安全伴我行的作文400字

　　XX年上半年，縣煙草專(zhuān)賣(mài)局(營(yíng)銷(xiāo)部)在市局(公司)和地方黨委、政府的正確領(lǐng)導下，積極貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞行業(yè)“上水平、保增長(cháng)、促發(fā)展”的工作目標，按照市局年初工作會(huì )議上提出的“六個(gè)強化，六個(gè)確�！钡墓ぷ饕�求，創(chuàng )新工作思路，夯實(shí)市場(chǎng)基礎和工作基礎，加強專(zhuān)賣(mài)管理，加強內部監督，堅持規范經(jīng)營(yíng)，經(jīng)濟運行平穩，各項工作扎實(shí)穩步推進(jìn)。以下是由應屆畢業(yè)生網(wǎng)小編J.L為您整理推薦的《2015年煙草專(zhuān)賣(mài)局維穩工作總結》正文，歡迎參考閱讀。

　　一、xx年主要工作開(kāi)展情況

　　(一)加強員工教育和管理，提高整體經(jīng)營(yíng)管理水平

　　XX年以來(lái)，在員工教育上始終堅持以人為本，把提高員工素質(zhì)作為根本目標。開(kāi)展了以下五個(gè)方面的工作：

　　一是以“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng )建活動(dòng)為契機和載體，建好班子，帶好“領(lǐng)頭雁”。首先堅持班子成員理論學(xué)習日�；�、制度化，努力提高的整體素質(zhì)和管理決策能力，堅持民主集中制原則，大力弘揚求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，提高班子的凝聚力和戰斗力。上半年，黨組中心組理論集中學(xué)習2次，共計6天48個(gè)學(xué)時(shí)，召開(kāi)民主作風(fēng)建設專(zhuān)題會(huì )3次。

　　二是在員工隊伍中開(kāi)展企業(yè)文化深植活動(dòng)、安全文化、節能降耗等宣傳活動(dòng)，引導和教育員工把“兩個(gè)至上”貫穿于專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)的全過(guò)程和本職崗位工作，提高自身素質(zhì)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。二月到六月份我們開(kāi)展了一次安全文化宣傳和三次企業(yè)文化宣傳深植活動(dòng);六月份，開(kāi)展了為期一周的節能減排活動(dòng)，收到答題卷43份。以上各項活動(dòng)，由于組織到位，達到了預期的宣傳效果。

　　三是加強員工崗位培訓。先后組織員工參加了省局(公司)舉辦的專(zhuān)賣(mài)管理員技能鑒定、營(yíng)銷(xiāo)技能鑒定等多期培訓班。同時(shí)，局(營(yíng)銷(xiāo)部)全年先后組織6次法律法規、專(zhuān)賣(mài)管理知識培訓，考試6次，13名專(zhuān)賣(mài)管理人員參加了培訓考試，考試合格率達到了100%;先后組織客戶(hù)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)員培訓6次，人均學(xué)時(shí)48課時(shí)。

　　四是健全激勵機制。年初，制定出臺了《專(zhuān)銷(xiāo)管理考核辦法》、《專(zhuān)賣(mài)內管工作報告制度》、《專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)管理考核辦法》，將任務(wù)目標、日常工作全部納入考核體系，激發(fā)了員工的工作積極性，推動(dòng)了整體工作。

　　五是強化作風(fēng)建設，開(kāi)展作風(fēng)紀律整頓活動(dòng)。上半年，我局成立作風(fēng)建設年活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定了《干部作風(fēng)建設實(shí)施方案》，圍繞“堅持科學(xué)發(fā)展，構建和諧固安” 的工作主題，做到“在感情上貼近群眾，在作風(fēng)上深入群眾，在工作上依靠群眾”。領(lǐng)導班子成員深入基層，從零售戶(hù)及消費者最關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題入手開(kāi)展工作。確立了“六個(gè)一”基層聯(lián)系點(diǎn)，從一月初至六月底，先后開(kāi)展了以“轉作風(fēng)、暖民心”的調研活動(dòng)、“下基層，送服務(wù)”、“懇談日”等活動(dòng)，同時(shí)，建立政務(wù)公開(kāi)欄，通過(guò)多種形式向社會(huì )公開(kāi)承諾，接受社會(huì )和職工群眾的監督。四月份由紀檢監察部門(mén)牽頭開(kāi)展了作風(fēng)紀律整頓，對領(lǐng)導班子及全體干部職工進(jìn)行了思想、作風(fēng)、紀律整頓，活動(dòng)歷經(jīng)學(xué)習動(dòng)員、查擺問(wèn)題、整改提高三個(gè)階段，全體員工受到了教育，整體素質(zhì)得到了提升，促進(jìn)了單位整體工作的開(kāi)展。

