傳遞愛(ài)心作文七篇
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家整理的生產(chǎn)工作年終總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)工作年終總結 1
廣場(chǎng)社區20xx年安全生產(chǎn)工作在上級領(lǐng)導及各部門(mén)支持下，按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計劃，安全生產(chǎn)月活動(dòng)計劃及上級下達的各項任務(wù)和控制，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)地開(kāi)展工作。全年社區沒(méi)有重大事故發(fā)生，安全態(tài)勢平穩有力地保障了經(jīng)濟持續健康發(fā)展�，F將20xx年安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、領(lǐng)導重視，安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)。
年初，根據上級對安全生產(chǎn)的要求及廣場(chǎng)轄區安全生產(chǎn)實(shí)際，制定了本年度工作計劃，進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責任為中心的安全生產(chǎn)工作制度。領(lǐng)導小組如下。
組長(cháng)：xxx
二、加強安全生產(chǎn)監督，開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查。
按照街道綜治辦部署，結合本社區實(shí)際情況，制定廣場(chǎng)社區隱患排查治理年活動(dòng)實(shí)施方案，確定排查范圍、時(shí)間、內容和工作目標，全面排查治理隱患和薄弱環(huán)節，建立健全防范措施和管理制度，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全意識和安全素質(zhì)，有效遏制重特大事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生。為了及時(shí)掌握轄區企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況，邁進(jìn)一步推動(dòng)各項工作的落實(shí)，廣場(chǎng)社區采取每季度對下去單位進(jìn)行地毯式督查方式，積極督促單位時(shí)刻要將安全生產(chǎn)放在第一位。
三、安全生產(chǎn)月
進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓、宣傳和教育，是掌握安全常識，提高安全觀(guān)念的.重要途徑。廣場(chǎng)社區根據本轄區安全生產(chǎn)工作實(shí)際，認真分析社區安全生產(chǎn)形勢，制定可行得宣傳，教育方法，吧安全生產(chǎn)宣傳，教育，培訓落實(shí)到實(shí)處，通過(guò)張貼宣傳畫(huà)報、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單頁(yè)、黑板報等形勢，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，全面提高人民群眾的安全防范意識，增強安全生產(chǎn)責任干和緊迫感，其中供張貼宣傳畫(huà)報40張，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單頁(yè)180余張。
生產(chǎn)工作年終總結 2
20xx年對于剛果（布）辦事處暨剛果新水泥公司是具有重要意義的一年，我辦廣大干部職工認真貫徹落實(shí)集團公司的發(fā)展方針，科技創(chuàng )新提升產(chǎn)品質(zhì)量水平，嚴格管理促進(jìn)生產(chǎn)減耗增效，保證產(chǎn)品質(zhì)量，樹(shù)立良好企業(yè)形象。在全體員工的努力下，20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作再創(chuàng )佳績(jì)。截至11月底，銷(xiāo)售水泥已達6萬(wàn)噸，完成全年生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項指標均高于去年同期水平�，F將過(guò)去一年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況總結如下：
一、建立安全體系、消除安全隱患，保證生產(chǎn)安全
剛果新水泥公司堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持“以人為本，安全發(fā)展”的理念，建立了《安全質(zhì)量工作管理制度》、《剛果新水泥公司勞動(dòng)紀律》、《中方人員出入水泥廠(chǎng)的規定》、《安全突發(fā)事件應急處置預案》等一系列規章制度及安全生產(chǎn)操作規程，建立并完善廠(chǎng)長(cháng)安全生產(chǎn)責任制，消除安全隱患，保證生產(chǎn)銷(xiāo)售有序進(jìn)行。
定期進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習考核，將操作規程和勞動(dòng)紀律用中法兩種文字打印，張貼在各車(chē)間的顯著(zhù)位置，既便于中方人員的學(xué)習監督，也便于當地員工的學(xué)習和相互監督，不斷強化中方人員和當地員工的安全意識。
定期舉行消防演習，普及消防知識，使每個(gè)人都會(huì )使用消防器材，明確崗位責任。
建立醫療保健隊伍，配備相應的設備、物資，由專(zhuān)人負責，確保中方人員和當地員工的醫療救護。
20xx年水泥廠(chǎng)生產(chǎn)中未發(fā)生安全責任事故，圓滿(mǎn)完成了集團下達的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
二、完善管理制度，從管理中要效益
剛果新水泥公司始終堅持在發(fā)展中完善管理制度，學(xué)習成功企業(yè)的管理經(jīng)驗，時(shí)刻總結并改善自身管理體制中的不足。
對于生產(chǎn)管理，我們堅持高標準、嚴要求，從高、從細、從實(shí)際出發(fā)，加強管理，重視過(guò)程管理。尤其重視重點(diǎn)環(huán)節管理，生產(chǎn)工作責任到人、到崗，嚴格遵守各項規章制度；對生產(chǎn)工藝進(jìn)行技術(shù)革新，鼓勵大家多交流，為生產(chǎn)多提好建議；加強設備改造，以養代修，提高設備完好率，降低能耗，從而降低成本，提高公司效益。
在人事管理方面，對中方工作人員，加強愛(ài)崗敬業(yè)和團結互助教育，增進(jìn)交流，營(yíng)造良好、協(xié)調的工作氛圍，剛果新水泥公司取得的成績(jì)依靠的就是一種團隊協(xié)作的精神，只有充分發(fā)揚團隊精神，互相幫助、協(xié)作，加強團隊的戰斗力，發(fā)揮大家的積極性，才能不斷的克服困難，不斷前進(jìn)。針對當地員工，完善管理制度，加強安全意識、質(zhì)量意識的培養，通過(guò)召開(kāi)職工大會(huì )，增進(jìn)交流，培養他們的愛(ài)廠(chǎng)敬業(yè)的主人翁思想，提高他們的工作積極性。
三、保證水泥銷(xiāo)售，營(yíng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大環(huán)境。
由于剛果自然條件、政治因素的影響，剛果新水泥公司的商務(wù)及銷(xiāo)售工作一直面臨著(zhù)比較大的困難。原材料供應不足、水泥運輸不暢，嚴重影響了水泥廠(chǎng)的正常生產(chǎn)與銷(xiāo)售。而某些政府部門(mén)的刻意為難，更使公司利益受到了損失。
針對這些不利因素，辦事處的領(lǐng)導積極的與剛果政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行磋商，據理力爭，堅決維護公司的利益；辦事處人員積極協(xié)調大洋鐵路、石油公司，保證水泥運輸，原材料供應。通過(guò)辦事處全體工作人員的努力，在今年6月份，我們終于取回了在布拉柴與黑角原屬于我們的貨場(chǎng)的使用權，從根本上解決了布拉柴水泥存貨、卸貨難的問(wèn)題，并為在黑角的市場(chǎng)拓展奠定了基礎。通過(guò)與鐵路的積極的協(xié)調，克服了自然等不利因素的`影響，最大程度的保證了水泥的運力，并同時(shí)積極開(kāi)展魯特特地區的銷(xiāo)售工作。截至11月30號，水泥總銷(xiāo)售數量已達6萬(wàn)多噸，超過(guò)了去年的全年銷(xiāo)售量。這也是全體辦事處人員共同努力的結果。
同時(shí)，堅持產(chǎn)品質(zhì)量也為企業(yè)贏(yíng)得了市場(chǎng)，參與公眾活動(dòng)，包括幫助醫院修路，資助醫療設備，贊助足球比賽，為企業(yè)樹(shù)立良好的形象，為今后的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作營(yíng)造了良好的社會(huì )環(huán)境。
四、總結經(jīng)驗，爭創(chuàng )佳績(jì)
通過(guò)回顧一年來(lái)的工作，我們要認真總結經(jīng)驗教訓，查找不足。今后要進(jìn)一步努力改善公司的內外環(huán)境，完善經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)的體制，努力做好減耗增效等工作。我們將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：
1、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)意識、實(shí)現安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是關(guān)系到廣大職工切身利益和生命安全的大事。根據集團有關(guān)安全生產(chǎn)的通知精神，結合水泥廠(chǎng)的實(shí)際情況，對現有的安全管理制度和操作規程進(jìn)行完善，實(shí)現真正的安全生產(chǎn)。
2、加強內部管理、降低能耗
一年來(lái)的生產(chǎn)一直正常有序的進(jìn)行。但我們仍要加強內部管理，依靠廣大的干部群眾，發(fā)揮集體的力量，調動(dòng)職工的積極性，對生產(chǎn)中具有降低能耗潛力的地方還是要深挖，為公司創(chuàng )造更大的效益。
3、水泥銷(xiāo)售
我們將繼續保持和鐵路部門(mén)的高度聯(lián)系，合理有效的安排運輸，增加車(chē)皮的供應，保證車(chē)次數目，保障水泥的銷(xiāo)售工作。
20xx年剛果辦事處暨剛果新水泥公司在總公司的領(lǐng)導下，在全體員工的辛勤努力下，依賴(lài)大家的團結合作，克服種種不利因素，出色的完成了計劃任務(wù)。在明年的工作中，我們要積極協(xié)調各相關(guān)部門(mén)，與政府，社會(huì )增進(jìn)交流，營(yíng)造良好的內外環(huán)境；狠抓生產(chǎn)，確保高產(chǎn)高質(zhì)；努力開(kāi)拓市場(chǎng)，豐富銷(xiāo)售方式；保證水泥運輸，爭取更大的發(fā)展。我們將在總公司的領(lǐng)導下，依靠集體力量，挖掘內部潛力，優(yōu)化生產(chǎn)結構，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，實(shí)現高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)低能耗，以?xún)?yōu)異的成績(jì)來(lái)向總公司匯報。
生產(chǎn)工作年終總結 3
在整個(gè)國際國內市場(chǎng)形勢不夠樂(lè )觀(guān)的環(huán)境下，公司最需要做的就是練好內功。就生產(chǎn)制造中心來(lái)說(shuō)，我們要把對市場(chǎng)的危機感體現到日常的生產(chǎn)工作中去，提高生產(chǎn)掌控能力，提高效率，降低損耗，在生產(chǎn)環(huán)節全力保證客戶(hù)的訂單補單能夠及時(shí)出貨。
回顧生產(chǎn)制造中心的工作，主要有以下六個(gè)方面的進(jìn)展：
1.生產(chǎn)制造中心20xx年年產(chǎn)量比20xx年提高1.2倍，人均從7.5件提升到9件左右，超越了當時(shí)預定的1.1倍的目標。
2.通過(guò)精細化管理，制定一系列控制卡，對生產(chǎn)制造中心的工作流程進(jìn)行了規范。從執行結果來(lái)看，雖然有些控制卡還需完善改進(jìn)，但車(chē)間日清工作、后道回修、“6S”等改善明顯，生產(chǎn)管理看板的運行也使生產(chǎn)部每天可以直觀(guān)看到各班組效率，并采取相應措施調整改進(jìn)。
3.品控部的品質(zhì)控制，從原料到成品的整個(gè)環(huán)節，控制得更為完善，品質(zhì)的數據更科學(xué)與客觀(guān)，并有針對性，如不良率、線(xiàn)毛、違規率等等。
4.技術(shù)IE部通過(guò)模版改進(jìn)、普及，IE流程中轉款、清尾的`加快，提高了生產(chǎn)制造中心的產(chǎn)品加工能力以及快速周轉能力。轉款時(shí)間基本控制在該款工時(shí)的3.5倍以下。比起往年，進(jìn)步明顯。
5.測時(shí)部標準工時(shí)數據搜集工作已完成，并已整理出各品類(lèi)的標準工時(shí)基本框架。
當然，20xx年生產(chǎn)制造中心還有很多工作有待改進(jìn)，如車(chē)間員工流失率太高，冬裝計劃完成有拖延，精細化管理中有些控制卡執行后效果不明顯，車(chē)間有些班組效率低下等等。
生產(chǎn)制造中心主要針對上述情況作出相應調整。歸納起來(lái)有以下幾點(diǎn)：
1.生產(chǎn)產(chǎn)能爭取20xx年比20xx年再提高1.05至1.1倍，具體來(lái)講，即從人均9件提升到9.5-10件之間。
2.加強以班組為單位的基層管理團隊建設，開(kāi)設試點(diǎn)并推行包括工會(huì )小組長(cháng)在內的核心領(lǐng)導小組管理機制，提高管理團隊服務(wù)能力與溝通能力，讓員工工作生活更和諧、穩定。
3.完善現存的各類(lèi)流程控制卡，對工作中存在的不規范流程繼續進(jìn)行整理規范，使精細化管理更深入生產(chǎn)各環(huán)節。
4.生產(chǎn)效率提升方面：
�、僦鸩皆谲�(chē)間開(kāi)始試行標準工時(shí)，公開(kāi)工序工價(jià)，提高員工工作積極性與主動(dòng)性。
�、谂嘤枠藴蕜�(dòng)作，提高員工技能，減少動(dòng)作浪費。
�、奂夹g(shù)IE部的工作流程更為獨立。封樣等產(chǎn)前準備工作提前，工價(jià)提前到上線(xiàn)前。制訂更為科學(xué)統一的節拍模式。
�、軐ψ詣�(dòng)智能化設備的接觸與學(xué)習引進(jìn)，以及模版夾具的提升，如自動(dòng)化模版機、充絨機、自動(dòng)化裁床、自動(dòng)化訂扣機等，都可節約人手，提高效率。
�、菁夹g(shù)IE部流程優(yōu)化，定點(diǎn)扶持較弱班組，營(yíng)造同步氛圍，不斷提高各班組的同步能力。
�、薷涌茖W(xué)運行生產(chǎn)管理看板，提高生產(chǎn)制造中心的計劃達成監控能力，與解決生產(chǎn)異常能力。
5.品控部重點(diǎn)提高產(chǎn)前與半成品品質(zhì)控制能力，讓車(chē)間更加順利地生產(chǎn)。
以上就是20xx年生產(chǎn)制造中心主要的工作設想與目標。生產(chǎn)是企業(yè)品牌運營(yíng)中的一個(gè)重要環(huán)節，只有做好了每個(gè)環(huán)節的工作，企業(yè)才有可能在危機中求得生存，繼而變危機為商機，抓住機遇促使品牌取得新的發(fā)展。
