六年級優(yōu)秀作文：交通安全

 職場(chǎng)勵志篇：成功必備十大素質(zhì)之敏感

　敏感不是神經(jīng)過(guò)敏。神經(jīng)過(guò)敏的人，像瓊瑤小說(shuō)里的那些角色，可以當花瓶，可以做茶余飯后的消遣，惟獨不適合創(chuàng )業(yè)。

　　創(chuàng )業(yè)者的敏感，是對外界變化的敏感，尤其是對商業(yè)機會(huì )的快>速反應。

　　潘石屹現在是商場(chǎng)的紅人，潘石屹成為紅人有他成為紅人的理由。有誰(shuí)能夠從別人的一句話(huà)里聽(tīng)出8億元的商機，而且是隔著(zhù)桌子的一句話(huà)，是幾個(gè)不相干之人的一句話(huà)？別人不能，但潘石屹能。別人沒(méi)有這個(gè)本事，潘石屹有這個(gè)本事。

　　1992年，潘石屹還在海南萬(wàn)通集團任財務(wù)部經(jīng)理。萬(wàn)通集團由馮侖、王功權等人于1991年在海南創(chuàng )立。馮侖、王功權都曾在南德集團做過(guò)事，當年都是“中國首富”牟其中的手下謀士。萬(wàn)通成立的頭兩年，通過(guò)在海南炒樓賺了不少錢(qián)。1992年，隨著(zhù)海南樓市泡沫的破滅，馮侖等人決定將萬(wàn)通移師北京，派潘石屹打前鋒。

　　潘石屹奉馮侖的將令，帶著(zhù)5萬(wàn)元差旅費來(lái)到了北京。“這天，他(指潘石屹)在懷柔縣政府食堂吃飯，聽(tīng)旁邊吃飯的人說(shuō)北京市給了懷柔四個(gè)定向募集資金的股份制公司指標，但沒(méi)人愿意做。在深圳待過(guò)的潘石屹知道指標就是錢(qián)，他不動(dòng)聲色地跟懷柔縣體改辦主任邊吃邊聊：‘我們來(lái)做一個(gè)行不行？’體改辦主任說(shuō)：‘好哇，可是現在來(lái)不及了，要準備6份材料，下星期就報上去。’

　　“潘石屹立即將這個(gè)信息告訴了馮侖，馮侖馬上讓他找北京市體改委的一位負責人。這位領(lǐng)導說(shuō)：‘這是件好事，你們愿意做就是積極支持改革，可以給你們寬限幾天。’做定向募集資金的股份制公司，按要求需要找兩個(gè)‘中’字頭的發(fā)起單位。通過(guò)各種關(guān)系，潘石屹最后找到中國工程學(xué)會(huì )聯(lián)合會(huì )和中國煤炭科學(xué)研究院作為發(fā)起單位。萬(wàn)事俱備，潘石屹用剛剛買(mǎi)的4萬(wàn)元一部的手機打電話(huà)問(wèn)馮侖：‘準備做多大？’馮侖說(shuō)：‘要和王功權商量一下。’王功權說(shuō)：‘咱們現在做事情，肯定要上億。’
　　“潘石屹在電話(huà)那邊催促馮侖快做決定，‘這邊還等著(zhù)上報材料呢。’馮侖就在電話(huà)那頭告訴潘石屹：‘8最吉利，就注冊8個(gè)億吧。’北京萬(wàn)通就這樣，在什么都沒(méi)做的情況下，拿到了8個(gè)億的現金融資。”
　　
　　以上這段文字出自IT名記劉韌的手筆，很生動(dòng)。這就是潘石屹那個(gè)“一言8億”的傳奇故事。后來(lái)萬(wàn)通在海南做賠了本，多虧了潘石屹這一耳朵“聽(tīng)”來(lái)的8個(gè)億，才有了萬(wàn)通的今天。后來(lái)兄弟幾個(gè)又鬧分家，于是誕生了潘石屹現在的紅石和北京大北窯旁邊的現代城。潘石屹能賺到這筆錢(qián)不是出自偶然，而是源于他的商業(yè)敏感。我們前面說(shuō)過(guò)陳索斌。陳索斌是一個(gè)“海歸”，在美國留過(guò)學(xué)，有經(jīng)濟學(xué)碩士的頭銜。陳索斌所學(xué)與蠟燭無(wú)關(guān)，在創(chuàng )業(yè)之前他亦從未與蠟燭行業(yè)有過(guò)任何接觸。為什么他會(huì )選擇時(shí)尚蠟燭作為自己的創(chuàng )業(yè)方向呢？原來(lái)1993年的一天晚上，陳到一位朋友家中談事，突然遇到停電，朋友的妻子趕緊找出一截紅蠟燭點(diǎn)上，燭光下紅彤彤的蠟燭一股股地冒著(zhù)黑煙，忽明忽暗。朋友的妻子在旁邊抱怨說(shuō)：“如今衛星都能上天了，怎么這蠟燭還是老樣子，誰(shuí)要是能搗鼓出不冒黑煙的蠟燭，說(shuō)不定能得個(gè)諾貝爾獎什么的。”就是這樣一句話(huà)觸動(dòng)了陳索斌，于是不久就有了“金王”。再不久，“金王”成了中國的時(shí)尚蠟燭之王。隨著(zhù)“金王”的成功，陳索斌自然而然也就成了億萬(wàn)富翁。對蠟燭黑煙的抱怨，相信不只陳索斌一個(gè)人聽(tīng)到過(guò)，為什么只有他抓住了這個(gè)機會(huì )呢？這只能歸結于陳索斌比一般人更為強烈的商業(yè)敏感。

　　如果說(shuō)潘石屹、陳索斌最初的財富都是用耳朵“聽(tīng)”來(lái)的，那么夏明憲最初的財富就是用眼睛“看”來(lái)的。1989年，在山城重慶開(kāi)著(zhù)一家小五金雜貨店的夏明憲，忽然發(fā)現來(lái)買(mǎi)水管接頭(一種鋼管)的人多了起來(lái)。他覺(jué)得很奇怪，這些人買(mǎi)這么多水管接頭干什么用？后來(lái)一打聽(tīng)，才發(fā)現是一些先富起來(lái)的山城人，為了自身和家庭財產(chǎn)的安全，開(kāi)始加固家里的門(mén)窗。買(mǎi)水管接頭，就是為了將它們焊接起來(lái)，做成鐵門(mén)防盜(那時(shí)候還沒(méi)有防盜門(mén)的概念)。夏明憲發(fā)現這個(gè)秘密后，立即意識到自己的機會(huì )來(lái)了。他馬上租了一個(gè)廢置的防空洞，買(mǎi)來(lái)相應的工具，刨、鋸、焊、磨地干了起來(lái)。一個(gè)多星期，他就做了20多扇“鐵棍門(mén)”，賺了一大筆錢(qián)。后來(lái)順著(zhù)這個(gè)思路不斷發(fā)展，就有了現在的“美心防盜門(mén)”，與盼盼防盜門(mén)一起，成為中國防盜門(mén)行業(yè)兩塊響當當的品牌。原來(lái)的五金店小老板變成了現在的防盜門(mén)大老板，成為山城重慶數得著(zhù)的一個(gè)財主。

　　有些人的商業(yè)感覺(jué)是天生的，如胡雪巖，更多人的商業(yè)感覺(jué)則依靠后天培養。如果你有心做一個(gè)商人，你就應該像訓練獵犬一樣訓練自己的商業(yè)感覺(jué)。良好的商業(yè)感覺(jué)，是創(chuàng )業(yè)者成功的最好保證。
　　

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