關(guān)于包容的作文300字匯編6篇
在平日的生活或工作學(xué)習中，處理事務(wù)上我們需要用到會(huì )議紀要，會(huì )議紀要與會(huì )議記錄不同，會(huì )議記錄只是一種客觀(guān)的紀實(shí)材料。那么，怎么去寫(xiě)會(huì )議紀要呢？以下是小編精心整理的監理會(huì )議紀要，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
監理會(huì )議紀要1
一、會(huì )議時(shí)間：
20xx年11月1日
二、會(huì )議地點(diǎn)：
監理部辦公室
三、會(huì )議主持人：
四、參加人員：
五、會(huì )議內容：
學(xué)習《建筑工程見(jiàn)證取樣和送檢管理規定》(京建質(zhì)2022289號文件，文件規定下列涉及結構安全的試塊、試件和材料應100%實(shí)行見(jiàn)證取樣送檢。
1、用于承重結構的混凝土試塊
2、用于承重的砌筑砂漿試塊
3、用于承重結構的鋼筋及連接接頭試件
4、用于承重墻的`磚和混凝土小型砌塊
5、用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥
6、用于承重結構的混凝土使用的摻合料和外加劑
7、防水材料
8、預應力鋼絞線(xiàn)、錨夾具
9、瀝青、瀝青混合料
10、道路工程用無(wú)機結合料穩定材料
11、建筑外窗
12、建筑節能材料和鋼結構等
監理會(huì )議紀要2
工程名稱(chēng)：xx市xx區化工園區中亞大道道路工程
會(huì )議地點(diǎn)：xxxx集團中亞大道項目部
會(huì )議時(shí)間：20xx年12月2日
參加人員：管委會(huì )陳主任、趙主任、監理王xx、張xx、李經(jīng)理、喬工、池工、機械代表。
內容：現場(chǎng)管理，質(zhì)量管理，施工進(jìn)度，安全等。
會(huì )議主持：王xx
會(huì )議記錄：張xx
一、現場(chǎng)管理
所有人員必須持證上崗，按部就班，已經(jīng)完成的工程要求施工單位先自檢，做好安全標示，確保工程的質(zhì)量，確保施工安全，為建設一個(gè)有效合格的工程提供保障。
二、質(zhì)量問(wèn)題
第一涉及到質(zhì)量問(wèn)題首先要把好原材料質(zhì)量關(guān)，沒(méi)有合格的原材料，就沒(méi)有任何合格的工程可言，同樣沒(méi)有原材料檢驗報告，就視為不合格工程。第二計量依據，實(shí)驗室給出的配合比在工地上要有專(zhuān)人進(jìn)行配比，并且要有專(zhuān)門(mén)的計量器具放在攪拌站附近。第三工程資料要隨工程的施工進(jìn)度同步進(jìn)行。
三、進(jìn)度問(wèn)題
我們的工程進(jìn)度剩下的時(shí)間已經(jīng)不多了，同樣為了節約成本，也要加快施工進(jìn)度，現在的天氣還可以，以后的天氣隨時(shí)會(huì )發(fā)生變化。
四、施工安全
我們的工程戰線(xiàn)長(cháng)，流動(dòng)性大，所以要特別注意交通安全，我們的工地不可能做到完全封閉施工，所以我們要注意自己的安全還要注意別人的`安全。下一個(gè)就是施工安全，在挖施工槽的過(guò)程中，因為我們的溝槽深度大，要防止塌方，同時(shí)要眼色靈活一點(diǎn)，注意挖機的動(dòng)向及時(shí)閃躲。同時(shí)我們的電線(xiàn)一定要加裝保護，電線(xiàn)架設一定要規范。
五、資料管理
一定要隨施工隨時(shí)同步進(jìn)行，要有專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行管理。
趙主任陳主任最后作總結發(fā)言，要求堅持質(zhì)量進(jìn)度并重，安全第一的原則，做好本工程。李經(jīng)理張經(jīng)理最后表決心，一定要按照領(lǐng)導的要求打好打勝這場(chǎng)戰役。
監理會(huì )議紀要3
會(huì )議議題：
傳達公司會(huì )議精神
會(huì )議時(shí)間：
20xx年2月25日
會(huì )議地點(diǎn)：
監理辦公室
參加會(huì )議人員：
xxxx
會(huì )議內容：
1、監理企業(yè)年底晉升為甲級基本上具備條件;
2、公司將采用信息化管理，信息共享，月報、總結、公司文件均通過(guò)電子郵箱發(fā)送，規劃、細則發(fā)至公司審查，細則要有目錄，工程部位照片的數量、質(zhì)量要符合要求，注意傳遞存檔;
3、項目負責人要知道主要監理資料的擺放位置，監理日志的現場(chǎng)監理人員一欄人員也要與備案或合法變更后的人員基本一致;
4、監理部要備有檢查表格，熟知檢查的內容，對有關(guān)單位的檢查時(shí)間內容，要提前通知公司;
5、監理資料要體現對安全的.重視程度，如安全類(lèi)通知單、安全類(lèi)專(zhuān)題會(huì )議紀要、安全類(lèi)文件轉發(fā)、有關(guān)安全隱患的聯(lián)系單、監理日志有關(guān)安全的記錄以及監理的安全巡視檢查記錄等;
6、遠離黃、腐、賭，禁止酒后駕駛，與承包單位保持距離; 7、城市市建設系統安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的有關(guān)內容; 8、一戶(hù)一驗的有關(guān)內容，特別注意三個(gè)強制性條文;
9、監理公司綜合檢查總結出各監理組普遍存在的問(wèn)題。
監理會(huì )議紀要4
工程名稱(chēng)：*****變電站(輸電線(xiàn)路)新建工程 編號：XX**(月份)**(次數)
會(huì )議地點(diǎn) *****變電站(輸電線(xiàn)路)新建工程現場(chǎng)會(huì )議室 會(huì )議時(shí)間 XX**** 會(huì )議主持人 總監理工程師 *** 會(huì )議主題：
*****變電站新建工程監理周例會(huì ) 會(huì )議內容：
****年**月**日***變電站(輸電線(xiàn)路)工程召開(kāi)了第**次周例會(huì )，監理項目部***、***、***;施工項目部***、***、***參加了此次周例會(huì )，會(huì )議由總監理工程師***主持，會(huì )議主要就本周現場(chǎng)施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量工作管理情況進(jìn)行總結，形成會(huì )議紀要如下：
一、本周施工形象進(jìn)度及與進(jìn)度計劃的符合性
(一)本周完成的具體工作量
變電站應細化說(shuō)明完成各電壓等級基礎**基，主變基礎施工完成情況，電纜溝道完成**米，主控樓框架主體(裝飾裝修)施工完成情況、道路、電氣一、二次設備安裝、電纜鋪設、二次接線(xiàn)、接地施工等完成情況。
線(xiàn)路工程應細化說(shuō)明完成基礎**基，其中直線(xiàn)塔**基、耐張塔**基;組塔**基，其中直線(xiàn)塔**基、耐張塔**基;架線(xiàn)**公里;附件安裝**基。
(本周工程完成情況必須精確到具體部位，如**軸**基礎，幾號設備，第幾號塔等)
(二)實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的符合性
本周工程施工完成情況是否符合施工進(jìn)度計劃，如推遲應說(shuō)明偏差時(shí)間和原因。
二、本周現場(chǎng)安全管理和文明施工工作情況
1.本周工作的主要危險點(diǎn)有哪些，采取了那些預控措施，是否進(jìn)行作業(yè)人員的交底，現場(chǎng)檢查是否落實(shí)到位。
2.本周現場(chǎng)文明施工做了哪些工作，是否按照策劃文件落實(shí)，監理項目部對現場(chǎng)的檢查情況。
3、本周監理共對什么內頁(yè)資料管理進(jìn)行了審查，自身形成哪些資料。
