愛(ài)我的爸爸作文300字

　　201X年，鄉堅持以“為民辦實(shí)事”為重點(diǎn)，抓黨建，謀發(fā)展，惠民生，重點(diǎn)做好創(chuàng )市縣先進(jìn)和美麗鄉村建設工作，走在了市縣前列，得到上級領(lǐng)導和群眾好評。具體如下：

　　一、201X年工作總結

　　1.重點(diǎn)工作和亮點(diǎn)工作進(jìn)展情況。鄉2015年的重點(diǎn)和亮點(diǎn)工作是，打造沿滄鹽路景觀(guān)帶，其中，、于莊子村分別投入200萬(wàn)元；瓦倉村投入100萬(wàn)元。采取的措施：一是主要領(lǐng)導現場(chǎng)調度。節省了從設計到施工的時(shí)間。二是在工程設計和建設過(guò)程中，充分聽(tīng)取周邊村和單位的想法。解決了多年來(lái)村積水問(wèn)題；實(shí)現了滄鹽路兩側整潔美觀(guān)目標，取得了良好的效果。三是做好垃圾清運和環(huán)境保護。綠化項目已全部完成，建花池2個(gè)，種植冬青5萬(wàn)株，種植竹柳白蠟1萬(wàn)株；垃圾清運全部完成，清理殘垣斷壁20余處，清運垃圾600余方，建垃圾集中堆放池3個(gè)，擺放垃圾桶50個(gè)；美化項目已全部完成，粉刷墻壁5萬(wàn)平米，鋪設花磚3000平米，徽派砌墻主體建設全部完成，共600米，下一步，增加書(shū)法繪畫(huà)等形成文化氛圍；設施完善項目已完成，太陽(yáng)能路燈全部安裝完畢并投入使用，排水管道鋪設全部完成，共1500米，已填埋完畢。

　　2.經(jīng)濟建設情況。今年全部財政收入任務(wù)為2890萬(wàn)元，預計到年底可完成2900萬(wàn)元。固定資產(chǎn)投資任務(wù)是4.8億元，預計到年底可完成5億元。目前我鄉的大部分企業(yè)發(fā)展態(tài)勢平穩，特別是滄興商砼、幸福灣、沛然公司、亞泰塑膠等重點(diǎn)企業(yè)對財政增收起到了重要支撐作用。特別是利用好東繞城和石黃高速東出口的交通便利，對開(kāi)發(fā)區和現代四廠(chǎng)的下游企業(yè)招商，多家韓國、臺灣的汽車(chē)配件生產(chǎn)廠(chǎng)家有了投資意向。

　　3.環(huán)境建設情況。2015年，鄉抓好農村面貌改造提升工作。全鄉24個(gè)村中的17個(gè)村建立了垃圾處理機制，其中楊橋、張牛莊、瓦倉、施堤、孫佛莊等5個(gè)村實(shí)現集中存放，專(zhuān)人清掃、簡(jiǎn)單填埋，另外12個(gè)村有專(zhuān)人清掃。形成了比較成熟垃圾清運做法，村出資租用土地，建垃圾池，雇人清掃清理，村民自行將垃圾放到垃圾池內集中堆放。在滄鹽路兩側4個(gè)面貌改造提升重點(diǎn)村及重點(diǎn)地段擺放垃圾箱50個(gè)，建垃圾集中堆放池3個(gè)，每年集中清理垃圾2000方。

　　4.維護社會(huì )穩定情況。2015年，鄉沒(méi)有發(fā)生超級訪(fǎng)和集體訪(fǎng)，特別在在抗戰勝利70周年閱兵和國慶節期間保持鄉情村情穩定，同時(shí)，解決好董辛莊、高辛莊等村不穩定問(wèn)題，協(xié)調好東繞城和廊滄高速兩項重點(diǎn)工程中群眾占地補償問(wèn)題，保障了工程順利施工。主要做法：實(shí)行鄉領(lǐng)導信訪(fǎng)接待日制度和領(lǐng)導信訪(fǎng)問(wèn)題包案工作制，認真落實(shí)信訪(fǎng)工作責任制，把信訪(fǎng)作為“一把手”工程來(lái)抓。繼續落實(shí)好信訪(fǎng)穩定工作“二四六八”工作法；繼續實(shí)行農村群眾矛盾處理工作機制，健全信訪(fǎng)責任制度，加強糾紛排查和信訪(fǎng)督查、督辦工作，變被動(dòng)受訪(fǎng)為主動(dòng)下訪(fǎng)，責任到村，責任到人，包村干部主動(dòng)到村了解村民訴求、解決矛盾，把各大節假日期間定為全鄉農村矛盾集中解決期，