　　(二)堅持規范經(jīng)營(yíng)，扎實(shí)推進(jìn)卷煙“網(wǎng)絡(luò )建設”

　　一是在抓好銷(xiāo)售的同時(shí)，注重整體指標的調控。針對今年的市場(chǎng)、貨源情況和銷(xiāo)售指標任務(wù)，及時(shí)進(jìn)行整體調控。同時(shí)根據指標完成情況，每月開(kāi)展卷煙銷(xiāo)售競賽活動(dòng)，極大地調動(dòng)了員工的工作積極性，起到了很好的效果。

　　二是做好品牌宣傳和品牌上柜工作。根據市公司關(guān)于卷煙銷(xiāo)售的各項規定和指標分配的要求，營(yíng)銷(xiāo)部積極開(kāi)拓市場(chǎng)，加大品牌培育力度，深化工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)，積極引導消費。在工作中，突出省市重點(diǎn)品牌及高毛利品牌卷煙的宣傳上柜，狠抓品牌鋪貨和上柜展示，對品牌卷煙的上柜率實(shí)行跟蹤考核，由配送中心負責考核督導落實(shí)。

　　三是推進(jìn)物流建設，落實(shí)“打碼到條”措施。自二月中旬起，我局通過(guò)發(fā)放公開(kāi)信等形式，組織員工進(jìn)行了廣泛宣傳、充分準備，將“打碼到條、一戶(hù)一碼”新模式的各項措施落實(shí)到位。并按照“打碼到條”的新模式制定了新的考核辦法，加強了對一戶(hù)一碼的監管，督促線(xiàn)路“三員”加強管理，同時(shí)規定在專(zhuān)賣(mài)檢查中，如發(fā)現亂碼卷煙，一律查扣，逐步杜絕了零售戶(hù)錯碼亂碼現象的發(fā)生。

　　四是做好市場(chǎng)摸底調查，扎實(shí)推進(jìn)“按客戶(hù)組織貨源”工作

　　為深入了解卷煙市場(chǎng)情況，扎實(shí)推進(jìn)“按客戶(hù)訂單組織貨源”工作的開(kāi)展，營(yíng)銷(xiāo)部組織客戶(hù)經(jīng)理學(xué)習了需求預測組織規范，客戶(hù)經(jīng)理在走訪(fǎng)零售戶(hù)時(shí)把需求預測宣傳到每一位卷煙零售客戶(hù)，并發(fā)放貨源告知單，認真向客戶(hù)宣傳按訂單組織貨源的政策，認真搞好客戶(hù)需求預測調查，通過(guò)看卷煙擺放、聽(tīng)客戶(hù)卷煙需求、問(wèn)客戶(hù)銷(xiāo)售變化、記錄有價(jià)值的信息等多種方法，了解客戶(hù)真實(shí)的卷煙需求，及時(shí)做好需求預測錄入。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力，訂單滿(mǎn)足率和需求預測準確度比去年有所上升，截止到六月中旬，固安卷煙營(yíng)銷(xiāo)部訂單滿(mǎn)足率已達到44.1%。

　　五是開(kāi)展零售終端建設，提升服 ， 務(wù)水平。我們制定了XX年度卷煙零售終端建設實(shí)施方案，組織客戶(hù)經(jīng)理每月培養1—5個(gè)零售戶(hù)作為終端建設的示范店，納入客戶(hù)經(jīng)理日�？己�，并對示范店進(jìn)行了考察驗收;加強了明碼標價(jià)工作，統一印制了一批標價(jià)簽，按照轄區分發(fā)給所有入網(wǎng)零售戶(hù)，并向零售戶(hù)發(fā)放了關(guān)于實(shí)行明碼標價(jià)的公開(kāi)信，確保明碼標價(jià)工作落實(shí)到實(shí)處;三月至六月份，營(yíng)銷(xiāo)部先后組織開(kāi)

　　展了零售戶(hù)座談會(huì )、卷煙經(jīng)營(yíng)知識培訓，進(jìn)一步提升了零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)水平;營(yíng)銷(xiāo)部不定期組織了對基層線(xiàn)路客戶(hù)服務(wù)工作的專(zhuān)項檢查，確保了各項服務(wù)措施的落實(shí)，提升了客戶(hù)服務(wù)水平，提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度、忠誠度。