三、本周施工質(zhì)量管理工作情況
1.本周施工的`作業(yè)項目共**項，策劃應執行標準工藝**項，實(shí)際執行**項，執行效果是否符合標準工藝的質(zhì)量標準，存在哪些不符合標準工藝要求的不足之處。
2.本周施工的作業(yè)項目應形成檢驗批記錄**份，實(shí)際形成**份;分項工程驗收記錄**份，實(shí)際形成**份;分部工程驗收記錄**份，實(shí)際形成**份;單位工程驗收記錄**份，實(shí)際形成**份;隱蔽工程驗收記錄**份。
3.本周對**材料進(jìn)行了復試，復試報告**份;試塊、試件、試驗報告**份，試驗結果是否合格。
4.本周施工項目形成施工檢查或驗收記錄**份。
5.本周監理旁站哪些項目，形成旁站記錄**份，平行檢驗哪些項目，形成平行檢驗記錄**份。
6.本周監理項目部審查了施工單位的哪些報審材料，審查是否合格。
7.本周作業(yè)的項目是否存在設計更改，是否執行閉環(huán)。
8.本周監理項目部下發(fā)整改通知單**份，工程聯(lián)系單**份，是否整改閉環(huán)。
監理會(huì )議紀要5
時(shí)間：20xx年xx月xx日星期五
地點(diǎn)：工地會(huì )議室
主持人：趙國成
參加單位及人員：
建設單位：汪義兵
監理單位：趙國成程平濤施金鎖
施工單位：駱勇吳瑋晶張陽(yáng)
內容：
一、施工單位：
�。ㄒ唬┥现苓M(jìn)度計劃完成情況：
1、計劃完成D
5、D
7、D
10二層，但進(jìn)度滯后還在做一層模板、鋼筋。
2、已完成D
4、D
6、D
9承臺。
3、已完成D
10、D
11、D
23、D
30二層。
4、D
13—D16基坑已在開(kāi)挖。
�。ǘ┫轮苓M(jìn)度計劃：
1、計劃完成D基礎短柱及地梁施工。
2、計劃完成D
5 —1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。
3、計劃完成D
9地梁施工，D7二層結構梁、板、柱施工。
4、計劃完成D
9土方回填、地梁施工。
5、計劃完成D
11 3.57米—6.57米梁、板、柱施工。
6、計劃完成D
10一層結構施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。
7、計劃完成D
23二層結構施工、D30二層結構施工完成80%。
8、計劃完成D
13墊層施工、獨立基礎施工，D14墊層施工。
�。ㄈ┕こ踢M(jìn)度分析：
1。工程進(jìn)度總體評價(jià)：
工程進(jìn)度總體較慢，需采取相應措施加快進(jìn)度。
2、采取的進(jìn)度控制方法和措施：
�。�1）要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟、技術(shù)等措施，保證工程進(jìn)度。
3。進(jìn)度滯后原因分析：
�。�1）施工生產(chǎn)組織管理不到位，要求加強管理；
�。�2）主要是勞動(dòng)力不足，逐步組織工人進(jìn)場(chǎng)。
�。ㄋ模┕こ藤|(zhì)量情況：
施工中存在以下問(wèn)題：
1、施工單位對工程質(zhì)量自檢不到位。
2、D30一層板面混凝土澆筑之后未進(jìn)行搓收、整平問(wèn)題。
3、D23進(jìn)戶(hù)門(mén)柱移位的問(wèn)題。
4、D7一層板模板，因下雨變形問(wèn)題。
�。ㄎ澹┌踩拿魇┕で闆r
本周安全文明施工，未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好，D4東面邊坡安全隱患在基礎施工之前已消除。
二、建設單位：
1、要求施工單位對質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題找出原因，加強管理。
2、要求施工單位對質(zhì)量問(wèn)題事前控制，發(fā)現問(wèn)題馬上處理，以免造成不必要的質(zhì)量問(wèn)題而影響施工進(jìn)度。
3、想辦法加快施工進(jìn)度，迅速組織勞動(dòng)力進(jìn)廠(chǎng)場(chǎng)。
4、針對出現的施工質(zhì)量問(wèn)題，施工單位組織開(kāi)
"質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )"分析問(wèn)題發(fā)生原因及找出解決辦法。
三、監理單位：
1、施工單位應在目前天氣晴好情況下，采取積極措施掀起施工高潮，確保質(zhì)量趕進(jìn)度。
2、D30一層混凝土澆筑完成后未及時(shí)搓收、整平的`質(zhì)量問(wèn)題。在以后的混凝土澆筑完成后應杜絕此類(lèi)事情發(fā)生。
3、D23進(jìn)戶(hù)門(mén)柱移位的問(wèn)題找出原因，軸線(xiàn)測量放線(xiàn)后未標記造成后續施工偏差及時(shí)整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應仔細檢查支撐系統是否牢固。
4、D7一層板因下雨出現變形情況，應在受力梁及大板區加強支撐系統的穩固性。
5、在以后的基礎驗槽丶分部驗收等，需要設計、地勘、建管部門(mén)參加的內容應報驗程序進(jìn)行。
附會(huì )議簽到表1張
記錄：
簽發(fā)：
監理會(huì )議紀要6
工程名稱(chēng)：
時(shí) 間：
會(huì )議主持人：
地 點(diǎn)：工地會(huì )議室
會(huì )議參加人：建設單位：
監理單位：
承包單位：
會(huì )議主要內容
建設單位：
宣布第一次工地例會(huì )開(kāi)始。
監理單位：
一、監理公司情況介紹：
二、監理的會(huì )議制度：
1.監理例會(huì )參加單位及人員：
監理部全體監理工程師;建設單位駐工地代表及有關(guān)人員;施工單位生產(chǎn)經(jīng)理，安全、質(zhì)量、技術(shù)負責人;分包單位負責人。
2.監理例會(huì )召開(kāi)時(shí)間及地點(diǎn)：
3.每次監理例會(huì )內容：
上周施工情況，下周工作安排，生產(chǎn)安全情況，上周例會(huì )議定事項的落實(shí)情況，說(shuō)明未完事項原因，現場(chǎng)需要協(xié)調的問(wèn)題。
4.監理例會(huì )程序：
(1)監理例會(huì )由總監或總監代表主持。
(2)首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報總計劃、月計劃、周計劃的完成情況，安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況，檢查上周計劃的完成情況，下周計劃安排，分析未完成計劃的原因及對策等，施工單位其他人員補充。
(3)各專(zhuān)業(yè)監理工程師就各自分管工作發(fā)言。
(4)總監代表總結。
(5)由監理單位整理會(huì )議紀要，會(huì )簽后于次日下發(fā)與會(huì )各方。
三、監理方承諾：根據工程的實(shí)際需要，可安排監理人員24小時(shí)全天候為施工現場(chǎng)服務(wù)。監理單位可以隨時(shí)調整甲方不滿(mǎn)意的監理人員。對施工現場(chǎng)采取巡視、平行檢驗，以及對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序按照規定實(shí)施旁站監理等手段進(jìn)行監理。
旁站項目主要包括：基礎回填、澆筑砼等重要部位。
四、總監代表的職責范圍及分工：總監代表可按總監的授權行使總監的部分職責和權力。(以下內容除外：主持編寫(xiě)項目監理規劃，審批項目監理實(shí)施細則， 簽發(fā)工程開(kāi)工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、工程竣工報驗單、工程開(kāi)工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、工程竣工報驗單， 審核簽認竣工結算，調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期，根據工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行監理人員的調配、調換不稱(chēng)職的監理人員，安全責任，安全監理專(zhuān)題報告。)
