【精華】新龜兔賽跑作文7篇

　　日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？下面是小編為大家收集的工作計劃7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃 篇1

　　化學(xué)實(shí)驗室工作主要為九年級化學(xué)教學(xué)服務(wù)，為了確保實(shí)驗室工作保質(zhì)保量地為學(xué)校服務(wù)，切實(shí)加強對教學(xué)儀器的管理，保證教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行，適應新課程教學(xué)要求，充分發(fā)揮其應有的作用，以最少的開(kāi)支獲取最大的實(shí)驗效益,全面培養學(xué)生實(shí)驗的操作能力和科學(xué)探究的精神，為學(xué)生的可持續發(fā)展打好基礎，切實(shí)提高化學(xué)教學(xué)的質(zhì)量。針對學(xué)校的具體情況，特制定符合學(xué)校教育教學(xué)特色要求的本學(xué)期工作計劃。具體如下：

　　一、常規工作：

　　1．儀器室中的器材進(jìn)行分科分類(lèi)存放，定位入櫥，做到存放整齊，取用方便，用后復原，帳、物相符。

　　2．認真鉆研業(yè)務(wù)，熟悉本學(xué)期的教材和實(shí)驗大綱，熟悉各類(lèi) 器材的規格、性能、結構和使用方法。

　　3．開(kāi)展一些學(xué)生的.課外實(shí)驗和科技探究活動(dòng)以及自主性實(shí)驗探究活動(dòng)。

　　4．做好教師演示實(shí)驗和學(xué)生分組實(shí)驗記錄，建全帳冊、登記冊， 做到有據可查。

　　5．做好器材的借還工作，完善各項手續，保證演示實(shí)驗的正常進(jìn)行，做好分組實(shí)驗器材的擺放工作，確保分組實(shí)驗順利開(kāi)展。

　　6．添足必要的實(shí)驗器材，盡量滿(mǎn)足教師的要求，使分組實(shí)驗做到六人一組。

　　7．掌握并認真做好一般儀器的維護和保養工作，使儀器經(jīng)常保持良好的使用狀態(tài)，以延長(cháng)其使用壽命。

　　8．及時(shí)做好實(shí)驗室置購計劃，做好新購器材的驗收、登記和保管工作。

　　9．經(jīng)常向學(xué)校匯報儀器管理，使用情況及存在問(wèn)題，認真總結經(jīng)驗，提高管理水平。

　　10、開(kāi)源節流，積極做好廢舊器材的修理、整合再利用工作，完備器材及時(shí)請購和驗收工作，力爭花最少的錢(qián)辦最大的事。

　　二、實(shí)驗室其它工作：

　　1．堅持對實(shí)驗室進(jìn)行定期打掃，保證實(shí)驗室的整潔和有序，給師生提供一個(gè)良好的實(shí)驗場(chǎng)所。

　　2．不斷提高自身理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。經(jīng)常閱讀一些有關(guān)實(shí)驗室管理方面的經(jīng)驗文章及理論書(shū)籍，對實(shí)驗中因違反操作規程而發(fā)生事故的應急措施方法有較清晰的了解，保證實(shí)驗的安全有序進(jìn)行。

　　3．定期向學(xué)生開(kāi)放實(shí)驗室，提高學(xué)生的課外活動(dòng)積極性和實(shí)驗操作，拓寬學(xué)生知識面，培養學(xué)生能力。

　　4．切實(shí)做好實(shí)驗藥品、器材的管理工作。杜絕學(xué)生私自?shī)A帶藥品出實(shí)驗室或辦公室。同時(shí)規范器材的領(lǐng)借制度及歸還制度，要求教學(xué)實(shí)驗后及時(shí)歸還。為創(chuàng )建平安、和諧學(xué)校而努力做好各項工作。

　　5．配合學(xué)校做好其他工作，為實(shí)驗室管理而努力工作。

　　三、學(xué)生分組 實(shí)驗安排表：

　　九年級化學(xué)學(xué)生分組實(shí)驗計劃表

　　管理員：薛海成

工作計劃 篇2

　　腫瘤登記報告是了解人群腫瘤發(fā)病、患病、診斷、生存與死亡，分析人群腫瘤地域及時(shí)間分布，為腫瘤防治提供重要決策依據的常規性監測工作。為更好的做好我鎮腫瘤報告工作，特成立腫瘤工作小組及計劃。