最后，祝公司20xx年再接再厲，業(yè)績(jì)再攀高峰。祝愿各位xx同事身體健康、工作順利、新春愉快！
生產(chǎn)工作年終總結 4
20xx年是我們公司具有挑戰性的一年，在承受多方面的壓力，在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下;在各位主管、職員的支持下完成了今年的生產(chǎn)目標任務(wù)。
一、計劃與產(chǎn)能
1、關(guān)于計劃。
20xx年，生產(chǎn)部門(mén)在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各兄弟部門(mén)大力支持下，合理編排生產(chǎn)計劃，把生產(chǎn)任務(wù)層層分解，目標明確并落實(shí)到機臺，有效扭轉了生產(chǎn)計劃性不強的狀況，使生產(chǎn)進(jìn)入一種均衡有序的狀態(tài)，提高了現場(chǎng)物件的流轉率，一定程度上改變了各車(chē)間各自為政，工作目標不統一的狀況，全面的按要求完成了業(yè)務(wù)訂單的交貨，但是按定單要求的履約率還存在一定問(wèn)題，這是生產(chǎn)部門(mén)今后工作中努力的方向之一。
2、關(guān)于產(chǎn)量質(zhì)量。
20xx年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導、質(zhì)檢部的大力支持和幫助下，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把工序質(zhì)量關(guān)，干部員工牢牢樹(shù)立質(zhì)量就是生命的思想意識，很大程度提高了各種問(wèn)題的解決效率，使生產(chǎn)部門(mén)的品質(zhì)保障能力得到了一定提升，也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高。
二、設備管理
20xx年的生產(chǎn)管理中，各車(chē)間相應實(shí)行了管理制度，設備工具有專(zhuān)人負責并建立了臺帳。設備責任人嚴格按管理要求對設備進(jìn)行維護保養，通過(guò)以上各項措施，人為因素造成的設備故障得到了有效控制，保障了設備正常運轉，確保了生產(chǎn)運行的穩定。同時(shí)經(jīng)過(guò)設備人員的大力改造，提高了設備的效率和產(chǎn)能，有效提高了設備的產(chǎn)能。
三、人員管理
生產(chǎn)部在今年，圍繞管理做了不少工作。制度給我們的管理提供了管理的標準，提供了依據，只有有了標準，我們的管理工作才能更科學(xué)，才能更公平，才能更公正。同時(shí)我們也向廣大的員工表明我們的思想：“以人為本，實(shí)施管理標準化，科學(xué)化”，并不是不要管理，以人為本是為管理服務(wù)的，所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù)，以人為本是為了我們更好的實(shí)施管理，以人為本只是說(shuō)我們在管理時(shí)更人性化，我們在提倡管理的.時(shí)候，堅決反對野蠻粗暴的管理。
1、采取多種措施，營(yíng)造良好學(xué)習環(huán)境，著(zhù)力提高員工素質(zhì)。
2、積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)凝聚力，合力完成公司的計劃與任務(wù)。
3、對崗位實(shí)行了職責，制定相應的崗位標準，優(yōu)勝劣汰。
4、完善考核辦法，根據目標任務(wù)進(jìn)行層層分解，按照多勞多得的原則，合理調整薪酬分配方案。
5、完善主機車(chē)間的工資體系，使工資的分配更公平更合理。
6、制定了車(chē)間主任的考核方案，明確考核內容和方法。
四、安全生產(chǎn)管理
1、20xx年始終把安全放置第一位，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，不定期進(jìn)行安全大檢查，建立安全生產(chǎn)辦公室、應急辦公室，落實(shí)安全臺賬，作業(yè)許可證等有關(guān)信息資料，完善車(chē)間消防設施，全年無(wú)工傷事故，無(wú)設備事故發(fā)生。
2、生產(chǎn)部的管理干部堅持與員工打成一片，了解員工對我們管理人員的意見(jiàn)，對生產(chǎn)部管理的意見(jiàn)和建議，同時(shí)我們也通過(guò)這樣的會(huì )議交流工作經(jīng)驗和溝通思想，取得了不錯的效果，增強團隊精神。
3、20xx年，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中，能夠定期對車(chē)間員工進(jìn)行安全認識，根據需要及時(shí)宣布勞動(dòng)安全和工作紀律公告，并加強了對生產(chǎn)現場(chǎng)勞動(dòng)紀律和文明衛生的管理，保證了生產(chǎn)車(chē)間的有序運行。
五、現場(chǎng)管理
生產(chǎn)部對現場(chǎng)管理，做了一些改進(jìn)措施，對生產(chǎn)現場(chǎng)環(huán)境。地面衛生、設備衛生、員工著(zhù)裝等方面狀況都有所改善，也盡量改善生產(chǎn)通道的順暢，擺放混亂，標示不清的問(wèn)題。雖然還沒(méi)能達到目視化、標準化及看板管理的要求，但是現場(chǎng)管理達到360度全方位，實(shí)現管理初級水平有了一定的收獲。
六、存在的不足與問(wèn)題
20xx年通過(guò)全體員工的共同努力，我們在公司的正確領(lǐng)導下取得了一定的成績(jì)，但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方，亟待在今后的工作中加以解決，具體總結如下：
1、思想方面：仍有部分員工思想懈怠，不積極主動(dòng)，組織觀(guān)念淡薄，進(jìn)而表現在工作中不求上進(jìn)，無(wú)工作熱情，責任心差，這直接影響其他員工的工作情緒。
2、技能方面：由于人員流動(dòng)性，致使部分員工在技能方面得不到加強，在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。
3、制度方面：生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導的大力支持下，根據生產(chǎn)部的實(shí)際工作需要，制定了一些規章制度，保障了各車(chē)間的生產(chǎn)秩序，規范員工在生產(chǎn)現場(chǎng)的行為，促進(jìn)了生產(chǎn)部各項工作的開(kāi)展，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的施行，發(fā)現我們的制度還有許多不完善的地方，需要我們進(jìn)一步的完善;另一方面，在制度執行方面，由于我們部分領(lǐng)導的認識仍然不高，在生產(chǎn)現場(chǎng)執行制度不夠堅決，致使我們的生產(chǎn)現場(chǎng)仍然不時(shí)出現這樣或那樣的問(wèn)題，我們的管理工作真的有待加強。
生產(chǎn)工作年終總結 5
20xx年已接近尾聲，x廠(chǎng)的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落�；仡櫚肽陙�(lái)的忙碌與付出xx廠(chǎng)在公司及廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達的度生產(chǎn)任務(wù)計劃，努力加強生產(chǎn)管理、安全管理，落實(shí)管理責任制，貫徹實(shí)施績(jì)效考核，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，在各個(gè)方面都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。
xx廠(chǎng)的發(fā)展離不開(kāi)全廠(chǎng)各部門(mén)的同心協(xié)力及共同努力，xx廠(chǎng)生產(chǎn)管理部在20xx的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學(xué)習，現就本部門(mén)一年的工作完成情況總結匯報如下：
一、生產(chǎn)管理工作
1、協(xié)調生產(chǎn)，合理調度。
根據公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動(dòng)生產(chǎn)計劃及我廠(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)情況制定季度物資采購計劃和月生產(chǎn)計劃，平衡調整各項原輔材料、生產(chǎn)物料，合理進(jìn)行生產(chǎn)調度和協(xié)調生產(chǎn)。xx—xx月份共制備生產(chǎn)xx。在充分保證了原料供應情況下，共灌裝生產(chǎn)xx。按公司要求及工廠(chǎng)計劃圓滿(mǎn)完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、生產(chǎn)現場(chǎng)工藝查證。
生產(chǎn)現場(chǎng)的工藝查證，是保證xx規范和xx標準貫徹執行的要點(diǎn)，在生產(chǎn)過(guò)程中力求對工序關(guān)鍵控制點(diǎn)、操作者、工藝設備、物料等進(jìn)行監督控制，從而實(shí)現生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標。生產(chǎn)管理部在過(guò)去的半年里，配合各生產(chǎn)班組質(zhì)量監督員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節進(jìn)行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中嚴格執行操作規程，嚴明工藝紀律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標準，避免不合格產(chǎn)品的出現。
3、認真上報各種生產(chǎn)統計報表及生產(chǎn)數據。
生產(chǎn)管理涉及的統計及報表數據繁多，從每天的產(chǎn)銷(xiāo)存日報到周報、產(chǎn)銷(xiāo)存月報、產(chǎn)值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等，此外還有眾多的隨機臨時(shí)報表。每一份報表都要求及時(shí)準確無(wú)誤、認真細致。生產(chǎn)管理部在完成各項報表及生產(chǎn)數據的工作中從未出現任何差錯，為xx廠(chǎng)部門(mén)之間、公司的數據鏈接和建立付出了應有的努力。
4、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺帳。
批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個(gè)生產(chǎn)、檢驗過(guò)程。為了保證生產(chǎn)工藝、數據及檢驗數據的規范性和真實(shí)有效性，生產(chǎn)管理部對每批次的'生產(chǎn)記錄進(jìn)行了認真的查對和審核，并對審核過(guò)程中發(fā)現的種種問(wèn)題和缺陷及時(shí)與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實(shí)有效性。建立、完善包括銷(xiāo)售明細、能源消耗明細、庫存……等相關(guān)生產(chǎn)記錄臺帳，即時(shí)掌握本廠(chǎng)成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數據。
5、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫。
實(shí)時(shí)掌握產(chǎn)品庫存情況，保證產(chǎn)品的庫存與生產(chǎn)不出現脫節或積壓。與公司即時(shí)溝通并根據公司產(chǎn)品訂貨單及本廠(chǎng)成品庫存情況，認真履行產(chǎn)品發(fā)放手續，與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。至xx月份共辦理完成xx發(fā)放手續xx余批次，合計發(fā)放產(chǎn)品xx。
6、完成環(huán)保污染物排放申報工作。
今年xx月，生產(chǎn)管理部圓滿(mǎn)完成了一年一度的環(huán)保污染物排放申報統計工作。確保我廠(chǎng)污水、廢氣等污染物達標排放。同時(shí)，認真按環(huán)保要求進(jìn)行我廠(chǎng)《污染物排放許可證》的檢審工作，向地方環(huán)保部門(mén)提交了審計所需的各種材料和報告。
二、存在問(wèn)題
1、因本部門(mén)人員配置不夠，致使深入車(chē)間等工段進(jìn)行現場(chǎng)管理的頻次不足，生產(chǎn)工藝紀律監督管理不夠，缺少了解和學(xué)習，未能很好地協(xié)調解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)查證，今后將在這方面加倍努力。
2、對公司“三化”工程認識不足，未能將“標準化、規范化、精細化”管理很好地實(shí)施。
三、下半年工作計劃
1、使現場(chǎng)管理向縱深發(fā)展，克服現場(chǎng)管理深入不夠，加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理，解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題。
2、加強生產(chǎn)工藝紀律監督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)的監督管理。
3、與生產(chǎn)車(chē)間、采購供應部等部門(mén)加強溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令，物資計劃等。
4、根據我廠(chǎng)產(chǎn)、銷(xiāo)、存情況，認真搞好產(chǎn)銷(xiāo)銜接工作。
5、將在“標準化、規范化、精細化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過(guò)程中做逐步的摸索。
6、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)工作。
生產(chǎn)工作年終總結 6
為確保全鎮群眾生命財產(chǎn)安全和社會(huì )歡樂(lè )祥和，鎮黨委政府牢固樹(shù)立"安全第一"的思想，及早部署節日期間安全生產(chǎn)工作。通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展大檢查，嚴格值班巡查，全面落實(shí)責任和措施，嚴密監控安全重點(diǎn)部位和重大危險源，有效地穩定了節日期間的安全生產(chǎn)形勢�，F將安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、精心組織，及早安排
針對當前安全生產(chǎn)形勢，我鎮進(jìn)一步明確職責，落實(shí)責任，做到了早動(dòng)員、早部署、早防范。元旦前夕專(zhuān)門(mén)召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，并成立由鎮長(cháng)任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，派出所、司法所、安監辦等相關(guān)職能部門(mén)負責人和各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組。會(huì )上要求切實(shí)克服松懈麻痹思想，把各項安全防范措施落到實(shí)處，及時(shí)整改存在的安全隱患。同時(shí)結合維穩綜治工作，派出所要加強治安巡邏力量，各村密切配合，保障信息暢通、及時(shí)。
