【必備】龜和兔賽跑作文三篇

　　在日常生活和工作中，報告的使用頻率呈上升趨勢，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？以下是小編為大家收集的員工個(gè)人述職報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

員工個(gè)人述職報告1

尊敬的領(lǐng)導們：

　　你們好!

　　時(shí)光如梭，不知不覺(jué)已經(jīng)在收銀崗位上工作了一年了，在這里學(xué)到的知識和理貨員完全不同。從上班到下班打交道的就是一臺收銀機和千千萬(wàn)萬(wàn)的顧客。剛開(kāi)始的新鮮已不付存在，真的覺(jué)的收銀工作是那么的枯燥乏味，每天都要站在那里，一上就是好幾個(gè)小時(shí)，從來(lái)都沒(méi)那么累過(guò)。從事收銀工作時(shí)間不太長(cháng)，自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作實(shí)際要求還有一定差距，但我能夠克服困難努力學(xué)習，端正工作態(tài)度積極向其他同事請教和學(xué)習，現針對自己在工作中遇到的問(wèn)題談?wù)勛约旱男牡煤腕w會(huì )，也算是對自己工作的一個(gè)總結：

　　一、必須遵守超市的`作業(yè)紀律

　　收銀員在營(yíng)業(yè)時(shí)身上不可帶有現金，以免引起不必要誤解和可能產(chǎn)生公款私挪現象。收銀員在進(jìn)行收銀作業(yè)時(shí)不可擅離收銀臺以免造成錢(qián)幣損失或引起等候結算顧客不滿(mǎn)與抱怨。在收銀臺上收銀員不可放置任何私人物品因為收銀臺上隨時(shí)都可能有顧客退貨商品或臨時(shí)決定不購買(mǎi)商品，如果有私人物品也放在收銀臺上容易與這些商品混淆引起誤會(huì )。收銀員不可任意打開(kāi)收銀機抽屜查看數字和清點(diǎn)現金隨意打開(kāi)抽屜既會(huì )引人注目。收銀員要熟悉賣(mài)場(chǎng)上商品尤其特價(jià)商品以及有關(guān)經(jīng)營(yíng)狀況以便顧客提問(wèn)時(shí)隨時(shí)作出正確解答

　　二、認真做好商品裝袋工作

　　將結算好商品替顧客裝入袋中，是收銀工作一個(gè)環(huán)節。不要以為該頂工作最容易，不過(guò)往往由于該項工作做得不好而使顧客掃興。要提醒顧客帶走所有包裝入袋商品，防止其遺忘商品在收銀臺上的情況發(fā)生。

　　裝袋作業(yè)的控制程序是：

　　(1)硬與重的商品墊底裝袋;

　　(2)正方形或長(cháng)方形的商品裝入包裝袋的兩例，作為支架;

　　(3)超市在促銷(xiāo)活動(dòng)中所發(fā)的廣告頁(yè)或贈品要確認已放入包裝袋中。裝袋時(shí)要絕對避免不是一個(gè)顧客的商品放入同一個(gè)袋中的現象;

　　(4)對包裝袋裝不下的體積過(guò)大的商品，要用繩子捆好，以方便顧客提拿;

　　(5)瓶裝或罐裝的商品放在中間，以免受外來(lái)壓力而破損;

　　(6)易碎品或輕泡的商品放置在袋中的上方;

　　(7)冷凍品、豆制品等容易出水的商品和肉、菜等易流出汁液的商品，先應用包裝袋裝好后再放入大的購物袋中，或經(jīng)顧客同意不放入大購物袋中裝入袋中的商品不能高過(guò)袋口，以避免顧客提拿時(shí)不方便，一個(gè)袋中裝不下的商品應裝入另一個(gè)袋中。

　　三、注意離開(kāi)收銀臺時(shí)工作程序

　　離開(kāi)收銀臺時(shí)要將“暫停收款”牌放在收銀臺上，將現金全部鎖入收銀機抽屜里，鑰匙必須隨身帶走或交值班長(cháng)保管。將離開(kāi)收銀臺原因和回來(lái)時(shí)間告知臨近收銀員;離開(kāi)收銀機前如還有顧客等侯結算不可立即離開(kāi)，應以禮貌態(tài)度請后面的顧客到其他收銀臺結賬，并為等侯顧客結賬后方可離開(kāi)。

