦優(yōu)秀干部，開(kāi)展干部雙向交流，實(shí)現系統內外干部資源共享，進(jìn)一步發(fā)揮工商隊伍的人才優(yōu)勢。
責任部門(mén)：局長(cháng)室
責任人：徐小斌
整改時(shí)限：12月底
(三)敢于擔責，堅決整治享樂(lè )主義。
一是要主動(dòng)走出辦公室，到企業(yè)了解情況、掌握實(shí)情，直面問(wèn)題、直面群眾，虛懷若谷地聽(tīng)取群眾對我們工作的意見(jiàn)建議甚至批評。要拉高工作標桿，主動(dòng)向先進(jìn)學(xué)，到先進(jìn)地區考察取經(jīng)，以實(shí)際行動(dòng)向先進(jìn)看齊;要向群眾學(xué)，主動(dòng)融入群眾之中，努力讓自己成為群眾智慧的聚焦點(diǎn)和放大鏡，推動(dòng)各項工作不斷突破創(chuàng )新。要不斷增強黨性鍛煉，幫助干部自覺(jué)改造主觀(guān)世界，克服畏難情緒，堅持做到知難而進(jìn)。要加強艱苦奮斗精神的教育培養，組織開(kāi)展向貧困戶(hù)上門(mén)捐款等活動(dòng)，幫助干部糾正錯誤的思想認識，做到警鐘長(cháng)鳴。
責任部門(mén)：全局
責任人：徐小斌
整改時(shí)限：12月底
二是開(kāi)展工商文化建設，以機關(guān)文化建設和各種創(chuàng )建活動(dòng)為載體，堅持以人為本，組織開(kāi)展歌唱、書(shū)畫(huà)、攝影等多種形式的主題教育活動(dòng)、文娛競賽活動(dòng)和社會(huì )活動(dòng)，培養干部健康的生活情趣，增強隊伍的向心力、凝聚力。加強主題教育，強化干部黨性修養，教育引導黨員干部堅守節約光榮、浪費可恥的思想觀(guān)念，提倡艱苦奮斗，厲行節約，引導干部樹(shù)立健康生活理念，狠剎揮霍享樂(lè )和驕奢淫逸的不良風(fēng)氣，真正做到艱苦樸素、精打細算。
責任部門(mén)：綜合科
責任人：樓曉東
整改時(shí)限：12月底
三是抓好廉政教育和反腐教育，完善內外結合的督查機制。組織學(xué)習中央“八項規定”、省委“28條辦法”、市委“20條措施”、高新區“18項規定”，集體重溫《廉政準則》等法律法規，要求全體干部嚴于律己、以身作則，以良好的作風(fēng)形象帶動(dòng)全局上下廉潔自律。深入推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，在網(wǎng)絡(luò )、媒體公開(kāi)投訴舉報電子信箱，充分利用行風(fēng)效能監察站的力量，對干部職工廉政自律情況進(jìn)行督察。加強分局干部思想管理和生活作風(fēng)管理，加強對干部“生活圈”和“八小時(shí)之外”的監督，從嚴管理監督干部。
責任部門(mén)：綜合科
責任人：樓曉東
整改時(shí)限：長(cháng)期
(四)勤儉清廉，堅決整治奢靡之風(fēng)。
一是嚴格執行中央“八項規定”、省委“28條辦法”、市委“20條措施”、高新區“18項規定”，建立檢查通報制度，不定期地開(kāi)展自查督查活動(dòng)，及時(shí)糾正奢靡浪費行為。領(lǐng)導干部帶頭，做到在公務(wù)消費中不違規、不超標、不擺闊、不浪費，杜絕講排場(chǎng)、比面子、重迎送現象。
責任部門(mén)：綜合科
責任人：樓曉東
整改時(shí)限：長(cháng)期
二是嚴格執行《會(huì )議室使用管理規定》、《固定資產(chǎn)登記管理規定》等接待、會(huì )議、培訓、考察、出差等方面的管理制度，堅持制度剛性，嚴肅工作紀律，控制經(jīng)費使用，重新修訂完善財務(wù)管理制度和重大開(kāi)支項目由局長(cháng)辦公會(huì )議決定等制度，從源頭上嚴把節約關(guān)。日常購買(mǎi)資產(chǎn)設備嚴格執行政府采購制度，對不能通過(guò)政府采購的小額、小規模辦公用品，堅持節約、合理、實(shí)用的原則，選擇直接去商店采購、訂購或網(wǎng)上采購的方式。常用辦公用品由專(zhuān)人管理，登記發(fā)放，有效遏制浪費行為�？刂坪途�(jiǎn)各類(lèi)會(huì )議，做到少開(kāi)會(huì )，開(kāi)短會(huì )，可套開(kāi)的堅決用套開(kāi)，可開(kāi)可不開(kāi)的堅決不開(kāi);會(huì )議堅持不設水果，不打會(huì )標橫幅，無(wú)特殊情況不向外尋租會(huì )議場(chǎng)所。
責任部門(mén)：綜合科
責任人：樓曉東
整改時(shí)限：12月底
三是創(chuàng )建節約型機關(guān)，強化管理“小細節”。在健全各項制度、加強宏觀(guān)管理的同時(shí)，注重加強細節的管理，處處從細處著(zhù)手，從小事做起，不斷挖潛，查補漏洞，努力從每一個(gè)部位、每一個(gè)環(huán)節節省每一分錢(qián)。如杜絕長(cháng)明燈、白晝燈，推廣使用節能燈具;盡量減少開(kāi)啟和使用計算機、打印機、復印機等辦公設備，耗電辦公設備停用一小時(shí)以上關(guān)閉電源;每半年進(jìn)行一次財務(wù)分析，對各類(lèi)經(jīng)費使用情況進(jìn)行公開(kāi)公示，增加經(jīng)費支出的透明度，以利于控制開(kāi)支。四是大力推進(jìn)電子政務(wù)系統建設，降低行政成本。充分發(fā)揮OA辦公自動(dòng)化軟件的作用，健全內部網(wǎng)站的功能，努力打造資料型網(wǎng)站、學(xué)習型網(wǎng)站和內部交流平臺，實(shí)現公文處理無(wú)紙化。內部文件、學(xué)習資料、交流體會(huì )等統一在網(wǎng)上發(fā)布或通過(guò)電子郵件形式流轉，一般不再印發(fā)紙質(zhì)材料，努力實(shí)現科室之間文件資料互傳不用U盤(pán)，與省、市局及管委會(huì )互通信息不用紙張，切實(shí)降低行政成本。提倡盡量在電子媒介上修改文稿，減少重復打印次數;提倡雙面用紙，對信封、復印紙進(jìn)行再利用，切實(shí)減少紙張消耗。
責任部門(mén)：綜合科
責任人：樓曉東
整改時(shí)限：12月底
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