二、突出重點(diǎn)，加強防范
煙花爆竹和消防安全管理。根據縣里文件及會(huì )議精神，鎮黨委政府切實(shí)開(kāi)展了煙花爆竹和消防安全專(zhuān)項整治活動(dòng)；對全鎮人口密集的場(chǎng)所進(jìn)行消防安全檢查，以排查重大火災隱患、消防知識宣傳為重點(diǎn)，預防各類(lèi)火災群死群傷事故的發(fā)生。 危房校舍、食品衛生安全。結合實(shí)際，組織開(kāi)展學(xué)校危房校舍及防火設施安全檢查；對全鎮食品加工點(diǎn)進(jìn)行全面檢查。 道路交通安全方面。加強對非專(zhuān)用校車(chē)的安全管理，加大對車(chē)輛超載和農用車(chē)、拖拉機、摩托車(chē)違法載人的監管，對不符合安全要求的車(chē)輛堅決禁止上路。 防火用電安全。組織供電所全體員工對全鎮境內的高壓、低壓線(xiàn)路安全進(jìn)行全面排查處理，確保農戶(hù)用電安全。對群眾加強防火意識大力宣傳，對重點(diǎn)防火單位，針對其特點(diǎn)，檢查了其消防器材、應急預案等，并當場(chǎng)詢(xún)問(wèn)了當班人員安全操作規范等，對節日期間的安全工作進(jìn)行了強調。 建筑施工安全。臨近元旦，我鎮的建筑施工全部停止，我們對建筑施工的留守場(chǎng)所進(jìn)行了安全檢查，對確保節日期間的安全進(jìn)行了強調。
三、廣泛宣傳，提高全民安全意識
在春節期間，我鎮安監辦緊密結合當前安全生產(chǎn)工作實(shí)際，組織各村利用廣播和標語(yǔ)等形式廣泛宣傳法律知識和安全生產(chǎn)規章制度，提醒各企業(yè)業(yè)主、廣大群眾"關(guān)愛(ài)生命 關(guān)注安全"。
四、加強值班巡查，確保信息暢通
檢查小組督促各村、各企業(yè)業(yè)主加強春節期間24小時(shí)值班。對各單位值班情況堅持不定期抽查，落實(shí)了責任和防范措施。 通過(guò)以上措施，有效地提高了全鎮群眾的安全意識，及時(shí)整改了存在的安全隱患，確保了節日期間安全生產(chǎn)無(wú)事故。
五、下一步的工作打算
全國"兩會(huì )"召開(kāi)在即，為進(jìn)一步營(yíng)造我鎮穩定和諧的"兩會(huì )"環(huán)境，在下一步的安全生產(chǎn)工作中，我鎮將著(zhù)重采取以下措施：
1、狠抓安全生產(chǎn)責任制落實(shí)。 進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主體責任，切實(shí)抓好一崗雙責、崗位責任制、責任追究制、隱患整改責任制等制度的`落實(shí)，將安全生產(chǎn)責任目標逐級分解，具體到每個(gè)村、企業(yè)和職工，明確責任，層層簽訂目標責任狀。
2、強化安全生產(chǎn)教育培訓力度。 大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規，進(jìn)一步增強廣大干部群眾的安全責任意識。
3、加強安全隱患的監督整改力度。 堅持開(kāi)展隱患排查整治工作，進(jìn)一步加大隱患排查治理力度。對發(fā)現的安全隱患，通過(guò)下達整改指令書(shū)、掛牌督辦、建立信息臺帳等有效措施進(jìn)行整改；對整改不力或拒不進(jìn)行整改的堅決要求其停產(chǎn)整頓或取締。
4、進(jìn)一步加大執法力度，扎實(shí)推動(dòng)打非治違專(zhuān)項行動(dòng)。
一要突出道路交通、消防、危險化學(xué)品、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，突出打擊無(wú)牌無(wú)證無(wú)照生產(chǎn)、不具備安全生產(chǎn)條件或關(guān)閉取締后擅自生產(chǎn)等非法違法行為；
二要加大懲治力度，嚴格按照"四個(gè)一律"要求，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為；
三要強化打非治違責任，加強聯(lián)合執法和協(xié)調聯(lián)動(dòng)，集中執法力量，形成打非治違強大合力； 四要強化專(zhuān)項檢查，加強跟蹤執法，加大事故查處力度，確保執法效果，進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)打非治違工作的長(cháng)效機制。
生產(chǎn)工作年終總結 7
回顧一年來(lái)的工作情況，感觸很深，收獲頗豐。這一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)我自身的不懈努力學(xué)習和鉆研，我很快掌握了裝置工藝流程技術(shù)，同時(shí)工作和政治思想上都有了新的進(jìn)步，個(gè)人綜合素質(zhì)也有了新的提高�；仡欉@一年來(lái)的工作歷程，現進(jìn)行工作總結如下：
一、思想上與集體保持高度一致
在工作、學(xué)習過(guò)程中，我深切體會(huì )到，xx車(chē)間是一個(gè)講學(xué)習、講政治、講正氣的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進(jìn)，才能融入到這個(gè)集體之中。所以我更加深入地進(jìn)行學(xué)習，用理論知識武裝自己的頭腦，指導實(shí)踐，科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問(wèn)題，使自己能夠與集體共同進(jìn)步。
二、對xx工藝流程有了較為深刻的認識
俗話(huà)說(shuō)“一分耕耘、一分收獲”。進(jìn)廠(chǎng)期間，在廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我深入xx車(chē)間進(jìn)行觀(guān)察和了解。我們一邊觀(guān)察一邊聽(tīng)領(lǐng)導對各條工藝流程的介紹，并認真地作了記錄。后來(lái)深入車(chē)間倒班，我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù)。倒班，是我一段豐滿(mǎn)的記憶，在歲月中醞釀，在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教，努力學(xué)習工藝技術(shù)，同時(shí)學(xué)習他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法。
車(chē)間實(shí)施“名師帶徒”計劃，師徒的傳幫帶，始終把自己培養成“一崗精、兩崗通、多崗能”的目標作為自己的`奮斗方向。對于剛剛畢業(yè)的我，很快融入了基層班組，通過(guò)一年的工作學(xué)習，確保了裝置的安全、穩定、滿(mǎn)負荷運轉。我工作積極努力，吃苦耐勞，能很快適應現場(chǎng)的艱苦環(huán)境，與同事相處和諧，提高了自己的組織能力。
三、要揚長(cháng)避短，不斷完善自己
學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種工藝和管理知識，并用于指導實(shí)踐。不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。在這一年的時(shí)間，我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步，但與其他同事相比還存在著(zhù)很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀(guān)地面對自己的不足之處，逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn)，注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng )造能力，不斷在工作中學(xué)習、進(jìn)取、完善自己。
總之，在今后的工作中，我要繼續努力，克服自己的缺點(diǎn)，彌補不足，加強政治理論知識和業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習，力爭成為學(xué)習型、創(chuàng )新型、實(shí)干型兼備的新世紀人才。
生產(chǎn)工作年終總結 8
今年以來(lái)，為確保全年安全生產(chǎn)工作，嚴防重大事故發(fā)生。按照縣政府《進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作，開(kāi)展好生產(chǎn)大檢查》的通知精神，我局迅速成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，繆榮起任組長(cháng)，劉澤玉主抓，孟祥東、劉長(cháng)江、唐蕾為成員，組織全局安全生產(chǎn)工作。
首先，領(lǐng)導小組對局屬各單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面檢查。并要求各單位組織上墻，健全制度，明確任務(wù)，責任追究。在對農藥市場(chǎng)檢查中，發(fā)現全縣原供銷(xiāo)系統經(jīng)銷(xiāo)農藥門(mén)市部普遍存在房屋陳舊、電路老化、農藥與生活用品未隔離等現象。針對問(wèn)題，我們對經(jīng)營(yíng)者傳達安全生產(chǎn)文件精神，宣傳《安全法》。要求經(jīng)營(yíng)者把安全工作提到高度重視范疇，及時(shí)消除了安全隱患，防止并杜絕了事故發(fā)生。局屬植保站房屋嚴重老化，電路陳舊，但仍然在安全生產(chǎn)工作通知下達后，在資金嚴重緊張的情況下，將植保站全部電氣線(xiàn)路更新，并重新配備了滅火器等消防設施，最大限度排除隱患，并將安全生產(chǎn)責任層層落實(shí)到每一點(diǎn)、每一人。
其次，我們加大了劇毒農藥的查收力度，在對全縣150多家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行排查的基礎上，針對極少數違法分子利用夜間私運販賣(mài)劇毒農藥行為，我們采取了夜間蹲點(diǎn)等有效措施，有效打擊了違法倒賣(mài)、銷(xiāo)售行為，杜絕了中毒事故的`發(fā)生。
另外，在農用車(chē)及駕駛員規范整治活動(dòng)中，農機監理站重點(diǎn)加強了對農用車(chē)違章駕駛的檢查力度，抓好源頭管理，通過(guò)宣傳入戶(hù)、服務(wù)進(jìn)家等有效措施，杜絕黑車(chē)非駕，最大限度消除交通安全生產(chǎn)隱患，種子公司也積極行動(dòng)起來(lái)，建立并明確責任制，更新電路及消防設施，配備安全巡視員，確保安全無(wú)事故。
此外，在毒鼠強專(zhuān)項整治活動(dòng)中，我局匯同公安、工商、技監、衛生、環(huán)保、安監等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行了卓有成效的工作。首先，在對全縣32個(gè)集市12個(gè)鄉鎮進(jìn)行的拉網(wǎng)式清繳活動(dòng)中，檢查攤位85個(gè)，收繳鼠藥2400袋，毒餌2公斤，毒鼠強原粉3公斤，氟乙酰胺2公斤。在繼續進(jìn)行的清繳活動(dòng)中，查出趙莊子胡某等重大藏售毒鼠強違法分子，收繳原粉5.2公斤。此外，張貼發(fā)放宣傳材料5500余份，建立了規范的鼠藥市場(chǎng)秩序，統一進(jìn)貨渠道，并實(shí)行檔案管理，對農藥經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)及原鼠藥經(jīng)銷(xiāo)者200余戶(hù)簽定了責任保證書(shū)，卓有成效地保障了人民生命財產(chǎn)安全，維護了社會(huì )穩定，也得到了有關(guān)部門(mén)的充分肯定。
總之，在XX年度安全生產(chǎn)工作中，我局組織嚴密，措施得力，各單位、部門(mén)站在政治高度，下大力搞好安全生產(chǎn)工作。XX伊始，我們將以更加高度的重視和更努力的工作，常抓不懈，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
生產(chǎn)工作年終總結 9
20xx年我公司“加大組織領(lǐng)導力度，加大監督檢查密度，加大對問(wèn)題的查處程度，有效防范案件事故發(fā)生，實(shí)現安全年工作目標”為指導思想，通過(guò)健全完善有關(guān)制度，狠抓規章制度落實(shí)，加強員工思想教育，強化風(fēng)險管理及監督檢查機制，實(shí)現了安全無(wú)事故的工作目標、員工隊伍不亂，人心不散，士氣不減，各項業(yè)務(wù)得到發(fā)展。
一、 安全綜合治理工作采取的主要工作措施及取得的成效
1、加強安全綜合治理工作的領(lǐng)導，健全完善管理制度。
安全事故無(wú)小事。安全生產(chǎn)及綜合治理工作面臨的任務(wù)十分嚴峻。為此，我公司認識到加強安全生產(chǎn)工作的重要性，牢固樹(shù)立安全第一的思想，增強責任意識和憂(yōu)患意識，摒棄麻痹思想和僥幸心里，正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與安全生產(chǎn)、安全穩定的關(guān)系。繼續貫徹“預防為主、安全第一、綜合治理”的工作方針，堅持以查防案件、杜絕安全事故為重點(diǎn)，大力提高員工的防范意識，扎實(shí)有效做好安全綜合治理工作，制訂了生產(chǎn)工作突發(fā)事件應急預案，并下發(fā)各部門(mén)，各車(chē)主本著(zhù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，一級抓一級，年初繼續與各部門(mén)、員工簽訂“安全生產(chǎn)責任狀”，使安全工作責任到人，落實(shí)到位。
2、 做好安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)標準化，制度是保證。面對國家安全生產(chǎn)新形式和要求，公司結合實(shí)際，在原來(lái)一些管理制度的基礎上，制訂、修改和完善了一系列防風(fēng)險、防差錯的規章制度。加強事中、事后的監督管理工作。進(jìn)一步完善了防范風(fēng)險分析例會(huì )�？梢哉f(shuō)，通過(guò)一系列制度的健全和完善，公司對風(fēng)險防范工作建立了較為有效嚴密的制度，員工有章可依，有章可循，以制度來(lái)規范和約束員工的行為；同時(shí)安全生產(chǎn)三級達標通過(guò)了審核。
二、加大安全監督檢查工作密度，狠抓規章制度的落實(shí)。
1、開(kāi)張經(jīng)常性的安全檢查，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)規章制度。做好安全生產(chǎn)工作，落實(shí)制度是關(guān)鍵。為使各項規章制度真正落到實(shí)處，公司加大了安全監督檢查工作的'密度，對監督檢查工作做到形式多樣化、內容公開(kāi)化、監督層次網(wǎng)絡(luò )化。監督檢查中堅持綜合檢查與專(zhuān)項檢查、常規檢查與突擊檢查、現場(chǎng)檢查與非現場(chǎng)檢查相結合，互為補充。同時(shí)念好“嚴、細、實(shí)”三字經(jīng)，檢查監督做到嚴格規范；不走過(guò)場(chǎng)，仔細認真，不留死角；實(shí)事求是，不隱瞞，不護短，并力求做到“三個(gè)”不放過(guò)，即不查明原因作出處理不放過(guò)；不總結經(jīng)驗不放過(guò)；不提出整改措施不放過(guò)。對于違反制度。違章違紀的人或事，不論是誰(shuí)、不論是否造成損失，都要受到批評教育，都要受到嚴肅處理。并切實(shí)在工作中一絲不茍認真按規定執行。