　　在這段收銀的時(shí)間里，我覺(jué)得自己成熟了很多，我明白了很多待人處事的道理，同事們熱情工作的態(tài)度感染著(zhù)我，收銀工作不能太粗心，在工作中也不能犯一點(diǎn)兒錯誤。我覺(jué)得只要用心去做，努力去學(xué)習，就能夠克服困難。今后我一定會(huì )更加以一顆飽滿(mǎn)的心來(lái)對待我的工作，實(shí)現“xx”的宏偉目標而奮斗。

員工個(gè)人述職報告2

尊敬的領(lǐng)導：

　　酒店自試營(yíng)業(yè)至今已一年有余，在上級領(lǐng)導及各同事的的努力之下酒店從試營(yíng)業(yè)至開(kāi)業(yè)到如今正常運轉，全體同仁投入了超多的汗水與激情，同時(shí)也收獲良好的業(yè)績(jì)。本部門(mén)工作總結如下：

　　一、營(yíng)業(yè)方面

　　自20xx年x月x日客房出租率從xx%、平均房?jì)r(jià)為xx元。在設施設備的不斷完善與服務(wù)不斷提高之下到本年度x月x日客房出租率提高至xx%、平均房?jì)r(jià)提高至xx元;客人主要來(lái)源于政府部門(mén)、大型國有企事業(yè)單位及酒店會(huì )員，散客、長(cháng)住房、網(wǎng)絡(luò )預定等入住的客人較少，導致酒店的入住率及房?jì)r(jià)出現較多波動(dòng)。

　　二、人員方面

　　由于xx本地人口較少，企業(yè)以國企為主。從業(yè)酒店人員招聘難度較大從而降低招聘質(zhì)量;客房從業(yè)人員總體文化水平偏、年齡偏大，相對的理解潛力較差。外加人員一向處于缺編狀態(tài)，從20xx年x月起客房入住率的不斷提高導致工作強度的不斷增大，使工作質(zhì)量提高較慢，到了x月份開(kāi)房率到達新高，很多員工疲憊不堪對工作質(zhì)量有所松懈，對自身要求不嚴，這也是十分遺憾的地方，在近期對每個(gè)員工盡量做到事事“公開(kāi)、公平、公正”，對做得好的員工進(jìn)行內部獎勵，對工作不到位的'員工按制度進(jìn)行處罰，員工都能客心工作在近期酒店人事從對面學(xué)校補充一部分臨時(shí)工對人員不足起到了必須幫忙，本部門(mén)將對新老員工加大督導、檢查力度努力提高工質(zhì)量。

　　三、員工培訓及對客服務(wù)

　　1、禮貌禮儀：

　　規范各管區、各崗位的服務(wù)用語(yǔ)，提高對客服務(wù)質(zhì)量。為了體現酒店人員的專(zhuān)業(yè)素養，在針對客房部各崗位服務(wù)用語(yǔ)存在不規范、不統一的現象，及部分員工的靦腆及自身素質(zhì)不高的等狀況進(jìn)行疏導，組織員工進(jìn)行了多次陪訓。規范了服務(wù)用語(yǔ)，對客禮貌服務(wù)等等。

　　2、業(yè)務(wù)技能：

　　對不同崗位員工進(jìn)行不同工種的培訓，每周一次一小時(shí)的定期培訓，如《服務(wù)員做房程序》、《收取、送還客衣程序》、《領(lǐng)班查房標準》、《PA員的地毯清潔》、《進(jìn)房敲門(mén)程序》等等;及不定的時(shí)的案例分析培訓從而提高員工的規范化服務(wù)工作。為客人帶給規范化的服務(wù)。

　　四、衛生方面

　　為確�？头砍鍪圪|(zhì)量，堅持床上用品一客一天一換，巾類(lèi)根據客人要求隨時(shí)更換。嚴格執行《三級查房制度》。酒店的主營(yíng)收入來(lái)自客房，從事客房工作，首當其沖的是如何使客房到達一件合格的商品出售，它包括房間衛生、設施設備、物品配備等，為了切實(shí)提高客房質(zhì)量合格率，我部嚴格執行“三級查房制度”，即員工自查、領(lǐng)班普查、主管、經(jīng)理抽查，做到層層把關(guān)。

　　要求PA員對公共區域進(jìn)行片區劃分、職責到人，進(jìn)行定崗、定時(shí)清潔及不定時(shí)的巡查做到及清潔，力爭將疏漏降到最低。

　　五、物品配備及維護

　　酒店開(kāi)業(yè)在布草投入方面不足，再加開(kāi)業(yè)的破損、賠償等因素數量導致布草嚴重不足，外加洗衣廠(chǎng)洗滌不及時(shí)進(jìn)一步加大了客房部樓層的工作難度;由于本部門(mén)所使用的設備均為外地采購(如：吸塵器、地毯清洗機、晶面機等)沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行維護保養，設備在不同程度出現問(wèn)題，從而減少機器使用壽命增加了成本。以上此問(wèn)題反映給相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。