　　組長(cháng)：龍家勝

　　副組長(cháng)：王彩權 王祚君

　　成員：何仁才 周俊波 劉正偉 何昌輝 張尼訪(fǎng) 何文亮 顏志榮 鄧華 李能坤 鄧虎群 袁剛全 梁可虎 開(kāi)開(kāi)文 周方令

　　一、加強督導與培訓

　　每年衛生院至少每半年組織一次全鎮新發(fā)腫瘤報告的培訓工作，加強腫瘤報告人員的工作能力。認真督導村衛生室及衛生院的報告質(zhì)量，每半年一次，并納入對村衛生室的年度考核。

　　二、基本工作及要求

　　1、收集本轄區內腫瘤新發(fā)確診及死亡病例、填報相關(guān)報告卡。

　　2、做好腫瘤登記冊的保存和數據的'備份管理。

　　3、定期與公安、計生、民政、新農合等管理部門(mén)的出生、死亡及人口資料核對，發(fā)現漏報和錯報及時(shí)組織進(jìn)行入戶(hù)調查，并按照程序進(jìn)行補報和訂正。

　　4、協(xié)助疾控中心完成腫瘤發(fā)病漏報調查，及時(shí)完成腫瘤病人隨訪(fǎng)工作。

　　填報要求：

　　1、在門(mén)診、病房或通過(guò)健康體檢、疾病普查等方式發(fā)現的，經(jīng)臨床CT/URI、B超/彩超等檢查確診的當年新發(fā)病例，均應填寫(xiě)居民腫瘤病例報告卡。

　　2、對腫瘤復發(fā)和轉移病例，若原發(fā)漏報應予補報，并需注明原發(fā)部位及首次診斷日期。

　　3、若同一患者先后出現兩次原發(fā)癌，須分別填報。

　　4、每個(gè)腫瘤病例來(lái)本單位就診時(shí)，不論已由外單位確診或在診治期間由本單位做出確診，均需填報。

　　5、報告卡、登記冊的填寫(xiě)應字跡清楚、內容完整、信息真實(shí)、無(wú)缺項和漏項。

　　三、目標

　　1、對新發(fā)腫瘤及時(shí)報告及時(shí)率大于98%，無(wú)漏報及錯報。

　　2、認真填寫(xiě)腫瘤卡片，卡片完整率大于98%。

　　河堰鎮中心衛生院

　　二年一x年二月二十日

工作計劃 篇3

　　在xx年的安全生產(chǎn)工作中，我油罐車(chē)間采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，在取得成績(jì)的同時(shí)，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，安全管理工作永遠沒(méi)有終點(diǎn)，在以后的安全管理工作中我將根據實(shí)際情況，明確責任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的抓下去。作為XX車(chē)間的車(chē)間主任，在xx年我將著(zhù)重從以下幾個(gè)方面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作：

　　一、 全年目標：

　　1、工亡事故為零。

　　2、重大火災事故為零。

　　3、重大機損事故為零。

　　4、重大環(huán)境污染事故為零。

　　5、重傷指標為零。

　　6、輕傷內控指標1人次。

　　7、不發(fā)生新的職業(yè)病例。

　　二、 指導思想：

　　以xx領(lǐng)導人對安全工作指示為指導，以公司安全工作治理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一、預防為主、綜合治理”為原則，以班組安全治理為基礎，以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口，落實(shí)各項制度，開(kāi)展安全親情教育，開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面，實(shí)現安全生產(chǎn)根本好轉。

　　三、 主要工作措施和安排：

　　1、開(kāi)展多種形式對職工進(jìn)行安全培訓教育，在安全教育的`基礎上，增設班前提問(wèn)等活動(dòng)，同時(shí)抓好新調入工人的安全教育。

　　2、加強易出事故崗位工的監護及職工的責任感，重點(diǎn)是旋邊機、平板拼焊機、三輥卷圓機的正確使用，對油罐筒身時(shí)候的安全操作。

　　3、對各種施工、檢修區進(jìn)行重點(diǎn)防護，設立危險區域警示標志，天天有人監護現場(chǎng)，教育工人不在危險物下站立，特別是天車(chē)吊重物時(shí)嚴禁在天車(chē)下站立。

　　4、加強安全治理，控制事故發(fā)生，真正將安全重心下移到每個(gè)人，確保全年做到安全生產(chǎn)，努力實(shí)現全年事故“0”的目標。

　　5、把握各非常時(shí)期的思想動(dòng)向，重點(diǎn)是各節日期間的喝酒上崗，工人的疲憊上崗，青年工人的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。