五、監理單位、建設單位、施工單位的關(guān)系：
1.監理與建設單位是委托與被委托的合同關(guān)系，監理規范規定：監理單位必須維護建設單位的合法權益。
2.監理單位與施工單位的關(guān)系是監理與被監理的關(guān)系(無(wú)合同關(guān)系)。監理規范規定：監理單位在維護建設單位的合法權益時(shí)，不損害承建單位的合法權益。
3.監理單位受建設單位的委托，是建設單位駐工地唯一合法代表。
六、監理的責任：
1.安全責任。工程監理單位和監理工程師應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實(shí)施監理。施工單位對建設工程安全生產(chǎn)承擔主要責任;監理單位對建設工程安全生產(chǎn)承擔監理責任。
2.程序責任。
(1)工程上使用的`建筑材料、構配件、設備必須是合格的產(chǎn)品，不合格不允許進(jìn)入施工現場(chǎng)。
(2)每道工序必須達標，不達標不能進(jìn)行下道工序的施工。
(3)竣工工程必須達到使用功能和設計要求。
(4)強制條文的執行責任(包括危險性較大工程的強制性規定和建筑材料使用的強制性規定等)。
3.崗位責任。對監理單位負責;不論是施工單位還是監理單位，都要對工程項目實(shí)行終身責任制，出現工程事故將追究法律和刑事責任，不因工作調動(dòng)或退休而中止追究責任。
4.合同責任。監理必須對業(yè)主負責，全面履行合同的約定。如審查工程量，對施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及投資進(jìn)行控制，對工程進(jìn)行隱檢、見(jiàn)證、旁站、巡視等。
七、監理內容及監理程序：
監理工作的依據是：工程建設文件，有關(guān)的法律、法規、規章和標準規范，監理委托合同，建設工程合同。
監理的工作內容即：投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制;合同管理、信息管理、施工安全管理;協(xié)調建設單位和承包單位的關(guān)系。
1.投資控制原則：
(1)進(jìn)行工程計量。監理工程師將按設計圖紙核實(shí)已完工程量，未經(jīng)專(zhuān)業(yè)監理工程師驗收合格的工程量不予計量。
(2)簽發(fā)付款證書(shū)。承包單位統計經(jīng)專(zhuān)業(yè)監理工程師驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表;專(zhuān)業(yè)監理工程師進(jìn)行現場(chǎng)計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監理工程師審定;總監理工程師簽署工程款支付證書(shū)，并報建設單位。
(3)與建設單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。在總監理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實(shí)施工程變更。未經(jīng)總監理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項目監理機構不得予以計量。
(4)處理費索賠。積極收集、整理相關(guān)資料，為處理費用索賠提供依據。
(5)審核竣工結算。專(zhuān)業(yè)監理工程師審核承包人報送的竣工結算報表，總監理工程師審定竣工結算報表，與建設單位、承包單位協(xié)商一致后簽發(fā)竣工結算文件和最終的工程款支付證書(shū)。
2.進(jìn)度控制原則：
(1)按施工合同規定的工期目標控制工程進(jìn)度
(2)搶工程進(jìn)度不得有損工程質(zhì)量和施工安全。
(3)應用動(dòng)態(tài)控制方法主動(dòng)控制工程進(jìn)度。
3.進(jìn)度控制方法：
(1)審查承包單位編制工程總進(jìn)度計劃，審查工程總進(jìn)度計劃中的項目是否有遺漏，計劃安排是否合理。
(2)審查承包單位編制月進(jìn)度計劃，使承包單位能在合理的狀態(tài)下施工。
(3)審查總、分包單位分別編制的各施工進(jìn)度計劃之間是否協(xié)調，專(zhuān)業(yè)分工與計劃銜接是否明確合理。
(4)定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進(jìn)度報表資料。
(5)由駐地監理人員現場(chǎng)跟蹤檢查建設工程的實(shí)際進(jìn)展情況。
(6)由監理工程師定期組織現場(chǎng)施工負責人召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )議，獲得建設工程實(shí)際進(jìn)展情況，了解施工過(guò)程中的潛在問(wèn)題。
(7)建立進(jìn)度協(xié)調會(huì )議制度，及時(shí)協(xié)調、解決影響工程進(jìn)度的各種因素。
(8)計劃實(shí)施中，監理對承包單位的實(shí)際工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監督，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，如果實(shí)際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度，協(xié)助承包單位采取措施挽回工程進(jìn)度。
4.質(zhì)量控制原則：
(1)監理單位將依據工程建設文件、設計文件、國家及政府有關(guān)部門(mén)頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規性文件、有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專(zhuān)門(mén)技術(shù)法規性文件，尤其是強制標準的規定，對工程項目的施工進(jìn)行全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監督、控制和檢查，監督承包單位全面實(shí)現施工合同中約定的工程質(zhì)量標準。
(2)質(zhì)量控制應以預防為主，預防與跟蹤控制結合的原則。
5.質(zhì)量控制方法：
(1)對施工組織設計的審核。在施工單位進(jìn)行建筑施工過(guò)程中，施工組織設計是施工單位指導施工全局、統籌施工全過(guò)程的重要技術(shù)文件。督促施工單位在施工準備階段編好施工組織設計，并經(jīng)施工單位技術(shù)總負責人審核批準后，提交監理單位審核。要求施工單位在編寫(xiě)施工組織設計時(shí)，根據自身的實(shí)際情況和現場(chǎng)實(shí)際條件進(jìn)行編寫(xiě)，并在施工中嚴格執行，如有變動(dòng)應取得項目監理的核準。對技術(shù)復雜或采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項工程要編寫(xiě)專(zhuān)項施工方案，并報有關(guān)部門(mén)審批。
(2)對工程項目的人、機、料、法、環(huán)諸因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監督承包單位的質(zhì)量保證體系是否落實(shí)到位并正常發(fā)揮作用。