　　(四)加強專(zhuān)賣(mài)管理，提高市場(chǎng)控制能力。

　　一是做好宣傳教育工作。堅持日常宣傳與專(zhuān)題宣傳相結合�！�3.15”期間，在固安廣場(chǎng)開(kāi)展了卷煙打假維權宣傳活動(dòng)，期間展示宣傳展牌15幅、制作宣傳條幅6 幅、發(fā)放宣傳單1500份，接待消費者咨詢(xún)300余次。同日，邀請縣電臺部門(mén)組織了一次大規模公開(kāi)銷(xiāo)毀假煙活動(dòng)，焚燒假煙160余件、20多個(gè)品牌，價(jià)值達20余萬(wàn)元。此次活動(dòng)不僅得到了廣大消費者的熱情關(guān)注和參與，而且成為新聞媒體相繼報道的焦點(diǎn)，提高了廣大消費者的維權意識，向社會(huì )展示了固安煙草的良好形象，營(yíng)造了全民打假的濃厚氛圍。

　　二是加強整頓規范，提高依法經(jīng)營(yíng)、規范經(jīng)營(yíng)的水平。在整頓規范方面，認真落實(shí)了縣局關(guān)于嚴格規范經(jīng)營(yíng)管理的會(huì )議精神，從五個(gè)方面加強了整頓規范工作：

　　1、加強經(jīng)營(yíng)人員的自律。制定了卷煙違規經(jīng)營(yíng)行為處理規定，稽查員、送貨員進(jìn)行一對一宣傳告知，確保了一戶(hù)一碼、落地落戶(hù)銷(xiāo)售，沒(méi)有出現任何違規違紀經(jīng)營(yíng)行為;

　　2、加強了專(zhuān)賣(mài)內管，嚴格落實(shí)責任追究制度。上半年我局對內部監管工作人員培訓6次，并建立了相應的培訓考核檔案，日常工作中以抓制度落實(shí)為重點(diǎn)，明確分工，落實(shí)責任，強化組織與制度建設，規范各崗位工作職責，細化每個(gè)環(huán)節的工作流程，并由專(zhuān)賣(mài)內管員從電訪(fǎng)到送貨一系列的卷煙經(jīng)營(yíng)流程進(jìn)行跟蹤監管，實(shí)行事前、事中、事后全過(guò)程的監督管理，重點(diǎn)加強了對卷煙配送到戶(hù)的監管，嚴禁違規違紀經(jīng)營(yíng);

　　3、把監管的環(huán)節由內部經(jīng)營(yíng)人員延伸到零售終端，組織開(kāi)展了打擊非法批發(fā)、收購外流卷煙行為的活動(dòng)。

　　4、加強了監督檢查。成立了監管考核領(lǐng)導小組，對規范經(jīng)營(yíng)以及內部監管措施的落實(shí)情況進(jìn)行定期和不定期的檢查。

　　5、發(fā)動(dòng)全社會(huì )的力量進(jìn)行監督，我局公布了舉報電話(huà)和信箱，讓廣大零售客戶(hù)監督我們做好規范經(jīng)營(yíng)工作，同時(shí)提高了廣大零售戶(hù)的自覺(jué)守法經(jīng)營(yíng)意識，使其自覺(jué)抵制非法經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)我們做好規范經(jīng)營(yíng)工作。通過(guò)以上措施，提高了經(jīng)濟運行質(zhì)量，樹(shù)立了良好的煙草形象。

　　三是制定長(cháng)效機制，打擊卷煙違法行為�！按蚣倨凭W(wǎng)”工作是今年專(zhuān)賣(mài)工作的重中之重，XX年初，我市局成立了由副局長(cháng)張士義為組長(cháng)的打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò )工作領(lǐng)導小組，并結合我縣實(shí)際情況制定了打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò )工作實(shí)施方案。在打假破網(wǎng)工作過(guò)程中，我局針對卷煙違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更加隱蔽，網(wǎng)絡(luò )化、專(zhuān)業(yè)化、團伙化日趨明顯的特點(diǎn)，制定了一系列相關(guān)措施：一是以區域性違法經(jīng)營(yíng)大戶(hù)為重點(diǎn)目標，采用跟蹤監控、蹲點(diǎn)守候等方法嚴密監控，耐心經(jīng)營(yíng);二是加大道路檢查力度，從運輸這個(gè)環(huán)節上對制假售假活動(dòng)進(jìn)行嚴厲打擊;三是加強情報收集工作，在社會(huì )上大力宣傳舉報獎勵政策，發(fā)動(dòng)群眾提供違法經(jīng)營(yíng)線(xiàn)索，充分發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理、專(zhuān)管員、送貨員信息收集的作用;四是加強與公安機關(guān)的配合，落實(shí)聯(lián)合辦案機制。