2、堅持以人為本，強化內部管理，加強風(fēng)險防范，化解矛盾，消除風(fēng)險隱患，切實(shí)保障安全生產(chǎn)穩健運行有著(zhù)十分重要的意義。堅持以人為本的指導思想，堅持人性化的方式方法，加強各層次員工的溝通與交流，廣泛開(kāi)張談心活動(dòng)，進(jìn)行思想交流，通過(guò)此形式，及時(shí)了解掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，采取針對性的措施，化解矛盾，將各類(lèi)風(fēng)險隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3、為提高員工的安全防范意識，堅持開(kāi)展經(jīng)常性的安全防范教育，加強了對員工的學(xué)習教育，將學(xué)習教育活動(dòng)貫徹風(fēng)險防范的全過(guò)程。一是及時(shí)將上級部門(mén)匯報關(guān)于安全生產(chǎn)工作情況，組織員工進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習討論，進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，警鐘長(cháng)鳴，使員工認清形式，克服麻痹思想和僥幸心理。為提高學(xué)習教育效果，在學(xué)習討論中組織員工認真分析案例，深入研究案件成因、教訓、后果，結合學(xué)習有關(guān)規章制度，進(jìn)一步增強按規操作和防范事故的意識�；顒�(dòng)的開(kāi)展將安全教育活動(dòng)推向了高潮，使員工認識到加強管理、按章辦事的重要性，從而自覺(jué)愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀守法，杜絕了各類(lèi)案件發(fā)生，確保了我公司的安全生產(chǎn)。
4、各職能部門(mén)密切配合，加強溝通與合作，發(fā)揮部門(mén)聯(lián)動(dòng)防范功能。加強各類(lèi)檢查，排除風(fēng)險隱患，堅持不定期召開(kāi)案件分析會(huì )，共同研究分析防范工作中存在的問(wèn)題和漏洞，提出整改建議，深入持久地開(kāi)張員工的安全防范意識教育，教育員工牢固樹(shù)立安全就是效益、效益必須安全的觀(guān)念，進(jìn)一步提高員工做好安全工作的自覺(jué)性。
5、要建設隊伍，提高素質(zhì)。做好全公司的安全生產(chǎn)工作，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在責任心，為此我公司要加強隊伍建設與管理，提高全體員工的素質(zhì)，堅持以人為本，密切聯(lián)系群眾，全面加強思想政治工作，認真做好安全生產(chǎn)，綜合治理的考核工作，切實(shí)把住重要崗位人員合格的關(guān)口，加強安全生產(chǎn)管理，杜絕事故發(fā)生。
三、存在問(wèn)題和不足
安全生產(chǎn)本身固有長(cháng)期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。
1、盡管公司全體員工的安全素質(zhì)有所提高，但仍有個(gè)別人違章違紀，冒險蠻干。作業(yè)人員，雖進(jìn)行風(fēng)險分析，但還不具體、不完善，存在漏項、缺項的現象。作業(yè)人員在安全措施的落實(shí)和周?chē)h(huán)境的查找不認真，存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯(lián)�！币庾R差，只是想到自保，但沒(méi)有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。
2、人員作風(fēng)不積極，學(xué)習能力差，處理問(wèn)題能力有待提高。有些技術(shù)類(lèi)員工，由于接觸工作時(shí)間較短，業(yè)務(wù)的熟練程度還不夠，專(zhuān)業(yè)
性不是很強，還需要對其進(jìn)行進(jìn)一步的專(zhuān)業(yè)技能培訓。使其更加了解自身的工作性質(zhì)，公司組織員工學(xué)習的同事，員工本人也要加強學(xué)習，完善自身所處崗位工作的不足。
3、安全培訓教育工作做的還很不夠好，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍然很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性錯誤大量存在，員工三違現象仍比較普遍，這都體現出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
四、 20xx年工作計劃
今年以來(lái)，安全生產(chǎn)取得了一定的成效。明年，我們將進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度，切實(shí)做好安全生產(chǎn)日常檢查、定期檢測消防設備和消防器材、及時(shí)進(jìn)行整改維護，加大對公司全員的安全生產(chǎn)以及消防知識技能培訓力度，力求把安全生產(chǎn)培訓形成長(cháng)效機制，使員工自我安全防范意識、技能水平更高，能有效應對、處置各種突發(fā)事件，確保人身和財產(chǎn)安全。為實(shí)現安全、和諧發(fā)展，主要有以下幾個(gè)方面：
1、逐步加強安全責任教育，提升大局意識
進(jìn)一步加強領(lǐng)導和員工的責任意識，要求他們在工作上多用一點(diǎn)心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時(shí)注意群策群力，讓大家在每項工作中都進(jìn)行風(fēng)險分析，在制定預防措施上多想辦法、多出點(diǎn)子，讓每個(gè)員工都認識到“防范事故人人管，人人關(guān)心防事故”，為此，預防事故的意識增強了，責任到位了，必然防患于未然。
2、繼續開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識教育，提高專(zhuān)業(yè)水平
通過(guò)對員工進(jìn)行所處崗位業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習教育，提高他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，做到不盲目，逐步減少設備及人身安全事故的發(fā)生。集團要強化或培訓員工的專(zhuān)業(yè)知識，缺什么補什么，拓寬知識面，苦練內功，自強素質(zhì)，外塑形象；只有自己的綜合素質(zhì)提高了，責任意識增強了，各項管理才能得心應手。安全生產(chǎn)才能相對穩定，事故才能相對減少，得到源頭上控制。
3、繼續完善安全規章制度，做到有章可循
落實(shí)集團領(lǐng)導的要求，結合實(shí)際，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度體系。由于公司在20xx年制定了各個(gè)崗位的安全制度、安全生產(chǎn)獎懲規定，20xx年針對各部門(mén)的具體工作情況，公司將進(jìn)一步完善相關(guān)的安全規章制度，進(jìn)一步有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識，完善崗位職責及各崗位管理的操作規程，嚴格按標準執行，使各層管理達到規范要求。
4、公司管理人員應相互幫助，對工作相對薄弱的部門(mén)應指導溝通或交流，達到共同學(xué)習、交流、溝通的目的。促進(jìn)公司的安全持續、穩定發(fā)展。
20xx年安全工作里，我們會(huì )更加努力工作，加強安全生產(chǎn)思想及各項知識學(xué)習，改正工作中存在的不足，全面提升員工的綜合素質(zhì)。全體員工共同攜手，用實(shí)際行動(dòng)為推動(dòng)公司建設而努力！
生產(chǎn)工作年終總結 10
為了保證車(chē)輛的安全管理，以及駕駛員和礦區職工的交通安全，配合各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)工作，20xx年中我主要做了以下工作：
一、為進(jìn)一步確保行車(chē)安全，提高服務(wù)水平，做到管理規范；在本年度中，主要針對特種車(chē)輛、客貨車(chē)等相關(guān)制度進(jìn)行了重新制定和修改，如《動(dòng)力分廠(chǎng)機修作業(yè)區客貨車(chē)輛管理制度》、《礦區車(chē)輛交通安全管理制度》、《特種車(chē)輛日常保養制度》、《車(chē)輛維修管理制度和程序》等。
二、對特種車(chē)輛班職工進(jìn)行組織交通安全學(xué)習，每周一進(jìn)行一次，全年累計進(jìn)行了48次，目的是讓每一位駕駛員明確安全生產(chǎn)的重要意義；通過(guò)每月對客車(chē)班職工進(jìn)行定期開(kāi)展交通安全教育，學(xué)習教育形式多種多樣，如討論、講解近期的'交通案例、相關(guān)交通安全事故視頻、傳達焦煤集團各項文件精神等，全年累計進(jìn)行12次，有力的確保了礦區班車(chē)運行安全無(wú)事故。
三、對客車(chē)及特種車(chē)輛每月進(jìn)行安全檢查、節前節后安全檢查、入冬前安全大檢查等，全年累計進(jìn)行20次，其中檢查出違章作業(yè)10起，并對違章作業(yè)人員進(jìn)行考核、教育。為了保證客貨車(chē)、特種車(chē)輛車(chē)況良好、機械性能不出現故障、不耽誤各生產(chǎn)單位生產(chǎn)，加強了對車(chē)輛維修、日常維護保養工作，并嚴格要求駕駛員按時(shí)保養車(chē)輛、填寫(xiě)維修保養記錄；嚴格制定單車(chē)核算，讓每輛車(chē)的維修更換記錄一目了然。
四、為了進(jìn)一步了解工作的不足之處，提高工作質(zhì)量，每月定期對各生產(chǎn)單位進(jìn)行走訪(fǎng)，分別對各單位相關(guān)人員進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量測評，了解到當前所存在的問(wèn)題及不足之處，從而改進(jìn)不足之處，逐步提高服務(wù)質(zhì)量。
五、工作中存在的問(wèn)題以及不足
1．現場(chǎng)管理督促不嚴；
2．隱患治理不能按時(shí)完成，存在拖延現象；
3．安全檢查不到位，沒(méi)有引起職工足夠重視；
4．安全培訓教育工作不深入，有個(gè)別職工的安全生產(chǎn)意識仍顯淡薄，安全生產(chǎn)素質(zhì)較差，在現場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，心存僥幸心理、冒險蠻干、習慣性作業(yè)、工作紀律散漫、違章違紀現象時(shí)有發(fā)生。
六、下一步的工作計劃
切實(shí)做好現場(chǎng)監督管理，嚴格把控車(chē)輛維修保養環(huán)節，做好駕駛員安全教育工作，嚴格按照規章制度進(jìn)行檢查和考核等，做到規范化、人性化管理。
總之，在今后的工作中，一定要改正不足，發(fā)揮優(yōu)勢和專(zhuān)長(cháng)，把車(chē)輛安全生產(chǎn)工作搞得更上一個(gè)臺階。
生產(chǎn)工作年終總結 11
值逢歲末，回顧這一年的工作，真是幾多欣喜，幾多收獲。在這一年中，在分廠(chǎng)領(lǐng)導的指引下，我們xx車(chē)間團結一致，發(fā)奮拼搏，開(kāi)拓創(chuàng )新�？朔酥刂乩щy，確保了全年各項工作任務(wù)和管理目標的全面完成，我們在困境中謀發(fā)展，在挑戰中尋機遇。面對取得的成績(jì)，我們在感到由衷自豪和驕傲的同時(shí)也更進(jìn)一步增強了我們對公司事業(yè)必勝的信心和勇氣�，F把一年來(lái)的工作總結如下：
一、齊抓共管，建立車(chē)間安全例會(huì )制度
安全是什么?安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂(lè )，是單位的效益;是平安、也是一種幸福，更是一種珍愛(ài)生命的人生態(tài)度。安全責任為天，生命誠貴無(wú)價(jià);所以安全生產(chǎn)我們容不得半點(diǎn)馬虎，從以往安全事例分析，教育職工安全事故一般會(huì )出現在做事粗心、大意、馬虎;上班期間精神狀態(tài)不好，注意力不能集中;違章操作;技術(shù)不夠硬，對現場(chǎng)和設備情況了解不夠。
針對以上情況，xx車(chē)間在成長(cháng)的過(guò)程中逐步完善安全管理制度，配備了一個(gè)車(chē)間安全員和兩個(gè)班組安全員，定期召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )，對安全事例加以分析，借此提高員工安全技能，認真開(kāi)展現場(chǎng)隱患排查、整改和自查自糾活動(dòng)，出臺了安全考核細則，加大對違規違紀人員的考核力度，我們的安全目標是：安全零隱患，全年工傷事故為零，工亡事故、重大火災事故、污染事故為零。
二、班組制度建設的基本情況
班組是企事業(yè)的細胞，是企事業(yè)基礎單位，是企事業(yè)單位一切工作的基礎和落腳點(diǎn)，也是各級工會(huì )組織聯(lián)系職工，履行維權責任的第一起點(diǎn)。加強班組建設，是工會(huì )落實(shí)工作方針的必然要求和基礎工作。班組人員綜合素質(zhì)決定著(zhù)工作的`質(zhì)量、任務(wù)指標的完成和企業(yè)的發(fā)展速度。學(xué)習和有針對性的培訓是提高職工素質(zhì)的有效途徑，是推動(dòng)公司發(fā)展的基礎工作。公司的發(fā)展是通過(guò)全面工作水平提高來(lái)體現的。班組交流可以取長(cháng)補短，提高認識，統一思想，統一工作方向，形成團結的氛圍。班組內通過(guò)考勤的形式，考察記錄班組成員的出勤情況、為選優(yōu)和考評創(chuàng )造條件。
實(shí)踐證明考核機制是非常有效的，是切實(shí)可行的管理手段。班組考核制度的建立將有效的促進(jìn)班組人員榮譽(yù)感、責任感的加強，有效的促進(jìn)班組凝聚力和加強，有效的促進(jìn)班組競爭意識和競爭本領(lǐng)的提高。充分發(fā)揮工會(huì )的監督保障職能，積極推行政務(wù)公示制。成立班組建設資金理財小組，成立公示制度實(shí)施以來(lái)，制度成立以來(lái)每位員工都能認真執行，詳細填寫(xiě)，及時(shí)公布，堵塞了跑、冒、滴、漏現象，杜絕了弄虛作假行為，使班組建設資金得到充分利用。
三、生產(chǎn)技能培訓、提高和經(jīng)驗的積累
生產(chǎn)技能和生產(chǎn)經(jīng)驗是我們作為一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間必備的本領(lǐng);xx車(chē)間歷來(lái)把提升員工個(gè)人技能作為增強班組戰斗力的的有力保證，在xx年這一年的學(xué)習當中，我們把理論、實(shí)踐和生產(chǎn)經(jīng)驗相結合，多總結，多交流，多動(dòng)手，老帶新，學(xué)習效果明顯，上崗后證明，這一段的努力均使每位員工練就了一身過(guò)硬的生產(chǎn)本領(lǐng)。
轉眼之間，我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年，挑戰和機遇并存，困難與希望同在。面對“寒冬”的來(lái)襲，我們肩上的責任更重，我們的信心也更強。我們一定要不折不扣地按照分廠(chǎng)的總體部署，腳踏實(shí)地地強化內部管理，提高綜合素質(zhì)，以飽滿(mǎn)的工作熱情和頑強的拼搏精神，通過(guò)我們更加科學(xué)的管理和更加細致的工作，將分廠(chǎng)的工作全面推向前進(jìn)。同時(shí)也全力打造xx公司更加燦爛輝煌的明天!