(3)嚴格分包單位資質(zhì)審核制度�？偝邪鼏挝贿x定分包單位后，須將分包單位的資質(zhì)材料及分包合同報監理單位審查。未經(jīng)監理單位審核同意的分包單位不得進(jìn)入現場(chǎng)施工。如發(fā)現分包單位所報資質(zhì)資料有偽造不實(shí)的情況，或實(shí)際施工過(guò)程中發(fā)現分包單位不具備承擔分包工程能力時(shí)，監理單位可提出辭退分包單位，總包單位應予執行。
(4)嚴格要求承包單位執行材料試驗、設備檢驗及施工試驗制度。
(5)建筑材料、構配件和設備必須具備出廠(chǎng)合格證或質(zhì)量證明文件、材質(zhì)和性能試驗單，有些材料(如水泥、鋼筋、防水材料等)還應具備復試合格證明書(shū)，監理可隨時(shí)進(jìn)行抽查，并按照有關(guān)規定執行監理見(jiàn)證取樣送檢制度。堅持不合格的產(chǎn)品不得用于工程，不合格產(chǎn)品及時(shí)清除施工現場(chǎng)。
(6)建立工程隱檢、預檢、檢驗批、分項、子分部、分部驗收制度。
1)監理工程師在施工現場(chǎng)進(jìn)行有目的、有計劃地巡視，針對工程實(shí)際情況，明確施工過(guò)程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)。在巡視中及時(shí)發(fā)現并糾正不符合設計文件及施工驗收規范的質(zhì)量問(wèn)題。
2)監督施工單位認真做好自檢、復檢、交檢、抽檢等工作。
3)對于隱檢工程的驗收，施工單位應在自檢合格后，填報有關(guān)報表及檢查記錄，報監理工程師，監理工程師對報驗資料進(jìn)行審查合格后，施工單位的專(zhuān)職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應隨同監理工程師一起到場(chǎng)進(jìn)行驗收。經(jīng)檢查質(zhì)量合格并經(jīng)監理工程師簽認的，可以進(jìn)入下一道工序的施工，否則，不得進(jìn)入下一道工序。
(7)以檢驗批質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量，以分項工程質(zhì)量保證子分部工程質(zhì)量，以子分部工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。
7.對工程資料的管理：
施工單位要在每周監理例會(huì )前一天將周進(jìn)度計劃報監理單位;月進(jìn)度計劃和月工、料、機動(dòng)態(tài)表要在每月的25日前上報監理單位;報表和工程資料管理要規范，內容要準確，上報要及時(shí)，上報要與施工進(jìn)度一致，填報日期要真實(shí)，不得隨意填寫(xiě)或涂改填報日期。
8.對安全工作的要求：
(1)安全工作是各項工作的重中之重，無(wú)論如何強調都不過(guò)分，并應以預防為主。出現安全事故不能瞞報，應及時(shí)上報，并應及時(shí)啟動(dòng)應急預案采取應對措施。
(2)本工程的安全目標是不發(fā)生人員傷亡事故和質(zhì)量事故。
(3)施工單位編寫(xiě)的施工組織設計和專(zhuān)項施工方案中必須有安全技術(shù)措施和應急預案的內容。
(4)施工單位必須在安全防護、臨時(shí)用電、起重機械、樁基工程、深基坑開(kāi)挖、腳手架工程、模板工程等施工前，編制詳細的專(zhuān)項施工方案，并報監理單位。
(5)對危險性較大的工程如樁基工程、深基坑開(kāi)挖等必須編制專(zhuān)項施工方案，并組織專(zhuān)家進(jìn)行論證，要定期對基坑邊坡位移及沉降進(jìn)行檢測，并形成記錄。
(6)對危險性較大的工程在施工前必須根據安全專(zhuān)項施工方案的內容對作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底。
(7)施工現場(chǎng)要成立安全領(lǐng)導小組。安全領(lǐng)導小組成員應由建設單位駐工地代表，項目監理部總監理工程師，工程項目部經(jīng)理組成。
(8)安全領(lǐng)導小組負責明確專(zhuān)(兼)職安全員的工作職責范圍。
(9)施工現場(chǎng)勞務(wù)人員每50人必須設1名專(zhuān)職安全員，施工現場(chǎng)每個(gè)勞務(wù)企業(yè)不足50人的至少設一名專(zhuān)職安全員。班組長(cháng)必須承擔兼職安全員職責，每班作業(yè)班組必須設1名兼職安全員。專(zhuān)(兼)職安全員必須切實(shí)負起責任對不安全隱患應及時(shí)處理、及時(shí)匯報。
(10)施工單位要每周進(jìn)行一次施工現場(chǎng)的安全檢查，檢查內容包括安全防護、臨時(shí)用電、起重機械、腳手架、施工防汛、消防設施等，要有檢查記錄并報監理單位。
(11)項目監理部要組織相關(guān)單位進(jìn)行有針對性的安全專(zhuān)項檢查，每月不少于一次。
(12)施工作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)前必須經(jīng)過(guò)安全教育培訓，未經(jīng)安全教育培訓或培訓不合格的不得進(jìn)場(chǎng)施工。
(13)特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，崗位證必須報監理單位審查。
(14)要做好施工現場(chǎng)防揚塵工作，做好路面硬化和灑水降塵、土方覆蓋、出場(chǎng)車(chē)輛清洗、垃圾定點(diǎn)存放等工作。
最后，監理公司要求“某某工程項目”監理部認真、全面地履行監理合同的約定，尊重建設單位的意見(jiàn)，嚴格執行國家的有關(guān)規范、標準，遵守國家的法律、法規和監理人員守則，與建設單位、施工單位風(fēng)雨同舟、榮辱與共、同心協(xié)力、保質(zhì)保量按時(shí)圓滿(mǎn)完成“某某工程項目”，交給建設單位一個(gè)完美的答卷。謝謝!
施工單位：
建設單位：
工程項目監理部
建設單位 監理單位
簽字： 簽字：
施工單位
簽字：
監理會(huì )議紀要7
由監理公司總監理工程師主持
一、安全方面
1 :在任何情況下,項目部必須把安全工作放在第一位,安全科長(cháng)加大檢查力度,發(fā)現有安全隱患現象應立即制止,必要時(shí)采取罰款措施。
2 :質(zhì)檢站安全整改通知回復單沒(méi)有附帶照片,監理方將不予簽字認可。
3 :施工現場(chǎng)消防安全工作不到位,現場(chǎng)只有北區水罐旁設有一消防設施并且設施簡(jiǎn)單不符合消防要求。
4 :外架沒(méi)有升至工作面一定高度,部分樓號仍舊未搭設安全通道。
5 :施工現場(chǎng)用電不按照規范進(jìn)行,線(xiàn)路布置凌亂，存在安全隱患。
6:下午三點(diǎn)監理方和項目部有關(guān)人員將對所有樓號進(jìn)行安全大檢查,主要針對外架搭設、施工電梯、現場(chǎng)用電、安全通道等方面進(jìn)行嚴格檢查。
二、質(zhì)量方面
1 : 1#、16#樓下周在進(jìn)行-層加氣塊砌筑之前,必須先做錨拉筋的拉拔實(shí)驗,實(shí)驗合格后方可進(jìn)行砌筑。
2 :施工單位與實(shí)驗室結合在粉刷之前確定實(shí)驗室對混凝土的回彈位置。
3 : 16#樓的樓梯休息平臺在澆筑混凝土時(shí)技術(shù)人員及施工人員不負責任模板支撐破壞,至使大量混凝土落入下層休息平臺處。
4 : 16#樓四層頂、17#樓三層頂預制板縫未加筋,其中有些板縫中的混凝士已經(jīng)達到終凝狀態(tài)還未進(jìn)行加筋,項目部應立即組織人員進(jìn)行整改。
5 : 16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層東單元未進(jìn)行報驗就私自進(jìn)行混凝土澆筑,此種現象嚴重違反施工程序,監理部將按照有關(guān)規定對你單位進(jìn)行處罰。