　　5. 黨建工作情況。2015年，鄉黨委以為民辦實(shí)事為重點(diǎn)，抓好農村服務(wù)型黨組織建設，繼續保持市縣黨建示范帶地位。做法如下：一是對標學(xué)習。開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育，做好“四有一提升”工作，領(lǐng)導干部以身作則，進(jìn)行黨員干部教育培訓，不斷加強黨員干部的教育管理。先后帶領(lǐng)村干部到XX縣大鵓鴣留村、黃驊小堤柳村和海興趙毛陶村現場(chǎng)看、實(shí)地學(xué)，掀起了我鄉基層黨建工作的一個(gè)高潮，建成施堤、張牛莊兩個(gè)快速發(fā)展的典型村；建成了楊橋、孫佛莊兩個(gè)發(fā)生巨大變化的典型村，培育了瓦倉、三里堤、踅莊子、于莊子等四個(gè)趕超村。二是分批推進(jìn)。完成全鄉24個(gè)村的第十屆換屆選舉工作。在選舉工作中，繼續推行“五知五行”工作法，按照上一屆村委會(huì )工作情況和選舉經(jīng)驗，對24個(gè)村調查摸底，按難易程度分成4個(gè)批次推進(jìn)。對重點(diǎn)村，難點(diǎn)村集中精力解決。集中化解曹莊子、馬士莊等5個(gè)村的矛盾糾紛，解決高辛莊、董辛莊等兩個(gè)家族矛盾問(wèn)題。三是臺帳管理。全力建好臺賬、查實(shí)臺賬、算細臺賬，把臺賬目標責任落實(shí)情況作為考核黨員干部實(shí)績(jì)的重要依據，利用臺賬管人、用人、培養人,促使黨員干部服務(wù)群眾的作風(fēng)不斷改進(jìn)，

　　6．精神文明建設情況。以孫佛莊村為主，鄉提供大力支持，正在謀劃建設沿南排河景觀(guān)帶。踅莊子村的哈哈腔申報了省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目，得到傳承和發(fā)揚。全鄉24個(gè)村都有文藝隊，主要組織形式是農閑時(shí)排練，節日期間為本村村民義務(wù)演出。2015年全年，各村的廣場(chǎng)舞活動(dòng)更加活躍，全鄉廣場(chǎng)舞隊達到50余支，成為群眾業(yè)余文化生活的主要形式，201X年5月，鄉瓦倉村和彭店村的美聯(lián)誼廣場(chǎng)舞隊獲縣二等獎。全鄉24個(gè)村均有村規民約，已實(shí)施使用。

　　201X年，我鄉在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“四區”目標、“四園”建設和打造名副其實(shí)的“蓮花之鄉”發(fā)展戰略以及鄉黨委、政府確定的“工業(yè)強鄉、項目興鄉、產(chǎn)業(yè)富鄉、民生穩鄉”目標，因地制宜，開(kāi)拓創(chuàng )新，狠抓工作落實(shí)，實(shí)現了全鄉經(jīng)濟社會(huì )持續平穩健康發(fā)展。

　　（一）在發(fā)展上下功夫，鄉域經(jīng)濟逐步提升

　　1、財源建設提質(zhì)增效。鄉黨委、政府極力克服經(jīng)濟形勢下滑和界化垅煤礦停產(chǎn)、主體稅源嚴重受影響的實(shí)際困難，做到搭好平臺拓財源，加強征管固財源，搞好服務(wù)添財源，確保稅收總量和質(zhì)量的提高。今年1—11月，全鄉完成財政總收入3199萬(wàn)元，同比增長(cháng)4.8%，完成一般預算收入2595萬(wàn)元，同比增長(cháng)8.1%。