生產(chǎn)工作年終總結 12
本年度，公司上下始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化管理，落實(shí)責任，切實(shí)加大安全維穩力度，杜絕了安全責任事故、人身傷亡事故、
食品衛生事故發(fā)生，確保了公司安全穩定。主要有以下幾方面工作：
1、游船、游客安全是公司安全重中之重。今年年初，就健全了游船上安全管理機構，調整落實(shí)了游船安全管理和搶險人員，完善了《船舶碰撞應急預案》、《游船發(fā)航禁航制度》、《消防安全預案》，增添和補換了游船鋼纜繩、滅火器、應急指示燈等安全設施，強化了節假日護航值班制度、游船日常維護制度，改進(jìn)停泊設施和方法，妥善解決了航行及靠泊過(guò)程中遇風(fēng)影響停泊的問(wèn)題，并在海事部門(mén)的支持下，消除了沙石船占用客船泊位影響安全的問(wèn)題，確保了全年游船設施、設備完好，使游船具備安全度汛和全天候（含夜航）航行的能力。同時(shí)設立旅游警示標牌，加強對游客的安全提示等。
公司還多次組織船員、服務(wù)人員進(jìn)行與游船安全工作相關(guān)的'防洪、消防、救援、衛生、禮儀培訓和演習活動(dòng)，增強了職工防患意識、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力，牢固樹(shù)立“安全責任重于泰山”的觀(guān)念。
2、大力開(kāi)展安全生產(chǎn)整治專(zhuān)項活動(dòng)，成立公司整治專(zhuān)項活動(dòng)領(lǐng)導小組，加強領(lǐng)導；健全安全保證體系、安全監督體系，學(xué)習“四不放過(guò)”原則、事故責任倒查和事故追究制度，做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴；切實(shí)落實(shí)安全責任制度、監管制度，認真執行設備日常檢修維護制度，大力開(kāi)展隱患排查和整改。全年共發(fā)現安全隱患7項，設備缺陷3項，都得以妥善解決。
3、在公司防洪領(lǐng)導小組的指揮領(lǐng)導下，全員統一思想，認清形勢，分清職責，強化防范意識，隨時(shí)做好遇較20xx年更大洪水的準備。在為期近半年的汛期中，公司游船值班到位，后勤保障得力，水情獲取及時(shí)，措施預防有效，保障了本年防汛抗洪工作順利圓滿(mǎn)完成。
4、5.12汶川地震后，公司迅速反應，一方面轉移職工到安全地點(diǎn)辦公，并做好思想工作，確保職工思想穩定，不信謠，不傳謠；一方面安排24小時(shí)值班，隨時(shí)防范異常情況發(fā)生，及時(shí)獲取、傳達余震、水情等安全相關(guān)信息，保障了公司人員、財物的安全和營(yíng)運的正常秩序。
5、為保障奧運期間公司安全穩定，公司迅速成立以公司總經(jīng)理為組長(cháng)、部門(mén)負責人為成員的“反恐暨安全防范工作領(lǐng)導小組”，加強領(lǐng)導，統籌工作，明確崗位，落實(shí)責任。通過(guò)組織學(xué)習和宣傳教育，增強全公司上下政治意識、大局意識、憂(yōu)患意識和責任意識，并加緊落實(shí)奧運會(huì )反恐暨安全防范工作部署和檢查，特別加強了對游船和碼頭的安全管理工作，為水上交通、游客出行、公司經(jīng)營(yíng)提供了有力的安全保障。
生產(chǎn)工作年終總結 13
20xx年工作情況具體總結如下：
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
20xx年，我切實(shí)加強對員工的思想工作，開(kāi)展國情、廠(chǎng)情教育，培養員工的感恩心。通過(guò)開(kāi)展思想教育工作，使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，提高思想政治覺(jué)悟，熱愛(ài)企業(yè)，熱愛(ài)工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強執行力，提高工作效率，確保完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
加強設備管理，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行
設備是重要的生產(chǎn)工具，對于完成生產(chǎn)任務(wù)，提高柴油發(fā)電機組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強設備管理，一是教育員工要愛(ài)惜設備，按操作要領(lǐng)使用設備，精心維護設備，保持設備的完好率和正常運行。二是開(kāi)展設備使用、保養輔導，利用晨會(huì )、班會(huì )等方式對員工進(jìn)行輔導，使他們懂設備結構，懂設備檢查的作用及方法，懂設備的維護保養，懂設備操作規程。在工作中，使用好設備，保養好設備，穩定設備功能，確保設備正常運行，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。
加強質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格
我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去，返工較多。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理，特別注重質(zhì)量，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個(gè)員工質(zhì)量意識，認識產(chǎn)品標準和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎性工作做起，在生產(chǎn)過(guò)程中牢記“質(zhì)量是生命，生產(chǎn)保質(zhì)量”的.思想，堅決杜絕質(zhì)量事故。
開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題“大反思、大排查、大整治”活動(dòng)，制定質(zhì)量問(wèn)題排查整治和督促檢查方案，針對柴油發(fā)電機組的質(zhì)量特點(diǎn)，明確質(zhì)量工作責任、目標、任務(wù)、內容和監督檢查措施，落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個(gè)環(huán)節的工作要求，切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。通過(guò)這些措施，達到及時(shí)發(fā)現質(zhì)量隱患，及時(shí)整治質(zhì)量問(wèn)題，防止出現質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機組質(zhì)量合格，增強柴油發(fā)電機組的質(zhì)量信譽(yù)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來(lái)實(shí)在的利益。
加強安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安全
20xx年，我加強能源、原材料等方面的管理，切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水節約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開(kāi)長(cháng)明燈、無(wú)人扇。對生產(chǎn)材料，不亂丟亂放，做到精打細算、充分利用。通過(guò)實(shí)際具體工作，樹(shù)立節約意識，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻。
二、存在的不足問(wèn)題
20xx年工作計劃
堅定信心，提高產(chǎn)品質(zhì)量
20xx年，我認真努力工作，雖然取得了一定的工作成績(jì)，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是需要繼續努力和提高。今后，我要繼續加強學(xué)習，深化管理，按公司的要求，做好自己的本職工作，為公司健康持續發(fā)展做出應有的貢獻。
生產(chǎn)工作年終總結 14
一年來(lái),我村在區黨工委、管委會(huì )的正確領(lǐng)導下,為認真落實(shí)省、市、縣、區安全生產(chǎn)會(huì )議精神，切實(shí)維護了我村社會(huì )穩定和經(jīng)濟持續、快速發(fā)展，確保了人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，實(shí)現年初既定的安全生產(chǎn)工作目標，主要表現在以下幾個(gè)方面：
一、樹(shù)立了正確的理念
我村始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“以人為本”和“安全發(fā)展”的理，以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為出發(fā)點(diǎn)，以建設“平安、和諧社會(huì )”為目標，牢牢把握落實(shí)的過(guò)程，就是服務(wù)的過(guò)程，監督檢查的過(guò)程就是杜絕事故的過(guò)程，整改隱患的過(guò)程就是提高安全系數和求效益、求發(fā)展的過(guò)程，切實(shí)按照關(guān)于政策的要求，深入推進(jìn)事故隱患排查治理，扎實(shí)有效地開(kāi)展了各行各業(yè)安全專(zhuān)項整治工作，為我村經(jīng)濟、社會(huì )發(fā)展創(chuàng )造了良好氛圍。
二、工作目標的完成
按照嚴防一般事故，杜絕重特大事故的總體要求，做好了安全生產(chǎn)工作，全力鞏固已有的安全生產(chǎn)工作成果，加大安全生產(chǎn)隱患檢查整治了力度，杜絕了各類(lèi)重特大事故的發(fā)生，實(shí)現無(wú)安全生產(chǎn)事故重大傷亡事故，在去年的基礎上安全生產(chǎn)工作上了一個(gè)新臺階。
三、措施的全面落實(shí)
1、加大了安全宣傳教育力度，提高全民的安全生產(chǎn)意識，進(jìn)一步提高全民對安全生產(chǎn)極端重要性的認識，進(jìn)一步增強緊迫感、責任感和使命感，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)工作人人有責，形成齊抓共管的良好社會(huì )氛圍。
2、落實(shí)和完善了安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)監督管理。加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，村黨總支成立了以總支書(shū)記為組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，生產(chǎn)組長(cháng)為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，負責對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導和調度，制定工作了實(shí)施方案。全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責任。
3、按照“專(zhuān)業(yè)為主、專(zhuān)兼結合、群眾參與、平時(shí)預防、險時(shí)救援”的要求，建立健全的`各類(lèi)應急救援體系，做到應急救援預案切實(shí)可行，提高了應對重特大事故的整體能力。
4、定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，由村對企業(yè)每周一次檢查，加大隱患排查，限期整改的有十二個(gè)隱患，組織相關(guān)人員對各組和重點(diǎn)單位開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)消除不安全因素。
5、實(shí)行了安全生產(chǎn)月例會(huì )，季度分析會(huì )，建立健全信息員制度和安全隱患月反饋制度。根據各組安全工作重點(diǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)信息員，建立了信息員聯(lián)絡(luò )制度。
四、突出重點(diǎn)
1、交通運輸車(chē)輛和農業(yè)機械的安全管理。嚴厲查處“三無(wú)”車(chē)輛和農業(yè)機械，堅決取締過(guò)期報廢車(chē)輛帶病運行。
2、易燃易爆物品和危險化學(xué)藥品的管理。
對本村的群眾進(jìn)行易燃易爆物品的宣傳教育、政策疏導，制止非法生產(chǎn)和銷(xiāo)售煙花爆竹的行為。加強對儲存、經(jīng)營(yíng)使用化學(xué)品的單位和個(gè)人加強管理，對擁有和使用國家明令禁止的化學(xué)藥品一律依法收繳。嚴防各類(lèi)中毒事件的發(fā)生。
3、企業(yè)生產(chǎn)安全。
加強企業(yè)安全生產(chǎn)的宣傳各種機械設備的運行質(zhì)態(tài)，以及消防設施的配備，提高企業(yè)主的安全意識和責任。
4、農村“三線(xiàn)”（即照明線(xiàn)、電話(huà)線(xiàn)、光纜線(xiàn)）的管理逐戶(hù)進(jìn)行全面檢測，加大對用電安全常識的宣傳教育，在檢測過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，進(jìn)行了停電整改，防止意外安全事故的發(fā)生。
五、存在的問(wèn)題和不足
我們在安全生產(chǎn)方面做了一些工作，安全生產(chǎn)工作得到加強，但是安全生產(chǎn)工作的難度越來(lái)越大，我村的安全生產(chǎn)工作的形勢仍然比較嚴峻。有的企業(yè)由于廠(chǎng)區面積太小，各種物品堆放混亂，連一條安全通道都沒(méi)有，存在一定的安全隱患。
今后，我們將進(jìn)一步重視安全生產(chǎn)工作，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中發(fā)現的新問(wèn)題，不斷提高我村安全生產(chǎn)工作水平。