　　六、節能方面

　　要求員工做好節約工作，做到人走燈滅，對員工使用電梯做了嚴格的要求，“實(shí)行上三、下四”。洗滌浴室時(shí)使用噴壺及高去污低泡沫的清潔劑減少用水。對工作用具辦公用品做到物盡其用。

　　七、工作計劃

　　在20xx年以工作基礎上在上級領(lǐng)導下繼續做好客房的各項工作，發(fā)揚工作中優(yōu)良作風(fēng)，彌補工作中不足的地方，對工作進(jìn)行合理計劃、安排和總結，挖掘所有用心因素，制定措施，做好部門(mén)各項工作，決不因為部門(mén)工作不到位原因致使效益下降，盡努力完成上級下達和各項任務(wù)指標，現有計劃有：

　　一、增加客房房在編人員的補充工作。

　　二、進(jìn)一步完善布草配備數量、使布草進(jìn)行合理運轉。

　　三、重點(diǎn)跟進(jìn)對客服務(wù)工作，帶給規范化服務(wù)，在規范化的服務(wù)上進(jìn)一步帶給個(gè)性化減少和避免投訴，提高賓客滿(mǎn)意度。

　　四、加大力度對員工各方面素質(zhì)進(jìn)行培訓和提高，以更加貼切的服務(wù)、制定更加靈活有效的措施，留住現有客人，吸引新的客人，帶動(dòng)好的效益。

　　五、衛生工作長(cháng)抓不懈，做為工作的一個(gè)重點(diǎn)加以跟進(jìn)。

　　六、繼續跟進(jìn)工程的維修，電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )不穩定、墻紙脫離破損、空調電源改善、冰箱散熱等。

　　xxx

　　20xx年x月x日

員工個(gè)人述職報告3

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　日月如梭、時(shí)光飛逝，轉眼間又到了年底，回顧這一年的工作，感覺(jué)收獲有頗豐。20xx年，對于我來(lái)說(shuō)，是不平凡的一年。在這一年里，我脫掉了初入社會(huì )時(shí)滿(mǎn)臉的稚氣，也丟掉了以前對煤礦上辛苦作業(yè)的偏見(jiàn)，讓自己在生產(chǎn)基層單位得以充分的鍛煉，迅速成長(cháng)。按照各級組織的工作思路、目標、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開(kāi)工作，圓滿(mǎn)完成了自己所負責分管的各項工作任務(wù)�，F在已經(jīng)可以獨當一面，在短時(shí)間內出色地完成領(lǐng)導指派的任務(wù)，也可以獨自帶班作業(yè)，合理地安排師傅們完成活計，確保設備運轉正常，提高洗煤生產(chǎn)效率效率�，F在將一年我思想的進(jìn)步，分管的工作，業(yè)務(wù)水平等方面的成就向各位領(lǐng)導作以下述職：

　　一、思想政治學(xué)習方面

　　在平時(shí)的工作中，也始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己的一言一行，一舉一動(dòng)，向黨表決我想加入黨的光榮的組織的堅定決心。x月份，終于被黨組織吸收為積極分子，加以培養。對此，我特別高興，也充滿(mǎn)信心與自豪感，這將督促我以堅定不移的步伐向黨組織靠攏。我將已無(wú)限熱情投身到我所從事的'工作中，時(shí)刻把政治理論和黨的方針政策作為一項重要的學(xué)習內容，除了積極參加黨組織學(xué)習會(huì )議，還經(jīng)常通過(guò)報刊雜志以及網(wǎng)絡(luò )來(lái)獲取新思想，新政策，不斷充實(shí)自己，提高思想認知水平，讓自己一步步成為一名正式的，優(yōu)秀的中國共產(chǎn)黨。