　　2、項目建設進(jìn)展順利。積極配合做好浯塘至、檀樹(shù)下至譚坊公路拓寬改造工程的協(xié)調服務(wù)工作，目前浯神公路已完成瀝青鋪設，檀譚公路水泥路面接近完工。集中精力抓好了火車(chē)站環(huán)站路征地工作、界化垅煤礦標準化改造工作。加大招商引資企業(yè)服務(wù)力度，利用原xxx廠(chǎng)閑置廠(chǎng)房投資3000萬(wàn)元的農墾科技發(fā)展有限公司已建成投產(chǎn)、投資2000萬(wàn)元的卡膜生產(chǎn)項目已完成設備安裝，投資1000萬(wàn)元的液化氣站項目正在組織征地中，柏拉圖電器和新恒華科技正在辦理土地辦證手續。投資額約1.2億元的新恒華商貿中心有望年底動(dòng)工建設，愛(ài)康科技的光伏發(fā)電和浙江客商的汽車(chē)工藝品項目正在跟蹤洽談中。

　　3、特色產(chǎn)業(yè)形成規模。發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢，推進(jìn)果業(yè)興鄉戰略，通過(guò)不斷增加品種、擴大種植面積，新引進(jìn)江西茂雄農業(yè)在珊田村新建200余畝的高檔水果基地，在棋盤(pán)山擴種紅心蜜柚基地300畝，在五洲大棚基地擴種草莓、西瓜300畝，今年新增產(chǎn)業(yè)基地4個(gè)，使得全鄉果業(yè)種植面積達9200畝，實(shí)現了一年四季有水果上市。結合“搖錢(qián)樹(shù)”工程，大力發(fā)展庭院種植，在段坊、珊田、永坊等村種植桂花樹(shù)2510株，柚子樹(shù)6500株，梨樹(shù)1300株，為農戶(hù)增收致富打下了堅實(shí)基礎。依托產(chǎn)業(yè)基地，融合湖的湖光山色、棋盤(pán)山的秀美風(fēng)光和紅色文化，主打“春賞桃花，夏品西瓜，秋吃柑橘、冬摘草莓”的農家休閑觀(guān)光游，增加農民群眾收入。

　　（二）在民生上下功夫，社會(huì )事業(yè)不斷進(jìn)步

　　1、農村基礎設施建設大有改觀(guān)。整合資金110余萬(wàn)元，高標準打造段坊村新農村建設示范點(diǎn)，共拆除廢舊空心房、欄舍4500平方米，改水312戶(hù)，改廁210戶(hù)，新修村內公路2.6公里，新建活動(dòng)場(chǎng)所1100平方米。全面推進(jìn)農村清潔工程，建立健全了日常保潔、督查考評等管理機制，實(shí)行每周一督查、每月一考評通報的考核獎懲機制，全鄉鄉村環(huán)境衛生面貌大為改觀(guān)。努力推進(jìn)農村道路的建設和養護，全年共新修村道12公里，對境內所有鄉道村道明確了專(zhuān)人養護。

　　2、集鎮配套設施建設不斷完善。一是加大集鎮建設和管理力度，采取服務(wù)外包的形式，成立專(zhuān)業(yè)保潔隊伍，加強了集鎮衛生和秩序管理。二是完成集鎮自來(lái)水管網(wǎng)延伸工程。積極與縣水務(wù)局進(jìn)行對接，做好了集鎮自來(lái)水工程的交接工作和自來(lái)水主管與入戶(hù)管的對接。三是完善集鎮配套設施建設。整合資金120余萬(wàn)元先后新建了集鎮垃圾中轉站、集鎮污水處理中心集鎮垃圾中轉站已建成運行，集鎮污水處理中心已調試完畢。

　　3、精準扶貧工作有序開(kāi)展。組織鄉村兩級干部入戶(hù)走訪(fǎng)摸排，對全鄉貧困家庭基本情況、致貧原因、脫貧項目等進(jìn)行了詳細了解，做好了貧困戶(hù)建檔立卡工作。深入開(kāi)展縣鄉干部與貧困戶(hù)扶貧結對活動(dòng)，共結對幫扶260戶(hù)，落實(shí)幫扶資金30余萬(wàn)元，幫助576人脫貧。