生產(chǎn)工作年終總結 15
xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細致的總結，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì )更好。
生產(chǎn)部門(mén)在過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。主要體此刻：
�。�1）按月完成研磨計劃，下發(fā)領(lǐng)導工作指令，按照企業(yè)各項工作擬定的方針順利實(shí)施。
�。�2）對生產(chǎn)上出現的問(wèn)題，能夠及時(shí)與組織相關(guān)部門(mén)協(xié)調，并構成生產(chǎn)質(zhì)量會(huì )議紀要，按會(huì )議要求快速落實(shí)生產(chǎn)計劃任務(wù)順利實(shí)施。
�。�3）加強車(chē)間安全禮貌生產(chǎn)現場(chǎng)管理，各車(chē)間現場(chǎng)管理基本上按照“5S”標準規定操作，搬進(jìn)新廠(chǎng)房后，根據公司要求，在短時(shí)間內能夠熟悉廠(chǎng)區環(huán)境，生產(chǎn)上了正常軌道。
�。�4）在本職工作不忙的時(shí)候，能夠協(xié)幫忙完成調砝碼間、裝備車(chē)間和庫房管理的工作。
應對即將到來(lái)的xx年，我將會(huì )克服自己的不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的'發(fā)展盡我最大的努力：
�。�1）繼續加強自己的活塞研磨技術(shù)，最終做到無(wú)論什么型號、什么量程、什么精度都能研磨出來(lái)。
�。�2）加深自身的學(xué)習潛力，提高自我，緊追時(shí)代步伐。能夠更多的涉獵行業(yè)知識，使自己能隨時(shí)的把握住行業(yè)動(dòng)向。
�。�3）在xx年期望能夠解決自己的終身大事，讓自己沒(méi)有后顧之憂(yōu)，全心全意專(zhuān)注職業(yè)發(fā)展。我相信無(wú)論是家庭職責，職業(yè)進(jìn)取，還是個(gè)人感情，其中職業(yè)進(jìn)取是最重要的，解決好職業(yè)目標、發(fā)展自我，其他兩項都會(huì )變得更加簡(jiǎn)單了。
xx新的一年，對自己來(lái)說(shuō)又是新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。我將會(huì )以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習，提高工作效率，熟練自身技能。用心響應公司在來(lái)年度指定的管理的措施，遵守公司的規章制度，做好本職工作。像其他人學(xué)習，從中克服自己的不足，把工作做的更好，再接再厲，更上一層樓。最后，祝愿我公司在20xx年里，龍騰盛世，創(chuàng )威飛翔！
生產(chǎn)工作年終總結 16
20xx年，建設路社區安全生產(chǎn)工作在區安監局、街道黨委、辦事處的領(lǐng)導及各部門(mén)支持下，按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計劃，安全生產(chǎn)月活動(dòng)計劃及上級下達的各項任務(wù)和控制指標，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)各種專(zhuān)項行動(dòng)。一年來(lái)，安全生產(chǎn)形勢總體趨穩，沒(méi)有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，有力地保障了轄區經(jīng)濟持續健康發(fā)展和穩定工作�，F將一年來(lái)安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導、落實(shí)責任
20xx年初，根據上級對安全生產(chǎn)的要求及社區安全生產(chǎn)實(shí)際，制定了工作計劃，成立了社區安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，制定了《社區安全生產(chǎn)工作方案》，并堅持每月召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作例會(huì )，進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度，并與5家轄區單位簽訂安全生產(chǎn)責任，使安全生產(chǎn)責任書(shū)簽訂率達100%
二、做好宣傳教育，努力提高全民安全生產(chǎn)意識
社區通過(guò)張貼宣傳畫(huà)報、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單頁(yè)、出黑板報等形式，在轄區內大力開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，全面提高居民群眾的安全防范意識，增強安全生產(chǎn)責任感和緊迫感，激發(fā)廣大居民“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的熱情，強化居民安全責任意識。并利用“元旦”、“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“國慶”“11.9消防宣傳日”等重大節日向轄區單位及居民宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》《道路安全法》等法律法規，使安全生產(chǎn)法律法規家喻戶(hù)曉，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)宣傳氛圍。
三、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，狠抓安全生產(chǎn)隱患整改
排除安全生產(chǎn)工作重在預防，這進(jìn)一步提高居民群眾的安全意識和安全素質(zhì)，有效遏制重特大事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生，為此我社區按照街道安監站的要求，結合我社區實(shí)際，強化防范措施，以季度安全生產(chǎn)檢查和重點(diǎn)節假日期間檢查為主，以安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”、“重大火災集中整治”及“六打六治”打非治違等專(zhuān)項行動(dòng)為輔，開(kāi)展了定期與不定期的安全生產(chǎn)大檢查，特別是在元旦、春節、清明節、“五一”、防汛期間、國慶、等特殊期間前后在全社區開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，檢查側重于查找安全隱患，并加大整改力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。使廣大群眾也受到安全生產(chǎn)法律法規教育，提高了安全生產(chǎn)意識。
為做好安全生產(chǎn)工作，遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，一年來(lái)我社區在街道安監站的組織下，開(kāi)展了銷(xiāo)售煙花爆竹和危險化學(xué)品安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查，并對5家轄區單位、134家個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行逐一檢查。一年來(lái)，共查出無(wú)證經(jīng)營(yíng)6家、存在安全隱患15處，均以下達責令整改通知書(shū)。
四、工作中存在的問(wèn)題
一年來(lái)，我社區安全生產(chǎn)工作在街道黨委、辦事處的領(lǐng)導下，在街道安監站的指導下，通過(guò)社區安全生產(chǎn)工作小組的共同努力，取得了一定的成績(jì)，但還存在一定的問(wèn)題，具體表現在以下幾方面：
1、安全生產(chǎn)意識薄弱，對安全生產(chǎn)的`認識不夠，部分居民仍存在僥幸心里，對排查出來(lái)的安全生產(chǎn)隱患不夠重視。
2、一些沿街門(mén)店對我們的安全生產(chǎn)監查工作不配合，使我們的工作無(wú)法正常開(kāi)展，安全隱患不能及時(shí)解決。
3、轄區居民群眾對汽車(chē)、三輪車(chē)、摩托車(chē)駕駛的道路交通安全認識仍不夠，安全隱患仍然存在。
一年來(lái)，我們始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，以更大的決心、更有力的措施抓好安全生產(chǎn)工作，使轄區居民能夠真正認識到“一人安全，全家幸�！�，為我社區經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )穩定創(chuàng )造一個(gè)安全的環(huán)境
生產(chǎn)工作年終總結 17
20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。 在過(guò)去的一年中，生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的密切配合下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標及下達的經(jīng)濟責任制共同努力工作。在此，我對生產(chǎn)部一年來(lái)的工作予以回顧和總結如下：
一、工作回顧
1、生產(chǎn)完成情況
20xx年共采原礦342455噸，平均品位16.49%。生產(chǎn)鐵精礦56140.19噸，平均品位TFe51.72%，完成計劃的`82.1%，精礦細度-200目占70.73%，精礦回收率51.53%，尾礦品位9.55%。
2、安全生產(chǎn)情況
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)當重點(diǎn)來(lái)抓，每月組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全文明生產(chǎn)大檢查，及時(shí)消除車(chē)間存在的安全隱患，同時(shí)加強了對生產(chǎn)現場(chǎng)勞動(dòng)紀律和勞保用品佩戴的督查，保證了生產(chǎn)車(chē)間的有序運行，全年度未發(fā)生一起重傷事故和重大設備事故。
3、未完成產(chǎn)量原因分析
(1)因礦山特殊地理環(huán)境及現狀，沒(méi)有固定水源，枯水期蓄水不足導致停機頻繁發(fā)生。
(2)未取得采礦權證，國土、安監等相關(guān)部門(mén)經(jīng)常檢查責令停機;
(3)苦水期電力緊張，電網(wǎng)公司限電停產(chǎn);
(4)操作工多屬當地民工，文化素質(zhì)低，操作技能欠缺，給料不穩定，生產(chǎn)部年終總結報告磨礦細度未能得到有效控制。
(5)維修技術(shù)和力量比較薄弱，導致檢修速度緩慢及檢修質(zhì)量差造成事故重演，設備作業(yè)率較低;
(6)入磨粒度沒(méi)得到有效控制，入磨粒度較大造成磨礦周期長(cháng)，生產(chǎn)效率低。
二、存在的不足
在這一年的工作中，生產(chǎn)部雖然做了很多工作，但仍然存在一些不足之處。
1、管理經(jīng)驗不足，思想觀(guān)念的更新與廠(chǎng)領(lǐng)導的要求還有一定差距，導致對車(chē)間管理力度不夠;
2、人員配置不足，造成對生產(chǎn)現場(chǎng)督促不到位，不同程度的影響生產(chǎn);
3、對操作技能培訓力度不夠，操作工技能仍然較差，設備維護及事故處理上仍達不到要求;
4、巡檢力度不夠，有些存在安全隱患的問(wèn)題未及時(shí)發(fā)現，最終造成設備事故影響生產(chǎn);
5、有些管理制度操作性不強，甚至沒(méi)有健全。
三、幾點(diǎn)建議
1、礦山生活艱苦，與集團其它公司相比工資待遇較低，員工流動(dòng)性大，不同程度影響生產(chǎn)，建議公司調整員工待遇，以提高員工工作的積極性;
2、對拋廢系統進(jìn)行改造，加大拋廢磁場(chǎng)強度，提高拋廢效率;
3、對破碎系統進(jìn)行改造，減小破碎粒度;
4、加大人員招聘力度，補齊差缺人員缺口，以保證監管到位。
總之，面對即將到來(lái)的20xx年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿(mǎn)的熱情
對待新年的每一天，在現有的基礎上，積極與各部門(mén)機密配合，團結協(xié)作，克服存在的不足與困難，提高工作質(zhì)量，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)，堅決完成公司下達的各項生產(chǎn)指標，為公司完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)盡職盡責，為公司發(fā)展再創(chuàng )輝煌做出應有的貢獻。
生產(chǎn)工作年終總結 18
xx年，我項目部始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認真貫徹落實(shí)上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責制。20xx年度未發(fā)生一起人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故，為xx項目部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎，現將20xx年度安全生產(chǎn)工作狀況總結匯報如下：
一、工程概況
本合同工程位于xx省xx市境內，合同主體工程為隧洞工程，經(jīng)過(guò)3個(gè)月檢修工作后計劃于20xx年8月掘進(jìn)至7支洞與主洞交叉處的.擴大洞室內拆卸，由支洞運出。截止目前約掘進(jìn)5600m。
二、安全生產(chǎn)基礎建設和制度建設狀況