　　二、業(yè)務(wù)水平方面

　　針對于自己在所在崗位的工藝流程復雜性，技術(shù)含量高這一特點(diǎn)，平時(shí)尤其注意理論知識的學(xué)習。而作為一名技術(shù)人員，始終以業(yè)務(wù)知識學(xué)習作為工作的主要任務(wù)。為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，做好電氣技術(shù)員的本職工作，翻閱了大量有關(guān)電氣自動(dòng)化和洗煤生產(chǎn)及其技術(shù)檢查方面的書(shū)籍，認真專(zhuān)研電氣知識，學(xué)習工藝流程，保證理論與實(shí)踐切實(shí)相結合的學(xué)習方法，從本質(zhì)上解決問(wèn)題，并找到問(wèn)題的根源，解決問(wèn)題的原理方法，加以鞏固學(xué)習。期間也不忘豐富的網(wǎng)絡(luò )資源，大量的專(zhuān)業(yè)文獻資料更是我學(xué)習的法寶，遇到難題時(shí)，再三推敲琢磨，向老師傅們請教，結合網(wǎng)絡(luò )資源找出解決方案。由此在工作中不斷摸索積累實(shí)踐經(jīng)驗，使自己的業(yè)務(wù)知識能力滿(mǎn)足工作需要。

　　三、工作收獲簡(jiǎn)要

　　1、十一檢修期間，xx原煤機頭改造時(shí)，連續六天時(shí)間我都堅守在工作第一線(xiàn)，為了趕工期，有些老師傅連續三天未回家，親自協(xié)調外委工程隊的工作，并以身作責。經(jīng)過(guò)幾天的檢修工作，我的業(yè)務(wù)水平有了很大程度的提高，更可貴的是，老師傅們的敬業(yè)精神更值得我們學(xué)習。我時(shí)常告誡自己：珍惜每一個(gè)學(xué)習機會(huì )，人人都是我學(xué)習的榜樣。從一點(diǎn)一滴做起，不怕臟，不怕累，沒(méi)有怨言，才能適應洗煤廠(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)緊，檢修任務(wù)艱巨的特殊性，才能提高自己的綜合業(yè)務(wù)能力，成為平凡人中不平凡的一員。

　　2、在一次洗煤生產(chǎn)時(shí)，4號變壓器突然掉電，導致主廠(chǎng)房設備全部有過(guò)流顯示，調度室發(fā)不出警報，現場(chǎng)起不了車(chē)，經(jīng)過(guò)仔細查驗發(fā)現4號變壓器到高壓的電纜老化，未及時(shí)更換。這次事故反映出我們日常檢查工作不到位，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現潛在隱患，在平時(shí)的巡視檢查工作做的不夠徹底，需進(jìn)一步加強檢查工作的嚴密性，周全性，以免發(fā)生類(lèi)似情況。以這次事故為教訓，強制檢修以及重點(diǎn)設備的定期檢查試驗，必須落到實(shí)處，只有這樣，安全生產(chǎn)才能有保障。

　　四、加強技術(shù)培訓，提高員工素質(zhì)

　　在年初，就對員工的技術(shù)培訓工作制定了完整的計劃，按照計劃有序貫徹各工種的技術(shù)操作規程，工作標準及各崗位工作應注意的細節問(wèn)題，通過(guò)每日一題和每季的規程考試對每名員工進(jìn)行安全教育培訓，杜絕事故的發(fā)生，提高工作效率。針對工人師傅理論知識水平薄弱這一實(shí)際問(wèn)題，以解決實(shí)際問(wèn)題為目的進(jìn)行有針對性的理論和生產(chǎn)現場(chǎng)的實(shí)際操作培訓，逐步拓展員工思維方式和改善作業(yè)方法，進(jìn)一步提高員工的實(shí)際操作水平，以便更好協(xié)調電氣技術(shù)工作。在安全治理方面，嚴格落實(shí)“預防為主”的方針，嚴格治理，把不安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，沒(méi)有發(fā)生人身、設備事故。積極配合車(chē)間的工作，與全廠(chǎng)技術(shù)人員一起攻克難關(guān)，提前預知以及解決安全隱患，從而保障洗煤工作能夠安全有序的進(jìn)行。

　　五、存在的問(wèn)題和今后努力方向

　　回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認為主要是現場(chǎng)設備工作原理只知其一，不知其二，沒(méi)有做到了如指掌；創(chuàng )新意識不夠；對外協(xié)調能力需進(jìn)一步加強。主要原因是任職時(shí)間較短、缺乏經(jīng)驗。

　　在今后的工作中，我一定要努力做到以下三點(diǎn)：

　　1、努力學(xué)習，勤下現場(chǎng)，理論結合實(shí)際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作做出自己的貢獻。