　　4、民生工程扎實(shí)推進(jìn)。計生、社保、醫保、就業(yè)、救災救濟等惠民政策得到落實(shí)，今年全鄉完成計生四項手術(shù)183例，征收社會(huì )撫養費165萬(wàn)元。新農合參保人數1.94萬(wàn)人，參保資金約167萬(wàn)元，發(fā)放住院補貼約445.4萬(wàn)元；新農保參保人數8627人，參保資金94.6萬(wàn)元。1—11月發(fā)放各項民政補助和低保資金280余萬(wàn)元，實(shí)施農村低保救助833人，城市低保救助100人。爭取資金36萬(wàn)元對鄉敬老院進(jìn)行三星級提升改造。加大了危舊房改造力度，維修和重建戶(hù)達212戶(hù)。在全鄉全面鋪開(kāi)水稻種植保險工作，探索建立農業(yè)保障機制，逐步建立農業(yè)種植社會(huì )保障網(wǎng)絡(luò )。大力推進(jìn)了合力辦學(xué)機制，積極發(fā)揮瑤溪基金會(huì )等公益性社團獎教獎學(xué)作用，成立了鄉留守兒童特色學(xué)校，營(yíng)造了全鄉上下關(guān)心教育、支持教育的良好氛圍。

　　5、社會(huì )治安形勢穩定。突出抓好界化垅煤礦的監管和協(xié)調，確保了煤礦標準化建設的安全、穩步推進(jìn)。加大對“非法”生產(chǎn)的監管和打擊力度，全鄉安全生產(chǎn)形勢良好。大力推進(jìn)依法治鄉進(jìn)程，加強綜治網(wǎng)格化管理，加大矛盾糾紛調處力度，積極化解各類(lèi)不穩定隱患。圓滿(mǎn)承辦了2015年度贛湘兩省三縣六鄉鎮邊際聯(lián)防聯(lián)治年會(huì )，加強了與周邊鄉鎮的交流合作，聯(lián)合維護邊界社會(huì )穩定。今年以來(lái)全鄉沒(méi)有發(fā)生大的治安事件和群眾事件，社會(huì )治安形勢良好，群眾安居樂(lè )業(yè)。

　　（三）在為民服務(wù)上下功夫，黨的建設全面加強

　　1、干部作風(fēng)建設上有新轉變。深入開(kāi)展“三嚴三實(shí)”主題教育活動(dòng)，大力推進(jìn)“連心、強基、模范”三大工程和“四進(jìn)四聯(lián)”等活動(dòng)，配合做好了集中選派省市縣優(yōu)秀干部到村任職工作，密切了黨群干群關(guān)系，轉變了鄉村干部工作作風(fēng)，形成了干事創(chuàng )業(yè)的濃厚氛圍。

　　2、服務(wù)群眾上有新突破。突出抓好“黨員110”服務(wù)平臺運行，新建了11個(gè)村級龔全珍工作室，建立覆蓋村組、直達農戶(hù)的網(wǎng)格式服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，提升為民服務(wù)水平。

　　3、黨建水平有新提升。堅持黨員定期培訓和“三會(huì )一課”制度，切實(shí)加強黨員隊伍建設，不斷夯實(shí)黨建工作基礎。進(jìn)一步推進(jìn)村級活動(dòng)場(chǎng)所建設，鞏固竹湖、桃嶺、珊田等黨建示范點(diǎn)成果，新建了段坊村黨建示范點(diǎn)，提升319國道沿線(xiàn)村級組織陣地建設，打造點(diǎn)線(xiàn)面相結合的黨建示范帶。

　　總結今年以來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，但還存在許多困難和問(wèn)題，與縣委縣政府的要求仍然有一定的差距。主要表現在：一是財源建設壓力大。界化隴煤礦剛剛啟動(dòng)標準化改造，支柱稅源沒(méi)有形成，引資企業(yè)開(kāi)工不足，稅收貢獻率低，財政收入十分困難；二是農民增收渠道不暢。農村經(jīng)濟發(fā)展模式單一，產(chǎn)業(yè)結構調整受資金和技術(shù)制約步伐不大，農民小富即安思想濃厚，發(fā)展意識不強；三是項目建設推進(jìn)困難�；疖�(chē)站環(huán)站公路等項目建設征地拆遷矛盾多、困難大。今后，我們將高度重視這些問(wèn)題，采取切實(shí)有效的措施，認真加以逐步解決。

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