結合項目部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產(chǎn)職責制度》、《安全投入制度》、《安全會(huì )議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度；36項安全操作規程，7項安全管理規定，8項安全措施、方案，并正式下發(fā)實(shí)施；使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規范化、制度化的軌道。
三、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開(kāi)展狀況
為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍，項目部采取多種形式，通過(guò)懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說(shuō)一句話(huà)及安全知識咨詢(xún)日等一系列宣傳教育手段，加強了安全生產(chǎn)法律法規和安全生產(chǎn)知識的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個(gè)；制作安全板報3個(gè)、安全宣傳牌3個(gè)，粘貼安全宣傳畫(huà)36幅；舉辦以“我要安全”說(shuō)一句話(huà)及安全生產(chǎn)咨詢(xún)日活動(dòng)各1次。
四、安全檢查及隱患排查治理狀況
為消除施工現場(chǎng)安全隱患，不斷完善安全防護措施。依據項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求，認真執行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車(chē)輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結，對查出的各類(lèi)安全隱患和不貼合安全規范的事項都按規定進(jìn)行了整改及落實(shí)，全年累計排查隱患75項。
五、安全活動(dòng)開(kāi)展狀況
項目部認真貫徹落實(shí)公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實(shí)開(kāi)展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“一線(xiàn)員工應急培訓”及防洪度汛、地質(zhì)災害、消防及交通安全等一系列安全專(zhuān)項檢查、教育活動(dòng)，強化了安全生產(chǎn)基礎工作，穩定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查、教育活動(dòng)15次。對檢查出的安全隱患及問(wèn)題，全部能夠按要求整改完成，同時(shí)認真總結吸取教訓，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。
六、安全事故狀況
嚴格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調查制度》開(kāi)展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔主要職責生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設備、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以?xún)�，�?shí)現了項目部制定的年度安全生產(chǎn)目標。
七、特種設備及特種作業(yè)人員管理狀況
本項目部施工范圍內的特種設備有：2臺橋式起重機、一臺門(mén)式起重機，全部經(jīng)通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。每月開(kāi)展特種設備安全檢查，并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進(jìn)行更新。
本次考核是對我項目20xx年度安全生產(chǎn)管理工作的一個(gè)總結，也是對我項目部20xx年度工作行為和工作業(yè)績(jì)產(chǎn)生正面引導的過(guò)程和方法，我項目部將以本次考核為契機，進(jìn)一步加強安全管理工作，進(jìn)一步激發(fā)我項目部員工的工作積極性、創(chuàng )造性，提高工作效率，確保項目部施工生產(chǎn)持續穩定。
生產(chǎn)工作年終總結 19
xx年，認真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規和縣委縣政府安全工作指示，堅持“旅游發(fā)展，安全第一”思想，執行“安全防范、綜合治理”方針，加大安全檢查專(zhuān)項整治力度，全縣旅游安全形勢保持良好勢頭�，F將工作情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任
按照與縣政府簽訂的安全生產(chǎn)目標要求，我局加強組織管理，細化責任目標，為旅游安全生產(chǎn)工作奠定強大基礎。
�。ㄒ唬┙M建安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組
旅游發(fā)展，安全第一。為加強對旅游安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，我局建立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，由局長(cháng)任組長(cháng)，副局長(cháng)任副組長(cháng)，一名工作人員專(zhuān)門(mén)負責旅游安全工作；實(shí)行安全工作例會(huì )制度，統籌協(xié)調，全面指導旅游企業(yè)單位的安全工作，保證全縣旅游安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。
�。ǘ┞鋵�(shí)旅游安全生產(chǎn)責任制
安全生產(chǎn)離不開(kāi)責任制度的有效落實(shí)。為此，年初局長(cháng)代表旅游局與全縣18家旅游企業(yè)單位簽訂20xx年度旅游安全生產(chǎn)責任書(shū)，突出旅游企業(yè)單位一把手的安全主體責任；同時(shí)要求各企業(yè)單位與工作人員簽訂崗位安全書(shū)，具體細化安全責任，切實(shí)加強安全監管，有效遏制安全事故發(fā)生。
�。ㄈ┩晟坡糜伟踩a(chǎn)各項制度
按照縣政府及安委會(huì )要求，我局積極建立完善各項安全生產(chǎn)制度。
一是建立健全“安全自查、隱患自改、責任自負、接受監督”的安全管理機制；
二是落實(shí)重大隱患排查和重大活動(dòng)備案制度；
三是建立旅游安全考核與獎懲機制；
四是嚴格執行節假日等非常時(shí)期工作人員值班和領(lǐng)導帶班制度。
二、積極宣傳，營(yíng)造氛圍
加強旅游安全宣傳和教育，是做好旅游安全工作的保證。我局主要從以下幾方面開(kāi)展工作：
�。ㄒ唬┙y一全局安全生產(chǎn)責任意識
根據旅游行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，我局緊緊抓住“安全”這一主題，把其作為構建和諧社會(huì )，提升旅游形象的重要抓手。遵照省市旅游局和縣委縣政府要求，多次組織召開(kāi)各類(lèi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，明確落實(shí)重大節假日旅游安全生產(chǎn)任務(wù)，增強各級從業(yè)人員的旅游安全責任意識。
�。ǘ┘哟舐糜伟踩逃嘤柫Χ�
結合旅游敏感性和綜合性強的特點(diǎn)，我局積極協(xié)調市旅游局與相關(guān)旅游院校，推薦旅游企業(yè)單位派人外出學(xué)習，加強對從業(yè)人員的安全教育培訓。同時(shí)，要求各旅游企業(yè)單位制定本單位安全生產(chǎn)宣教和培訓計劃，嚴格督促落實(shí)人員、經(jīng)費，確保安全教育與技能培訓落到實(shí)處。
�。ㄈ┒喾N手段加強旅游安全宣傳
一是利用報紙、網(wǎng)站等進(jìn)行旅游安全宣傳；
二是結合“中國旅游日”活動(dòng)，在太陽(yáng)城步行街懸掛豎幅4條，散發(fā)宣傳材料1000余份；
三是召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”專(zhuān)門(mén)會(huì )議，落實(shí)旅游安全宣傳、刊物征訂、安全知識培訓等任務(wù)。
四是發(fā)揮旅游企業(yè)單位直接服務(wù)游客作用，增強游客安全意識。
三、精心組織，扎實(shí)推進(jìn)
結合全縣安全生產(chǎn)大局，我局精心組織，扎實(shí)推進(jìn)各項旅游安全工作，確保實(shí)現全年旅游安全無(wú)事故的目標。
�。ㄒ唬┚慕M織各項安全生產(chǎn)工作
針對各級領(lǐng)導、部門(mén)要求，我局及時(shí)落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)責任，力求工作取得實(shí)效。
1、加大節假日等非常時(shí)期旅游安全檢查力度�！拔逡弧�、“十一”等節假日期間，我局均召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，研究部署全縣旅游安全生產(chǎn)工作。另外，“打非治違”、“大排查、大治理”、“第二個(gè)旅游市場(chǎng)檢查周”期間，我局均出動(dòng)人員對旅游企業(yè)單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查。
2、積極參加安委會(huì )各類(lèi)安全生產(chǎn)活動(dòng)。根據安委會(huì )統一安排，我局積極落實(shí)旅游行業(yè)打非治違，參加安全人員培訓，督導旅游企業(yè)單位進(jìn)行隱患排查治理，及時(shí)報送安全生產(chǎn)信息動(dòng)態(tài)并取得較好效果。在此基礎上，還把旅游安全整治與落實(shí)安全生產(chǎn)保障制度、建立長(cháng)效機制有機結合起來(lái)。
�。ǘ┯行瓿赡甓劝踩a(chǎn)目標
今年以來(lái)，我局積極開(kāi)展相關(guān)安全生產(chǎn)工作，具體情況為：
�。�1）會(huì )議：局長(cháng)每月均主持召開(kāi)安全工作例會(huì )；
�。�2）安全生產(chǎn)責任：與全縣7家旅行社、7家旅游景區和4家星級酒店簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，簽約率100%；
�。�3）安全生產(chǎn)機構：全縣旅游企業(yè)單位均建有安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并配有專(zhuān)門(mén)安全管理人員；
�。�4）安全檢查與治理：聯(lián)合工商、質(zhì)檢、消防、衛生等單位，累計開(kāi)展安全檢查6次，累計排查隱患49家次；
�。�5）應急救援：全縣各旅游企業(yè)單位均制定有安全生產(chǎn)應急救援預案；
�。�6）安全教育培訓：累計培訓單位負責人19人，安全管理員30多人次。從目前來(lái)看，20xx年度我局安全工作效果明顯，全縣旅游安全生產(chǎn)形勢良好，全年沒(méi)有發(fā)生旅游安全事故，圓滿(mǎn)實(shí)現了我局安全生產(chǎn)目標。
四、面對問(wèn)題，立足長(cháng)遠
旅游安全生產(chǎn)工作牽涉面廣，敏感性強；但安全生產(chǎn)工作責任重于泰山，需要時(shí)刻關(guān)注，未雨綢繆。
�。ㄒ唬┐嬖诘膯�(wèn)題
1、旅行社方面：旅游車(chē)輛多依賴(lài)的車(chē)船公司，不利于我局進(jìn)行安全監管；部分旅行社存在虛假宣傳，旅行社門(mén)市部存在違規操作團隊現象，嚴重干擾旅游市場(chǎng)秩序；旅行社對導游缺乏有效監管；旅行社檔案管理還不是很完善。
2、星級飯店方面：部分酒店的'設施設備保養和質(zhì)量監督不足；酒店從業(yè)人員流動(dòng)性大，新進(jìn)人員安全意識淡��；部分酒店安全培訓與演練不到位；食品衛生環(huán)節問(wèn)題較多。
3、旅游景區方面：一些旅游景區內部安全標識標牌嚴重不足；有些景區的值班人員監管不力，安全意識淡��；景區消防、重點(diǎn)區域（特別是水面）監管還存在較多安全隱患。
�。ǘ┫乱徊酱蛩�
下一步，我局將加大工作力度，堅決反對“重旅游、輕安全”思想，不斷強化安全意識，消除安全隱患，督促各旅游企業(yè)單位加強安全生產(chǎn)管理，加大從業(yè)人員安全教育培訓。
一是促進(jìn)建立旅游車(chē)船公司，加大對旅游車(chē)（船）安全出行的監管力度，對旅游駕導人員進(jìn)行安全教育，從根本上解決旅游車(chē)（船）安全出行問(wèn)題；
二是規范旅行社宣傳和團隊運作，嚴厲查處旅行社門(mén)市部超范圍經(jīng)營(yíng)，要求租賃具有旅游營(yíng)運資質(zhì)的旅游車(chē)輛；
三是加強星級飯店誠信經(jīng)營(yíng)宣傳和實(shí)施力度，加強食品衛生和消防安全監管，加強員工安全知識培訓工作，強化突發(fā)旅游公共事故應急演練，確保游客的生命財產(chǎn)安全；
四是加強景區重點(diǎn)區域和安全設施設備的檢查管理力度，完善消防設施設備的使用和管理制度。
生產(chǎn)工作年終總結 20
在縣委、縣政府正確領(lǐng)導下，在上級農業(yè)部門(mén)的關(guān)心指導下。我鄉農業(yè)工作緊緊圍繞農業(yè)增效，農民增收的目標來(lái)開(kāi)展，圓滿(mǎn)完成了年初上級下達的目標任務(wù)。
一、落實(shí)中央各項強農惠農政策
堅決落實(shí)強農惠農政策，及時(shí)、足額發(fā)放各項農業(yè)補貼，進(jìn)一步規范了村級“一事一議”等制度；認真抓好了農村“三資”管理，重點(diǎn)抓好了農村財務(wù)管理，積極推廣“一站式”服務(wù)，成效明顯。
二、積極做好農業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)推廣工作
�。ㄒ唬┳龊棉r業(yè)結構調整工作，加強農業(yè)基地建設，我鄉新建三個(gè)農業(yè)基地。