　　2、勇于創(chuàng )新，多學(xué)習，多汲取高科技所帶有的簡(jiǎn)便，靈活地運用到洗煤廠(chǎng)電氣檢修工作中來(lái)。

　　3、放下思想包袱，多與員工溝通，特意增強協(xié)調能力，想民之所想，急民之所急，力爭做一名優(yōu)秀的管技人員。

　　以上是我任職一年來(lái)的述職報告。敬請各位領(lǐng)導批評指正。

此致

敬禮！

　　述職人：xxx

　　20xx年x月x日

員工個(gè)人述職報告4

　　過(guò)去的20xx年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我被聘為財務(wù)主管，在這一年我在財務(wù)經(jīng)理及公司領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護、支持下，帶領(lǐng)著(zhù)財務(wù)部的各位同仁，以高度的責任感，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，將財務(wù)的運作體系推上了一個(gè)新的臺階。新的一年剛剛開(kāi)始，我以激動(dòng)的心情迎接20xx，今天我很高興在此面對領(lǐng)導，面對同仁講述我的述職報告。

　　一、我的個(gè)人崗位職責及流程描述

　　1、開(kāi)具增值稅發(fā)票

　　開(kāi)具增值稅發(fā)票是指對收到銷(xiāo)售部開(kāi)票申請單時(shí)，與往來(lái)帳、庫存帳進(jìn)行核對，進(jìn)行稅金預算，經(jīng)過(guò)財務(wù)經(jīng)理的審批后，開(kāi)具增值稅發(fā)票。

　　2、增值稅發(fā)票的管理及認證

　　發(fā)票的管理及認證是指收到采購部發(fā)票的情況下，對發(fā)票的要素進(jìn)行核對，核對無(wú)誤后，對其進(jìn)行掃描認證。發(fā)票要素主要有：開(kāi)票日期、購貨單位、品名、數量、金額、銷(xiāo)貨單位等。

　　3、憑證審核

　　憑證審核是出納已將憑證制好錄入財務(wù)軟件，主管以自己的用戶(hù)名登陸，審核記賬憑證是否與原始憑證一致的過(guò)程，審核內容有：金額、會(huì )計科目等。

　　4、賬務(wù)處理

　　賬務(wù)處理即每個(gè)月末，進(jìn)行匯總憑證，結轉憑證，成本核算、結轉成本、結轉利潤等產(chǎn)生財務(wù)報表，稅務(wù)報表的過(guò)程。

　　5、往來(lái)帳的管理

　　往來(lái)帳的管理是指核算時(shí)涉及需用“往來(lái)核算”的賬戶(hù)的核算的業(yè)務(wù)，一般需往來(lái)核算的科目包括：應收票據、應收賬款、其他應收款、預付賬款、應付票據、應付賬款、預收賬款、其他應付款。

　　管理往來(lái)帳的流程為月末賬務(wù)處理結束后，查看打印出來(lái)的往來(lái)帳的客戶(hù)明細表與實(shí)際是否一致，若不一致，找出原因的過(guò)程。

　　6、存貨的管理

　　存貨的管理是指在會(huì )計期間，對庫存商品等科目進(jìn)行核算，力求確保帳實(shí)相符的過(guò)程。

　　7、稅務(wù)管理

　　稅務(wù)的管理是指在應稅期內對公司應交稅金的預算，得到財務(wù)經(jīng)理及總經(jīng)理批準，在納稅期間內進(jìn)行納稅申報的過(guò)程，盡力做到資金及稅金的計劃性。稅種一般有：增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、營(yíng)業(yè)稅、車(chē)船使用稅等。

　　8、協(xié)助辦理各項年檢

　　協(xié)助辦理各項年檢是指準備國家稅務(wù)部門(mén)及工商部門(mén)所要求企業(yè)年檢所準備各項資料，前往規定場(chǎng)所進(jìn)行企業(yè)年檢，年檢一般包括公司的工商年檢、稅務(wù)年檢(一般納稅人年檢)等。

　　9、現金的監督管理

　　現金的監督管理是指監督財務(wù)出納現金支出與報銷(xiāo)單金額是否相符，定期或不定期對財務(wù)出納進(jìn)行資金的盤(pán)點(diǎn)，看是否有長(cháng)短款的情況出現。