　　6、建立健全安全防護組織，對原有的班組安全員重新進(jìn)行調整，不負責的撤換。

　　7、對應急預案不斷進(jìn)行演練，至少每半年組織一次。

　　8、認真抓好班組檢查，不斷抽查班組安全檢查表，班組臺帳記錄，獎優(yōu)罰劣。

　　9、每周開(kāi)一次安全例會(huì )。

　　10、宣傳貫徹國家相關(guān)的法律法規、嚴格執行下發(fā)的安全生產(chǎn)規章制度。

　　11、加強職工安全教育，堅持每周安全巡查，發(fā)現隱患及時(shí)整改并制定整改措施。

　　12、重點(diǎn)防火部位，定員定崗，保持消防器材良好適用。

　　13、強化勞保用品穿戴。

　　14、加強內場(chǎng)定置管理，保持消防通道暢通。

工作計劃 篇4

　　一、指導思想

　　在素質(zhì)教育和新課標教育理念的指導下，以課堂教學(xué)為核心，深化教研，改革教法，促進(jìn)教師教學(xué)能力的提高和學(xué)生學(xué)習方式的轉化，大面積提高我�；瘜W(xué)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。

　　二、工作目標

　　1、深刻領(lǐng)會(huì )高考考試大綱的基本精神，準確把握考試大綱的整體要求，把對高考考試大綱的理解轉化為我們的教學(xué)行為，切實(shí)提高學(xué)生的觀(guān)察能力、思維能力、實(shí)驗能力和自學(xué)能力。

　　2、全面推進(jìn)課堂教學(xué)改革，努力做到兩個(gè)改變：改變學(xué)生的學(xué)習方式，變學(xué)生被動(dòng)學(xué)習為主動(dòng)學(xué)習、主動(dòng)思考和主動(dòng)提問(wèn);改變教師的教學(xué)方式，變單純知識傳授為對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習動(dòng)機的激發(fā)、學(xué)習方法的指導和各種能力的培養。

　　3、利用集體備課時(shí)間經(jīng)常性地開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng),集思廣益，探討教法，尤其要研究高考命題呈現的.動(dòng)態(tài)趨勢,更好地指導我們的教學(xué)工作。

　　4、學(xué)生的化學(xué)學(xué)科成績(jì)，要在優(yōu)生率、及格率和平均分方面有明顯提高。

　　5.夯實(shí)基礎，抓好雙基，科學(xué)構建化學(xué)學(xué)科知識結構。

　　三、主要措施

　　要正確處理復習資料和教材之間的關(guān)系，發(fā)揮好教材的作用和功能，堅持以教材為主，化學(xué)課本是高考命題的根本,是教與學(xué)的關(guān)鍵,是任何復習資料都不可替代的。充分發(fā)揮教材的作用和學(xué)生的主觀(guān)能動(dòng)性,過(guò)好教材關(guān)。即在復習每一章前，將考綱的教學(xué)要求及本章的知識要點(diǎn)以提綱的形式列出來(lái)，讓學(xué)生根據提綱重返教材，熟悉基本概念和知識要點(diǎn)。教師再根據學(xué)生的實(shí)際情況，以基本點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)精選一些例題，討論題，在課堂上重點(diǎn)點(diǎn)擊，幫助學(xué)生解決疑問(wèn)。然后再選編一些緊扣教材的基礎題進(jìn)行章檢測，根據檢測結果搞知識落實(shí)。

　　2、扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展化學(xué)教學(xué)大綱、高考考試大綱、尤其是近5年全國高考試題學(xué)習和研究。準確把握了解、理解、應用認知層次。3、深化課堂教學(xué)改革。繼續全面推進(jìn)“自主學(xué)習,合作探究”課堂教學(xué)模式，要深化課堂教學(xué)改革活動(dòng)，經(jīng)常性地開(kāi)展聽(tīng)課、評課和評教活動(dòng)。課堂要突出學(xué)生的主體地位，看學(xué)生的自主程度、合作效度和探究的深度;課堂要體現教師的主導作用，創(chuàng )設教學(xué)情景，引導學(xué)生學(xué)習。