6 :季即將來(lái)臨,施工過(guò)程中要注意保溫防護,特別是內粉所需的水泥砂漿要用溫水攪拌。粉刷后也要注意墻面的'保溫避免墻面發(fā)生裂縫等問(wèn)題。
7 :技術(shù)員要嚴格按照抹灰配合比進(jìn)行,當日抹灰必須當日用完,不得隔日再使用。
三、進(jìn)度方面
1 :周計劃重復落空,能在12月31日內封頂的只有18#樓有希望。對此項目部應采取有效措施,合理安排施工進(jìn)度。
2 :北區六棟樓沒(méi)有一棟能夠按照施工計劃完成的“,嚴重影響整體施工進(jìn)度。
3 :冬季施工項目部要注意安撫施工人員,及時(shí)了解工人所需,解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中,不影響施工進(jìn)度。
監理的第一次工地會(huì )議紀要怎么寫(xiě)第一次工地例會(huì )應在工程開(kāi)工前由建設單位組織,監理單位整理會(huì )議紀要
1、建設、施工、監理單位、分別介紹各駐現場(chǎng)的機構、人員及分工
2、建設、施工單位介紹工程開(kāi)工準備情況
3、監理單位進(jìn)行監理交底
4、建設單位宣布對監理單位授權和對施工單位提出要求
5、施工單位表態(tài)
6、研究、確定工地例會(huì )周期、地點(diǎn)、參加人員
監理會(huì )議紀要8
主題：監理會(huì )議
時(shí)間：
地點(diǎn)：監理會(huì )議室
參加人員：監理去體員工、工程部全體員工、主持：xxx
記錄：xxx
會(huì )議內容
x經(jīng)理：
1、上周會(huì )議上說(shuō)完各施工單位，把你們的施工組織設計，可還有的到現在也沒(méi)交上來(lái)，一定要抓緊時(shí)間。
2、安監站來(lái)工地提出的問(wèn)題你們要抓緊時(shí)間整改由其電纜，不戴安全帽的是最好辦的�？擅看螜z查都有，對安全問(wèn)題一定要當頭等事來(lái)抓。
3、如果圖紙有問(wèn)題請今天都提出來(lái)30號，要送到設計單位。各專(zhuān)業(yè)要按圖施工，如果相互有矛盾時(shí)要以土建為主。
4、工程質(zhì)量，這幾天干磚砌筑的問(wèn)題是少了。但還是存在這個(gè)問(wèn)題，對拉結筋沒(méi)設，長(cháng)度不夠的，一根頂兩根用的。
5、砼工程：水灰比不合理，水分大，砼稀，當時(shí)施工省力，可結果造成梁板出現不規格的'問(wèn)題，望各位施工單位在攪拌砼時(shí)一定要找好水灰比。
6、電閘箱問(wèn)題：
1、無(wú)過(guò)梁
2、有過(guò)梁無(wú)進(jìn)線(xiàn)孔。
7、鋼筋工程：各單位都在鋼筋的綁扎排放不均，誤差太大，分部筋間距超出設計尺寸，有的達到300mm間距，加強筋不墊鐵馬，到澆筑時(shí)人踩，砼壓就變成一層鋼筋，保護層墊塊太少，鋼筋貼在模板上，望施工單位一定要克服以上通知。
監理會(huì )議紀要9
主 題：監理會(huì )議
時(shí) 間：xxxx.xx.xx
地 點(diǎn)：監理會(huì )議室
參加人員：監理去體員工、工程部全體員工、
主 持：xxx
記 錄：xxx
會(huì )議內容
x經(jīng)理：
1、 上周會(huì )議上說(shuō)完各施工單位，把你們的施工組織設計，可還有的到現在也沒(méi)交上來(lái)，一定要抓緊時(shí)間。
2、 安監站來(lái)工地提出的問(wèn)題你們要抓緊時(shí)間整改由其電纜，不戴安全帽的是最好辦的�？擅看螜z查都有，對安全問(wèn)題一定要當頭等事來(lái)抓。
3、 如果圖紙有問(wèn)題請今天都提出來(lái)30號，要送到設計單位。各專(zhuān)業(yè)要按圖施工，如果相互有矛盾時(shí)要以土建為主。
4、 工程質(zhì)量，這幾天干磚砌筑的問(wèn)題是少了。但還是存在這個(gè)問(wèn)題，對拉結筋沒(méi)設，長(cháng)度不夠的，一根頂兩根用的。
5、 砼工程：水灰比不合理，水分大，砼稀，當時(shí)施工省力，可結果造成梁板出現不規格的問(wèn)題，望各位施工單位在攪拌砼時(shí)一定要找好水灰比。
6、 電閘箱問(wèn)題，1.無(wú)過(guò)梁，2.有過(guò)梁無(wú)進(jìn)線(xiàn)孔。
7、 鋼筋工程：各單位都在鋼筋的綁扎排放不均，誤差太大，分部筋間距超出設計尺寸，有的達到300mm間距，加強筋不墊鐵馬，到澆筑時(shí)人踩，砼壓就變成一層鋼筋，保護層墊塊太少，鋼筋貼在模板上，望施工單位一定要克服以上通知. 監理例會(huì )會(huì )議紀要10
工程名稱(chēng)：
欽市揚帆大道南延長(cháng)線(xiàn)第五標
會(huì )議名稱(chēng)：
施工安全監理工作會(huì )議
會(huì )議主持人：
王東風(fēng)(天津濱海發(fā)展投資控股有限公司欽州分公司) 會(huì )議地點(diǎn)：
第五標項目部會(huì )議室
會(huì )議日期：
20xx年04月20日
參會(huì )單位及人員：
揚帆大道各標段安全監理工程師(詳見(jiàn)會(huì )議簽到表) 會(huì )議內容：
根據目前工程進(jìn)展情況及施工現場(chǎng)存在安全問(wèn)題，特此召開(kāi)由各標段安全監理員參加的.關(guān)于加強施工安全監理的工作會(huì )議，具體布置并明確下階段開(kāi)展安全監理工作的任務(wù)和要求。望各項目監理部遵照執行，在實(shí)施監理過(guò)程中認真履行安全監理職責，為安全施工提供應有的監督保障。具體任務(wù)和要求主要有如下方面：
1.要求各項目監理部定期于每月20日會(huì )同施工單位項目部對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面安全檢查，并于當月25日前將檢查情況、整改結果向業(yè)主書(shū)面匯報，統一使用的安全檢查表格附后。
2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。
3.督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。
4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施，并布置相應的警示標志。
5.督促施工單位按相關(guān)規范規定布置臨時(shí)用電線(xiàn)路，并對工作面內尚未拆遷的電力線(xiàn)做好安全防護工作，保證安全距離。
6.督促施工單位加強對施工運輸車(chē)輛駕駛員的安全教育，預防發(fā)生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。
7.督促施工現場(chǎng)內施工人員注意佩戴安全帽，要求監理人員做好帶頭作用。
8.要求各項目監理部配備一個(gè)專(zhuān)職安全監理員，業(yè)主不定期會(huì )同專(zhuān)職安全監理員對現場(chǎng)安全檢查。
9.其它應注意加強監督的內容：
(1)排水管溝開(kāi)挖土方在槽邊堆放距離要按施工規范要求堆放。
(2)做好路基周邊臨時(shí)排水，以防已成型路基被積水浸泡。
(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區域內通行，不得擅自占用其它區域通行，以免破壞路基。
監理會(huì )議紀要10
會(huì )議時(shí)間：20xx年09月24日 11：30
會(huì )議地點(diǎn)：總監辦公室
會(huì )議主持：方 俠
參會(huì )人員：田** 李** 劉** 段** 付** 陳**
