【精選】安全作文300字合集8篇

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，承諾書(shū)在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高，承諾書(shū)是承諾人對要約人的要約完全同意的意思，表示以書(shū)面形式。還是對承諾書(shū)一籌莫展嗎？下面是小編收集整理的績(jì)效考核承諾書(shū)，歡迎大家分享。

績(jì)效考核承諾書(shū)1

　　本人

　　身份證號

　　目前擔任

　　部門(mén)

　　為了進(jìn)一步強化公司銷(xiāo)售目標管理，提升公司對客服務(wù)效率，完成銷(xiāo)售目標，自愿達成以下責任協(xié)議，如不能完成崗位對應的業(yè)績(jì)考核指標，自愿接受該辦法規定的降級或辭退等處理方式。

　　公司將根據發(fā)展需要，定期對該辦法的`部分內容進(jìn)行增加、刪除或變更等，相關(guān)內容的變更將予以統一公示。

　　本人承諾將及時(shí)了解相關(guān)信息，并遵照執行；如因個(gè)人原因未及時(shí)了解最新政策的，也自愿接受相關(guān)考核。

　　承諾人：XXX

　　時(shí)間：XXXX年XX月XX日

績(jì)效考核承諾書(shū)2

　　承諾方：之和企業(yè)跳三跳田雞火鍋店；

　　店長(cháng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)xxx店）

　　公司：總經(jīng)理辦公室、云南片區經(jīng)理 （以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）

　　一、經(jīng)過(guò)雙方共同研究決定協(xié)商，并根據20xx年之和企業(yè)跳三跳的發(fā)展要求達成下列承諾條款店（代表人： ）承諾：

　　1、20xx年度經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)計劃：銷(xiāo)售計劃由 店完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)總額業(yè)績(jì)。平均每月完成 萬(wàn)元。平均每日營(yíng)業(yè)額為 萬(wàn)元。每年年初總（1月份管理例會(huì )）結

　　上年工作時(shí)制定下年全年的營(yíng)業(yè)計劃，并細分每月的營(yíng)業(yè)目標分配，每個(gè)月后根據完成情況對店面的所定單月計劃營(yíng)業(yè)額做適當調整。因本月做贈送促銷(xiāo)活動(dòng)，產(chǎn)生營(yíng)業(yè)額與實(shí)際現金收入差額的，差額部分的25%歸入本店的本月?tīng)I業(yè)目標。

　　2、當店的每年單月業(yè)績(jì)細分由片區經(jīng)理聯(lián)合當店店長(cháng)根據火鍋的淡旺季、季節氣侯和該店上年相關(guān)財務(wù)分析報表制定店

　　1 月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收；

　　2月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。

　　3月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收；

　　4月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。

　　5月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收；

　　6月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。

　　7月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收；

　　8月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。

　　9月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收；

　　10月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。

　　11月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收；

　　12月必須完成 萬(wàn)元的'營(yíng)業(yè)收。

　�。ù藬祿�一經(jīng)核實(shí)和簽字不得有修改，此數據由片區經(jīng)理聯(lián)合店長(cháng)填寫(xiě)，與述職報告一起上交）

　　3、有關(guān)店面實(shí)際運作過(guò)程中的制度及細節必須遵守總部所制定的相關(guān)規定。

　　4、店全年總利潤率必須在成本良性控制下保證在 %；下降不超過(guò)5%年平均每月。

　　5、店長(cháng)參與享受店面當月完成業(yè)績(jì)獎金分配；

　　6、每月任務(wù)完成的績(jì)效獎勵分配：店面員工分配單店完成業(yè)績(jì)獎勵的方案每月隨店長(cháng)的述職報告上交，通過(guò)審核后由本店出納錄入工資冊。店長(cháng)的月績(jì)效分配按照以下的相關(guān)條款制度執行。

　　7、店長(cháng)休息時(shí)間每月4天，不得安排在周五、周六、周日，如需要休息的應提前1—2天短信向上級（片區經(jīng)理、辦公室主任）申請得到回復同意后方可休息。國家法定假日按照企業(yè)辦公室排班輪休，辦公室將在店長(cháng)休息期間派駐值班經(jīng)理管控。如違規并被查出和有員工舉報的一律按照《管理人員制度》相關(guān)規定處罰。

　　8、管理績(jì)效：

　　9、店長(cháng)的薪資結構：底薪+全勤+崗位津貼+電話(huà)補貼+交通補貼+績(jì)效分配（營(yíng)業(yè)績(jì)效、管理績(jì)效）+工齡工資+獎金+其他；

　　【底薪】3000（占總薪資的25%）；

　　【全勤150+崗位津貼200+電話(huà)補貼100+交通補貼100】 （占總薪資的20%）；

　　【績(jì)效分配（營(yíng)業(yè)績(jì)效占25%、管理績(jì)效占20%）】100—20xx（占總薪資的50%）；

　　地址：昆明市北京路985號時(shí)光俊園2棟1單元1705室

　　承諾人：XXX

　　時(shí)間：XXXX年XX月XX日

績(jì)效考核承諾書(shū)3

　　本人身份證號：

　　目前擔任部門(mén)：

　　為了進(jìn)一步強化公司銷(xiāo)售目標管理，提升公司對客服務(wù)效率，完成銷(xiāo)售目標，自愿達成以下責任協(xié)議，如不能完成崗位對應的`業(yè)績(jì)考核指標，自愿接受該辦法規定的降級或辭退等處理方式。