　　10、日常退稅及核銷(xiāo)的監督管理

　　日常退稅及核銷(xiāo)的監督管理是指監督日常的退稅工作，監督日常的核銷(xiāo)情況，確保退稅流程的順利進(jìn)行

　　11、協(xié)助經(jīng)理對加工丙草胺成本核算

　　對經(jīng)理收回來(lái)的單據進(jìn)行整理匯總，制作記賬憑證，對其進(jìn)行單獨帳務(wù)處理核算利潤及日常加工丙草胺付款的管理。

　　12、日常事務(wù)的處理及部門(mén)間工作的協(xié)助

　　日常事務(wù)的處理及部門(mén)工作的協(xié)助是在日常工作中，對一些部門(mén)的日常事務(wù)進(jìn)行處理，如日常的付款的授權及為客戶(hù)處理發(fā)票和承兌的情況說(shuō)明等;對部門(mén)間工作協(xié)助，如收到貨款的通知及計算機簡(jiǎn)單的故障等。

　　二、個(gè)人所負責工作勝任情況分析表

　　1、開(kāi)具增值稅發(fā)票的勝任情況

　　20xx年用發(fā)票量為1079份，自己出錯5份，他方出錯10份，正確率為98.61%，自己出錯率為0.46%，他因出錯率為0.93%。

　　2、增值稅發(fā)票的管理及認證的勝任情況

　　20xx年進(jìn)項發(fā)票989份，出錯為0分，正確率為100%

　　3、憑證審核的勝任情況

　　20xx年憑證數為1773份，審核出錯份數為13分，正確率為99.27%，出錯率為0.73%。

　　4、賬務(wù)處理的勝任情況

　　20xx年按時(shí)出報表及報稅的月份數為12，完成情況率為100%。

　　5、往來(lái)帳的管理的勝任情況

　　往來(lái)帳的核算科目報表按時(shí)完成的月份為12，按時(shí)完成率為100%。

　　6、存貨的管理得勝任情況

　　按時(shí)出庫存報表的月份數為12，完成率為100%;帳實(shí)相符的月份數為0，

　　完成率為0%

　　7、稅務(wù)管理的勝任情況

　　20xx年按時(shí)預算及按時(shí)申報納稅的月份數為12，按時(shí)完成率為100%。

　　8、協(xié)助辦理各項年檢的勝任情況

　　20xx年工商行政年檢及一般納稅人年檢都能按時(shí)完成，完成率100%。

　　9、現金的監督管理的勝任情況

　　20xx年每個(gè)月認證將憑證與資金表核對，未發(fā)現資金的差額及挪用情況，完成率為100%。

　　10、日常退稅及核銷(xiāo)的監督管理的勝任情況

　　20xx年退稅申報月份為12個(gè)月，1-11月份已收到退稅款，12月份未收到，監督完成率為91.67%。

　　11、協(xié)助經(jīng)理對加工丙草胺成本核算的`勝任情況

　　20xx年11-12月份，資金情況帳實(shí)相符，庫存情況帳實(shí)相符，往來(lái)情況帳實(shí)相符，完成率為100%

　　12、日常事務(wù)的處理及部門(mén)間工作的協(xié)助的勝任情況

　　20xx年-20xx年福費廷業(yè)務(wù)重復申報筆數46筆，在領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理的協(xié)助下，清理了46筆，完成率為100%。

　　三、協(xié)助組織部門(mén)員工培訓/學(xué)習情況

　　在部門(mén)的周會(huì )和月會(huì )中，積極協(xié)助部門(mén)經(jīng)理幫助財務(wù)部的每個(gè)員工改善工作方法，端正工作態(tài)度，提高業(yè)務(wù)水平及工作效率。

　　四、協(xié)助組織例會(huì )/溝通會(huì )情況

　　能積極參加并協(xié)助公司例會(huì )及溝通會(huì )，公司會(huì )議及培訓，不遲到不早退，

　　提前到會(huì )場(chǎng)幫助布置，會(huì )后幫助會(huì )場(chǎng)等。

　　五、協(xié)助指導員工及幫助員工進(jìn)步情況

　　20xx年，財務(wù)部門(mén)新來(lái)的員工剛接觸財務(wù)實(shí)務(wù)，我協(xié)助財務(wù)經(jīng)理幫助培訓新人，培訓他們的實(shí)戰經(jīng)驗及工作方法，他們認真學(xué)習，端正工作態(tài)度，李嬪可以獨立完成出納工作及退稅工作，李拓可以獨立處理內賬事務(wù)等，財務(wù)部運作體系上升了一個(gè)新的臺階。

　　回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我們的工作取得了一定的成績(jì)，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的市場(chǎng)經(jīng)濟形勢，財務(wù)工作任重而道遠，成績(jì)永遠屬于過(guò)去，在今后的工作中，我將與財務(wù)部的各位同仁不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺階。

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