　　4、繼續開(kāi)展“三清”運動(dòng)，要求學(xué)生人人有糾錯本，搞好知識落實(shí)�！叭�清”即堂堂清、日日清、周周清。實(shí)現“三清”的先決條件是給學(xué)生適當的學(xué)習內容，適量作業(yè)題量和一定的完成時(shí)間;“三清”運動(dòng)的關(guān)鍵是學(xué)生要及時(shí)自覺(jué)地進(jìn)行歸納、提升和總結，使知識系統化、網(wǎng)絡(luò )化。因此，教師要在診斷學(xué)生學(xué)情上下功夫，要結合實(shí)際給學(xué)生布置適量的任務(wù)，教研組要督促檢查評價(jià)。要抓住學(xué)生的“錯誤”不放，反復運用“錯誤”糾錯，直到由不會(huì )變會(huì )。高三化學(xué)組要繼續搞好章節過(guò)關(guān)練習題，要把知識落實(shí)做為教學(xué)質(zhì)量提高的重點(diǎn)環(huán)節進(jìn)行檢查。

　　5.習題講評要到位，師生要注重反思。

　　6、在實(shí)驗教學(xué)上下功夫。近年來(lái)，高考試題難度呈下降趨勢，但對化學(xué)實(shí)驗原理和操作方面的要求卻越來(lái)越高。要發(fā)揮好現有實(shí)驗設備的作用，把實(shí)驗室的作用發(fā)揮出來(lái)，能做實(shí)驗的要做，能看的儀器設備要看;利用好實(shí)驗光盤(pán)，能夠讓學(xué)生從中體驗和感悟出實(shí)驗情景和科學(xué)精神。

　　四、教學(xué)進(jìn)度 略

工作計劃 篇5

　　工作思路和奮斗目標：

　　遵照學(xué)院“十一五”規劃的精神，試行目標管理責任制，探索自主經(jīng)營(yíng)、獨立核算、自我發(fā)展的運行模式。開(kāi)發(fā)多形式和多層次的服務(wù)功能，抓好服務(wù)質(zhì)量，提高效益。實(shí)行嚴格的工作責任制，建立責任追究制度。各部門(mén)內部實(shí)行各自成本核責、權、利相結合�？头咳胱÷蔬_到50%以上，完成或超額完成學(xué)院制訂的經(jīng)濟指標。

　　為迎接“示范院�！钡脑u估，我們繼續加大“取證”的.人員范圍和“取證”種類(lèi)。對于在校生，按學(xué)院要求做到報名率100%，通過(guò)率總體達到80%。

　　力爭做到“取證”工作社會(huì )化、培訓工作長(cháng)期化、種類(lèi)多樣化。

　　圓滿(mǎn)完成為“三農”科技服務(wù)的任務(wù)：這是中心工作的主旋律，我們會(huì )在原有為“三農”服務(wù)的基礎上拓展新的服務(wù)途徑和方式，在為京郊“三農”服務(wù)中打出我院的品牌。在京郊“社會(huì )主義新農村”建設中展現我院的良好形象。

工作計劃 篇6

　　前言：

　　經(jīng)過(guò)第一學(xué)期的牛刀小試，辦公室積累了許多寶貴的經(jīng)驗.新學(xué)期，在有效經(jīng)驗的指導下，辦公室部將繼續銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新，把新學(xué)期工作著(zhù)眼于高處、夯實(shí)于穩處、落實(shí)于實(shí)處.

　　本部學(xué)期我部工作計劃：

　　1）3月14日，部門(mén)例會(huì )由黃立夫總結既往經(jīng)驗，分析過(guò)去工作中存在的不足，做針對性改變.讓部門(mén)在自省中進(jìn)步，在溫故中知新.

　　2）3月15日，由黃立夫重新分配值勤時(shí)間.合理高效地分配時(shí)間.

　　3）3月16日，由黃立夫優(yōu)化成員工作細節.合理調配，進(jìn)一步培養成員各個(gè)方面的能力，讓成員們在工作中不斷成長(cháng).

　　4）3月17日,由任靜印發(fā)新學(xué)期年級會(huì )聯(lián)系方式,促進(jìn)各部門(mén)溝通聯(lián)系.并建立新成員飛信群,方便事物地傳達.

　　5）3月22日,由鄧鴻兵整理優(yōu)化部門(mén)電子檔案，讓條理清晰成為一種習慣.

　　6）4月8日,由鄧鴻兵進(jìn)行物資統計，與第一期的統計結果進(jìn)行對比.了解消耗品的消耗情況，物資的`流動(dòng)情況，以適應新學(xué)期的物資使用.

　　7）4月11日，由任靜協(xié)調科技部對年級會(huì )成員進(jìn)行更高層次的培訓，提高成員的辦公能力.