20xx年09月24日中午11點(diǎn)30分，在監理部總監理工程師辦公室召開(kāi)了關(guān)于鄉城、洞松水電站施工期安全監測控制與管理工作專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )議由總監理工程師方俠主持。針對今后工作的重點(diǎn)及鄉城、洞松水電站目前普遍存在的施工期安全監測方面的問(wèn)題，明確了監理工作控制程序，為加強各施工標段生產(chǎn)安全管理、杜絕安全事故發(fā)生，尤其是人為因素造成的安全責任事故的發(fā)生，總監理工程師召集各相關(guān)專(zhuān)業(yè)負責人召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，形成會(huì )議紀要如下：
1、隧洞內的.收斂變形埋設點(diǎn)由測量監理工程師確定，除正常進(jìn)行監測所必須埋設的監測點(diǎn)外，還包括有變形異常監測點(diǎn)的埋設。測量工程師督促(現場(chǎng)監理協(xié)助)落實(shí)施工單位布置監測控制點(diǎn)的埋設。
2、收斂觀(guān)測點(diǎn)埋設就位后，由安全部負責(現場(chǎng)監理協(xié)助)對原始數的據采集并整理(表格由安全部制定)。
3、測量工程師負責對施工單位報送的“安全監測成果反饋報告”存在變形的部位進(jìn)行審核，繪制變形部位的斷面圖，并在斷面圖上簽字，交安全部，由安全專(zhuān)業(yè)工程師會(huì )同土建專(zhuān)業(yè)工程師對變形部位監測數據進(jìn)行分析研究、協(xié)商處理辦法后以?xún)炔课募问綀蟾婵偙O理工程師�？偙O理工程師審批后交土建監理工程師處理、落實(shí)。
4、針對收斂值較大出現變形異常且存在潛在安全風(fēng)險部位，監理部測量工程師要繪制測量斷面，作為監理部重點(diǎn)監控部位，安排施工單位埋設監
測控制點(diǎn)。收斂監測過(guò)程控制由安全部負責，每周必須組織一次由施工單位安全負責人共同參與針對存在變形異常部位的監測檢查，并整理好相關(guān)資料。
5、責任劃分：收斂觀(guān)測工作以工程技術(shù)部測量工程師行使督促、落實(shí)責任，隧洞部、廠(chǎng)房部、安全部專(zhuān)業(yè)工程師行使落實(shí)與管理責任�，F場(chǎng)存在變形異常部位，測量監理工程師若未進(jìn)行變形異常部位斷面圖繪制并通報隧洞部、廠(chǎng)房部、安全部，至使變形異常部位處理未得到及時(shí)的落實(shí)，屬測量工程師的責任;土建工程師落實(shí)不到位(指未下發(fā)相關(guān)通知、未采取措施)又未通報安全部監理工程師為土建工程師的責任;安全工程師未按總監理工程師要求在權限范圍內行使管理職責，未督促施工單位嚴格執行《工程建設標準強制性條文》。安全監理工程師承擔責任。
6、測量、安全工程師建立相關(guān)臺賬，安全專(zhuān)業(yè)工程師編制《施工期安全監測數據采集表格》。
水利部丹江口水利樞紐管理局建設監理中心
鄉城洞松工程監理部
20xx年10月06日
監理會(huì )議紀要11
20xx年10月30日在杭州市余杭區湯家壩河河道綜合整治工程市政工程項目部會(huì )議室召開(kāi)了湯家壩河、中星橋港、吳家厙港河道綜合整治工程第一次工地會(huì )議，參加會(huì )議的有：建設單位、監理單位、各標段施工單位。會(huì )議由杭州余杭區城建建設處吳華鋒主持，本次會(huì )議主要由各方介紹各自駐現場(chǎng)組織機構、人員及其分工，各施工單位匯報進(jìn)場(chǎng)施工準備等情況;監理單位介紹監理規劃主要內容并對各標段提出相關(guān)要求;業(yè)主宣布授權并介紹了工程開(kāi)工準備情況，同時(shí)對施工單位的施工準備情況提出 意見(jiàn) 與要求，最終形成如下紀要：
1、建設單位現場(chǎng)負責人吳華鋒介紹了建設單位相關(guān)工程管理要求如：安全隱患排查、監理月報、施工月報、聯(lián)系單、考勤等。同時(shí)介紹了各參建單位駐現場(chǎng)的組織機構及人員分工情況。
2、建設單位介紹了目前的'工作概況：湯家壩河市政單位目前可以組織進(jìn)場(chǎng)施工;吳家厙港市政單位可以組織進(jìn)場(chǎng)施工;其他單位做好施工準備工作，視拆遷征地處理情況再組織進(jìn)場(chǎng)施工。
3、本工程監理單位：杭州天恒投資建設管理有限公司。主要人員：楊衛峰(總監)、盧平(專(zhuān)業(yè)監理工程師)，其他人員將隨著(zhù)工程進(jìn)展進(jìn)行調配。
4、總監楊衛峰介紹了
�、俦O理規劃情況。
�、诮谛鑸髮彿桨笧椋嚎偸┕そM織設計、下部樁基施工方案、安全文明施工方案等。
�、鄄牧�、設備報審;項目部盡快辦理質(zhì)安檢查備案。
�、茈[蔽工程驗收程序：自檢合格—報監理驗收合格后—進(jìn)入下一道工序。
5、著(zhù)重強調必要的制度：工地例會(huì )議制度：每月兩次，分別為15日和30日上午9：00準時(shí)在湯家壩市政現場(chǎng)辦公室召開(kāi)工地例會(huì )，由建設單位現場(chǎng)負責人、施工單位主要負責人、監理單位負責人參加，施工單位對
本期生產(chǎn)情況及下期計劃進(jìn)行匯報，各單位就目前施工中存在的問(wèn)題及施工相關(guān)事宜進(jìn)行溝通和商討;月報制度：工作流程，嚴格按制度規范執行;
6、要求綜合性工作到位，包括作好周邊協(xié)調，進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行三級 安全教育 ;對監理單位的要求：要求監理方高度重視，把好工地關(guān)，施工方應積極配合，報審不能越權;施工、監理應積極配合好業(yè)主工作，加強內部溝通。
7、要求施工單位對已交的水準點(diǎn)進(jìn)行復核測量。
8、湯家壩市政單位、吳家厙市政單位已根據目前可施工的范圍，做好了施工準備工作，可以馬上進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展施工。
杭州天恒投資建設管理有限公司
第三項目監理部
20xx年10月30日
監理會(huì )議紀要12
時(shí)間：
20xx年**月**日上午10：00
地點(diǎn)：
x工地項目部辦公室
會(huì )議主題：
檢查上周例會(huì )問(wèn)題落實(shí)情況及下周工作安排
會(huì )議主持：
王x
會(huì )議內容：
施工單位：
一標段：結合上周計劃各樓號都未完成。主要原因是1#、2#、8#樓的塔吊未升至施工面層以上一定高度;9#樓的施工人員上班不及時(shí)。需要強調的是在監理方驗筋時(shí)現場(chǎng)沒(méi)有水電工值班;預制板安裝時(shí)水電工不在場(chǎng)導致預制板將線(xiàn)管壓破，水電工的'工作沒(méi)有做到位。
二標段：上周計劃滯后三天。主要在于自然因素的影響。16#、18#樓除去自然因素考慮能夠趕上計劃，17#樓一方面是進(jìn)度慢，另一方面是木工人員沒(méi)有確定�？傮w上說(shuō)施工人員缺乏，技術(shù)管理有待提高。
三標段：23#、24#、25#樓因天氣原因停滯三天。如果天氣正常趕工計劃能夠完成。
監理單位：
一、 安全方面
1：在任何情況下，項目部必須把安全工作放在第一位，安全科長(cháng)加大檢查力度，發(fā)現有安全隱患現象應立即制止，必要時(shí)采取罰款措施。
2：質(zhì)檢站安全整改通知回復單沒(méi)有附帶照片，監理方將不予簽字認可。
3：施工現場(chǎng)消防安全工作不到位，現場(chǎng)只有北區水罐旁設有一消防設施并且設施簡(jiǎn)單不符合消防要求。
4：外架沒(méi)有升至工作面一定高度，部分樓號仍舊未搭設安全通道。
5：施工現場(chǎng)用電不按照規范進(jìn)行，線(xiàn)路布置凌亂，存在安全隱患。
6：下午三點(diǎn)監理方和項目部有關(guān)人員將對所有樓號進(jìn)行安全大檢查，主要針對外架搭設、施工電梯、現場(chǎng)用電、安全通道等方面進(jìn)行嚴格檢查。