1、渭下村科技示范戶(hù)李格夫在長(cháng)豐新建綜合養殖基地，主要從事牛、羊、雞及水產(chǎn)品的養殖。
2、劉小凱、馮青良等村民在江南村租用水田300多畝種植水稻，新建水稻種植基地。
3、洞背村新型職業(yè)農民劉樹(shù)生與劉金生聯(lián)合在本村新建種養基地、種植水稻、生姜、芋頭200多畝，養殖白鵝3000多羽。
�。ǘ┓�定糧食生產(chǎn)面積，提高糧食單產(chǎn)、總產(chǎn)，增加農民收入。
1、保證糧食播種面積，大號糧食穩產(chǎn)基礎。我鄉完成早稻播種面積8711.34畝，中稻播種面積2110.58畝，二晚種植面積10079.13畝。全年種植水稻面積合計20901.05畝，糧食總產(chǎn)9586噸。
2、推廣良種良法，提高單產(chǎn)。
3、雖然今年為稻瘟病高發(fā)的一年，但我鄉受災面積較少、損失較小。
�。ㄈ┐_保冬種覆蓋率，推廣、高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)冬種油菜品種，推廣免耕直播栽培技術(shù)、降低勞動(dòng)強度和降低成本，提高經(jīng)濟效益，我鄉冬種油菜近萬(wàn)畝，冬種覆蓋率達85%以上。
�。ㄋ模┺r技人員定期到田間查苗、病蟲(chóng)情，參照縣預報及時(shí)印制發(fā)放病蟲(chóng)情報。全年共印發(fā)23期，每期80份，今年我鄉沒(méi)有發(fā)生大面積病蟲(chóng)災害，為糧食增產(chǎn)提供了技術(shù)支持。本鄉沒(méi)有出現因動(dòng)植物疫情的上訪(fǎng)事件。
�。ㄎ澹┼l、村獸醫技術(shù)員積極開(kāi)展動(dòng)物防疫、檢疫工作，重點(diǎn)抓春防、秋防，鄉政府在財政困難情況下擠出資金購買(mǎi)疫苗，免費為全鄉養殖戶(hù)提供服務(wù)。
�。┤l水稻機耕機收率達65%以上，機插因農田規劃建設原因還有待提高。
三、農村土地確權頒證土地流轉及信息平臺建設工作
1、全鄉完成土地確權頒證率達90%。
2、到目前為止，全鄉沒(méi)有發(fā)生因土地確權農戶(hù)上訪(fǎng)的現象。
3、我鄉已完成“三體系一平臺”建設，積極引導農戶(hù)土地有序流轉。我鄉流轉耕地近1600畝，林地1000多畝，及時(shí)發(fā)布了信息并上報農業(yè)局。
四、農檢站建設情況
1、有辦公室和檢測用房各一間，有人員2人，有制度、檢測儀器及經(jīng)費。
2、完成速測任務(wù)、蔬菜農殘速測批次，豬（牛）尿樣“瘦肉精”速測批次。新增“三品一標”農產(chǎn)品一個(gè)。
3、積極做好轄區內沼氣池使用安全監管工作，及時(shí)上報沼氣池建設用戶(hù)統計上報工作。
五、農村“三資”管理工作
1、機構健全，有辦公場(chǎng)所，有牌子，有公章、有人員，制度完整。
2、規范使用票據、審批程序到位，村級財務(wù)按時(shí)報賬并上傳“三資”管理平臺，資產(chǎn)資源及時(shí)更新并上傳平臺。
六、農業(yè)綜合服務(wù)站建設與組織參加培訓
國家重視農業(yè)，基層農機人員正沐浴著(zhù)黨的農業(yè)政策，必須加強實(shí)干，落實(shí)政策。鄉農業(yè)綜合服務(wù)站基礎設施得到根本改善，辦公面積達到300多平米，辦公條件全面提高。全站在編人員8名。
今年我鄉組織科技示范戶(hù)培訓一次，參訓人員60名，組織新型職業(yè)農民培訓二次，參訓人員100余人。還有7名新型職業(yè)農民參加了省級培訓五天。對于業(yè)務(wù)培訓，我們要充分利用這一平臺，加強農業(yè)技術(shù)培訓，提高農民素質(zhì)。
我鄉農業(yè)工作能順利開(kāi)展，離不xx縣委、縣政府的正確領(lǐng)導，各級農業(yè)部門(mén)的`關(guān)心指導，是全體鄉村干部和廣大農民共同努力的結果。在推進(jìn)了農業(yè)現代化建設進(jìn)程中、促進(jìn)農業(yè)增效，農民增收、農村美化。但由于受資源稟賦、農民素質(zhì)、發(fā)展環(huán)境等諸多因素制約，現代農業(yè)面臨著(zhù)土地流轉相對困難、科技條件資金扶持缺口尚存等難題，離現代農業(yè)要求差距還較大，我們將咬住目標不放松，全力以赴推進(jìn)農業(yè)轉型升級，積極改造傳統農業(yè)，轉變農業(yè)生產(chǎn)方式，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，加快建設高效生態(tài)的現代農業(yè)。
生產(chǎn)工作年終總結 21
半年來(lái)在縣委縣政府和縣安監局的正確領(lǐng)導下，根據公司制定的安全生產(chǎn)管理目標，以落實(shí)“五落實(shí)五到位”為切入點(diǎn)，以排查治理安全隱患為手段，強化現場(chǎng)安全管理為目標，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，確保安全生產(chǎn)形勢穩定�，F將上半年安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、完善責任體系，確保安全責任到位。
年初公司與分公司簽訂了“20xx年安全生產(chǎn)目標責任書(shū)”，分公司從經(jīng)理到班組層層簽訂了安全責任書(shū)，并簽訂了安全生產(chǎn)承諾書(shū)。明確了公司與分公司、管理者與員工的安全責任，并進(jìn)行了承諾確認。4月份公司開(kāi)始制定安全生產(chǎn)責任清單，分公司5月份完成從經(jīng)理到崗位的責任清單制定，使責任更進(jìn)一步明確的崗位，明確到人。從5月份開(kāi)始公司實(shí)行安全生產(chǎn)例會(huì )問(wèn)責和隱患整改安全問(wèn)責制度，例會(huì )公司總經(jīng)理問(wèn)責、隱患整改不到位安全副經(jīng)理問(wèn)責，有力促進(jìn)了安全責任追究。
公司進(jìn)一步完善和明確了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”，每月聯(lián)席會(huì )議上董事長(cháng)都安排部署安全工作，黨政工都參與安全生產(chǎn)管理。特別在公司戒毒管理上，黨政工對公司、分公司都認真開(kāi)展檢查監督，采取定時(shí)和不定時(shí)進(jìn)行抽檢，取得的比較好的戒毒成績(jì)。
為加強責任落實(shí)到崗，安全隱患查除、三違處罰等責任人，都按相關(guān)制度給予責任追究，1—6月共追究責任人47人次。
通過(guò)責任體系的不斷完善更新，我們逐步建立起了比較科學(xué)、合理、實(shí)用的安全生產(chǎn)責任體系，確保了安全責任到位。
二、強化員工教育，確保安全培訓到位。
各單位在新工人入廠(chǎng)時(shí)就嚴格“三級教育”把關(guān)，每人一檔，并實(shí)行師傅帶徒弟制度。5月份各分公司進(jìn)行從業(yè)人員安全培訓，并進(jìn)行了考核，完成了1300人從業(yè)人員年度培訓工作。1—6份安全管理人員80余人進(jìn)行了復訓，電工、焊工150人進(jìn)行了安全培訓。按照標準化要求進(jìn)行了法律法規、應急知識、安全檢查、職業(yè)危害等專(zhuān)項安全培訓，參與人數達1000多人次。4月份公司邀請廠(chǎng)家技術(shù)員對鑿巖臺車(chē)、電車(chē)、電鏟、卡車(chē)等設備操作工200多人進(jìn)行了技能操作、維護保養培訓，提升了操作安全能力。
在井口和重點(diǎn)作業(yè)場(chǎng)所設置了安全生產(chǎn)危險因素和職業(yè)危害因素告知欄，并結合實(shí)際情況，制定了電工、焊工、尾礦工、爆破工、鑿巖工等20余個(gè)重點(diǎn)崗位的.安全風(fēng)險告知卡、現場(chǎng)安全確認卡和崗位操作明白卡，實(shí)行崗位風(fēng)險和作業(yè)前安全確認事項告知。告知員工作業(yè)場(chǎng)所危害因素和防范應急措施，提高應急處理能力。
開(kāi)展日常性安全教育，通過(guò)安全生產(chǎn)月例會(huì )、旬例會(huì )以及班前班后會(huì )，領(lǐng)導講安全、班組說(shuō)安全、員工學(xué)安全等形式進(jìn)行安全教育。安全文化主要通過(guò)，安全報、黑板報、懸掛條幅、宣傳版面、安全宣誓以及閱讀《中國安全生產(chǎn)報》和安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)等形式進(jìn)行安全宣傳，逐步提升員工安全素質(zhì)。
通過(guò)采取安全教育、培訓、技能訓練、危險因素告知、安全宣傳、安全活動(dòng)等方式，不斷提升員工安全素質(zhì)，確保安全培訓到位。
三、狠抓現場(chǎng)管理，確保隱患排查到位。
根據國家、省市縣《安全生產(chǎn)大檢查》、《安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治》、《反三違專(zhuān)項行動(dòng)》及防洪等文件要求，分級制定下發(fā)了相應工作方案，明確了組織領(lǐng)導、排查責任、排查方式、范圍和重點(diǎn)內容，并按方案認真組織開(kāi)展隱患排查治理工作。實(shí)行全員參與排查隱患，做到全員、全天候、全方位，不留死角，不留盲區，嚴、細、實(shí)，無(wú)縫對接的隱患排查，堅決做到發(fā)現一處，治理一處，嚴排細查，標本兼治。
嚴格領(lǐng)導下井帶班管理，嚴查現場(chǎng)作業(yè)簽證制度落實(shí)，督查跟經(jīng)理、車(chē)間主任、安全員、測風(fēng)員、帶班長(cháng)班中檢查履職情況，強化現場(chǎng)安全管理，使作業(yè)現場(chǎng)始終在監控中。各級安全檢查以“四條紅線(xiàn)”為重點(diǎn)，始終把通風(fēng)、領(lǐng)導帶班、天井作業(yè)、安全巷道下作業(yè)作為檢查要點(diǎn)，消除重大安全隱患。
作業(yè)現場(chǎng)實(shí)行定置管理，明確工具擺放位置，工具上架標識明顯，各類(lèi)安全標志標識掛著(zhù)到位，線(xiàn)路規范掛著(zhù)，通風(fēng)、排水、照明等設施設備都嚴格按規范要求進(jìn)行管理，創(chuàng )造安全的作業(yè)環(huán)境，從跟本上減少安全隱患。
今年1——6月份，開(kāi)展例行檢查、專(zhuān)項檢查、專(zhuān)項整治大檢查、反三違、汛期安全檢查等各類(lèi)檢查共計88次，共排查問(wèn)題和隱患547項。下達限期隱患整改記錄111份，下達處罰通知書(shū)24份。針對檢查發(fā)現的問(wèn)題和隱患均進(jìn)行了現場(chǎng)跟蹤驗證，全部實(shí)現了閉環(huán)管理，整改率達到100%。
根據目標管理責任書(shū)，公司班組長(cháng)以上人員全部繳納安全風(fēng)險抵押金，實(shí)行年底考核兌現，無(wú)事故兌現30%獎勵，發(fā)生事故扣除50%本金。安全考核實(shí)行月綜合考核和安全班組評比、現場(chǎng)管理評比，對照標準嚴格現場(chǎng)檢查、考核與評比，獎優(yōu)罰劣，有效促進(jìn)了各級安全管理人員責任的落實(shí)。1——6月份，安全獎勵20.6萬(wàn)元，處罰22.3萬(wàn)元。
四、保障資金使用，確保安全投入到位。
公司始終本著(zhù)只要安全需要，安全投入就不講條件，需要多少花多少，再困難也要安全資金到位。按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》等規定要求，20xx年安全費用提取1618.64萬(wàn)元，實(shí)際使用1653.4萬(wàn)元。今年1——4月份應提安全費用5783048萬(wàn)元，實(shí)際投入1912242萬(wàn)元，主要用于：安全工程、安全教育培訓、勞保用品、安全設備、安全獎勵、安全標志標識、應急消防設備等。其中3月份三公司礦山、尾礦庫安全評價(jià)費用35萬(wàn)元，4月份礦山安全設備檢測費用15萬(wàn)元，5月份礦山選場(chǎng)職業(yè)危害檢測評價(jià)費用30萬(wàn)元。今年又新增礦山裝運設備，小卡11輛450萬(wàn)元，鏟運機4輛150萬(wàn)元，T100鉆機4臺192萬(wàn)元，共投資了792萬(wàn)元。6月份為接塵人員配備新的3M防塵口罩，每人年花費900元，全公司共投入130萬(wàn)元。通過(guò)安全費用的持續投入，有效改善了作業(yè)環(huán)境，減輕了勞動(dòng)強度，提高了生產(chǎn)效率和安全系數，為安全生產(chǎn)提供了根本保障。
五、完善應急管理，確保處置措施到位。
公司應急管理為分級負責、統一指揮、相互協(xié)調、快速處置體制。公司、分公司編制的事故應急救援預案均在長(cháng)治市安監局備案。6月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)第三周，各分公司都進(jìn)行礦山、尾礦庫事故應急預案演練，礦山主要對中毒、冒頂、淹井等演習，尾礦庫主要對防洪水、排洪井堵塞等演習，并對預案缺陷進(jìn)行評估、修訂，不斷完善預案的可行性。公司及分公司均成立應急救援分隊，配備醫療器材、自救器、消防設施、防汛物資等其它應急物資。公司日常值班值守管理實(shí)行領(lǐng)導帶班制，行政值班和井下帶班都有一名領(lǐng)導在崗，保證應急處置有領(lǐng)導在場(chǎng)指揮。公司車(chē)間副主任以上人員每周夜間在崗不少于5天，關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班值守，配備應急車(chē)輛待命，保證應急人員和車(chē)輛到位。特別是汛期，公司、分公司對值班值守情況不定時(shí)督查頻率更多，逐級傳導強化壓力，不斷強化應急管理工作，保障公司安全生產(chǎn)應急處置到位，為安全生產(chǎn)工作保駕護航。
20xx年上班年公司安全生產(chǎn)形勢比較平穩，安全工作始終在路，我們不能有絲毫的麻痹大意，不能心存僥幸。今后，我們一定要以隱患排查為手段，強化現場(chǎng)安全管理，規范崗位作業(yè)標準，不斷培訓提升員工安全素質(zhì)，加大安全投入，實(shí)行責任追責問(wèn)責，確保安全生產(chǎn)穩定好轉，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運轉提供保障。
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