　　四是嚴格辦理程序，強化零售許可證管理。上半年，根據省、市各級部門(mén)相關(guān)文件精神，對本縣轄區卷煙零售許可證進(jìn)行延期更換，為切實(shí)履行煙草部門(mén)行政審批事項的行政職能，進(jìn)一步規范工作程序，增加工作透明度，提高工作效率，更好的服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì )，我局辦理煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證的法律依據、條件、程序、時(shí)限以及案件處理相關(guān)情況在縣政府公開(kāi)信息處公示，并在辦公樓設立了服務(wù)大廳，公示了辦理程序，設立了咨詢(xún)臺，并實(shí)行“便民式、一站式”服務(wù)。三月底我局順利完成轄區內1070戶(hù)卷煙許可證換發(fā)新證任務(wù)，截止六月底新辦理零售許可證141份，為徹底消滅“無(wú)證戶(hù)”和“空白村”扎實(shí)向前推進(jìn)。

　　(五)扎實(shí)推動(dòng)行風(fēng)工作的開(kāi)展。

　　我局黨組認真貫徹黨的方針政策，以及縣委、縣政府、省、市局重大決策情況�？h行風(fēng)工作會(huì )后，我局立即召開(kāi)行風(fēng)建設工作專(zhuān)題會(huì )議，局長(cháng)(經(jīng)理)宋中民同志做了《扎實(shí)工作務(wù)求實(shí)效推進(jìn)民主評議工作深入開(kāi)展》動(dòng)員講話(huà)，要求大家進(jìn)一步統一思想，明確認識，增強抓好行風(fēng)工作的緊迫感和責任感，強化舉措，明確任務(wù)、突出實(shí)效，扎實(shí)推動(dòng)行風(fēng)工作的開(kāi)展。XX年初我局成立了行風(fēng)建設領(lǐng)導小組，制定印發(fā)了《XX年黨風(fēng)廉政建設實(shí)施方案》、《縣煙草專(zhuān)賣(mài)局XX年民主評議工作實(shí)施方案》及《固安縣煙草專(zhuān)賣(mài)局行風(fēng)建設考核辦法》，對行風(fēng)工作層層分解，責任落實(shí)到個(gè)人。為扎實(shí)深入推進(jìn)行風(fēng)建設的深入開(kāi)展，我局針對涉及煙草執法和服務(wù)等六項內容，通過(guò)宣傳欄、服務(wù)熱線(xiàn)、上街宣傳、互聯(lián)網(wǎng)等途徑向社會(huì )做了公開(kāi)承諾。

　　上半年我局先后開(kāi)展了開(kāi)展“陽(yáng)光服務(wù)”、民主監督活動(dòng)、廣泛宣傳和執法服務(wù)活動(dòng)、卷煙銷(xiāo)售優(yōu)質(zhì)服務(wù)等活動(dòng)。通過(guò)樹(shù)立行業(yè)新形象，努力加強自身建設逐步形成“干事、創(chuàng )業(yè)、為民”的良好氛圍。

　　(六)深化用工分配制度改革。按照省、市局的工作部署，以“規范秩序、提高效率、增強活力”為目標，積極召開(kāi)宣傳動(dòng)員會(huì )，做細做實(shí)思想政治工作，組織職工學(xué)習了改革基本政策，并進(jìn)行了制度改革知識問(wèn)答，進(jìn)一步統一了思想，激發(fā)了廣大員工的積極性和主動(dòng)性，為進(jìn)一步推動(dòng)制度改革奠定了基礎。

　　(七)加強企業(yè)文化建設。我局把以人為本、營(yíng)造積極向上的氛圍作為治本之策和長(cháng)遠之計，大力弘揚“正念、正氣、正言、正事、正治”的企業(yè)精神。一月份，我們在辦公樓大廳內制作了“五正”文化宣傳字，在全體職工中宣傳深植“五正”文化。五月份，我們開(kāi)展企業(yè)文化開(kāi)展了企業(yè)文化深植培訓活動(dòng)，組織全體職工進(jìn)行了企業(yè)文化知識問(wèn)答活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全員撰寫(xiě)企業(yè)文化研討文章和心得體會(huì )，活動(dòng)中共收答題卷43份。通過(guò)條口號、媒體、培訓等各種宣傳載體，大力宣傳“五正”價(jià)值體系，力爭使“五正”理念滲透到廣大干部職工的生活中，將企業(yè)文化建設推向深入。