二、質(zhì)量方面
1：1#、16#樓下周在進(jìn)行一層加氣塊砌筑之前，必須先做錨拉筋的拉拔實(shí)驗，實(shí)驗合格后方可進(jìn)行砌筑。
2：施工單位與實(shí)驗室結合在粉刷之前確定實(shí)驗室對混凝土的回彈位置。
3：16#樓的樓梯休息平臺在澆筑混凝土時(shí)技術(shù)人員及施工人員不負責任模板支撐破壞，至使大量混凝土落入下層休息平臺處。
4：16#樓四層頂、17#樓三層頂預制板縫未加筋，其中有些板縫中的混凝土已經(jīng)達到終凝狀態(tài)還未進(jìn)行加筋，項目部應立即組織人員進(jìn)行整改。
5：16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層東單元未進(jìn)行報驗就私自進(jìn)行混凝土澆筑，此種現象嚴重違反施工程序，監理部將按照有關(guān)規定對你單位進(jìn)行處罰。
6：冬季即將來(lái)臨，施工過(guò)程中要注意保溫防護，特別是內粉所需的水泥砂漿要用溫水攪拌。粉刷后也要注意墻面的保溫避免墻面發(fā)生裂縫等問(wèn)題。
7：技術(shù)員要嚴格按照抹灰配合比進(jìn)行，當日抹灰必須當日用完，不得隔日再使用。
三、進(jìn)度方面
1：周計劃重復落空，能在12月31日內封頂的只有18#樓有希望。對此項目部應采取有效措施，合理安排施工進(jìn)度。
2：北區六棟樓沒(méi)有一棟能夠按照施工計劃完成的，嚴重影響整體施工進(jìn)度。
3：冬季施工項目部要注意安撫施工人員，及時(shí)了解工人所需，解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中，不影響施工進(jìn)度。
監理會(huì )議紀要13
監理例會(huì )紀要(黑三號字體，居中)
工程名稱(chēng)：
會(huì )議地點(diǎn)：
會(huì )議時(shí)間：20xx年5月27日9:30
參加人員
建設單位：凌總(工程總監)、陳茂根(工程主管)、王海江(電氣)、陳眾(土建)。
監理單位：王米加(總經(jīng)理)、王繼榮(總監)、(土建監理)、(監理員)、… …。
設計單位：(有則寫(xiě)，無(wú)則不寫(xiě))
總包單位：(有則寫(xiě)，無(wú)則不寫(xiě))
施工單位：王俊生(項目經(jīng)理)、… …。
其它單位：(有則寫(xiě)，無(wú)則不寫(xiě))
主持人：王繼榮(總監)
(注：以上為四號黑體，行間距20磅)
會(huì )議紀要內容(四號字體，居中)
一、上次會(huì )議決議落實(shí)情況(由監理單位針對上次會(huì )議紀要詢(xún)問(wèn)與會(huì )各方完成落實(shí)情況，并記錄。黑四號字體) (內容為淺小四號字體)
二、施工單位(總結上周工程情況，介紹本周工程計劃，均需描述安全、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調問(wèn)題等，這些內容在會(huì )議中由監理單位要求施工單位必須介紹，會(huì )議要求施工單位項目經(jīng)理參加并介紹黑四號字體)
(內容為淺小四號字體)
三、監理單位(由監理單位各工程師總結上周工程情況，并對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調問(wèn)題等提出監理要求，最后由總監總結、補充介紹。黑四號字體)
(內容為淺小四號字體)
四、建設單位(由各負責工程師(含工程總監)回復施工協(xié)調問(wèn)題、評述，并提要求。黑四號字體)
(內容為淺小四號字體)
五、會(huì )議決議(由總監理工程師對照上述問(wèn)題總結并形成決議。黑四號字體)
(內容為淺小四號字體)
監理公司(黑四號字體，需蓋章)
20xx年xx月xx日
附：會(huì )議簽到表、紀要簽收表。(參施單位負責人簽收) (注：以上均為宋體字，頁(yè)面設置：設封面，內容需加設頁(yè)碼，內容行間距為20磅，上、下邊1.9mm，左邊2.5mm，右邊2mm，訂裝線(xiàn)在左。紀要頁(yè)面需整潔、美觀(guān)，比例協(xié)調紀要要求會(huì )議次日送達各參施單位簽收、落實(shí)，紀要日期寫(xiě)會(huì )議當日，簽收日期即時(shí)填寫(xiě)。)
監理會(huì )議紀要14
會(huì )議時(shí)間：20xx年XX月XX日
會(huì )議地點(diǎn)：XXXX水庫會(huì )議室
會(huì )議主題：關(guān)于現工程階段的施工布置與安排
會(huì )議主持人：XXXX
參加會(huì )議人員所在單位及擔任職務(wù)
會(huì )議主要內容：
一、在溢洪道消力池南的臨時(shí)施工道路與水泥路銜接處砌筑攔阻墻一道，盡力消除外部人員進(jìn)入工程現場(chǎng)，不慎掉入水深3米的消力池中的安全隱患。
二、在溢洪道右岸上壩臨時(shí)施工道路與防汛公路上壩段銜接處砌筑攔阻墻一道。
三、大壩下游壩面150.90以下原已完成的水泥預制六方塊干砌貼坡排水工程現已基本塌陷，須進(jìn)行重新整修。經(jīng)分析，其損壞原因是：
1、按照合同約定的要求，施工單位進(jìn)行了下游壩面護坡草皮重新種植施工，在鏟除了大壩下游坡面生長(cháng)的全部護坡草皮后，由于大壩壩體系砂石代料填筑，養分非常缺乏，十分不利于草籽發(fā)芽生長(cháng)，經(jīng)與建設單位協(xié)商，在下游壩面先鋪了一層腐殖土，然后在腐殖土上撒播草籽，以上工作于20xx年4月份前已全部施工完成到位。
2、但是，在此后長(cháng)達三個(gè)多月的時(shí)間里，XXXX地區持續高溫干旱，造成下游壩面新鋪腐殖土完全失水干燥，草籽無(wú)法發(fā)芽，雖然后來(lái)施工單位在苦等雨情不至的情況下，不得不進(jìn)行了抽水灑水人工抗旱處理，力保草籽發(fā)芽率，但是：
�、儆捎赬XXX地區自20xx年7月起就一直干旱，長(cháng)達一年的干旱已經(jīng)造成壩體代料異常干燥，水灑下去后，部分被上面太陽(yáng)高溫蒸發(fā)、部分經(jīng)下面干燥的代料層空隙流失、吸收;
�、赬XXX水庫大壩壩頂高程XXXXm，最大壩高XXXXm，在長(cháng)達一年的.干旱少雨、水庫蓄水退至死水位以下的情況下，大壩壩體保墑情況相當差;
�、鄄葑讶霾ズ�，因長(cháng)時(shí)間處于高溫暴曬、土壤干燥環(huán)境中，部分已經(jīng)失水喪失了生命機能�；谝陨先c(diǎn)的原因，草籽發(fā)芽率很不理想，草皮生長(cháng)狀況也差強人意。
3、20xx年8月1日，XXXX地區突降大雨，8月2日中雨;此后，5日、6日、7日連續三場(chǎng)中雨，8月10日暴雨，8月22、23日連續下了兩場(chǎng)中雨。
4、長(cháng)時(shí)間高溫干旱，下游壩面新鋪腐殖土處于干燥松散龜裂狀態(tài);部分經(jīng)澆水抗旱而發(fā)芽生出的護坡草生長(cháng)緩慢，根系不能快速延伸展開(kāi)，無(wú)法形成整體的網(wǎng)狀根，更不能深入代料層，短時(shí)間內起不到應有的固土固沙護坡作用。下游壩面承雨面積多達2萬(wàn)多㎡，從上至下坡比分別為1:2.55、1:2.8、1:3.3，承雨面積巨大且坡度又陡，在突然天降大雨情況下，雨水很快就將松軟的腐殖土層沖刷下去，幾排馬道上設置的排水溝迅速被於積填滿(mǎn)，失去了其應有的截水排水功能，大流量、沖擊力強大的雨水將干砌水泥預制六方塊下面的砂墊層掏空，致使貼坡排水表面布置的水泥預制六方塊大面積塌陷。
經(jīng)與會(huì )各方集體分析討論研究，一致作出以下結論和意見(jiàn)：
1、之所以出現貼坡排水表面干砌水泥預制六方塊大面積塌陷問(wèn)題，是因為特殊天氣情況造成的，屬于不可抗逆的自然災害帶來(lái)的損失，按照有關(guān)規定，責任不應由施工方承擔，但施工方應積極組織將貼坡排水工程修復到位。
2、修復方案：
