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幽默的老爸優(yōu)秀作文

時(shí)間:2025-11-07 18:40:47 爸爸 我要投稿

幽默的老爸優(yōu)秀作文

  為進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展,近期,我們采取座談、問(wèn)卷調查和走訪(fǎng)企業(yè)的方式,與6家企業(yè)和部分行政執法部門(mén)負責人進(jìn)行了座談,分析當前經(jīng)濟環(huán)境中存在的問(wèn)題,研究解決問(wèn)題的辦法。調查表明,我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境經(jīng)過(guò)階段性治理,取得了明顯成效。企業(yè)普遍反映,近兩年來(lái),經(jīng)濟發(fā)展的硬軟環(huán)境有了明顯改善,全社會(huì )重視環(huán)境建設的氛圍已經(jīng)開(kāi)始形成。但是,實(shí)行經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的不斷優(yōu)化,任務(wù)仍然十分艱巨。加強經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設,努力營(yíng)造通暢、寬松、便利、法治的良好環(huán)境,依然是我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的一個(gè)重要課題。

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  座談中,企業(yè)負責人普遍認為,今年縣委專(zhuān)門(mén)成立了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境辦公室,下“重錘”治理經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,全力支持企業(yè)發(fā)展。人大、政協(xié)對經(jīng)濟環(huán)境的關(guān)注程度日益增強,加強了對該項工作的領(lǐng)導和監督。改變了以往投訴無(wú)門(mén)、治理無(wú)人的局面。隨著(zhù)政府職能逐步轉變,審批項目逐年減少,審批事項向服務(wù)中心集中,方便了企業(yè)辦事。嚴肅查處了一批損害經(jīng)濟環(huán)境的案件,行政執法人員明目張膽地“吃拿卡要”等違紀行為明顯減少,雁過(guò)拔毛的現象得到遏制。實(shí)行獎勵納稅大戶(hù)等制度,形成了親商、安商、護商的良好氛圍。

  與此同時(shí),我們必須清醒看到經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中還存在諸多問(wèn)題,一些深層次的矛盾還沒(méi)有得到徹底解決,當前的經(jīng)濟環(huán)境與經(jīng)濟發(fā)展還不相適應。主要表現在:

  第一,發(fā)展意識不強,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的政策環(huán)境仍不寬松。

  座談中大家反映,傳統的官本位、權本位、利本位意識在一些部門(mén)仍然存在,有些干部發(fā)展意識不強,習慣用計劃經(jīng)濟的管制手段管理企業(yè),居高臨下,錯誤地認為管理就是收費,執法就是處罰,對企業(yè)不惜竭澤而漁。有些部門(mén)在服務(wù)企業(yè),幫助企業(yè)跑項目、創(chuàng )品牌、融資等方面的措施不力,扶植企業(yè)發(fā)展的政策難以落實(shí)。座談中大家反映,盡管制定了一些優(yōu)惠政策,但在土地、稅收、金融、工商等方面的政策仍不夠靈活,在服務(wù)經(jīng)濟建設方面的投入還不足,企業(yè)準入的門(mén)檻還比較高,一些好的產(chǎn)業(yè)進(jìn)不來(lái),有的來(lái)了也留不住,難以形成規模。如南河工程老板中途撤走,亞泰和勝動(dòng)合作項目黃磷尾氣發(fā)電無(wú)法履約等等。少數部門(mén)由于思想觀(guān)念難以從根本上轉變,習慣用條條框框束縛企業(yè),在服務(wù)企業(yè)發(fā)展上支持的少,干預的多;設路標的少,設路障的多。

  第二,行政審批項目過(guò)多,程序繁瑣,行政服務(wù)中心的作用發(fā)揮不夠。

  座談中反映,行政審批制度改革相對滯后。一些部門(mén)面對新一輪市場(chǎng)競爭,缺乏緊迫感,工作中輕服務(wù)、重收費,輕監管、重處罰,程序繁冗,服務(wù)效率不高。一是行政審批項目偏多,市場(chǎng)在資源配置中的作用發(fā)揮不夠,行政審批方式單一。二是行政審批手續繁多。有些具有審批職能的單位仍抱著(zhù)部門(mén)權利不放,以種種借口搪塞,至今不進(jìn)中心。有的雖然在中心設立了窗口,卻把行政服務(wù)中心當作“收發(fā)室”,實(shí)行審批職能體外循環(huán)。有的行政機關(guān)一項許可要經(jīng)多個(gè)科室,涉及到幾個(gè)分管領(lǐng)導。有的在報批材料上做文章,不實(shí)行一次性告知,對申報材料吹毛求疵,逼著(zhù)企業(yè)找關(guān)系、做工作。

  第三,部分工作人員服務(wù)意識欠缺,存在不作為、慢作為的現象。

  大家反映,在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、服務(wù)企業(yè)工作中,縣領(lǐng)導比部門(mén)領(lǐng)導重視,部門(mén)領(lǐng)導比中層干部重視,對縣領(lǐng)導重視企業(yè)發(fā)展,幫助企業(yè)排憂(yōu)解難的作法給予高度贊揚。但也認為,有些部門(mén)政令不暢,落實(shí)縣委縣政府決策力度不夠。有些部門(mén)握有實(shí)權的科長(cháng)、主任等中層干部對待上級決策、政令和要求,以種種借口頂著(zhù)不辦。有些工作人員接到報批項目后,采取“擠牙膏”式的服務(wù),不給好處不辦事,給了好處快辦事,不作為、慢作為、亂作為的現象還不同程度存在。

  第四,部分單位自由裁量權過(guò)大。

  有些部門(mén)主動(dòng)上門(mén)服務(wù)少、宣傳政策少,但突擊檢查多、行政處罰多。在行政處罰中就高不就低,濫用自由裁量權,隨意抬高處罰額度,只要在檢查中發(fā)現一點(diǎn)問(wèn)題就獅子大開(kāi)口,等著(zhù)企業(yè)去“做工作”。過(guò)大的自由裁量權也容易滋生執法中的腐敗行為。

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