　　公司將根據發(fā)展需要，定期對該辦法的部分內容進(jìn)行增加、刪除或變更等，相關(guān)內容的變更將予以統一公示。

　　本人承諾將及時(shí)了解相關(guān)信息，并遵照執行;如因個(gè)人原因未及時(shí)了解最新政策的，也自愿接受相關(guān)考核。

承諾人：

　　時(shí)間：x年xx月xx日

績(jì)效考核承諾書(shū)4

　　為了進(jìn)一步強化公司銷(xiāo)售目標管理，提升公司對客服務(wù)效率，完成銷(xiāo)售目標，自愿達成以下責任協(xié)議，如不能完成崗位對應的業(yè)績(jì)考核指標，自愿接受該辦法規定的降級或辭退等處理方式。

　　公司將根據發(fā)展需要，定期對該辦法的'部分內容進(jìn)行增加、刪除或變更 等，相關(guān)內容的變更將予以統一公示。

　　本人承諾將及時(shí)了解相關(guān)信息，并遵照執行;如因個(gè)人原因未及時(shí)了解最新政策的，也自愿接受相關(guān)考核。

　　承諾人：xx

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日

績(jì)效考核承諾書(shū)5

　　一、經(jīng)過(guò)雙方共同研究決定協(xié)商，并根據20xx年之和企業(yè)跳三跳的發(fā)展要求達成下列承諾條款

　　1、20xx年度經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)計劃：銷(xiāo)售計劃由 店完成x萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)總額業(yè)績(jì)。平均每月完成x萬(wàn)元。平均每日營(yíng)業(yè)額為x萬(wàn)元。每年年初總結上年工作時(shí)制定下年全年的營(yíng)業(yè)計劃，并細分每月的營(yíng)業(yè)目標分配，每個(gè)月后根據完成情況對店面的所定單月計劃營(yíng)業(yè)額做適當調整。因本月做贈送促銷(xiāo)活動(dòng)，產(chǎn)生營(yíng)業(yè)額與實(shí)際現金收入差額的，差額部分的25%歸入本店的本月?tīng)I業(yè)目標。

　　2、當店的每年單月業(yè)績(jì)細分由片區經(jīng)理聯(lián)合當店店長(cháng)根據火鍋的淡旺季、季節氣侯和該店上年相關(guān)財務(wù)分析報表制定 店 1 月必須完成x萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收; 2月必須完成x萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。 3月必須完成x萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收; 4月必須完成x萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。 5月必須完成x萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收; 6月必須完成x萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。 7月必須完成x萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收; 8月必須完成x萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。 9月必須完成x萬(wàn)元的'營(yíng)業(yè)收; 10月必須完成x萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。 11月必須完成x萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收;12月必須完成x萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。

　　(此數據一經(jīng)核實(shí)和簽字不得有修改，此數據由片區經(jīng)理聯(lián)合店長(cháng)填寫(xiě)， 與述職報告一起上交)

　　3、有關(guān)店面實(shí)際運作過(guò)程中的制度及細節必須遵守總部所制定的相關(guān)規定。

　　4、 店全年總利潤率必須在成本良性控制下保證在x%;下降不超過(guò)5%年平均每月。

　　5、店長(cháng)參與享受 店面當月完成業(yè)績(jì)獎金分配;

　　6、每月任務(wù)完成的績(jì)效獎勵分配：店面員工分配單店完成業(yè)績(jì)獎勵的方案每月隨店長(cháng)的述職報告上交，通過(guò)審核后由本店出納錄入工資冊。店長(cháng)的月績(jì)效分配按照以下的相關(guān)條款制度執行。

　　7、店長(cháng)休息時(shí)間每月4天，不得安排在周五、周六、周日，如需要休息的應提前1—2天短信向上級(片區經(jīng)理、辦公室主任)申請得到回復同意后方可休息。國家法定假日按照企業(yè)辦公室排班輪休，辦公室將在店長(cháng)休息期間派駐值班經(jīng)理管控。如違規并被查出和有員工舉報的一律按照《管理人員制度》相關(guān)規定處罰。

　　8、管理績(jì)效：

　　9、店長(cháng)的薪資結構：底薪+全勤+崗位津貼+電話(huà)補貼+交通補貼+績(jì)效分配(營(yíng)業(yè)績(jì)效、管理績(jì)效)+工齡工資+獎金+其他;

　　【底薪】3000 (占總薪資的25%);

　　【全勤150+崗位津貼200+電話(huà)補貼100+交通補貼100】 (占總薪資的20%);

　　【績(jì)效分配(營(yíng)業(yè)績(jì)效占25%、管理績(jì)效占20%)】100—2000(占總薪資的50%);

　　地址：

　　承諾人：xx

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日

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