�、贋榇_保不再出現相同的狀況，將原水泥預制六方塊全部拆除，由施工方另外購進(jìn)形狀更加規則的水泥預制六方塊。本次施工時(shí)，鋪砂墊層后再在砂層上鋪一層瓜米石，在瓜米石上干砌水泥預制六方塊，塊與塊之間的縫隙盡量縮小，以瓜米石不能被水沖出為準。
�、谑┕し椒从�，本年度材料和人工費漲價(jià)很厲害，若按照原單價(jià)結算必將虧本，因此在會(huì )議上提出作出價(jià)格調整申請。建設單位根據實(shí)際情況考慮，原則上表示同意。監理單位要求，施工單位應按照市場(chǎng)行情據實(shí)編制《單價(jià)分析表》，提交監理單位審核后，再報建設單位審查批準后執行。
�、蹫閷p失降到最大限度，拆除下來(lái)的水泥預制六方塊進(jìn)行就地利用，轉移用到對面擋水堤用于內坡干砌護坡，經(jīng)施工單位計算，可以將擋水堤內坡坡面全部護滿(mǎn)。
四、大壩下游壩面東西兩側縱向排水溝斜面，與上壩梯道斜面保持平行。
五、因大壩上游壩面混凝土壩面非常光滑而且很陡，在壩頂公路迎水面電纜溝混凝土墻體上，安裝一排青色石質(zhì)欄桿，以預防今后水位漲起來(lái)后，人員不慎滑入水庫的安全隱患。
六、對大壩下游壩面草皮護坡進(jìn)行修補。
七、東輸水洞啟閉機室外墻墻磚與西輸水洞及放空洞啟閉機室外墻墻磚顏色不相符，應全部鑿除后重新貼磚，以保持整體外觀(guān)的一致性和協(xié)調性，監理單位認為此項返工系施工單位擅自變更外墻墻磚顏色，由施工單位承擔全部責任，按規定不予計量。
八、東輸水洞啟閉機螺桿長(cháng)出部分因影響了閘門(mén)啟閉功能，決定由施工單位將多余的螺桿長(cháng)度切除，切除后應做到使閘門(mén)能夠完全啟閉。
九、新建辦公樓建筑工程準備開(kāi)工。
十、放空洞出口消能段兩側混凝土擋墻上安裝欄桿，樣式與規格同溢洪道欄桿。
十一、對東西兩邊輸水洞進(jìn)口進(jìn)行清淤，清淤厚度標準以清至老底為止。十二、近期將組織對主體工程驗收時(shí)因未完工遺留的五個(gè)分部工程進(jìn)行驗收。項目工程接近尾期，施工單位要加緊掃尾，并完善施工資料，各參建單位要相互溝通相互協(xié)作，務(wù)必將工程做到盡善盡美。
監理會(huì )議紀要15
時(shí)間：
20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
主持人：
會(huì )議參加人：
內容：
一、xx發(fā)言：
今天召開(kāi)工地第一次會(huì )議，會(huì )議由建設方、監理方、施工方的代表參加。今天的議程為：
1、建設單位介紹各方人員、對總監授權以及工程準備情況;
2、監理單位發(fā)言;
3、施工單位發(fā)言;
4、各方補充發(fā)言。
<一>、宣布業(yè)主駐現場(chǎng)代表及分工：
1、遷建工程的領(lǐng)導班子，成員為：陳xx、蔡xx、蔣xx、楊xx等，下設遷建辦公室，成員為：蔣xx、楊xx、付xx、鄭xx等負責外事協(xié)調。
2、技術(shù)監督組，成員為：蔣xx、楊xx、許xx、付xx、鄭xx、陳xx等六位全面負責施工現場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調及其他工作。
<二>、介紹各參建單位：
1、監理單位：福建省xxxx工程項目管理有限公司，總經(jīng)理xxxx，項目總監xxxx，專(zhuān)業(yè)監理工程師xxxx，監理員xxxx。
2、施工單位：莆田市xxxx公司，項目經(jīng)理陳xx、技術(shù)負責人：林xx、施工員：陳xx、盧xx;專(zhuān)職安全：吳xx;質(zhì)檢員：朱xx、
<三>、宣布總監、并按《監理合同》對總監授權：
1、本項目總監為：鄭xx;
2、總監擁有如下權利：
﹝1﹞選擇工程總承包人的建議權;
﹝2﹞選擇工程分包人的認可權;
﹝3﹞對工程建設有關(guān)事項向委托人的建議權;
﹝4﹞對工程設計的技術(shù)問(wèn)題的建議權;
﹝5﹞工程施工組織設計和施工技術(shù)方案的審批權;
﹝6﹞事先向委托人報告后，有權發(fā)布開(kāi)工令、停工令、復工令;
﹝7﹞工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗權;
﹝8﹞工程施工進(jìn)度的檢查、監督權，以及工程提前或延期的簽認權;
﹝9﹞在工程施工合同約定的工程價(jià)格范圍內，工程款支付的審核和簽認權;以及工程結算得復核確認權與否決權;
﹝10﹞工程監理規范確定監理單位的其他權利;
<四>、介紹工程概況及建設單位的前期準備情況：
1、工程概況：
�、俟こ堂Q(chēng)：福建省xxxx遷建一期工程
�、诮ㄔO地點(diǎn)：xxxx
�、酃こ填�(lèi)型和規模：項目一期總建筑面積約xxxx平方米，
項目總投資約為xxxx萬(wàn)元;共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍樓工程和1#、2#、3#教學(xué)樓、2號學(xué)生食堂、辦公樓、圖書(shū)館等工程。
�、芄こ虆⒔▎挝唬�
建設單位：福建省xxxx;
勘察單位:福建xxxx工程勘察研究院;
設計單位：福建省xxxx設計研究院;
施工單位：莆田市xxxx集團有限公司;
監理單位：福建省xxxx工程項目管理有限公司;
�、葆槍こ淌┕�，對參建各方提出有關(guān)要求：
本工程是市重點(diǎn)工程，是校安工程，涉及千萬(wàn)家家庭幸
福與千萬(wàn)個(gè)孩子的生命，質(zhì)量一定要保證，xx師范有百年的歷史，現在校區遷建，擴大，要把校區建成一個(gè)精品工程、優(yōu)質(zhì)工程，給后代留個(gè)好的口碑。要求監理、施工單位：①?lài)栏褡袷胤�、法規、合同，②確保人員到位、技術(shù)過(guò)硬、材料合格，工藝求精。我方承諾：嚴格遵守合同規定，付款及時(shí)。
二、監理單位總監xx發(fā)言：
監理單位的主要職責就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理
和現場(chǎng)協(xié)調，文明施工和安全生產(chǎn)管理。要求施工單位做好以下幾點(diǎn)：
<1>質(zhì)量:
�、僖幹瓶傔M(jìn)度計劃，報總監審批;編制工程進(jìn)度時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖，并上墻。
�、诿吭�25日之前，填寫(xiě)《工程支付申請表》上報監理單位;報下個(gè)月的施工進(jìn)度計劃。
�、勐�(lián)系單、簽證單等表格要統一格式，并建立收發(fā)文登記制度。
�、軆葮I(yè)資料，如施工組織設計、專(zhuān)項方案等要及時(shí)做好，并報監理單位。
�、蒌摻�、混凝土驗收要用新規范。
<3>監理通知單的內容，要及時(shí)整改、要及時(shí)回復，資料要整好。
<5>工地例會(huì )，每月一至二次，時(shí)間原則上每月2日、15日，具體由監理項目部視施工情況定，地點(diǎn)在施工現場(chǎng)項目部。有需要可召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議。
三、施工單位項目經(jīng)理陳xx發(fā)言：
我方前期工作人員一進(jìn)場(chǎng)一個(gè)月了，準備工作基本完成，班組已配備齊全，人員已到位，準備精心施工，建設優(yōu)質(zhì)、安全、文明的工程。
四、各方補充說(shuō)明：
1、xx校長(cháng)：教學(xué)樓工期為240天，5月30日前竣工交房;宿舍樓工期為240天，6月30日前竣工交房;食堂樓工期為240天，7月30日前竣工交房;
2、建設方鄭xx：施工、監理資料要按全國中小學(xué)校舍安全工程檔案歸檔范圍建檔并移交我方，并要求有相應電子版本的材料。
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