　　8）每周由任靜、鄧鴻兵對部門(mén)電子郵箱進(jìn)行維護.

　　9）合理分配學(xué)習與工作時(shí)間，部門(mén)內部適時(shí)交流學(xué)習情況，分享學(xué)習方法，互幫互助.工作中不忘學(xué)習.做到工作學(xué)習兩不誤.

　　10）由任靜負責賬務(wù).如果學(xué)院報銷(xiāo)第一學(xué)期各部門(mén)花費.則以收據為據，做好各部門(mén)花費報銷(xiāo)情況的統計、發(fā)放工作.

　　11）每周由任靜、鄧鴻兵做好需公示材料的公示工作.

　　12）每月由黃立夫、任靜、鄧鴻兵做好基礎學(xué)院——資土簡(jiǎn)報投稿的編寫(xiě)工作.

　　13)期末,由黃立夫學(xué)期末做好相關(guān)資料的備份轉移工作.

　　小結：

　　我們將圍繞以上內容緊鑼密鼓地準備和安排工作.并在工作中結合實(shí)際，不斷修正計劃、明確工作重點(diǎn).順利完成新學(xué)期的學(xué)習和工作任務(wù).

工作計劃 篇7

　　工作計劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時(shí)期的工作預先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作計劃。工作計劃實(shí)際上有許多不同種類(lèi)，它們不僅有時(shí)間長(cháng)短之分，而且有范圍大小之別。

　　在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，杭蕭鋼構不但步入了高速發(fā)展的快車(chē)道，實(shí)現了更快的效益增長(cháng)，而且成功地實(shí)現公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個(gè)杭蕭鋼構以嶄新姿態(tài)展現在世人面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。

　　公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標，市場(chǎng)部特制訂xx年工作計劃如下。

　　一、信息網(wǎng)絡(luò )管理

　　1、建立直接領(lǐng)導關(guān)系

　　市場(chǎng)部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò )建設與維護、信息收集處理工作的職能部門(mén)，接受營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的領(lǐng)導。市場(chǎng)部信息管理員與各區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò )建設、維護、信息處理、考核方面對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡(luò )工作的領(lǐng)導責任。

　　2、構架新型組織機構

　　3、增加人員配置：

　�。�1）信息管理員：市場(chǎng)部設專(zhuān)職信息管理員3名，分管不同區域，不再兼任其它工作。

　�。�2）市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名，其它各辦事處所轄區域均設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。

　　4、強化人員素質(zhì)培訓

　　春節前完成對各區域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓，使xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理，切勿濫竽充數。

　　5、 加大人員考核力度

　　在人員配置、資源保證、業(yè)績(jì)考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò )建立和維護作出實(shí)施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度，并根據各區域實(shí)際情況和存在的問(wèn)題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。

　　6、動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )

　　市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量（以個(gè)為單位）、項目規模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò )成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類(lèi)的基礎上，信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應結合信息員的背景資料進(jìn)行細致地分析，確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jì)增長(cháng)的可能性。進(jìn)一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

　　7、加強市場(chǎng)調研，以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專(zhuān)人對各區域鋼結構業(yè)務(wù)的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研。通過(guò)調研獲取第一手資料，為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

　　二、品牌推廣

　　1、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構”品牌，擴大杭蕭鋼構的市場(chǎng)占有率，xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會(huì )成都、陜西省省會(huì )西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會(huì )沈陽(yáng)、吉林省的長(cháng)春、廣東省會(huì )廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì )和研討會(huì )，以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò )，創(chuàng )造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現合同翻番奠定堅實(shí)的市場(chǎng)基礎。

　　2、在重點(diǎn)或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門(mén)在現場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì )，用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌，展示杭蕭鋼構在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jì)占據一流水平的事實(shí)，樹(shù)立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。

　　3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力；及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jì)和宣傳資料，補充到投標文件中的業(yè)績(jì)介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

　　4、加強和外界接觸人員的'專(zhuān)業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內涵，給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。

　　三、客戶(hù)接待

　　1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節地做好各方面客人的的接待工作，確保接待效果一年好于一年。

　　2、在確�？蛻�(hù)接待效果的提前下，將盡可能地節省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本，提高公司利潤水平。

　　3、繼續做好來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類(lèi)保存，準確掌握項目進(jìn)程，努力配合商務(wù)部門(mén)和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。

　　4、調整部門(mén)人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的不斷擴大，來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)也日漸增多，市場(chǎng)部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

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