　　(八)強化安全管理。樹(shù)立“安全重于泰山”思想，嚴格按照“健康體系認證”的工作要求加強管理。年初，組織全員層層簽訂了安全目標責任書(shū)，增強全員的安全責任意識。上半年，組織中層干部、司機開(kāi)展了六次安全教育培訓學(xué)習會(huì )，為進(jìn)一步強化司機安全意識，四月份組織司機進(jìn)行了一次安全知識考試，合格率達到了 100%;三月份，針對“2會(huì )”期間特殊的安保形勢，開(kāi)展“2會(huì )”期間24小時(shí)不間斷安全穩定值班，明確責任、完善舉措，全力做好安全穩定工作;為進(jìn)一步提高消防安全意識，增強應急常識和實(shí)戰能力，四月底舉辦了一次消防演練活動(dòng);對辦公樓、配電室及食堂等安全重點(diǎn)部位定期排查安全隱患，五月底對五部送貨車(chē)輛進(jìn)行了全方位安全排查，杜絕了安全責任事故的發(fā)生。上半年，我局投資8821元安裝應急燈和安全標識;投資4875元滅火器維修、換粉;投資400元檢測防雷設施等。目前，我局安全管理工作實(shí)有序，達到了“八無(wú)”目標的工作要求。

　　(九)做好信訪(fǎng)工作，維護穩定大局。上半年，我局召開(kāi)三次專(zhuān)題會(huì )議，主要針對行業(yè)制度改革及勞動(dòng)用工政策的貫徹與實(shí)施，我們針對職工心存疑慮進(jìn)行了廣泛談心活動(dòng)，廣泛宣傳、講解有關(guān)政策;組織職工學(xué)習了《關(guān)于進(jìn)一步加強新時(shí)期信訪(fǎng)工作意見(jiàn)》和《信訪(fǎng)條例》等信訪(fǎng)有關(guān)認識，并完善了信訪(fǎng)工作制度，明確了領(lǐng)導職責，落實(shí)政治責任;公開(kāi)接受群眾投訴，對在煙草執法、送貨、銷(xiāo)售等工作中可能出現的問(wèn)題堅持做到“接待熱心、調查耐心、處理細心”。在信訪(fǎng)穩定工作中，力爭做到及時(shí)化解矛盾解決問(wèn)題，提高一次性化解率和結案率;抓基層發(fā)揮首問(wèn)首辦作用，普遍提高效率;加強日常應急管理工作，提高保底效率。上半年，我局未發(fā)生任何信訪(fǎng)事件。

　　三、存在的主要問(wèn)題和不足

　　(一)是市場(chǎng)管理工作還有待進(jìn)一步加強。通過(guò)卷煙市場(chǎng)治理，雖然卷煙市場(chǎng)凈化率有了很大程度地提高，但經(jīng)營(yíng)“假、私、非”卷煙的現象仍然個(gè)別存在。特別是對酒店、茶葉店等高檔卷煙消費場(chǎng)所及邊遠農村的監管力度還有待加強。

　　(二)員工的整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高，特別應加強對客戶(hù)經(jīng)理及營(yíng)銷(xiāo)隊伍人員的培訓工作力度，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作技能水平。

　　四、下年努力方向

　　(一)進(jìn)一步加強職工、零售戶(hù)的學(xué)習與培訓，不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)、執法水平和服務(wù)水平，提高零售戶(hù)的經(jīng)營(yíng)水平，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設，為構建和諧煙草而努力。

　　(二)加強與公安等部門(mén)的配合，繼續加大專(zhuān)賣(mài)管理力度，在打擊制假售假網(wǎng)絡(luò )上下功夫，深挖線(xiàn)索，提高案件經(jīng)營(yíng)水平，確保完成全年各項任務(wù)目標。

　　(三)加強網(wǎng)建基礎建設，不斷提升網(wǎng)建水平，把網(wǎng)建工作做實(shí)做細。堅持不懈地優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高需求預測能力，推進(jìn)“訂單供貨”、“按客戶(hù)組織貨源”工作;進(jìn)一步加強網(wǎng)絡(luò )建設，堅持科學(xué)管理，狠抓品牌培育，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，努力超額完成全年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。

　　(四)繼續做好穩定和安全工作，嚴格執行勞動(dòng)用工制度，深化用工制度改革，按法律辦事，用制度管人，把思想政治工作做細，確保市局(公司)各項制度措施的落實(shí)。

　　(五)認真抓好黨風(fēng)廉政建設和反腐朽及行風(fēng)評議工作。加強機關(guān)效能建設，促進(jìn)領(lǐng)導班子建設，提升領(lǐng)導管理水平和自身素質(zhì)，努力實(shí)現進(jìn)位爭先的目標。

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